Directiva Obras Final 2011 Corregido

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DIRECTIVA PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS EN LA MODALIDAD MARISCAL NIETO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA ______________________________________________________________________________________________________________________________
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO MOQUEGUA

LEY ORGNICA 27972 DEL 26-05-2003 LEY 8230 DEL 03-04-06
DIRECTIVA PARA LA EJECUCIN DE PROYECTOS EN LA MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO
BPQ
ALCALDE:
Mg. ALBERTO COAYLA VILCA
MOQUEGUA - 2011
INDICE
I. II. III. V. OBJETIVO FINALIDAD ALCANCE VIGENCIA 6.1 6.2 6.3 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 PROYECTOS POR EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA PROYECTOS DE LA PLANIFICACIN/PROGRAMACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO / ESTUDIO DEFINITIVO DEL RESIDENTE DE OBRA / COORDINADOR DE PROYECTO DEL INSPECTOR / SUPERVISOR DE OBRA DE LAS ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE LA OBRA O PROYECTO DEL ACTA DE ENTREGA DE TERRENO (En Obras) DEL ACTA DE INICIO DE OBRA / INICIO DE PROYECTO DEL CUADERNO DE OBRA / CUADERNO DE PROYECTO DE LOS BIENES / SUMINISTROS Y SERVICIOS A ADQUIRIR DE LAS ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIN DEL PROYECTO DE LAS PARALIZACIONES Y REINICIOS DE TRABAJOS O ACTIVIDADES DE LAS MODIFICACIONES AL EXPEDIENTE TECNICO / ESTUDIO DEFINITIVO 7.11.1 Modificaciones al Expediente Tcnico /Estudio Definitivo 1.2.7.11.2 7.11.3 7.12 7.12.1 7.12.2 7.13 7.14 7.15 7.16 Ampliaciones Presupuestales (Adicionales) Disminuciones Presupuestales (Deductivos) 11 11 11 12 12 13 14 14 14 16 16 17 18 19 20 20 21 21 21 22 23 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 6 8 10
IV. BASE LEGAL VI. DISPOSICIONES GENERALES
VII. NORMAS ESPECFICAS
Ampliaciones de Plazo. Trmite de las Modificaciones al Expediente Tcnico / Estudio Definitivo De los Metrados o Avance de Actividades De las Valorizaciones Mensuales
DE LOS INFORMES MENSUALES
DEL TRMINO DE PROYECTO DE LA RECEPCIN DEL PROYECTO DE LOS SALDOS DEL PROYECTO DEL INFORME FINAL
VIII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS IX. DISPOSICIONES FINALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO LEY ORGNICA 27972 DEL 26-05-2003 LEY 8230 DEL 03-04- 06
DIRECTIVA PARA LA EJECUCIN DE PROYECTOS EN LA MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO
I.
OBJETIVO: Normar el proceso de Ejecucin de Proyectos bajo la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa, por las diferentes fuentes de financiamiento destinados a gastos de Inversin Publica; que ejecuta la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto.
II.
FINALIDAD: Orientar adecuadamente la utilizacin de los recursos, en concordancia con el marco normativo existente para la ejecucin de los proyectos bajo la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa. Alcanzar mayores niveles de eficacia y eficiencia del gasto publico Municipal, optimizando su utilizacin.
III.
ALCANCE: La presente Directiva es de obligatorio cumplimiento para todas las reas involucradas en la ejecucin de proyectos u obras de inversin, bajo la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa que realiza la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, con toda fuente de financiamiento.
IV.
BASE LEGAL: Constituye base legal de la presente directiva: o o o o o o o o o o o Ley 28411 - "Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Pblico" Ley 27293 - "Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica", modificado por las leyes N 28522 y 28802. Ley No.27972 Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 28693 Ley General del Sistema Nacional de Tesorera Ley N 28708 Ley General del Sistema nacional de Contabilidad Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del sector pblico para el ao pertinente Decreto Supremo N 221-2006-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP). Resolucin de Contralora 195-88-CG del 18-07-88, que aprueba las normas para la Ejecucin de Obras por Administracin Directa. Ley No. 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica. (23/07/2002 Resolucin de Contralora 320-2006-CG 3-11-2006, que aprueba Normas Tcnicas de Control Interno. Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado en Resolucin Ministerial N 290-2005VIVIENDA y Resolucin Ministerial N 069-2006-VIVIENDA.
o o o o o o o o o o o o o o o o o V.
Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado aprobado con Decreto Supremo 083-2004-PCM y su Reglamento aprobado con Decreto Supremo 084-2004-PCM. Ley N 27157, Ley de Regularizacin de Edificaciones del Procedimiento para la Declaratoria de Fbrica y del Rgimen de Unidades inmobiliarias de Propiedad Exclusiva y de Propiedad Comn. D.S. 035-2006-VIVIENDA, que aprueba el Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley N 27157. Ley No. 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. Ley Anual de Presupuesto del Sector Pblico del ao pertinente Directiva de Programacin y Formulacin Presupuestal del ao pertinente Ley No. 27842, Ley Marco de la Modernizacin de la Gestin del Estado Decreto Legislativo N 276 y sus Normas, Ley Bases de la Carrera Administrativa. Resolucin Jefatural N 008-2002-EF/68.01, N 006-2002-EF/68.01. Plazos Mximos para Proyectos de Inversin Pblica, Contenidos Mnimos para Estudios de Pre-Inversin a Nivel de Perfil. Decreto Supremo No. 154-2001-EF, que aprueba el Reglamento General de Procedimientos Administrativos de Bienes de Propiedad Fiscal y su modificatoria D. S. N 107-2003-EF. Ley No. 27795 Ley de demarcacin y Organizacin Territorial D. S. No. 019-2003-PCM Reglamento de la Ley 27795 ley de Demarcacin y Organizacin Territorial. Ley No. 28056 Ley Marco del presupuesto Participativo Decreto de Urgencia No. 015-2007, que declara en Reestructuracin el Sistema Nacional en de Inversin Pblica y dicta otras normas para garantizar la calidad del Gasto Pblico Decreto supremo No. 176-2006-EF, que aprueba la directiva para la programacin de la Inversin Pblica Decreto Supremo No. 102-2007-EF que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica Directiva No.001-2009-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
VIGENCIA: La presente Directiva entra en vigencia al da siguiente de su aprobacin.
VI.
DISPOSICIONES GENERALES: 6.1 PROYECTOS POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA Los proyectos ejecutados en la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa, se dan cuando la Entidad cuenta con la asignacin presupuestal correspondiente, el personal tcnico-administrativo, la infraestructura y/o equipos necesarios para ejecutar los trabajos; adquiriendo para tal fin los bienes y servicios que requiera para su ejecucin. 6.2 PROYECTO:
Un Proyecto de Inversin Pblica constituye una intervencin limitada en el tiempo, que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida til del 4
proyecto y stos sean independientes de los de otros proyectos. Un PIP debe constituir la solucin a un problema vinculado a la finalidad de una Entidad y a sus competencias. Su ejecucin puede hacerse en ms de un ejercicio presupuestal, conforme al Cronograma de Ejecucin de los Estudios de Preinversin.
