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<Nombre de la organizacin>

<Nombre del Proyecto> Plan integrado del proyecto


para

<Cliente>

Versin 001

<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

Control de versiones
Fecha <dd/mmm/aa> Versin <x.x> <detalles> Descripcin Autor <nombre>

<Nombre de la organizacin>, 2010

Pg. 2 de 13

<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

Contenido
1. ntrod!ccin 1.1 #b$eti%os y propsito 1.2 &lcance 1.3 'e(iniciones, siglas y abre%iaciones 2. 'escripcin de procesos, pol)ticas y g!)as 2.1 *%ol!cin del plan del proyecto 3. ,ondiciones limitantes y restricciones -. #pciones alternati%as ". 'escripciones de interesados .sta/e0olders1 y !s!arios ".1 *str!ct!ra .y directi%os1 de la empresa o instit!cin ".2 &mbiente de operacin ".2.1 2reas ".3 &mbiente de !s!ario ".- Per(iles de !s!ario 3. *st!dios y plan de mane$o de impacto ambiental 3.1 *st!dio de impacto ambiental 3.2 Plan de mane$o del impacto ambiental 3.2.1 Planeacin del mane$o 3.2.2 Planeacin del aseg!ramiento del mane$o 3.2.3 Planeacin ,ontrol del mane$o del ambiente +. #rganizacin del proyecto +.1 *str!ct!ra organizati%a +.2 nter(aces externas +.3 5oles y responsabilidades 4. Proceso de administracin 4.1 *stimaciones del proyecto 4.2 Plan del proyecto 4.2.1 Plan por (ases, con(orme al ciclo de %ida 4.2.2 5ec!rsos del proyecto 4.2.3 ,ostos y pres!p!esto <Nombre de la organizacin>, 2010 4 4 4 4 6 6 6 6 6 6 Pg. 3 de 13 + + 4 4 4 4 4 4 " " " " " + + + + + + +

<Nombre del Proyecto> 4.3 Planes por iteracin 4.- 7onitoreo y control del proyecto 4.-.1 Plan de administracin de re8!isitos 4.-.2 Plan de control del pres!p!esto

Plan integrado del proyecto 6 6 6 10 10 10 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 13

4.-.3 Plan para monitoreo y control del calendario, y para reportar el estat!s 4.-.- Plan de mediciones .9m:tricas;1 del proyecto 4." Plan de mane$o de riesgos 4.".1 Proceso de identi(icacin de riesgos 4.".2 &n<lisis c!alitati%o 4.".3 &n<lisis c!antitati%o 4.".- Planeacin de la resp!esta 4."." Proceso de monitoreo y control 4.3 Plan de cierre del proyecto 6. #b$eti%os t:cnicos y planes del proceso t:cnico 6.1 #b$eti%os t:cnicos y modelo ar8!itectnico 6.2 Proceso personalizado para el proyecto 6.3 Plan de in(raestr!ct!ra 6.- Plan de aceptacin del prod!cto 10. Planes de procesos de apoyo 10.1 Plan de administracin de la con(ig!racin 10.2 'oc!mentacin 10.2.1 7odelo de dise=o y especi(icaciones 10.2.2 7an!al de !s!ario 10.3 Plan de aseg!ramiento y control de la calidad 10.- Plan de resol!cin de problemas 10." Plan de administracin de los s!bcontratistas 10.3 Plan de me$ora del proceso 11. Planes adicionales 12. &nexos

<Nombre de la organizacin>, 2010

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<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

1.

Introduccin

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin, o en su defecto una breve descripcin del proyecto, como la siguiente:] Para obtener la descripcin res!mida del presente proyecto, cons>ltese el doc!mento de %isin y alcances. 1.1 b!etivos y propsito

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin] ?os ob$eti%os y el propsito del presente proyecto est<n explicados en el doc!mento de %isin y alcances. 1." #lcance

?os alcances de este proyecto est<n de(inidos en [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin] 1.$ %e&iniciones' siglas y abreviaciones

?as de(iniciones, siglas o abre%iaciones se enc!entran en [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el glosario de t rminos, o bien hacia el modelo conceptual]

".

