artculo del director

Las sombras de
Manuel Menndez
Xuan Cndano
N o es descartable que la galaxia meditica ignore la noticia
que abre el nmero de esta revista. Ya estamos acostumbra-
dos. Hay demasiados intereses que amordazan a las empre-
sas periodsticas y escasa generosidad en una profesin que
a menudo desprecia su objetivo esencial, que es dar infor-
maciones relevantes, aunque para ello haya que citar al
competidor.
Pero eso tampoco le restara repercusin y gravedad a lo
que se publica tras una rigurosa investigacin periodstica.
Que una empresa fantasma sin actividad, con toda la
apariencia de ser una tapadera, figure a nombre de la esposa
del presidente de Liberbank, Manuel Menndez, y haya tras-
pasado dos millones de euros de su banco a uno de sus princi-
pales competidores, levanta tantas alarmas como sospechas.
<Tiene algo que ver con ese dinero Manuel Menndez?
<Cmo se explica esa operacin justo en medio de la incer-
tidumbre que atenaza a Liberbank y a las antiguas Cajas
de Ahorro que formaron este banco, entre otras Cajastur?
<Cmo se interpreta ese traspaso cuando arreciaban las
amenazas de intervencin en Espaa y el capital busca refu-
gios seguros ? <Es esto una especie de fuga de capitales por
informacin privilegiada? <Hay ms empresas tapadera como
sta y ms millones en otros bancos? <Es esto un comporta-
miento profesional tico con la empresa que te paga, de forma
tan generosamente escandalosa adems?
Y no es que tengamos motivos para sospechar por el origen
ilcito del patrimonio privado de los banqueros espao-
les. Con lo que ganan no deben de tener muchas tentacio-
nes. <Qu fue de aquellos banqueros rectos, calvinistas y tan
poco dados a los excesos que hasta limitaban sus percepcio-
nes? John Pierpont Morgan, fundador del banco que lleva
su nombre, el primero de inversin del mtmdo, deca que en
una empresa nadie entre los mejor pagados deba ganar veinte
veces ms que los que cobran los sueldos ms bajos. Hasta
recomendaba a sus trabajadores que no concedieran crditos
a las empresas donde no se respetara esa norma, que ahora
violan todos los grandes bancos, incluido JP Morgan.
Saber con absoluto rigor lo que gana Manuel Menndez es
ms difcil que disfrutar de tres das despejados seguidos en
Asturias, pero debe de andar por los 1.000 euros al da, men-
tras los trabajadores de Liberbank, muchos mileuristas, se
movilizan contra expedientes de regulacin de empleo y ven
reducidos sus salarios un 30%.
Antes de que se destapase la crisis de Cajastur, por la gestin
de sus directivos, sus excesos y el gran fraude de las preferentes y
las subordinadas, Manuel Menndez pasaba por ser un banquero
discreto, aupado a los nuncios del primer banco de Asturias por
el PSOE y con una verdadera aversin a los focos y a los perio-
distas. Ahora sabemos que no se trata solo de timidez: es miedo.
La ltima Asan1blea General de Cajastur en Oviedo sin
acceso a los periodistas, con Menndez y sus directivos atrin-
cherados y protegidos por la Polica en un hotel de cinco
estrellas, con los trabajadores sometidos a un brutal recorte
salarial protestando a la puerta, de la mano de los ahorradores
engaados con las preferentes y las subordinadas, era la triste
imagen de la crisis del que fue w1 banco con vocacin social
orgullo de los asturianos.
La gestin de Cajastur en los ltimos aos merecera una
comisin de investigacin en la Junta General con ms argu-
mentos que la del Caso Marea, que se va a cerrar con ms
pena que gloria.
Menndez y su cpula alegan que la suya es una entidad
privada para justificar la opacidad y el oscurantismo. Y no es
cierto, porque sigue plagada de polticos y cargos pblicos
muy bien remunerados en sus rganos de gestin, y adems
pertenece a un banco que recibi 124 millones de euros del
Estado para garantizar su viabilidad. Y ni aunque Liberbank
fuese un negocio privado sin ayudas pblicas sera admisible
tal rechazo a la absoluta transparencia con la que los banque-
ros, como los polticos o los directivos de las multinaciona-
les, deben rendir cuentas a los ciudadanos. A ver si la ley de
transparencia que se anuncia despeja las sombras que siem-
pre envuelven a personajes pblicos como Menndez, que
tiene los miedos del vampiro a los rayos del sol.