6.3 DE LA PLANIFICACIN / PROGRAMACIN: Antes de la ejecucin de un proyecto se deber contar con: a) Estudio de Pre Inversin declarado Viable de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP. b) Expediente Tcnico detallado o Estudio Definitivo visado por el o los profesionales que participaron en su elaboracin como proyectistas, as como el profesional que lo revis, debidamente aprobado con Resolucin de Alcalda c) Asignacin Presupuestaria considerada en el Presupuesto Institucional de Apertura del respectivo Ejercicio Presupuestario y/o Presupuesto Institucional Modificado de acuerdo al analtico del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo d) Capacidad tcnico-operativa que incluye organizacin, personal, equipo necesario y Unidad de Supervisin. e) Disponibilidad del terreno saneado fsico y legalmente; Esto incluye la factibilidad de servicios pblicos y las licencias de los organismos competentes (antes de iniciar la ejecucin de obra). f) Pronunciamiento favorable del sector y/o Entidad que corresponda segn sus lineamientos sectoriales. VII. NORMAS ESPECFICAS: 7.1 DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.7.1.1 El Expediente Tcnico o Estudio Definitivo es un documento donde se describen las normas y caractersticas tcnicas a seguir; para que se ejecute de forma correcta y eficiente los procesos constructivos de las obras o proyectos. 7.1.2 La Municipalidad previo a la ejecucin de los proyectos, el encargado del rea (Estudios) presentara el plan de Trabajo del Expediente Tcnico o estudio definitivo aprobado va acto resolutivo; luego se elaborar o formular directa o indirectamente los Estudios y/o Expedientes Tcnicos correspondientes; siendo asesor y responsable de la correcta elaboracin el encargado del rea o quien haga sus veces.
7.1.3 Para ser aprobado el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo debe ser foliado, y a la vez
visado en todas sus pginas por los profesionales responsables de su elaboracin y revisin; adems de contar con el Informe de Conformidad por el profesional Especialista del rea de Supervisin de Estudios que lo revis. La aprobacin administrativa se realiza de acuerdo a las normas del SNIP. (Formato SNIP 15 consistencia) 7.1.4 Los Expedientes Tcnicos o Estudios Definitivos debern tener una antigedad mxima de 03 meses, caso contrario la Sub Gerencia de Estudios debe actualizarlos y ser aprobados como corresponda segn la normativa vigente antes de ser remitida a la Unidad Ejecutora y contar como mnimo con los siguientes documentos: a. ndice. b. Resumen Ejecutivo del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo c. Memoria Descriptiva.
d. Especificaciones Tcnicas; en las cuales se debe indicar como son los trabajos a ejecutar en dicha partida, como se va a construir o que mtodo de construccin que se va a usar, la calidad de los materiales que se debe exigir, sistemas de control de calidad, mtodos de medicin. e. Estudio de Impacto Ambiental o Informe de Impacto Ambiental segn corresponda f. Planillas de Metrados; que son los clculos o la cuantificacin por partidas o actividades de la cantidad de proyecto a ejecutar. g. Presupuesto del proyecto. h. Presupuesto Desagregado (Mano de Obra, Materiales, Equipos y Herramientas), por Especfica de Gasto. i. Presupuesto Analtico (resumen y detallado), a nivel de clasificador de gasto y distribucin de acuerdo a la directiva de normas de administracin de costos y gastos de proyectos de inversin, tener referencia al clasificador que el Ministerio de Economa y Finanzas Publicas con la Ley de Presupuesto. j. Anlisis de Gastos Generales. k. Cronograma de Ejecucin de Obra (PERT CPM o GANTT). En otros casos, Cronograma de Ejecucin de Actividades del Proyecto l. Cronograma de Adquisicin de Materiales m. Cronograma Valorizado de Ejecucin de Obra (con Resumen mensual). n. Anlisis de Costos Unitarios. . Relacin de Insumos (separado Mano de Obra, Materiales y Equipos y Herramientas), o. Memoria de Clculo, p. Informacin Digitalizada. q. Planos; autorizados de acuerdo a la especialidad que corresponda, r. Anexos (estudio de mecnica de suelos, fotografas, documentos sustentatorios y otros propios de cada especialidad). s. Adjuntar documentos de Saneamiento Fsico Legal. t. Adjuntar los documentos que se indican en el tem 7.1.5 y 7.1.6 7.1.5 DE LA EVALUACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
a. La Gerencia de Infraestructura Publica de la Municipalidad de acuerdo a sus funciones y competencias, proceder a la elaboracin de Expedientes Tcnicos, a travs de sus equipos de profesionales, quienes elevarn las propuestas definitivas de las mismas visadas en cada folio por los responsables del estudio, al Gerente segn corresponda para su trmite respectivo. b. La Gerencia de Infraestructura Publica de la Municipalidad remitir los Expedientes Tcnicos a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras, para su evaluacin, revisin y emisin del respectivo informe tcnico; si se encontrara observaciones esta oficina remitir el informe a la instancia respectiva, para su absolucin; si no tuviera ninguna observacin, se emitir el informe sustentatorio de aprobacin, por el rea de Supervisin de Estudios. c. La oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras, al recibir el informe tcnico lo elevara mediante informe a la Gerencia Municipal y esta a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto; para el informe de Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin del Expediente Tcnico. d. De contar con la disponibilidad presupuestal la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto remitir a la Gerencia Municipal, y esta a la Gerencia de Asesora 6
Jurdica a fin de elaborar la Resolucin de Alcalda que apruebe el Expediente Tcnico. e. Contando con la respectiva resolucin de aprobacin de Alcalda, se proceder a la ejecucin del Expediente Tcnico.
f. Si el proyecto u obra de inversin, fuera ejecutada por contrata se sujetara al D.L. N 1017 ley de contrataciones del estado y su reglamento; y de ser ejecutada por encargo se deber suscribir un convenio inter institucional.
7.1.5 7.1.6
Los Proyectos segn corresponda debern ser aprobados por las entidades que recepcionarn las obras (EPS, ELECTROSUR, MINSA, DREMO, ALA, MTC, INC, DRA, INIA y otros), En los Expedientes Tcnicos/Estudios Definitivos que por mandato de ley o caractersticas especiales del proyecto, cuando se requiera opinin favorable de entidades rectoras (INC, INRENA, CGBVP, INDECI), el proyectista se encargara de obtenerlo previamente. La Sub Gerencia de Estudios de Inversin remitir a la Gerencia correspondiente: 01 original y 02 copias del Expediente Tcnico/Estudio Definitivo Aprobado del Proyecto (en fsico y digital), los cuales sern remitidos como sigue: 01 original a la SOP o a la Gerencia de Infraestructura Publica, 01 copia del expediente se entregar al Residente de Obra o JEFE de Proyecto y otro se entregar al Inspector de Obra. El Estudio de Pre Inversin del proyecto declarado viable (en fsico y digital) Los formatos SNIP 03, 08 y 09. La Consistencia de los Estudios (Formato SNIP 15) emitida por la OPI de acuerdo al Art. 23.4 de la Directiva No. 01-2009-EF/68.1 en la que se indique que no presenta variaciones que puedan alterar la viabilidad. El documento de Saneamiento Fsico Legal del terreno en el cual se ejecutara el proyecto, debidamente registrado en la SUNARP, en los casos que corresponda.
