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Principio o Leyes de la economa de movimientos Desarrollados por los esposos Gilbreth y perfeccionados por otros investigadores, principalmente por

Ralph M. Barnes. No todos estos principios son aplicables a todo trabajo, y alguno solo tienen aplicacin por medio del estudio de los micro movimientos. Sin embargo, los que se aplican al estudio visual de los movimientos, as como los aplicables en la tcnica de micro movimientos, y que deben tenerse en cuenta en la mayora de los casos, puede clasificarse en tres subdivisiones principales, atendiendo: a) Al uso del cuerpo humano b) A la disposicin y condiciones en el lugar de trabajo. c) Al diseo de las herramientas y el equipo. Relativos al uso del cuerpo humano: 1) Ambas manos deben comenzar y terminar simultneamente los elementos o divisiones bsicas del trabajo, y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excpeto durante los periodos de descanso. 2) Los movimientos de las manos deben ser simtricos y efectuarse simultneamente al aljearse del cuerpo y acercndose a este. 3) Son preferibles los movimientos continuos en lnea curva en vez de los rectilneos que apliquen cambios de direccin repentinos y bruscos. 4) Deben emplearse el menor de nmeros de elementos o treblings, y estos deben limitarse a los del ms bajo orden o clasificacin posible. Estas clasificaciones, enlistadas e ordenadas ascendente del tiempo y el esfuerzo requeridos para llevarlos a cabo, son: a) Movimientos de dedos. b) Movimientos de dedos y mueca. c) Movimiento de dedos, mueca y antebrazo. d) Movimiento de dedos, mueca, antebrazo y brazo. e) Movimiento de dedos, mueca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo. 5) Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los

pies se ejecuten al mismo tiempo que el efectuado con las manos. 6) Los dedos cordial y pulgar son los mas fuertes para el trabajo. El ndice el anular y el meique no pueden soportar o manejar cargas considerables por largo tiempo. 7) Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el operador esta de pie. 8) Los movimientos de torsin deben ser realizados con los codos flexionados. 9) Para asir herramientas deben emplearse las falanges o segmentos de los dedos ms cercanos a la palma de la mano. 10) Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o mpetu fsico como ayuda al obrero y reducirse a un mnimo cunado haya que ser contrarrestado mediante su esfuerzo muscular. A la disposicin y condiciones en el sitio de trabajo 1) Deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs de buscar y seleccionar. 2) Hay que utilizar deportes con alimentacin por gravedad y entrega por cada o deslizamiento para reducir los tiempos de alcanzar y mover; As mismo, debe de disponer es expulsores, siempre que sea posible, para retirar las piezas acabadas. 3) Todo los materiales y las herramientas deben de ubicare dentro del permetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como vertical. 4) Conviene proporcionar un asiento cmodo al operario, en que sea posible tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo eficientemente, alterando las posiciones de sentado y de pie. 5) Se debe contar con el alumbrado, la ventilacin y la temperatura adecuada. 6) Deben tenerse en consideracin los requisitos visuales o de visibilidad en la estacin del trabajo, para reducir al mnimo las exigencias de la fijacin de la vista. 7) Un buen ritmo es esencial para llevar a cabo suave y automticamente una operacin, y el trabajo debe organizarse de

manera que ermita un ritmo fcil y natural siempre que sea posible. Al diseo de las herramientas y el equipo: 1) Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones mltiples de las herramientas combinando dos o mas de ellas en una sola, o bien disponiendo de operacin mltiple en los diapositivas alimentadores, si fuera el caso. 2) Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de manejo deben de estar fcilmente accesible al operario, y deben disearse de manera que proporcionen la ventaja mecnica mxima posible y pueda utilizarse el conjunto muscular mas fuerte. 3) Las piezas en trabajo deben de sostenerse en posicin por medio de dispositivos de sujecin. 4) Investguese siempre la posibilidad de utilizar herramientas mecanizadas (elctricas o de otro tipo) o semiautomticas, como aprieta tuercas y desatornilladores motorizados y llaves de tierca de velocidad. rea normal de trabajo El rea de trabajo normal en el plano horizontal para la mano derecha comprende al rea descrita por el antebrazo al girar con centro en el codo. Esta rea ser la zona mas conveniente, de la cual pueden realizarse movimientos con la mano derecha con un gasto normal de energa. Del mismo modo puede definirse la zona normal para la mano izquierda. Puesto que los movimientos se ejecutan en tres dimensiones, as como en el plano horizontal, el concepto de rea normal de trabajo se aplica tambin al plano vertical. El rea normal correspondiente a la altura para la mano derecha comprende la descrita por el antebrazo puesto en posicin vertical y girndose apoyndose en el codo, moviendo en forma de arco. Del mismo se tiene un rea normal en el plano vertical para la mano izquierda. rea Mxima de trabajo

Es aquella parte del lugar laborable dentro de la cual deben estar todas las herramientas y materiales y puede ejecutarse el trabajo sin demasiada fatiga. Esta zona o rea se limita describiendo arcos con los brazos extendidos totalmente y, como en el caso del rea norma de trabajo, deben considerase tanto en el plano horizontal como en el vertical.
(2012, 09). Principio Y Leyes De La Economia De Movimientos.BuenasTareas.com. Recuperado 09, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Principio-y-Leyes-De-LaEconomia/5476209.html

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