Manuel Menndez debe abrir las ventanas de su banco, exhi-
bir pblicamente su patrimonio y despejar todas las dudas.
O no permanecer ni un minuto ms en un banco que los
asturianos no debemos consentir que nos expolien. 11
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informacin 1
A TRAVS DE UNA EMPRESA SIN ACTIVIDAD DE LA QUE ES CA ACCIONISTA
La esposa de
Manuel Menndez
traspas dos millones
de Liberbank al
Santander
Xuan Cndano y Fernando Romero.
U
na sociedad patrimonial de la esposa del presidente
de Liberbank, Manuel Menndez, transfiri el pasa-
do mes de noviembre de 2012 dos millones de euros
desde su cuenta en Cajastur al Banco Santander, concreta-
mente a la oficina situada en la avenida de Galicia de Oviedo,
segn pudo saber esta revista. La sociedad se llama Charter
Court SL, est domiciliada en Madrid y su nica accionista
es Mara del Carmen Villa Rodrguez, la esposa de Manuel
Menndez.
Charter Court SL es una empresa que, segn la documen-
tacin presentada en el Registro Mercantil, se dedica a la
promo,cin de todo tipo de proyectos inmobiliarios y a la
explotacin de inmuebles>>.
La transferencia de los dos millones de euros desde Cajastur
al Banco Santander la gestion directamente Mara del Carmen
Villa, indicando que posiblemente realizara posteriormente
otra por una cantidad similar, algo que an no se ha produci-
do. El ingreso de los dos millones de euros no apareca en el
Registro Mercantil, al cierre de la edicin de esta revista, dado
que no se haban entregado las cuentas anuales del ao 2012
por parte de Charter Court SL. El plazo para ello finaliza el 30
de julio. El ltimo depsito de cuentas fue presentado en 2011
y reflejaba un capital social de 103.006 euros.
Una empresa fantasma
Charter Court SL tiene su sede en la calle Prncipe de Vergara
136 de Madrid, una zona selecta de la capital. Es un piso de
lujo, sin ningn tipo de cartel o indicativo de que se trate de
una sociedad. Esta revista pudo comprobar que carece de
cualquier tipo de actiYidad aparente. No est abierta al pbli-
~ t l i l n t i r . ~
"""
co en horario de oficina ni ningn vecino sabe de su exis-
tencia. Uno de ellos seal a esta revista que cree que en esa
direccin, en el sptimo piso, vive una familia. U na persona
de ATLL"'TICA XXII toc en el timbre del piso y nadie atendi
a la llamada. Tampoco el nombre de la empresa aparece en el
buzn. Parece una empresa fantasma>>, aunque tiene a una
persona contratada, una mujer concretamente.
El propio Registro Mercantil la califica de sociedad inacti-
va>> y seala tambin que las ltimas cuentas anuales depo-
sitadas por la sociedad presentan signos de inactividad>>. Tan
solo hubo una an1pliacin de capital el 7 de noviembre del
2012 por valor de 100.000 euros.
Charter Court SL tiene como administrador nico y
tambin nica accionista a Mara del Carmen Villa Rodrguez,
que fue nombrada para este cargo el 11 de enero de 2011.
Fuentes del sector consultadas por esta revista manifestaron su
extraeza ante el hecho de que w1a empresa inmobiliaria solo
tenga un accionista y nazca adems en plena crisis de la cons-
truccin. Curiosamente hay otra empresa, tambin del sector
inmobiliario, con el mismo nombre en Filadelfia (Estados
Unidos).
Excedente de Cajastur
Mara del Carmen Villa Rodrguez fue trabajadora de
Cajastur, en la seccin de Riesgos, y pidi la excedencia en
la entidad financiera asturiana hace ms de cinco aos por
asuntos propios>>. Entonces se traslad a Londres, donde el
matrimonio residi durante un tiempo. Ahora la pareja vive
en Madrid, aunque posee un lujoso chalet en La Fresneda
( Siero). Mara del Carmen Villa ya agot su excedencia y
1
1
J
informacin LA CRISIS BANCARIA EN ASTURIAS
Manuel Menndez, presidente de Li berbank.