7.1.7
7.2 DEL RESIDENTE DE OBRA O JEFE DE PROYECTO.7.2.1 Para fines de Ejecucin de proyectos de Inversin Pblica bajo la modalidad de Administracin Presupuestaria Directa, toda obra debe contar con un Residente de Obra, quien debe ser profesional segn corresponda a la naturaleza del proyecto, Ingeniero o Arquitecto colegiado, habilitado para el ejercicio profesional. Y todo proyecto debe contar con un jefe de Proyecto (Segn la envergadura da la Obra) y segn la especialidad, colegiado y habilitado para el ejercicio profesional. El Residente de Obra o jefe de Proyecto deber tener como mnimo 02 aos de ejercicio profesional, debiendo acreditar la experiencia suficiente y compatible con el tipo de proyecto que se le encarga. Tales profesionales debern ser designados y/o contratados en la modalidad que el rgano ejecutor establezca con una anticipacin mxima de 15 das calendarios al inicio financiero de la misma mediante resolucin de Gerencia respectiva o memorndum emitido por la oficina responsable. En caso de abandono del proyecto en ejecucin por parte del residente de obra o jefe del proyecto, la penalidad deber de preverse y contemplarse en el contrato de locacin de servicios, y en caso de renuncia del residente de obra o jefe de proyecto; este deber entregar el avance fsico y financiera y/ o informe final del proyecto a la fecha de su renuencia. 7.2.2 El Residente de Obra o jefe de Proyecto es el responsable directo del cumplimiento de metas. de la ejecucin fsica y el control financiero del proyecto del cual est a cargo segn directiva de costos y gastos, desde el inicio hasta su culminacin, entrega, aprobacin del Informe Final y la Recepcin del Proyecto por la Comisin de Recepcin sin observaciones.
7.2.3 Son funciones del Residente de Obra o jefe de Proyecto, las siguientes: a. Informar sobre la compatibilidad del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo y la disponibilidad del terreno segn sea el caso, incluyendo la revisin de los documentos que garanticen el
cumplimiento de lo dispuesto en el tem 6.3 literales a, b, c, d, e y f de la presente directiva y el tem 7.1.4 b. La responsabilidad del Residente de Obra o jefe de Proyecto estar especificada en el contrato que se celebre con la Municipalidad.
c. Ejercer la direccin tcnica del proyecto de acuerdo al Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado, debiendo adoptar las medidas pertinentes y oportunas para culminar los trabajos o actividades en el plazo previsto. Ser responsable de los atrasos o paralizaciones injustificados as como de la calidad de los trabajos o actividades ejecutadas. d. Programar en forma oportuna, y coordinar con el Inspector de Obra, la fecha de entrega de terreno cuando corresponda y el inicio de Obra. e. En coordinacin con la Municipalidad, tramitar y obtener, autorizaciones, permisos y similares necesarios para la ejecucin del proyecto, dichas autorizaciones a que se hace mencin comprender tambin la obtencin de la aprobacin de las pruebas exigidas por las entidades respectivas (EPS, ELECTROSUR, ALA, ETC. Segn corresponda). f. Colocar el cartel de obra en un lugar visible, acordado con el Inspector de Obra segn modelo de la institucin, y mantenerlo en buenas condiciones hasta la culminacin de los trabajos. g. Comunicar a la Municipalidad en caso de que el proyecto se encuentre ya ejecutado o est siendo ejecutado por otra entidad o no se tenga la necesidad de ejecutarse el proyecto. h. Participar en el Acto de Entrega de Terreno conjuntamente con el representante de la Municipalidad y suscribir el acta respectiva, previa verificacin de su libre disponibilidad que indica el PIP. Dicha acta est referida a la delimitacin de la zona y los hitos donde se ejecutar el proyecto. i. El Residente de Obra o jefe de Proyecto remitir su requerimiento de personal al rea correspondiente de la Municipalidad para su convocatoria, evaluacin y contratacin. j. En la etapa del proceso constructivo de una obra y/o proyecto; la Residencia deber de disponer de un Cuaderno de Obra y en el caso de proyectos, un Cuaderno de Proyecto, debidamente foliado y legalizado, en el que se anotar la fecha de inicio y termino del proyecto, avance de los trabajos o actividades diarias, las modificaciones autorizadas, los avances mensuales, los controles diarios de ingreso y salida de materiales y personal, las horas de trabajo de los equipos, as como los problemas que vienen afectando el cumplimiento de los cronogramas establecidos y las visitas tcnicas de supervisin.
k. Cumplir con lo indicado en el tem 7.6. l. Solicitar, mediante anotacin en los asientos respectivos del Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto la autorizacin del Inspector de Obra en las diferentes fases del proceso constructivo de obra o de ejecucin del proyecto m. Elaborar y presentar oportunamente, el requerimiento de los materiales, insumos y servicios necesarios para la ejecucin de los trabajos o actividades de acuerdo al Calendario de Adquisicin de Materiales. n. Solicitar el Plan de Seguridad del proyecto al rea de Seguridad de Obras, las charlas peridicas de induccin en materia de Seguridad en los procesos constructivos, al inicio y durante el desarrollo de la ejecucin de las mismas.
. Disponer el retiro de los materiales por su mala calidad o por no corresponder a las especificaciones tcnicas del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado. o. En caso de faltas o por bajo rendimiento, el Residente de Obra o JEFE de Proyecto puede disponer la separacin del trabajador en forma definitiva y en caso de actos de indisciplina aplicar las sanciones que ameritan, informando de ello a la instancia superior respectiva los que harn cumplir lo dispuesto. p. Cautelar que la cantidad y calidad de mano de obra o recursos humanos, materiales, equipos, herramientas y servicios, sean los necesarios para garantizar el cumplimiento de las metas fsicas y el "Cronograma de Avance del Proyecto" as como la continuidad de los trabajos hasta la culminacin y conformidad de los mismos. q. Cautelar que el personal que labora en el proyecto sea en el nmero y categora previstos en el cronograma de recursos del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado; salvo causas justificadas r Llevar un Registro de Asistencia y control diaria de personal en campo, y que a travs del cual se pueda determinar la participacin y permanencia de cada trabajador durante la ejecucin del proyecto, el mismo que debe coincidir con las anotaciones diarias del Cuaderno de Obra / Cuaderno de Proyecto.
