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Calidad de Vida en El Trabajo

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CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

¿Las rápidas tasas de cambio, conf icto ! estr"s# $an afectado a ca idad de %ida en e traba&o act'a mente( D'rante os pasados )* a+os, e t"rmino ca idad de %ida en e traba&o ,-'a it! of .or/ ife 0 $a aparecido frec'entemente en disc'siones acerca de t"cnicas para faci itar e cambio, reso %er e estr"s ! e%a 'ar a nat'ra e1a de ambiente abora 2 3in embar4o, casi siempre es dif5ci determinar o -'e e6actamente si4nifica e t"rmino2 La frase quality of work life f'e introd'cida primeramente en os sesentas2 3' 'so ori4ina se refer5a a a ca idad de as re aciones entre traba&adores ! e medio ambiente abora considerado como 'n todo, ! estaba intentando enfati1ar a dimensi7n $'mana de traba&o frec'entemente o %idada por concentrarse en factores t"cnicos ! econ7micos para e dise+o de traba&o2 Los pro4ramas de ca idad de %ida en e traba&o, intentaron me&orar e 4rado en -'e os miembros de 'na or4ani1aci7n eran capaces de satisfacer importantes necesidades persona es mediante s's e6periencias dentro de a empresa2 8ro4ramas de Desarro o Or4ani1aciona -'e enfati1an en 'na or4ani1aci7n efecti%a ! pro4ramas de ca idad de %ida en e traba&o p'eden tras aparse2 La diferencia p'ede ser más de tipo semántica ! de presentaci7n de metas -'e de procedimientos2 Estando de ac'erdo en a 4o9 as metas de os pro4ramas de ca idad de %ida en e traba&o son estrictamente para me&orar a ca idad de a %ida dentro de traba&o9 a efecti%idad de a or4ani1aci7n es a 4o sec'ndario2 :rec'entemente se ar4'menta -'e me&orando a ca idad de %ida abora esto cond'cirá a incrementar a efecti%idad de a or4ani1aci7n9 sin embar4o, c'a -'ier me&oramiento en a efecti%idad de a or4ani1aci7n es so o definiti%a por prod'cto2 8or otra parte, otros mantienen -'e e enfo-'e de os pro4ramas de ca idad de %ida en e traba&o, deben mantenerse %inc' ados a os ob&eti%os -'e b'scan incrementar a ca idad de %ida ! a eficiencia or4ani1aciona 2 E os mantienen -'e no $a! 'na incompatibi idad in$erente entre e inter"s de traba&ador ! os intereses de a or4ani1aci7n2 En este conte6to, 'n pro4rama de ca idad de %ida en e traba&o, es c'a -'ier

mero act'a mente pro4ramado -'e $ará2 < Condiciones de 3e4'ridad ! Bienestar en e Traba&o2 Esto inc '!e ra1onab es $oras de $oras de esf'er1o por 'na estandari1aci7n de traba&o semana norma más a á de as compensaciones por tiempo e6tra -'e re-'iere9 en e traba&o f5sico condiciones -'e minimicen e ries4o de enfermedades ! da+os9 'na edad 5mite en e traba&o -'e es potencia mente per&'dicia para a-'e os de menor o ma!or edad de o estab ecido2 < Oport'nidades Inmediatas para =sar ! Desarro ar as Capacidades >'manas2 3e inc '!e en esta cate4or5a a a'tonom5a9 e 'so de m. ! tener oport'nidades de me&orar as $abi idades ! conocimientos2 Los si4'ientes criterios p'eden ser 'ti i1ados para e%a 'ar 'na firme ca idad de %ida en e traba&o2 < 3'ficiencia en as Retrib'ciones2 Esto p'ede ser o4rado por s'ficiencia en os in4resos para mantener 'n estándar socia aceptab e para %i%ir9 minimi1ando a brec$a entre e pa4o a e&ec'ti%os ! traba&adores por $ora9 pa4ar en 'na tasa -'e sea proporciona a n.mero de traba&os -'e 'n traba&ador p'ede desarro ar bien.an 'nas con otras. tip es $abi idades más -'e a ap icaci7n repetiti%a de 'na so a9 retroa imentaci7n acerca de os res' tados de 'na acti%idad como 'na base de a'torre4' aci7n9 tareas tota es más -'e fra4mentadas9 p aneaci7n tanto como instr'mentaci7n de acti%idades2 < Oport'nidades de Crecimiento Contin'o ! 3e4'ridad2 Este proceso abarca asi4naci7n de traba&o ! prop7sitos ed'caciona es para e6pandir as capacidades de traba&ador9 os prospectos s'sceptib es de ad-'irir 'na n'e%a $abi idad o conocimiento para f't'ros traba&os a asi4narse9 oport'nidades de ascenso9 ! se4'ridad en e emp eo o en e in4reso asociado con e traba&o2 < Inte4raci7n 3ocia en e Traba&o de a Or4ani1aci7n2 Esto si4nifica iberarse de pre&'icios9 i4'a dad9 mo%i idad9 apert'ra interpersona 9 . tener 'na sensaci7n persona de ser . ser reconocido por os o4ros obtenidos.pro4rama -'e permite a 'na persona me&orar a ca idad de %ida abora debido a a satisfacci7n de 'na amp ia 4ama de necesidades persona es2 E ran4o de necesidades persona es con as necesidades de s'per%i%encia.ti . más -'e por e n. con se4'ridad interact.

inc '!endo pro4ramas?pres'p'esto. os pro4ramas de ca idad de %ida en e traba&o in%o 'cran m'c$as acti%idades ! t"cnicas. no se tomen de tiempo de ocio o de tiempo fami iar como a 4o cotidiano. as'ntos 'r4entes. disposici7n de desec$os. ! -'e as oport'nidades de ascenso no re-'ieran frec'entemente de cambios 4eo4ráficos2 < Re e%ancia 3ocia ! Vida Labora 2 Esto inc '!e e reconocimiento de a responsabi idad socia de a empresa en c7mo son comercia i1ados os prod'ctos. ! tratos por parte de os emp eados2 Ob%iamente.mx Correo Directo . os pro4ramas se acompa+an con aspectos de fondo dise+ados para me&orar a ca idad de a %ida abora 2 Página de R. J.com. ! %ia&es. Aguado rjaguado@spin.apo!o cara a cara a os 4r'pos o e-'ipos de traba&o9 ! 'n sentido de com'nidad en a or4ani1aci7n -'e se e6tienda más a á de os 4r'pos primarios2 < 8articipaci7n en a Constit'ci7n de Traba&o de a Or4ani1aci7n2 Inc 'si7n en áreas pri%adas acerca de as'ntos no abora es9 ibertad de e6presi7n sin miedo ni represa ias9 e-'idad9 procedimientos on%enientes2 < Ba ance entre Traba&o ! Vida2 Esto si4nifica -'e os re-'erimientos de traba&o.

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