DIPLOMADO

GESTIN ESTRATGICA DE PROYECTOS DE INNOVACIN UN ENFOQUE PRCTICO

Es un programa de alto nivel, enfocado a la formacin de competencias para la innovacin. Lo anterior, a partir de la experiencia de los instructores y la vinculacin con los mismos, todos ellos directivos de primer nivel de empresas y organizaciones innovadoras. OBJETIVOS: Desarrollar habilidades que permitan identificar, planear, estructurar y desarrollar, proyectos de innovacin, que impacten el mejor posicionamiento de las organizaciones. Propiciar la vinculacin y la transferencia de la tecnologa entre la academia y la industria, a partir del claro entendimiento y ejecucin de un proyecto de innovacin. Conocer la fuentes de apoyo financiero a proyectos innovadores

ALCANCE:
1. Es un programa integrado por 5 mdulos 2. Cada mdulo dura 14 horas y se imparte en da y medio, con horarios de 9 a 6 el primer da y de 9 a 2 el segundo 3. Los mdulos se imparten cada 8 das, los viernes y sbados 4. Dirigido a gestores de vinculacin, empresarios y todo interesado en conocer, desarrollar y mejorar prcticas de valor para la innovacin; a funcionarios pblicos que administran programas de fomento a la innovacin tecnolgica y temas afines y; a miembros de la comunidad de investigacin interesados en vincularse para el desarrollo de proyectos innovadores (ahora solo est enfocado a los participantes del programa). 5. Est enfocado a formar hasta 35 profesionales

OBJETIVOS:
Al termino del diplomado los asistentes podrn.. 1. Entender los conceptos, estrategias y herramientas mas importantes para identificar y evaluar proyectos de innovacin 1. Desarrollar estrategias y acciones concretas de vinculacin academiaindustria 2. Estructurar adecuadamente un proyecto innovador susceptible de ser apoyado por convocatorias de CONACYT y SECRETARA DE ECONOMIA 3. Realizar actividades de planeacin estratgica para identificar proyectos potenciales 4. Entender la mejor figura de proteccin intelectual para sus proyectos 5. Obtener y analizar la informacin estratgica que permita tomar decisiones para llevar a buen trmino su proyecto de innovacin

 MODULO I Gestin Estratgica de Proyectos de Innovacin Introduccin Enfoque sistemtico de la innovacin Convirtiendo la innovacin en valor econmico Generaciones de I y D Procesos de innovacin y desarrollo Construyendo un plan de negocios Criterios para la evaluacin de probabilidad de xito de proyectos de innovacin Innovacin y el cliente Innovacin en el servicio al cliente Indicadores del proceso Innovacin abierta y la competitividad de las empresas Reflexiones finales

MDULO II Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnolgica Marco de referencia y conceptos base Planificacin y Gestin inicial del sistema y proceso de VT e IC Obtencin, anlisis y procesamiento de informacin estratgica para la empresa Difusin del conocimiento generado Toma de decisiones estratgicas para el posicionamiento del negocio Dinmicas y ejercicios MDULO III Planeacin Estratgica y Tecnolgica Tcnicas y herramientas de Planeacin Estratgica Tcnicas y herramientas de planeacin tecnolgica Diagnstico Tecnolgico Diseo de un plan tecnolgico en la empresa Dinmicas y Taller

MDULO IV Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnologa La importancia de la Propiedad Intelectual para la Transferencia Tecnolgica Mecanismos de proteccin de la propiedad intelectual para nuevos desarrollos. Consideraciones sobre sistemas de innovacin abierta: trabajo conjunto entre empresas y centros de investigacin Aspectos fundamentales de los acuerdos de transferencia de tecnologa Tcnicas de valuacin de la tecnologa MDULO V Estructuracin de proyectos de Innovacin y fuentes de financiamiento Instrumentos de apoyo financiero a proyectos de innovacin Estructura y requisitos de un proyecto de innovacin La NMX de requisitos de proyectos tecnolgicos Aspectos prcticos en la elaboracin de un proyecto de innovacin Control, seguimiento y cierre de proyectos tecnolgicos Taller de formulacin de proyectos tecnolgicos

INSTRUCTORES:
Ing. Antonio Sierra.- Director General del Centro de I&D CARSO Ing. Simn Rosen.- Coordinador de Global Technologies de Grupo COMEX Ing. Hctor Chagoya.- Socio de la firma BECCERIL COCA Y BECERRIL. nico mexicano en contar con la certificacin norteamericana como experto en transferencia de tecnologa Ing. Sal de los Santos.- CEO de la empresa AXIS, firma especializada en inteligencia estratgica. Ing. Graciano Aguilar.- Coordinador de Calidad y de Gestin de la Tecnologa del Centro de Ingeniera y Desarrollo Industrial (CIDESI) Dr. Fernando Guilln.- Gerente de proyectos de innovacin del Centro de Investigacin en Polmeros de COMEX MSTC. Martha Laura Lpez Orue.- CEO de SIP Innovation, firma especializada en propiedad industrial y transferencia de tecnologa