s. Presentar en las fechas programadas, a la Sub Gerencia correspondiente los Tareos del Personal del proyecto, para que la Municipalidad pueda efectuar los pagos respectivos. t. Cautelar que durante la ejecucin del proyecto se cumpla las medidas de mitigacin presupuestadas incluidas en el Estudio de Impacto Ambiental del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo. u. Deber presentar un Informe Mensual dentro de los cinco (5) primeros das hbiles del mes siguiente a la Sub Gerencia correspondiente adjuntando la planilla de metrados o actividades visados por el Inspector, indicado en el tem 7.12.1. v. Si hubiera modificaciones durante la ejecucin de obra al Expediente Tcnico y/o Estudio Definitivo; que sean sustanciales se deber presentar de forma inmediata los informes tcnicos justificatorios, con las modificaciones, con los plazos que se indique en la autorizacin, copia del mismo ser remitido tambin a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, especficamente a la OPI o quien haga sus veces para su conocimiento y accin correspondiente. w. Informar oportunamente al rgano que declar la Viabilidad del PIP, toda modificacin que ocurra durante la Fase de Inversin en concordancia con el Art. 26 de la Directiva No. 001-2009-EF/68.01. directiva vigente de ser modificada esta ltima. x. Durante la ejecucin del proyecto se debe tener en cuenta la realizacin de pruebas tcnicas de control de calidad y funcionamiento, de acuerdo a la naturaleza de cada proyecto. Las pruebas de control de calidad estn destinadas a controlar y verificar que los materiales e insumos se hayan utilizado adecuadamente, las cuales deben cumplir estrictamente las Especificaciones Tcnicas establecidas en el Expediente Tcnico. Las pruebas de funcionamiento estn destinadas a verificar la funcionalidad durante el proceso constructivo y al culminar con la ejecucin de los trabajos del proyecto. y. Presentar el informe final dentro de los 20 das hbiles despus de haber culminado el proyecto mediante cuaderno de Obra en concordancia de las Directivas aprobadas para el proceso de recepcin, liquidacin y transferencia de Obras y proyectos ejecutados mediante la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa de la MPMN. z. Otras funciones no sealados en este documento que de acuerdo al tipo de Obra se le Asigne. 7.3 DEL INSPECTOR / SUPERVISOR DE OBRA.-
7.3.1
La Entidad controlar la ejecucin del proyecto a travs de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras, la cual propondr al Profesional encargado de la Inspeccin o Supervisin de la ejecucin de los proyectos de inversin. La supervisin se designa mediante memorando de designacin de funciones, por el rea de Supervisin de Obras a propuesta del jefe de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras. El Inspector y/o Supervisor de Obras deber tener un perfil profesional similar al del Residente y contar con 05 aos de experiencia como mnimo en el ejercicio profesional de ejecucin de obras o proyectos. Asume la responsabilidad tcnica de supervisar y fiscalizar la ejecucin del proyecto. En el caso de obras debe ser profesional de la especialidad Ingeniero o Arquitecto colegiado y habilitado para el ejercicio profesional. Y en el caso de proyectos debe ser profesional especializado colegiado y habilitado para el ejercicio profesional. Debiendo contar con la experiencia suficiente y compatible con el tipo de proyecto que se le encarga. Son funciones del Inspector de Obra, las siguientes: a. El Inspector de Obra tiene como funcin principal controlar y evaluar directa y permanentemente, el cumplimiento de la ejecucin de la obra conforme al Expediente Tcnico aprobado. b. Participar activamente con el Residente de Obra o jefe de Proyecto en la revisin del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo asignado, as como la visita de campo correspondiente emitiendo su opinin tcnica y fundamentada, proponiendo soluciones que resuelvan incompatibilidades, que permitan a la MPMN, adoptar medidas correctivas oportunas en caso de ser necesario. c. Programar oportunamente en forma conjunta con el Residente de Obra o jefe de Proyecto, la fecha de Entrega de Terreno e inicio de los trabajos o actividades segn sea el caso. Participar en el acto de la Entrega del Terreno y suscribir la respectiva acta. d. Determinar oportunamente, y en forma conjunta con el Residente de Obra el diseo, ubicacin y colocacin del cartel de obra de acuerdo al modelo de la entidad. e. Controlar el cumplimiento de los plazos estipulados en los cronogramas aprobados y la correcta ejecucin de los trabajos o actividades, as como de los dems aspectos tcnicos previstos en el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo. f. El Supervisor o Inspector verificar que al inicio del proyecto el Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto est debidamente legalizado y foliado. g. Anotar en el Cuaderno de Obra / Cuaderno de Proyecto, todas las ocurrencias o incidencias de los avances relacionados al proyecto y reportar mensualmente los asientos ms relevantes de la ejecucin del proyecto. Asimismo, deber anotar la ocurrencia de atrasos injustificados y para los casos en que se requiera deber solicitar al Residente de Obra o jefe de Proyecto la elaboracin y presentacin del Cronograma Acelerado de Ejecucin Fsica del Proyecto, Cronograma Valorizado y Cronogramas de Recursos, el cual deber anotar en el Cuaderno de Obra/ Cuaderno de Proyecto la conformidad de terminacin de los trabajos o actividades. h. Efectuar constantes visitas al proyecto, con la finalidad de controlar, verificar y evaluar, la correcta ejecucin de los trabajos o actividades, as como dar conformidad a los procesos constructivos o de ejecucin, as como la debida atencin y solucin a las consultas del Residente de Obra o jefe de Proyecto. i. Presentar a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras un Informe Mensual, tres das hbiles despus de recibido el informe respectivo del Residente de Obra o jefe de Proyecto, en caso de incumplimiento del Residente o jefe del proyecto dentro de los
7.3.2
7.3.3
10
10 primeros das hbiles de cada mes en la que se indicar en el rubro pertinente la conformidad u observaciones hechas al informe del Residente de Obra o jefe de Proyecto. j. Verificar y aprobar los trazos parciales, trazo total o durante la ejecucin de la obra, anotando las correspondientes autorizaciones en el Cuaderno de Obra. k. Supervisar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en el proyecto y coordinar con el Residente de Obra o jefe de Proyecto, el retiro inmediato de los materiales que hayan sido rechazados por su mala calidad o por no corresponder a las especificaciones tcnicas del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado. l. Evaluar el desempeo del personal (tcnico y obrero) que participa en la ejecucin del proyecto recomendando el retiro de cualquier trabajador por incapacidad, indisciplina y bajo rendimiento que a su juicio perjudiquen la buena marcha del proyecto, en coordinacin con el Residente de Obra o jefe de Proyecto. m. Revisar, verificar y visar las Planillas de Metrados o Actividades que el Residente de Obra o jefe de Proyecto presenta mensualmente. n. Revisar, verificar y visar los informes de requerimientos, conformidades de servicio compra, tareos, valorizaciones y otros que amerite el V B del Inspector. . En caso que el Residente de Obra o jefe de Proyecto no cumpliese con las funciones dispuestas en la presente directiva; emitir el informe correspondiente. o. Durante la ejecucin del proyecto verificar la realizacin de las pruebas tcnicas de control de calidad y funcionamiento, de acuerdo a la naturaleza de cada proyecto hayan sido las empleadas respetando las especificaciones tcnicas del expediente tcnico. p. Absolver las consultas efectuadas por el Residente de Obra o jefe de Proyecto, mediante Cuaderno de Obra / Cuaderno de Proyecto, en un plazo mximo de 48 horas; En caso de modificaciones sustanciales se proceder de la siguiente manera: Mediante cuaderno de Obra, el Inspector solicitara al Residente elaborar un informe tcnico de consulta al proyectista, la cual deber responder en un plazo mximo de 05 das hbiles. La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras solicitar que junto al Informe Tcnico antes referido se presente el Informe Aprobatorio del profesional que formul el proyecto original (Proyectista y/o Subgerencia de Estudios de Inversin). q. Revisar, verificar el informe final de Obra con su visto bueno de ser conforme; caso contrario se devolver para la absolucin de observaciones, en un plazo mximo de 03 das hbiles. r. Participar en calidad de asesor en el proceso de recepcin del proyecto. s. El inspector de obra como co-ejecutor del proyecto, revisar y visar las conformidades de los servicios, rdenes de compra, tareos y requerimientos a realizarse en la ejecucin del proyecto.