Oficina de Banco Sant ander en la avenida de Gali cia de Ovi edo.
perdi su plaza y sus derechos en Cajastur, en la actualidad integrada en Liberban.k.
Los que fueron sus compaeros hablan de ella como una muj er discreta y profe-
sional. No se le conoce desde entonces ningn tipo de actividad laboral, aunque,
adems de Charter Court SL, durante dos aos (de 2008 a 2010) figur como nica
administradora de Villaluz-Solar SL, dedicada a la produccin de energa elctrica,
con un capital de 4.000 euros y sede en Carchuna (Granada).
Charter Court SL naci el ltimo mes del ao 2010, coincidiendo justamente con
la puesta en marcha de Liberbank, producto de la fusin de Cajastur, CCM, Caja
Cantabria y Caja Extremadura, en un momento de gran incertidumbre para las Cajas
de Ahorros, sobre las que pesaba en muchos casos la amenaza de la intervencin.
ATLNTICA XXJI se dirigi a Manuel Menndez, a travs del Gabinete de
Comunicacin de Liberbank:, para aclarar di rectamente con l su relacin con
Charter Court SL y con la operacin de transferencia de dos millones de euros de
esta sociedad desde Cajastur a Banco Santander. No hubo respuesta, algo habitual,
dando su hermetismo y el de su banco.
Esta revista pudo saber que un alto directivo de la cpula de Li berbank, muy
vinculado a Manuel Menndez, posee una cuenta en el Banco Santander de ms de
300.000 euros, en una oficina de Oviedo.
Dieciocho
-
anos con
sueldos
elevadsimos
Manuel Menndez fue aupado a la
presidencia de Cajastur por los socia-
listas Antonio Trevn y Jos ngel
Fernndez Vill a en febrero de 1995 y
en este cargo ha permanecido todo
este tiempo, salvo unos meses en el
ao 2000 despus de que el presiden-
te asturiano Vicente lvarez Areces le
destituyera por discrepancias pol ticas,
causando una importante crisis interna
en el PSOE asturi-ano. En esos diecio-
cho aos Menndez ha podido ingresar
entre nmina, participacin en otras
empresas y otros emolumentos, ms de
diez millones de euros, aunque la cifra
real es un misterio debido al hermeti s-
mo tradicional que ha tenido la entidad
asturiana respecto a los sueldos de sus
direct ivos.
De hecho, en las cuentas anuales
que tiene que hacer pblicas, no ha
sido hasta 2012, y por exi gencia de
la UE, cuando se ha individuali zado la
informacin sobre su sueldo, ya que
hasta entonces la cifra publicada era
la de todo el grupo de directi vos de
manera colectiva, sin saberse por ello
los ingresos de cada uno de ellos. Hace
unas semanas conocamos por prime-
ra vez el sueldo oficial de Menndez,
que asciende a 377.000 euros brutos
anuales. Sin embargo, segn public ya
ATLNTICA XXI I, sus ingresos reales esta-
ran ms cerca de los 600.000 euros
anuales.
julio 2013 1 5
En este edificio en Madrid, en el sptimo piso, est el domicilio de la empresa Charter Court SL.
informacin LA CRISIS BANCARIA EN ASTURIAS
Reestructuracin Ordenada Bancaria
(FROB). Para acceder a este fondo se
exige las reestructuracin de las enti-
dades o su fusin con otras de mayor
solvencia. En octubre de 2012 - casi
coincidiendo con el millonario ingre-
so de Charter Court SL en el Banco
Santander- Liberbank opta por no
acudir a estos fondos, sino al capi-
tal privado, con la intencin de cubrir
el dficit de capital identificado por la
consultora Oliver Wyman (1.198 millo-
nes de euros). El 20 de diciembre de
2012, la Comisin Europea autoriz el
plan de reestructuracin de Liberbank
que le permite salir a Bolsa en el primer
semestre de 2013 y reducir su tama-
o en un 25 % con respecto a 201 O. A
cambio Liberbank recibi 124 millones
Liberbank nace en marzo de 2011 dentro
de un proceso generalizado de fusiones
que se enmarca en la Ley de rganos
Rectores de Cajas de Ahorros, de 11
a tomar tintes dramticos a finales de de euros en ayudas en forma de bonos
junio de 2009. Para poner freno al dete- convertibles contingentes (cocos).
