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Costos Estandar
Costos Estandar
Generalidades
Los mtodos vistos hasta ahora se encuentran clasificados dentro del costeo absorbente real. Porque se clasific, acumul, registr los costos histricos de produccin. A travs del tiempo las necesidades de las empresas en cuanto a informacin, planeacin y control han ido en aumento por lo que es necesario conocer los costos predeterminados.
Generalidades
La administracin y la contabilidad en cualquier empresa estn ntimamente relacionados. La administracin establece los objetivos , elabora los planes para su logro y toda planeacin requiere un control, en este caso administrativo que es quien asegura si los objetivos se alcanzaron. La contabilidad de costos estndar es una de la herramientas para la planeacin y control en las empresas.
Estndar
Un estndar es algo que se puede aceptar como normal. Se relaciona con normas o parmetros, el mejor mtodo, la mejor condicin En la practica, los costo estndar son calculados cientficamente con estudios de ingeniera y la experiencia del personal operativo. Deben ser alcanzables para que sean tiles.
Costos estndar
Son costos predeterminados que indican lo que segn la empresa debe costar un producto o la operacin de un proceso durante un periodo de costos , sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, econmicas y otros factores propios de la empresa. Son proyecciones o presupuestos de lo que se pretende sean los costos en cierto periodo.
Su clasificacin
Los costos estndar se clasifican en: Ideales o tericos (capacidad teorica) Bsicos o fijos Alcanzables (permanecen inalterables) (= eficiencia normal)
Costos estndar
Los costos estndar pueden aplicarse bajo el mtodo de costos por proceso y costos por ordenes . Lo recomendable es utilizarlo en el mtodo de costos por ordenes donde el proceso es continuo , se producen en grandes cantidades y productos similares .
Ventajas y beneficios
Informacin anticipada de los costos de produccin. Ayuda en la planeacin operativa Se conoce mejor el proceso productivo Facilita la elaboracin de los presupuestos. Facilitan el control interno Propicia el ingreso a un proceso de mejora continua.
precio cantidad
Precio horas
CIF
cantidad presupuesto
Su determinacin
Es necesario para esto la participacin de todas la reas de la empresa , ventas , compras, produccin , diseo, investigacin contabilidad, costos etc. El rea de costos coordina las operacines para obtener las hojas de costos estndar de cada producto que resume las necesidades de cada elemento del costo as como su precio.
Materia prima
Cantidad. Las necesidades de materia prima son fijadas por el rea de ingeniera analizando calidad y rendimiento calculando mermas y desperdicios para conocer exactamente cantidad necesaria por articulo. Precio. Una vez resuelto el estndar de calidad y con base en esto se seleccionaran proveedores y el precio correspondiente.
Gif
Elementos a considerar: Capacidad de produccin en unidades (normal) Presupuesto flexible de gif fijos y variables Cuota estndar de gif expresada en: horas hombre, horas maquina , unidades producidas etc. Determinada al dividir el presupuesto flexible de gif entre el nivel de produccin seleccionado.
Formulas gif
Del presupuesto flexible de gif
Pfgif =(costo variable x unidad x Capacidad de produccin horas hombre MOD) + presupuesto de costos fijos. $10.00 x 5000 +$ 150,000.00 = $ 200,000.00
Pfgif =( capacidad de produccin horas hombre MOD X cuota estndar de gif) 5000 x $ 40.00 = $ 200,000
Su utilidad
Se produjeron en el mes 20,000 unidades Su costo estndar
Materia prima 20,000 x 10 = 200,000 X 2.60 = $ 520,000.00 Mano de obra 20,000 x .5 = 10,000 x 6.00 = $ 60,000.00 GIF 20,000 x .5 = 10,000 x 0.50 = $ 5,000.00 Total $ 585,000.00
La contabilidad presenta costos y gastos reales por $ 640,000 lo que indica que no se trabaj con el estndar por lo que existen variaciones que es necesario investigar para corregir.
Variaciones
Es el resultado de comparar los costos estndar de cada elemento del costo de produccin con los costos reales, El anlisis de las variaciones se utiliza como medio de control y evaluacin. En materia prima las variaciones son de precio y de eficiencia. En mano de obra : de precio y eficiencia En gif : precio, eficiencia y volumen.
Su calculo
Materia prima
Variacin en precio = ( precio estndar x unidad menos precio real) x cantidad real utilizada Variacin en cantidad (eficiencia) ( cantidad total estandar menos cantidad real utilizada) x PEU De otra forma: Variacin en precio: ( PEU PRU ) x IRC Variacin en cantidad (IRE IRU ) PEU
Su calculo
Mano de obra directa
Variacin en precio VP = ( costo hora estndar menos costo hora real) x horas totales reales Variacin en cantidad (eficiencia) VC = (total horas estndar menos total horas reales) x costo hora estndar
Su calculo
GIF formulas
Variacin en eficiencia VEGIF = ( horas reales x horas estndar) x tasa GIF variables Variacin en precio (monto) VPGIF = GIF reales - (horas reales x tasa estandar Gif variables) + GIF presup fijos
Variacin en volumen ( PARA Gif fijos) VVP = (horas MOD de capacidad normal horas estandar de produccion) x tasa estndar de Gif fijos