7.4 DE LAS ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE LA OBRA O PROYECTO. 7.4.1 Antes de dar inicio a la ejecucin del proyecto en la modalidad de Ejecucin por Administracin Presupuestaria Directa, se debe cumplir con las siguientes condiciones: a. Designar al Residente de Obra o jefe de Proyecto mediante memorando de designacin de funciones y formalizado mediante Resolucin de la Gerencia respectiva, el cual ser responsable de la ejecucin del Proyecto de Inversin.
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b. Designar al Supervisor / Inspector de Obra mediante memorando de designacin de funciones emitida por el rea de Supervisin de Obras, con la aprobacin del Jefe de la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras y formalizado mediante Resolucin de Gerencia Municipal. c. La Gerencia de Infraestructura Publica; entregar al Residente de Obra, jefe de Proyecto, Supervisor y/o Inspector a travs de los niveles correspondientes; una copia completa del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado indicado en el tem 7.1.7, incluyendo una copia de la Resolucin de la aprobacin del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo del proyecto y copia del Estudio de Preinversin declarado viable; para que puedan efectuar en forma oportuna la compatibilidad respectiva, revisin de los metrados o actividades. 01 original y 02 copias del Expediente Tcnico/Estudio Definitivo Aprobado del Proyecto (en fsico y digital), los cuales sern remitidos como sigue: 01 original a la SOP o a la Gerencia de Infraestructura Publica, 01 copia del expediente se entregar al Residente de Obra o jefe de Proyecto y otro se entregar al Inspector de Obra. d. El Supervisor o Inspector, el Residente de Obra y/o jefe de Proyecto bajo responsabilidad; deber revisar todos los componentes del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo; (memoria descriptiva, planos, planillas de metrados o actividades, presupuesto, anlisis de costos unitarios, listado de insumos, cronogramas, estudios de suelos y otros de ser el caso), para el cumplimiento del cronograma de trabajo y metas fsicas del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo, y comunicara mediante informe de compatibilidad e. El Supervisor o Inspector, el Residente de Obra y/o jefe de Proyecto, debern efectuar una visita al terreno o rea de influencia donde se ejecutar el proyecto y verificar la compatibilidad del proyecto (ubicacin, coordenadas, linderos, pendientes, tipo de suelo que indica el expediente; ubicacin y verificacin de las calicatas del estudio de suelos previos a la elaboracin del estudio definitivo, actividades, entre otros que le corresponda); de no existir calicatas de estudios de suelos, deber tomarse las previsiones del caso a fin de evitar vicios ocultos de consideracin. f. De encontrar errores, ambigedades o incongruencias en el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo, se deber hacer conocer en el Informe de Compatibilidad y posteriormente en forma conjunta adoptarn acciones para corregir estas. g. Como resultado de lo anterior el Supervisor o Inspector, el Residente de Obra y/o jefe de Proyecto deber emitir un Informe de Compatibilidad del Proyecto como se indica en el tem 7.2.3 (a) y 7.3.3 (b), haciendo las recomendaciones necesarias para la correcta ejecucin o que permitan a la entidad, en caso de ser necesario, adoptar medidas correctivas oportunas de acuerdo a la normativa vigente. h. Para obras de saneamiento, electrificacin, salud y educacin, deber coordinarse con las instituciones correspondientes, segn corresponda. i. La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto mediante la Sub Gerencia de Presupuesto y Hacienda, deber asegura la asignacin y programacin de acuerdo al tem 7.4.1 y cronograma de ejecucin. j. Deber tenerse in situ o en el rea del proyecto antes del inicio de la Obra o proyecto los insumos necesarios (materiales, herramientas y equipo entre otros) que garanticen el normal desarrollo de los trabajos o actividades y un apropiado uso de los recursos humanos. 7.5 DEL ACTA DE ENTREGA DEL TERRENO (En Obras).
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El Acta de Entrega del Terreno se levantara con presencia de la GIP y/o SOP, residente de Obra, el Supervisor o Inspector de Obra; un representante del sector de ser el caso, un representante de los beneficiarios de la obra, el cual deber anexarse al Cuaderno de Obra debidamente visado y firmado. En dicha Acta se har constar el cdigo SNIP y nombre del proyecto, ubicacin, la tenencia del terreno, documentos legales, colindancias, y presupuesto de la ejecucin del proyecto. As mismo otros datos que sern consignados segn el tipo de obra. 7.6 DEL ACTA DE INICIO DE OBRA / INICIO DE PROYECTO El Acta de Inicio de Obra o Inicio de Proyecto, deber asentarse en el Cuaderno de obra o Cuaderno de Proyecto para la apertura del mismo. En dicha Acta se har constar el nombre del proyecto, presupuesto, fecha de inicio, plazo de ejecucin y otros datos que se consideren necesarios segn el tipo de proyecto; el cual deber de estar debidamente firmado y visado por el Residente e Inspector de Obra. 7.7 DEL CUADERNO DE OBRA O CUADERNO DE PROYECTO. El Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto deber estar debidamente legalizado y foliado y se aperturar con el Acta de Entrega de Terreno si corresponde, seguidamente se asentara el Acta de Inicio de Obra o Inicio de Proyecto el mismo que ser firmado en todas sus pginas por el Inspector / Supervisor de Obra segn corresponda y por el Residente de Obra o jefe de Proyecto. Dichos profesionales son los nicos autorizados para hacer anotaciones en el Cuaderno de Obra / Cuaderno de Proyecto con sus firmas y post firmas respectivamente. La custodia del mismo corresponde al Residente de Obra o jefe de Proyecto, deber estar en la oficina del proyecto y a disponibilidad del Supervisor o Inspector de Obra segn corresponda para que efecte sus anotaciones. En forma diaria el Residente de Obra o jefe de Proyecto de acuerdo a las actividades en ejecucin, deber efectuar los asientos respectivos, el Supervisor o Inspector llenara los asientos cada vez que realice la visita o inspeccin de la obra. Debern anotarse todas las ocurrencias o incidencias relacionadas al proyecto, en particular, calidad y plazos, esto es, lo relacionado a las distintas partidas o actividades en ejecucin en los frentes de trabajo, el esquema del llenado deber contener mnimamente lo siguiente: Las fechas de inicio y trmino de los trabajos o actividades. Fecha de anotacin del asiento en el Cuaderno de Obra / Cuaderno de Proyecto Mano de obra (por categora) o Recursos Humanos (Planillas) y Servicios de Terceros utilizados Actividades realizadas (segn partida del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo) Movimiento de materiales (Ingresos y Salidas). Uso de Maquinaria, Equipos y Herramientas indicando Hora Maquina utilizada, incluido el gasto de combustible. Se deber anotar las Consultas, rdenes, Autorizaciones y modificaciones al Expediente Tcnico o Estudio Definitivo si las hubiera en forma diaria. Observaciones (problemas que vienen afectando el cumplimiento del Cronograma de Ejecucin, entre otros).