rioro del sistema financiero se aprueba Esta ayuda le exige a cambio abando-
un Decreto-ley 9/2009, que estable- nar en la prctica el sector inmobiliario
de julio de 201 O. Cinco meses despus ce con carcter preventivo las bases (Liberbank tiene un portal de compra-
de iniciarse este proceso y mientras
Menndez y su directiva estn planteando
la constitucin del nuevo banco, en plena
para posibles reorganizaciones y rees- venta de inmuebles). La crisis, la moro-
tructuraciones de entidades de crdi- sidad y el propio ajuste de inmuebles de
to (bancos, cajas y cooperativas de las cajas que integran Liberbank deja
incertidumbre sobre su futuro, nace la crdito), especialmente las de mediano a este grupo con un parque inmobiliario
empresa de su esposa, Charter Court SL. y pequeo tamao, que pudieran ver muy elevado. Y con una singular compe-
La fusin de cajas era la consecuen- comprometida su viabilidad futura. tidora: la empresa de la esposa del
cia de una crisis bancaria que empieza Como apoyo se crea el Fondo de presidente.
AHORRADORES Y TRABAJADORES, PRIMERAS
VCTIMAS DE LA GESTIN DEL BANCO Y LOS
EXCESOS DE SUS DIRECTIVOS
El corralito
de Liberbank
Fernando Romero 1 Periodista.
La situacin actual de Cajastur-Liberbank no es
precisamente alentadora. La entidad que preside
Manuel Menndez tiene varios frentes abiertos,
prdidas de 1.800 millones de euros durante el pasado
ao, un conflicto laboral de difcil resolucin y lo que el
peridico Diagonal Asturias bautiz como el corralito
asturiano, es decir, el fraude de las participaciones
preferentes y subordinadas.
6 1
Manuel Menndez, que en 2012 gan
oficialmente 377.000 euros brutos (seg{m
la informacin manejada por ATL.l\'TICA
xxn al menos 600.000 euros: ver nmero
22) mantiene una guerra con su plantilla,
que se ha levantado contra el ajuste labo-
ral en la entidad, que incluye reducciones
del 50% de jornada y salario para 775
trabajadores durante cuatro aos.
La legalidad del ERE de Liberbank ser
decidida por la Audiencia Nacional, dado
que se llev a cabo sin el acuerdo de todos
los sindicat?s. UGT y CCOO negociaron
a ltima hora con la empresa despus de
que Liberbank anulase las suspensiones de
empleo que estaban previstaS en Asturias,
Cantabria y Castilla-La Mancha y que
iban a afectar a 1.332 empleados. Estos
dos sindicatos retiraron a ltima hora su
impugnacin, pero CSI y STC mantienen
la suya. sta se basa en la nula voluntad
negociadora de la direccin, la presenta-
cin de cuentas elaboradas especficamen-
te para justificar esas medidas y la oculta-
cin de datos que son fimdamentales para
conocer la situacin del grupo Liberbank,
entre otras graves irregularidades>>, segm
los demandantes, que no entienden que
se pueda aplicar un ERE por cuatro aos,
cuando se justifica por una situacin
coyuntural.
Para CSI, el sindicato mayoritario en
la red de oficinas de Asturias, e;:] recorte
salarial lejos de asegurar la viabilidad de
Liberbank solo busca financiar el banco
privado de Manuel Menndez con un
brutal recorte de salarios de los traba-
jadores (entre un 14,50% y tm 39% )>>.
Hay que destacar que el sueldo oficial
de Menndez es veinte veces ms que el
salario del trabajador que menos cobra de
Liberbank.
Liberta y Villareo
En Asturias el ERE de Liberbank ha
supuesto 195 reducciones de jornada
y salario del 30% y 902 reducciones
de jornada y salario del10%. A estas
reducciones hay que sumar las que ya se
han ido haciendo anteriormente entre el
4,5% y el19%. Por su parte, la empresa
ha asegurado que los recortes tambin
afectarn a los directivos : de 2,6 millo-
nes que cobraron los doce miembros del
consejo de administracin el ao pasado
se pasar a 1,8 en ste.