%escripcin de procesos' pol(ticas y gu(as

[!n esta seccin deber"n incluirse referencias a las descripciones de los procesos, polticas y guas para elaborar las siguientes secciones:] ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados en el cap)t!lo 1- de #onstruction !$tension to the %&'()@ *uide +hird !dition, Pro$ect 7anagement nstit!te .200+1A Estudio de impacto ambiental Plan de manejo de impacto ambiental ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados enA P7 A %ractice ,tandard for %ro-ect #onfiguration &anagement .200+1B #&&I for .evelopment, /ersion 012 3#&&I4.!/ 0125, Co(tDare *ngineering nstit!te .&!g. 20031, y en 9&dministracin de proyectos de so(tDare basado en ,77 @ Ni%el 2 ; .7ilestone ,ons!lting, C,, %ersin act!al1A Plan de manejo de configuraciones ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados enA P7 A %&'()6 *uide .,!arta edicin, 20061B 9,erti(icacin en mane$o de proyectos; .7ilestone ,ons!lting, C,, %ersin 2.011B 9*stimacin de proyectos de so(tDare; .7ilestone ,ons!lting, C,1, y en el est<ndar emitido por el P7 A %ractice ,tandard for !arned /alue &anagement .200"1A Adecuacin del ciclo de vida Estructura de desglose de tareas (WBS) Grfica de Gantt Plan de levantamiento Plan de m"tricas (#ons$ltese tambi"n la seccin %Procesos& pol'ticas& gu'as mediciones() <Nombre de la organizacin>, 2010 t"cnicas en el Plan de Pg. " de 13 manejo de re!uisitos

<Nombre del Proyecto> Plan de manejo de riesgos Plan de aseguramiento Plan de procura& log'stica control de la calidad

Plan integrado del proyecto

manejo de subcontratistas

proveedores

Plan de resolucin de problemas Plan de aceptacin Plan de mejora de procesos Estimacin del esfuer)o Seguimiento del pro ecto mediante la t"cnica de valor devengado ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados enA N CE 5 3346, 9FN G#57&E *lemental ,lassi(ication (or H!ilding Cpeci(ications, ,ost *stimating, and ,ost &nalysis; .N CE, F.C. 'epartment o( ,ommerce, 16661B 9,erti(icacin en mane$o de proyectos; .7ilestone ,ons!lting, C,, %ersin 2.0-1A Estimacin de recursos Estimacin de costos ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados enA #7I Fni(ied 7odeling ?ang!age .#7I F7?1, C!perstr!ct!re, J2.1.2 .No%. 200+1, #7I H!siness Process 7odeling Notation .#7I HP7N1, Ginal &dopted Cpec., Geb. 2003., y en el material del c!rso 97odelado de Negocios con F7? y HP7N; .7ilestone ,ons!lting, C,1A *odelado de procesos *odelado de la institucin o negocio ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados enA o o o o +he 7rchitect8s 9andboo: of %rofessional %ractice, 0;th !dition' b +,e American -nstitute of Arc,itects (Wile . Sons& /001)2 3*G 4nified *odeling 5anguage (3*G 4*5)& Superstructure& 6/(7(/ (8ov( /009)2 #raig 5arman: 4*5 patrones: 4na introduccin al anlisis Segunda Edicin (Pearson Educacin& *"<ico& /00=)2 dise;o orientado a objetos&

el material del curso %Bootcamp de 4*5> (*ilestone #onsulting& S#)

*odelos: o o o Anlisis o o ?ise;o #onstruccin de la solucin ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados enA el material del c!rso 9Patrones de ar8!itect!ra y patrones de dise=o; .7ilestone ,ons!lting, C,1A <Nombre de la organizacin>, 2010 Pg. 3 de 13 *odelo conceptual *odelado de casos de uso Acuarelas *a!uetas *odelos de interfa) de usuario

<Nombre del Proyecto> Programacin

Plan integrado del proyecto

?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados en el material del c!rso 9'ise=o de pr!ebas; .7ilestone ,ons!lting, C,1A Pruebas ?os procedimientos, g!)as y pol)ticas para la creacin y mantenimiento de los sig!ientes entregables se enc!entran doc!mentados en Knombre del libro, doc!mento, material de c!rsoLA Estilo de manuales de documentacin de la solucin

Plan de infraestructura

".1

)volucin del plan del proyecto ,ons>ltese la tabla al principio del presente doc!mento.

