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Estudio Tecnico Ingenieria de Proyectos
Estudio Tecnico Ingenieria de Proyectos
ESTUDIO TCNICO
INGENIERIA DE PROYECTO
Uno de los resultados de este estudio de Ingeniera ser determinar la funcin de produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio deseado. Para determinar la funcin de produccin ptima debern analizarse las distintas alternativas y condiciones en que se pueden combinar los factores productivos, En particular, derivarn del estudio de ingeniera las necesidades de equipos y maquinarias. Del anlisis de las caractersticas y especificaciones tcnicas de la maquinaria podr determinarse su disposicin en planta (layout). Del layout, el estudio de los requerimientos de personal que los operen, as como de su movilidad, y del requerimiento de mercadera se definen las necesidades de espacio y obras fsicas. El espacio requerido por la mercadera incluye los depsitos necesarios para materia primas y elaborados, los almacenes para materiales y los espacios requeridos dentro del rea de produccin para los productos semielaborados.
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PROCESO DE PRODUCCION
. EL PROCESO DE PRODUCCION CORRECTO SE DETERMINARA EN FUNCION DE LA DEFINICION PREVIA DEL PRODUCTO Y TECNOLOGIAS EXISTENTES . PRINCIPALES TIPOS DE DISTRIBUCION PARA LOS PROCESOS DE PRODUCCION: . POR PROCESOS . POR PRODUCTO . POR POSICION FIJA . VARIACIONES
Econmicas Flexibilidad Elasticidad Obtencin de elementos de mantenimiento Disponibilidad de los insumos Disponibilidad de la Mano de Obra
CAPACIDAD DE PLANTA
. SE DEBERA CONOCER LA EFICIENCIA DE CADA PROCESO . DETERMINACION DE LOS CUELLOS DE BOTELLA EXISTENTES . CALCULAR LA CAPACIDAD DE PLANTA A PARTIR DE LA MAQUINA O PROCESO QUE DETERMINE EL CUELLO DE BOTELLA . EL COEFICIENTE DE EFICIENCIA DEL PROCESO GENERALMENTE ESTA DEFINIDO POR LA MAQUINA QUE DETERMINA EL CUELLO DE BOTELLA . DEBERA INDICARSE A CUANTOS TURNOS O PERIODOS O TIEMPO DE TRABAJO ESTA REFERIDA LA CAPACIDAD DE PLANTA DETERMINADA
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DISTRIBUCION DE PLANTA
Objetivos y principios bsicos de la distribucin de Planta: . . . . Integracin total Mnima distancia de recorrido Utilizacin del espacio cbico Seguridad y bienestar para el trabajador ( ergonometra) . Flexibilidad de operaciones
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PROGRAMA DE PRODUCCION
. DETERMINADA LA CAPACIDAD DE PLANTA, DEBERA ESTABLECERSE EL PROGRAMA DE PRODUCCION, QUE DEPENDERA ENTRE OTROS ASPECTOS, DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO . EL PROGRAMA DE PRODUCCION DEBERA ESTABLECERSE PARA UN PLAZO MEDIO DE PRODUCCION, 5 A 6 AOS . NO ES RECOMENDABLE QUE LA CAPACIDAD DE PLANTA SEA COPADA EN LOS PRIMEROS AOS DEL PROYECTO, A TRAVES DEL PROGRAMA DE PRODUCCION . EL PROGRAMA DE PRODUCCION ES UNA CONSECUENCIA DEL PROGRAMA DE VENTAS, AFECTADO POR LA VARIACION DE INVENTARIOS
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PROCESO DE PRODUCCION
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de metros cuadrados pero distinta cantidad de metros lineales construidos y por tanto costos diferentes.
La suma de los costos totales dar el resultado
BALANCE DE PERSONAL
Los costos de la mano de obra constituyen uno de los
cuantificacin del personal que ser necesario para la operacin y as determinar el costo de remuneracin.
Mano de obra Directa Mano de obra Indirecta
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BALANCE DE PERSONAL
VOLUMEN DE PRODUCCIN: XX UNIDADES CARGO NUMERO DE PUESTOS UNITARIO ($) Supervisores Mecnico 1 Mecnico 2 Electricista Ayudante 1 Ayudante 2 Jornalero Bodeguero Vigilante 2 12 20 10 25 20 30 2 4 6000 4000 2500 2000 1600 1500 1400 1200 1200 TOTAL ($) 12000 48000 50000 20000 40000 30000 42000 2400 4800
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REMUNERACIN ANUAL
Otros costos
Siempre se tendrn unos costos ms importantes que otros. Los costos por material se define en tipo, calidad y cantidad
determinar los costos para los volmenes de produccin y as obtener el costo total de materiales por periodo al igual que para la mano de obra.
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Balance de Materiales
VOLUMEN DE PRODUCCIN: XX UNIDADES MATERIAL NUMERO DE MEDIDA UNITARIO ($) Harina Azcar Grasas (hidrogenada) Leche Agentes Leudantes Sal Aromas naturales Envases Quintal Mtrico toneladas Kilos Litros Kilos Kilos Litros Unidades 3000 225 3000 150000 300 2000 150 2750000 10000 110000 300 100 400 50 500 5 TOTAL ($) 30000000 24750000 900000 15000000 120000 100000 75000 13750000
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CANTIDAD
COSTO ANUAL
Economas de escala El autor Deslandes plantea que para medir capacidad de competir, es necesario estimar el costo de operacin en distintos niveles de capacidad de produccin. La relacin se define: P2/P1= [C2/C1] -a donde: P: Costo unitario de operacin ($/u) C: Capacidad de planta (unidades) a: factor de volumen La relacin entre el costo y la capacidad es no lineal
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Q2/Q1= [C2/C1] -b
donde: Q: Al relacionar el costo en equipos por unidad de capacidad. C: Capacidad de planta (unidades) b: factor de volumen
I2/I1= [C2/C1] f
donde: I: Inversin total. C: Capacidad de planta (unidades)
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f: factor de volumen
tecnolgica que le reporte el mayor beneficio al proyecto debern construirse los flujos alternativos correspondientes. (Menor Valor actualizado y mayor Beneficio).
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Costo Variable
Costo Fijo
Volumen
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prorrateara en partes iguales durante todos los perodos de su vida til, evitando asignarle beneficios tributarios no atribuibles al proyecto
I - VD n
RI =
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probable cambio en el monto para invertir en el capital de trabajo ante cambios en el nivel esperado de actividad y tambin tendr que incorporarse el efecto tributario al financiar parte de esta inversin (Kf) y (Kv).
K = Kf + Kv
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Kv = j (v x + F)
R = ( p x v x F D) ( I t) + D iKf ij ( v x + F) - RI
Px = precio unitario por cantidad = ingresos Vx = costo variable unitario por cantidad F = Costo fijo D = depreciacin t = tasa de impuesto a las utilidades i = costo del capital
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Se tiene un producto cuyo precio estimado es de 100, la cantidad a vender es de 1000, el costo variable unitario es de 20, los costos fijos anuales son de 25000, la depreciacin 10000, los impuestos a las utilidades 15%, el costo de capital exigido como rentabilidad de inversin 12%, el capital fijo 120000, el capital de trabajo equivalente a un 30% de los costos y el valor de desecho de la inversin en capital fijo, despus de 10 aos es de 10000, el resultado es:
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R = ( 1000000- 20000- 25000 10000) ( 0.85) + 10000 14400 1620 10000 R = 45000*0.85 -16020 R = 38250 16020 R = $22.230 Si se presenta otra opcin de que R es mayor al clculo anterior se elige la otra.
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