Estas medidas estn generando proble-
mas de todo tipo en las oficinas, en los
horarios de apertura y de cierre y presio-
nes por parte de algunos directivos para
que se prolonguen las jornadas que, segn
CSI, han sido particularmente agresivas>>
en oficinas de Liberta, divisin de banca
privada de Liberbanlc. Por otro lado, han
denunciado tambin la utilizacin de
ms de 150 becarios procedentes de la
Universidad de Oviedo y de los centros de
FP a los que no se paga nada>> para efec-
tuar el trabajo que se recorta a los afecta-
dos por el ERE, algo que han puesto en
conocimiento de la Inspeccin de Trabajo.
La situacin en este momento es de
histeria colectiva>>, explican Marco
Antonio Antua y Servanda lvarez,
miembros del comit por CSI, que asegu-
ran que, de mantenerse la actual deriva,
Liberbanlc no durar un ao y dicen que
todo se debe a una huida hacia adelan-
te por la pasta y para evitar que se levan-
ten alfombras, en una especie de vola-
dura controlada en la que las prdidas
informacin LA CRISIS BANCARIA EN ASTURIAS
las asumir el Estado y las ganancias los
directivos>>.
Pero, a pesar de lo que es una clara
privatizacin de las cajas de al1orro, en
Asturias se mantiene la presencia polti-
ca en los rganos de gestin y Liberbanlc
sigue siendo un trampol1 y un retiro
dorado para muchos ex dirigentes socia-
listas. Las buenas relaciones se mantie-
nen, como lo prueba que el pasado ao
el PSOE asturiano recibiera un prsta-
mo con garanta hipotecaria de 943.000
euros, en contra de la tendencia general de
la banca, que ha recortado los crditos a
empresas y particulares.
CSI denuncia que en sociedades depen-
dientes de Liberbanlc se est colocando
a antiguos dirigentes socialistas como
el ex alcalde de Siero Juan Jos Corrales
o el que fuera secretario general de la
FSA y ex diputado Celestino Surez, que
segn Marco Antonio Antua trabajan
en Villareo y otras sociedades vincula-
das a Liberbar1lc y que tienen w1 salario
medio de 90.000 euros>> . Adems, aade,
esta sociedad (Villareo) pag 5 90.000
euros por el alquiler del local y sus ms de
400 empleados no se ven afectados por el
ERE>>. En el caso de Corrales, ste estuvo
tres aos despus de su dimisin como
alcalde cobrando de Cajastw; en algu-
nos casos asistiendo a los consejos desde
Mxico por videoconferencia.
El corralito
El otro frente de Menndez es comn
a muchas cajas y bancos espaoles. La
venta masiva de participaciones prefe-
rentes y deuda subordinada tuvo lugar
entre 2008 y 2009. Era una poca en
la que los directivos de la bar1ca busca-
ban el beneficio a corto plazo y cualquier
operacin por dudosa que fuera serva
para contraer mritos y ampliar mrgenes.
Estos productos de alto riesgo y escasa
legalidad eran la solucin ms fcil. Segn
la Asociacin de Usuarios de Bancos,
Cajas y Seguros (Adicae), en Asturias hay
ms de 30.000 afectados por las prefe-
rentes y las clusulas suelo, adems de la
deuda subordinada, activos txicos y otros
productos hbridos que se enmarcar1 en
lo que los afectados denominan abusos
financieros>>.
Las entidades de ahorro como
Liberbanlc, que al salir a Bolsa necesi-
taban engordar su solvencia de manera
rpida y efectiva, no dudaron en recurrir
a estos productos que la mayora de los
jueces consideran nulos de pleno derecho
por engaosos. Hubo muchas vctimas, la
mayora ahorradores modestos y jubila-
dos que no entendar1 o no vean la letra
pequea. Como en tm corralito>>, se
inmovilizaba su dinero para salvaguardar
la solvencia de estos bancos.
Recientemente Liberbanlc ha sido
condenado a devolver 20.000 euros a una
viuda que invirti la indemnizacin recibi-
da por la muerte de su marido en partici-
paciones preferentes. En todo el territorio
nacional los jueces estn ar1ular1do estas
operaciones que han generado un arnplio
movimiento de protesta contra la avaricia
de los banqueros a costa de los ahorros de
los ciudadanos.
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