[+abla de lneas de base y o versiones planeadas o propuestas1]

$.

Condiciones limitantes y restricciones

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin] ?as condiciones y limitantes del presente proyecto est<n contenidas en el doc!mento de %isin y alcances.

*.

pciones alternativas

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin] ?as opciones alternati%as para el desarrollo/constr!ccin/prod!ccin del prod!cto del presente proyecto est<n contenidas en el doc!mento de %isin y alcances.

+.
+.1

%escripciones de interesados ,stakeholders- y usuarios


)structura ,y directivos- de la empresa o institucin

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la documentacin de la estructura de la empresa o institucin1] ,ons>ltense el modelo F7? o la !specificacin de requisitos, 97odelo de procesos;, seccin 9 nteresados;. +." 5.2.1 #mbiente de operacin reas

,ons>ltense el modelo F7? o la !specificacin de requisitos, 97odelo de procesos;, seccin 9 nteresados;. +.$ #mbiente de usuario

,ons>ltense el modelo F7? o la !specificacin de requisitos, 97odelo de casos de !so;, seccin 9&ctores;. +.* Per&iles de usuario

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la documentacin de los actores1] ,ons>ltense el modelo F7? o la !specificacin de requisitos, 97odelo de casos de !so;, seccin 9&ctores;.

<Nombre de la organizacin>, 2010

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<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

..
..1

)studios y plan de mane!o de impacto ambiental


)studio de impacto ambiental 5egislacin o reglamentacin aplicables permisos -nclu e identificacin de gestiones afectados

-dentificacin de interesados @e!uisitos contractuales Estudios antecedentes Escenarios o

opinin de e<pertos

simulaciones

?iagramacin de procesos

Anlisis de riesgos #ostos beneficios ambientales revisiones finales

Evaluaciones .." 6.2.1

Plan de mane!o del impacto ambiental Planeacin del manejo

Plan de m"tricas de impacto ambiental 5istas de aspectos a revisar Proceso de manejo Aonas se;alamientos capacitacin del personal participante

Plan de induccinBsensibili)acin al impacto ambiental Plan de manejo de emergencias Plan de manejo de residuos 6.2.2 Planeacin del aseguramiento del manejo

contingencias ambientales

@evisiones 6.2.3

auditor'as del proceso de manejo del ambiente

Planeacin Control del manejo del ambiente

/.
/.1

rganizacin del proyecto


)structura organizativa

/."

Inter&aces e0ternas

/.$

1oles y responsabilidades ,ons>ltese la tabla al (inal del doc!mento de /isin y alcances, as) como las descripciones de los rec!rsos <Nombre de la organizacin>, 2010 Pg. 4 de 13

<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

en la 9Mo$a de rec!rsos; en el plan deri%ado de la plantilla G5NPlan.mpp

2.
2.1

Proceso de administracin
)stimaciones del proyecto

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los documentos de estimacin1] 2." 8.2.1 Plan del proyecto Plan por fases, conforme al ciclo de ida

[.eber" incluir el calendario del proyecto: hitos, fechas de verificacin con el cliente, liberaciones111] *l plan 8!e de(ine las (ases y el ciclo de %ida del proyecto est< contenido enA .el plan creado a partir de G5N Plan.mpp1. ,ons>ltense a0)A 5a estructura de ?esglose de +areas (WBS) 5a grfica de Gantt& con las dependencias 8.2.2 !ecursos del pro"ecto la duracin de las tareas(