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Anotar las visitas de inspeccin a obra, que realiza la supervisin, as como tambin cualquier otro funcionario o regidor cada vez que lo realice, siempre y cuando estos ltimos tengan el permiso respectivo correspondiente. Cada fin de mes el Residente de Obra o jefe de Proyecto anotar el resumen de las partidas ejecutas durante el mes, debidamente cuantificado. Comunicar la conclusin del proyecto y solicitar la recepcin de la misma (cuando corresponda) El Residente de Obra o jefe del Proyecto entregara el Cuaderno de Obra o Proyecto solo cuando se haya presentado el Informe Final al Inspector para su revisin y aprobacin, de estar conforme se remitir al rea de Liquidaciones de Obras, caso contrario se devolver para la absolucin de observaciones. 7.8 DE LOS BIENES / SUMINISTROS Y SERVICIOS A ADQUIRIR: El Cronograma de Ejecucin del Proyecto determinar la duracin de este, por lo que una vez que el Residente de Obra o jefe de Proyecto recibe el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo deber presentar el informe de requerimiento de materiales Bienes y Servicios, indicando las caractersticas tcnicas, de los materiales bienes y/o servicios a adquirir, remitiendo dicho informe al rea correspondiente. La Gerencia de Administracin mediante sus reas correspondientes deber realizar los procesos establecidos de acuerdo a la ley de Contrataciones del Estado vigentes a la fecha, y cumplir oportunamente con el abastecimiento de los materiales Bienes y/o Servicios requeridos para la ejecucin de los Proyectos de Inversin, dentro de los plazos establecidos por el rea administrativa. En casos especiales el ejecutor desarrollara el Expediente de Contratacin para la Adquisicin de Bienes y Servicios 7.9 DE LAS ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIN DEL PROYECTO Para la ejecucin del proyecto en la Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa se debe de cumplir con los siguientes procedimientos: 1. Efectuar la Entrega del Terreno al Residente de Obra o jefe de Proyecto, suscribiendo el Acta de Entrega del Terreno, este hecho deber registrarse en el Cuaderno de Obra / Cuaderno de Proyecto, si corresponde. Dentro de los tres (3) das hbiles de iniciados los trabajos o actividades, el Residente de Obra o jefe de Proyecto deber presentar al Supervisor / Inspector el Cronograma Valorizado de Avance del Proyecto y el Cronograma de Adquisicin de Materiales actualizados a la fecha de Inicio de Obra o Inicio del Proyecto. El Residente de Obra o jefe de Proyecto organizar un Archivo de Control Tcnico Administrativo del Proyecto, el que debe mantenerse actualizado y a disposicin del Inspector de Obra que permitir mantener un control efectivo del proyecto. En dicho archivo se consignar la siguiente informacin: Resolucin de Aprobacin del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo. Memorndum de Designacin del Residente de Obra o jefe de Proyecto. Memorndum de Designacin del Inspector de Obra.
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3.
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Informe de Requerimiento de Materiales, Bienes y Servicios (mano de obra o recursos humanos, materiales, maquinaria y equipo). Partes diarios de control de maquinaria y equipo. Kardex (Hoja de control visible de materiales). Cuaderno de Almacn donde se tendr el movimiento de materiales segn formato gua Pecosas. Ordenes de Compra (copia que recaba al momento de la firma por el Residente de Obra o jefe de Proyecto) Ordenes de Servicios (copia que recaba al momento de la firma por el Residente de obra o jefe de Proyecto) Valorizacin de maquinaria y conformidad de servicios. Informes Mensuales. Pruebas de Laboratorio de suelos y diseos de mezclas de ser el caso Control de Calidad y/o Pruebas de Funcionamiento. 4. La Gerencia de Administracin est obligada a entregar al Residente de Obra o jefe de Proyecto una de las copias de la Orden de Compra, Comprobante de Pago, Orden de Servicio y Pecosa, los cuales sern adjuntados al Informe Final del Proyecto.
7.10
DE LAS PARALIZACIONES Y REINICIOS DE TRABAJOS O ACTIVIDADES. El Residente de Obra o jefe de Proyecto podr solicitar la paralizacin de los trabajos o actividades cuando se produzca cualquiera de las siguientes circunstancias: No calendarizacin presupuestal mensual. Modificaciones sustanciales al Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado. Desabastecimiento sostenido de materiales (escasez de materiales en la zona) y/o insumos u otros casos fortuitos de fuerza mayor (fenmenos climatolgicos, vicios ocultos, etc.) debidamente probados. Otras que pongan en riesgo la ejecucin del Proyecto la economa del proyecto. El Residente de Obra o jefe de Proyecto informa a la Sub Gerencia de las causales de la paralizacin previo asiento en Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto, quin recepcionar y evaluar, de encontrarla justificada la paralizacin, se remitir a la Gerencia de Infraestructura Pblica. Del mismo modo La oficina de OSLO remitir el pronunciamiento del Inspector de Obra. Para el Reinicio del Proyecto el Residente de Obra o jefe de Proyecto informara a la SOP, que las causales que motivaron la paralizacin fueron superadas El Inspector de Obra evaluar si las causas que motivaron la paralizacin han sido superadas. El Inspector de Obra emitir un Informe Aprobatorio para el Reinicio de los Trabajos o Actividades. De encontrar procedente la solicitud, la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras autorizar el reinicio de los trabajos o actividades. Reiniciados los trabajos, el Residente de Obra o jefe de Proyecto presentar los Cronogramas de Obra o Actividades actualizados.
