Titulillo: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: SEMANA 8 Semana 8

RODRIGUEZ 1

El primer aspecto que voy implementar debido a los conocimientos adquiridos en esta materia son la motivacin, ya que influye mucho en el desempeo de los individuos en la empresa. Segn nuestro libro de texto El verdadero reto para el administrador es crear un ambiente en donde la motivacin se canalice en la direccin correcta, con el nivel apropiado de intensidad y que contine con el tiempo.Los empleados representan parte de los activos de la empresa, por esta razn se deben de administrar y mantener, voy a tomar ms cuidado en cuanto a este asunto ya que entend perfectamente la influencia que ejerce. El segundo aspecto es la estrategia del enfoque estructural de la administracin por Objetivos ya que al integrar e involucrar a la fuerza laboral, generar el esfuerzo en conjunto, para alcanzar a las metas establecidas, estructurando entorno tico, que establezca una interaccin entre las partes, tratare de ser ms objetiva en cuanto a esto, ya que ser menos cuesta arriba la direccin hacia una meta especifica. Y por ltimo la resolucin de conflictos, voy a implementar una comunicacin ms abierta, ya que esto puede ser una causa de conflicto como la especifica Mrmol (2011) donde seala que la comunicacin es una herramienta fundamental de un lder, ya que para que una organizacin funcione, el administrador debe ser un buen comunicador como lo indica nuestro Ivancevich, Konopaske y Matteson (2013) Conclusiones Son muchos los aspectos que he podido aprender, pero en mi criterio estos son los que ms relevancia tienen como administradora que soy, y s que ha travs de la implementacin de estos aspectos, lograre una mejor direccin y lograre un mejor entorno tico. Referencias

Titulillo: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: SEMANA 8

RODRIGUEZ 2

Ivancevich, J., Konopaske, R., & Matteson M. (2011). Teora y comportamiento organizacional, 7 Ed. Estados Unidos: McGraw-Hill.