1(/(/(7 @ecursos ,umanos ,ons>ltese el %lan del proyecto .OHC y Iantt, (ormato .mpp1 y el %lan de procura y logstica. 1(/(/(/ Plan para la ad!uisicin de los recursos ,ons>ltese el %lan de procura y logstica. 1(/(/(= Plan de capacitacin desarrollo de los recursos ,umanos

[Introdzcase una referencia a la seccin correspondiente del plan logstico, o bien descrbanse los requisitos de capacitacin del personal para el proyecto1] ,ons>ltese el %lan de procura y logstica. 8.2.3 Costos " presupuesto ,ons>ltese la 0o$a de c<lc!lo para costos y %alor de%engado. 2.$ Planes por iteracin

[Introdzcase la referencia a la documentacin de preparacin del presupuesto1]

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la !structura de .esglose de +areas 3<',5, o bien hacia la documentacin de la planeacin de iteraciones1] ,ons>ltese la 0o$a de c<lc!lo para el plan de iteraciones .Plan teraciones1. 2.* 8.#.1 3onitoreo y control del proyecto Plan de administracin de re$uisitos

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la documentacin de planeacin de administracin de requisitos1] ,ons>ltese el %lan de mane-o de configuraciones.

<Nombre de la organizacin>, 2010

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<Nombre del Proyecto> 8.#.2 Plan de control del presupuesto

Plan integrado del proyecto

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los formatos de valor devengado, o su equivalente1] ,ons>ltese la 0o$a de monitoreo y control mediante %alor de%engado. 8.#.3 Plan para monitoreo " control del calendario, " para reportar el estatus

[=efi rase a documentacin u ho-as de c"lculo para monitoreo, control del proyecto mediante valor devengado1] 8.#.# Plan de mediciones %&m'tricas() del pro"ecto

[%lan b"sico de mediciones1] ,on(orme a las (ases del ciclo de %ida del presente proyecto, se realizar<n las sig!ientes medicionesA 1(C(C(7 Esfuer)o &l (inal de la (ase se obtendr< !na primera medicin del es(!erzo realizado, en 0oras/persona, con(orme a la asistencia registrada. *l responsable de la realizacin de la medicin ser< el C!perintendente/?)der de proyecto, y el Ierente/'irector del proyecto deber< re%isar y a!torizar el res!ltado. 1(C(C(/ Productividad &l (inal de la (ase se obtendr< la prod!cti%idad, como res!ltado del cociente de las 0oras/persona entre el tama=o. Productividad4r5u 6 )s&uerzo 5 7ama8o *l responsable de la realizacin de esta medicin ser< el Ierente/'irector del proyecto. &seg!ramiento de la ,alidad .P&1 tendr< la responsabilidad de %eri(icar/a!ditar el res!ltado obtenido. 1(C(C(= +ama;o& conforme al proceso indicado al principio del presente plan &l (inal de cadaa (ase se obtendr< !na medicin deA [#onstruccin:] 7etros c!adrados de constr!ccin [%royectos inform"ticos:] ?)neas de cdigo .C?,s1 KL P!ntos de (!ncin .GPs1 KL P!nto de caso de !so .F,Ps1 *l responsable de la realizacin de la medicin ser< el C!perintendente/?)der de proyecto, y el Ierente/'irector del proyecto deber< re%isar y a!torizar el res!ltado. 1(C(C(C Solicitudes de cambio *n ac!erdo con el <rea de aseg!ramiento de la calidad, a partir del arran8!e se lle%ar< !na bit<cora con la (ec0a, 0ora y descripcin de los sig!ientes tipos de solicit!des cambio .,#s1A #r'ticas (#30) 8ormales (#37) *ejoras (#3/) #ambios solicitados por el clienteBusuario (#3 =) <Nombre de la organizacin>, 2010 Pg. 10 de 13