7.11
DE LAS MODIFICACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO / ESTUDIO DEFINITIVO
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Excepcionalmente, por causas justificadas, debidamente comprobadas y aceptadas, conforme a la presente directiva, podr modificarse el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado, para lo cual, requerir la suscripcin de la respectiva Resolucin. El Residente de Obra o jefe de Proyecto y el Inspector de Obra, cada uno dentro de sus atribuciones, deber anotar oportunamente en el Cuaderno de Obra / Cuaderno de Proyecto, los eventos que motivan las modificaciones. Todas las modificatorias al Expediente Tcnico o Estudio Definitivo, debern ser solicitadas por el Residente de Obra o jefe de Proyecto mediante cuaderno de Obra, el Inspector solicitara al Residente elaborar un informe tcnico de consulta al proyectista, la cual deber responder en un plazo mximo de 05 das hbiles. La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras solicitar que junto al Informe Tcnico antes referido se presente el Informe Aprobatorio del profesional que formul el proyecto original (Proyectista y/o Subgerencia de Estudios de Inversin). Adems se informara a la Unidad Formuladora (UF) y Evaluadora (SGPI), para su pronunciamiento. En caso de agotadas las acciones administrativas y el Proyectista no diera opinin alguna, el Inspector de Obra conjuntamente con el Residente de Obra o jefe de Proyecto, en uso de la buena ingeniera y especializacin correspondiente podrn adoptar soluciones a los problemas encontrados; por intermedio de la Subgerencia de Obras Pblicas; dichas soluciones o modificaciones planteadas sern remitidas a la Subgerencia de Programacin e Inversiones para su conocimiento y dems procedimientos pertinentes de acuerdo a la normativa vigente con que se ha declarado la viabilidad del PIP. Junto al Informe de aprobacin, el Proyectista deber acompaar los planos del proyecto modificado y debidamente visados En caso de que el proyectista no diera opinin alguna, stos planos sern firmados por el Residente y el Inspector o Supervisor de Obra y con el visto bueno de la Sub Gerencia de Estudios de Inversin. 7.11.1 Modificaciones Presupuestales al Expediente Tcnico o Estudio Definitivo Las Modificaciones deben estar enmarcadas en las directivas vigentes (SNIP, OSCE y otros): 1.- Ampliaciones Presupuestales (Adicionales).Slo podrn fundamentarse en las siguientes Causales: Ejecucin de Obras o Actividades Complementarias.- Obras o Actividades Complementarias son aquellas no consideradas en el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo y que resultan indispensables para el funcionamiento y cumplimiento de las metas fsicas previstas en el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo originalmente aprobado. Partidas no consideradas en el Presupuesto (Partidas Nuevas).- Son aquellas partidas que por error u omisin no fueron consideradas en el presupuesto del proyecto y que son necesarias para el cumplimiento de metas y fines del proyecto aprobado, segn los planos o actividades que figuran en el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado. Modificacin del proyecto: Son aquellas modificaciones del proyecto necesarias de ejecutarse. Mayores Metrados o Mayores Actividades.- Estn referidos a Mayores Metrados o Mayores Actividades que debern ser ejecutados y que no estn considerados en el presupuesto aprobado, debido a errores en las Planillas de Metrados o Planilla de Actividades.
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Variacin de Precios de Insumos: Esta referido al cambio de costos de los insumos (materiales, Mano de obra, Equipos y Herramientas), que por la incidencia importante afectan el presupuesto del proyecto. Las Ampliaciones Presupuestales (Adicionales) debern ser solicitadas adjuntando el Expediente Tcnico o el Estudio Definitivo respectivo, las siguientes consideraciones: a. Memoria Descriptiva- Deber adjuntarse los Antecedentes del Proyecto, mencionar los hechos que motivan la solicitud de Ampliacin Presupuestal apoyndose en las anotaciones efectuadas en el Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto e indicarn en que causal de las sealadas ms arriba se encuentran enmarcadas b. Especificaciones Tcnicas.- Solo se adjuntarn en el caso que existan Partidas Nuevas; y en el caso de Mayores Metrados o Mayores Actividades, se indicarn el tem de las partidas o actividades del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo que corresponda. c. Planilla de Sustentacin de Metrados o Actividades - En los casos de obras o actividades complementarias y partidas o actividades no consideradas en el presupuesto se har una Planilla de Metrados o Planilla de Actividades de las partidas o actividades involucradas En los casos de Modificacin de Proyecto y Mayores Metrados o Actividades se efectuara una nueva Planilla de Metrados o Planilla de Actividades y se comparar con la Planilla de Metrados o Planilla de Actividades original, las diferencias de metrados o actividades constituirn base para la elaboracin de la Modificacin Presupuestal. d. Memria de Clculo.- Cuando corresponda. e. Presupuesto. De las Ampliaciones Presupuestales, con sus respectivos analticos f. Anlisis de Costos Unitarios.- Debern respetarse los anlisis de precios unitarios del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado. En el caso que existan Partidas Nuevas debern elaborarse los anlisis de precios unitarios para stas partidas a costo real actual. g. Listado de Insumos.- En todos los casos deber adjuntarse el nuevo listado de insumos, tanto del presupuesto adicional como del presupuesto acumulado. h. Planos.- En el caso de modificacin del proyecto los planos debern ir visados por el Proyectista encargado de la elaboracin del Expediente Tcnico, en caso de no encontrarse el proyectista ser asumida por el Residente e Inspector de Obra. En todos los casos en los planos debern indicarse claramente las obras complementarias, las modificaciones al proyecto, las partidas no consideradas o metrados no considerados, segn sea el caso. Los planos debern tener todos los detalles necesarios para una adecuada sustentacin de la Planilla de Metrados. (Para Obras) i. Copias del Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto. - Debern adjuntarse copias de los asientos del Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto en donde se indiquen las ocurrencias que motivan las ampliaciones presupustales. En caso de ser necesario se solicitar la opinin del Proyectista o Responsable del rea de estudios, cuya respuesta deber darse en un plazo mximo de 05 das hbiles, caso contrario se tomar como consentido y ser asumida por el Residente e Inspector de Obra.
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2.- Disminuciones Presupustales (Deductivos).El Presupuesto Deductivo es el conformado por aquellas partidas determinadas como no necesarias y/o a los menores metrados o actividades a ejecutarse en el proyecto, para el cumplimiento de la meta prevista en el Expediente Tcnico o Estudio Definitivo originalmente aprobado. Las mismas que pueden ser como resultado de una modificacin de proyecto. Los presupuestos deductivos debern ser solicitados de modo separado adjuntando el Expediente Tcnico respectivo, y deber contener lo siguiente: a. Memoria Descriptiva- Deber adjuntarse los antecedentes del proyecto, mencionar los hechos que motivan la solicitud de disminucin presupuestal apoyndose en las anotaciones efectuadas en el Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto y se indicarn en que causal de las sealadas ms arriba se encuentran enmarcadas b. Planilla de Sustentacin de Metrados o Actividades.- En el caso de partidas o actividades consideradas como no necesarias para el cumplimiento de la meta prevista, se deber eliminar el metrado o actividades del presupuesto original. En el caso de menores metrados o actividades se efectuara una nueva Planilla de Metrados o Planilla de Actividades y se comparar con la Planilla de Metrados o Planilla de Actividades original, las diferencias de metrados o actividades constituirn base para la elaboracin de la modificacin presupuestal. c. Presupuesto. De los Deductivos Presupuestales, con sus respectivos analticos d. Anlisis de Costos Unitarios.- Debern respetarse los Anlisis de Precios Unitarios del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado. e. Listado de Insumos.- En todos los casos deber adjuntarse el Listado de Insumos, tanto del Presupuesto Deductivo como del saldo del presupuesto. f. Planos.- En los planos deber indicarse claramente las modificaciones al proyecto, las partidas consideradas como no necesarias o metrados no considerados, segn sea el caso. Los planos debern tener todos los detalles necesarios para una adecuada sustentacin de la Planilla de Metrados que sustenten las modificaciones. (Para obras) Copias del Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto.- Debern adjuntarse copias de los asientos del Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto en donde se indiquen las ocurrencias que motivan las disminuciones presupustales.
