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Proceso de Implementacin
El equipo de proyecto consiste tanto de recursos del Cliente como recursos de Sistemas Horizonte. Se asigna un Gerente de Proyecto del Cliente para asistir y trabajar en conjunto con el Gerente de Proyecto de SH. Tambin sern asignados a tiempo completo analistas funcionales de SH a cada una de las reas de aplicacin, quienes sern apoyados por usuarios del Cliente. El Cliente asegurar la disponibilidad de las reas de trabajo comunes y la disponibilidad de los miembros del equipo de proyecto cuando se necesiten. El siguiente diagrama muestra el equipo del proyecto.

Etapas de Implementacin Anlisis Organizacional: Conocimiento de los procesos del negocio. Implementacin de Recomendaciones y Optimizacin de Procesos.: De carcter organizativo y de sistemas. Anlisis Funcional del Sistema. Estandarizacin y Normalizacin de procedimientos, funciones y documentos: De ser el caso, en funcin de los procesos a establecerse. Instalacin de Software.: Base de Datos y Usuarios. Capacitacin.: De acuerdo al calendario a definirse con los usuarios. Ingreso de Mantenimeinto de Base de Datos.: Tablas maestras, listados, tablas de ayuda. Carga de Movimientos y Transacciones.: Soporte y seguimiento en el registro de las operaciones
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y documentos por los usuarios. Proceso de Validacin y Anlisis de Informacin.: Revisin especfica y detallada de los registros de los usuarios (evaluacin). Pruebas y Retroalimentacin.: En cuanto a procesos de consultas, reportes e ingreso de documentos. Generacin de Procesos.

Cronogramas y Tiempos El tiempo de implementacin es de 45 das. La implementacin y su tiempo, dependen tambin del proceso de negocio y del nivel de participacin de los usuarios, asi como la entrega de informacin maestra para la carga respectiva del sistema. El cronograma puede variar en funcin a las especificaciones de la empresa cliente. Su disponibilidad o su participacin. Pudiendo disminuir el tiempo o aumentar segn sea el caso. CRONOGRAMA GENERAL DE IMPLEMENTACIN

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