<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

&simismo, d!rante el primer mes se lle%ar< !na medicin del tiempo de operacin .FP1 y del tiempo en 8!e el prod!cto/obra/sistema no est: disponible debido a (allas o ca)das .'E1. Ce determinar< el tiempo medio entre (allas cr)ticas .7EHG1, con(orme a obtener el cociente de (allas cr)ticas .,# 01 por 0ora de operacin. MTBF 6 UT / Cantidad de COo *l responsable de la realizacin de la medicin ser< el C!perintendente/?)der de proyecto. &seg!ramiento de la calidad .P&1 tendr< la responsabilidad de %eri(icar y a!torizar los res!ltados de estas mediciones. 1(C(C(D +ama;o& conforme a la cantidad de productos o artefactos reali)ados &l (inal de la (ase se obtendr< la medicin (inal de la cantidad deA [%royectos inform"ticos:] #lases +ablas ?ilogos #omponentes *l total de cada !no representa la s!ma aritm:tica del total para cada !no de estos tipos de elementos, con(orme al m:todo 8!e se %enga !tilizando. *l responsable de la realizacin de esta medicin ser< el &r8!itecto. 1(C(C(E #ostos #bs:r%ese 8!e el presente plan integrado contiene !na seccin relati%a al pres!p!esto y a los costos. [7lternativamente al plan b"sico, introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los documentos de planificacin de m tricas1] ,ons>ltese el %lan de m tricas. 2.+ 8.5.1 Plan de mane!o de riesgos Proceso de identificacin de riesgos antecedentes a revisar:

1(D(7(7 -dentificacin de la documentacin

5ista estndar de riesgos: cons$ltese la plantilla F@G@iesgos(<ls -dentificacin de interesados (sta*e+olders) #ontrato WBS Histricos Plan de impacto ambiental Plan de procura Plan de calidad log'stica

<Nombre de la organizacin>, 2010

Pg. 11 de 13

<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

1(D(7(/ Planificacin de las sesiones de identificacin de riesgos

8.5.2

,n-lisis cualitati o

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la ho-a c"lculo o documento que contiene el an"lisis de riesgos 1] 8.5.3 8.5.# 8.5.5 ,n-lisis cuantitati o Planeacin de la respuesta Proceso de monitoreo " control

2..

Plan de cierre del proyecto

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los documentos de planeacin del cierre del proyecto, que deben incluir la reasignacin del personal, el archivo de documentacin y reutilizables, balance post produccin y la documentacin de resultados en el histrico de proyectos1]

9.
9.1

b!etivos t:cnicos y planes del proceso t:cnico


b!etivos t:cnicos y modelo ar;uitectnico

[=efi rase al panorama del modelo arquitectnico1] ,ons>ltese el doc!mento elaborado en base a G5N&r8!itect!ra.doc. 9." Proceso personalizado para el proyecto

[.escrbase el proceso de seleccin del ciclo de vida del proyecto1] Ce escogi la plantilla G5NPlanKFPLK,onstr!cL.mpp para lograr !na aproximacin al ciclo de %ida. 9.$ Plan de in&raestructura

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el plan logstico1] 9.* Plan de aceptacin del producto

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo1]

10.
10.1

Planes de procesos de apoyo


Plan de administracin de la con&iguracin ,ons>ltese el %lan de mane-o de configuraciones.

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo1]

10."

%ocumentacin

1..2.1 /odelo de dise0o " especificaciones [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo al panorama del modelo arquitectnico y a la especificacin de requisitos1] <Nombre de la organizacin>, 2010 Pg. 12 de 13

<Nombre del Proyecto>

Plan integrado del proyecto

,ons>ltense el %anorama del modelo arquitectnico y la !specificacin de requisitos1 1..2.2 /anual de usuario 7an!al para los !s!arios (inales del sistema 7an!al t:cnico para instalar y con(ig!rar el sistema y la base de datos

10.$

Plan de aseguramiento y control de la calidad

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo1] ,ons>ltese el plan elaborado en base a la plantilla G5NPlan,alidad. 10.* Plan de resolucin de problemas

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo1] 10.+ Plan de administracin de los subcontratistas

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo1] 10.. Plan de me!ora del proceso

[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo1]

11.

Planes adicionales

[!n caso de ser requeridos por las caractersticas del proyecto, o bien por la reglamentacin vigente1]

1".

#ne0os

<Nombre de la organizacin>, 2010

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