En caso de ser necesario se solicitar la opinin del Proyectista o Responsable de la Sub Gerencia de Estudios de Inversin, cuya respuesta deber darse en un plazo mximo de 05 das hbiles, caso contrario se tomar como consentido y asumido por el Residente e Inspector de Obra. 7.11.2 Ampliaciones de Plazo Las Ampliaciones de Plazo son aquellas que modificarn la fecha de trmino programada y podrn fundamentarse en las siguientes causales: a. Demora por desabastecimiento sostenido de materiales (escasez de materiales en la zona) y/o insumos u otros casos fortuitos o de fuerza mayor (fenmenos climatolgicos, vicios ocultos, etc.) debidamente probados.
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b. c.
Ejecucin de obras o actividades complementarias y/o modificaciones al Expediente Tcnico o Estudio Definitivo aprobado. Paralizaciones temporales aprobadas de ndole social que puedan poner en peligro la integridad fsica del trabajador as como la seguridad del proyecto.
Slo ser procedente otorgar Ampliaciones de Plazo, cuando la causal modifique la Ruta Crtica del Cronograma de Ejecucin del Proyecto, de manera que represente demora en la culminacin del proyecto. Se reconocer la prorroga necesaria obtenida a partir de la nueva Ruta Crtica. El Informe Tcnico que deber presentar el Residente de Obra o jefe de Proyecto deber contener lo siguiente: Datos Generales.- Donde se indicar el nmero de la Resolucin de aprobacin del proyecto, as como el monto del presupuesto aprobado (costo directo e indirecto), el plazo de ejecucin del proyecto (nmero de das calendario), fecha de inicio de obra o inicio de proyecto y fecha programada vigente de trmino de obra o termino de proyecto tambin se deber informar si es que hay Resoluciones anteriores donde se modifica el presupuesto o el plazo de ejecucin (nmero de Resolucin, montos del adicional o deductivo o nmero de das de Ampliacin de Plazo). Justificacin.- Deber sealar los hechos que motivan la solicitud de Ampliacin de Plazo, para lo cual consignara el nmero de asiento del Cuaderno de Obra o Cuaderno del Proyecto; donde se deja constancia de tales hechos. Anlisis.- En base a los hechos sealados en los antecedentes deber consignar a una o ms de las causales que motivan la Ampliacin de Plazo. En esta parte deber adjuntar el Cronograma Reprogramado de Ejecucin del proyecto (Cronograma GANTT o PERT CPM, en el caso de obras) y el nuevo Cronograma Valorizado propuesto, donde se incluye la Ampliacin de Plazo solicitado en base a la nueva Ruta Critica. Conclusiones.- La peticin de los das calendario de Ampliacin de Plazo de Ejecucin de Obras o Actividades as como la nueva fecha programada de Trmino de Obra Trmino de Proyecto. Anexos.- Se debern adjuntar copias del Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto donde se indiquen las ampliaciones o modificaciones correspondientes, los nuevos cronogramas de ejecucin de obra o actividades (Cronogramas Calendarizado y Valorizado), de ser necesario tambin incluir fotografas, entre otros. 7.11.3 Tramite de las Modificaciones al Expediente Tcnico o Estudio Definitivo La presentacin as como la aprobacin debe ser oportuna dentro del plazo de ejecucin del proyecto programado a fin de cumplir con los plazos de Recepcin del Proyecto. Al detectarse la necesidad de un adicional, deductivo o ampliacin de plazo, el Residente de Obra o jefe de proyecto deber solicitar las modificaciones mediante Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto. Con la opinin favorable del Supervisor o Inspector de Obra bajo el asiento respectivo del Cuaderno de Obra o Cuaderno de proyecto, el Residente de Obra o jefe de proyecto emitir un informe a la Subgerencia de Obras Pblicas; con la finalidad que dicha Sub Gerencia derive a la Sub Gerencia de Estudios a fin de que en un plazo mximo de 05 das hbiles, emita el documento con opinin del proyectista, vencido el plazo sealado, la solicitud hecha por el Residente de Obra o jefe de Proyecto se dar por consentida el cual asumir el Residente e Inspector de Obra, quedando facultada la Sub Gerencia de Obras a
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emitir el documento de autorizacin que permita iniciar la ejecucin de las modificaciones, sin necesidad de paralizar la ejecucin del proyecto. Autorizadas las modificaciones, el Residente de obra o jefe de Proyecto deber iniciar la elaboracin del Expediente Tcnico correspondiente en coordinacin con el Inspector/ Supervisor. Culminados los expedientes de las modificaciones deber presentarse a la Subgerencia de Obras Pblicas para su trmite. La OSLO por intermedio del Inspector de la Obra dispondr de 05 das hbiles para su revisin emitiendo su informe, de existir observaciones, el Residente de Obra / jefe de Proyecto dispondr de 03 das hbiles para su absolucin. El Inspector de Obra dispondr de 02 das hbiles para la verificacin y la absolucin de las observaciones planteadas, no debiendo formular nuevas observaciones. De ser necesario y de acuerdo a la complejidad de las modificaciones planteadas estos plazos podrn ser ampliados sin que la presentacin y aprobacin de ellos exceda el plazo de ejecucin del proyecto. La modificacin culminar su trmite con la emisin de la resolucin de aprobacin por el titular del pliego. De la presentacin Los expedientes de Ampliacin de Plazo, Deductivos y Adicionales pueden presentarse de manera individual, o conjunta por triplicado (SOP, Residente e Inspector de Obra) en este ltimo caso, debern presentarse de manera diferenciada, (por ejemplo, Adicionales por Mayores Metrados, Adicionales por Obras Complementarias, Deductivos, etc.), los cuales tambin sern comunicadas por la Residencia de Obra o jefe del Proyecto, mediante los canales correspondientes a la Subgerencia de Programacin e Inversin para la consistencia del PIP durante la fase de Inversin Art. 26 de la Directiva No. 001-2009-EF/68.01 aprobado mediante Resolucin Directoral No. 002-2009-EF/68.01 Los adicionales no deben exceder del 10%; salvo en casos excepcionales debidamente sustentados y autorizados por la DGPM y canalizados por la SGPI (OPI) hasta un 30 %, de superar este tope se liquidara y cerrara el proyecto con informe emitido de los responsables indicando las causales que motivaron el cierre del proyecto de acuerdo a los procedimientos del informe final. 7.12 DE LOS INFORMES MENSUALES El Residente de Obra o jefe de Proyecto deber presentar un Informe Mensual por triplicado dentro de los cinco (5) primeros das hbiles del mes siguiente a la Subgerencia de Obras Pblicas debidamente firmados y visados por el Residente e Inspector en todos sus folios. La Subgerencia de Obras Pblicas derivar estos informes a la Gerencia correspondiente, y esta a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras, para conocimiento. Con la opinin favorable del Inspector se remitir copia de la conformidad incluyendo el cuadro del avance fsico y financiero a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto para su consolidacin respectiva y otros. El Informe Mensual del Residente de Obra indicado en la presente directiva , deber contener lo siguiente: 1. 2. 3. 4. Generalidades (Cuadro N 01) Antecedentes (Cuadro N 01) Descripcin del Proyecto (Cuadro N 03) Resumen de Avance Fsico y Financiero (Cuadro N 04) 5. Cuadro de Valorizacin de Obra (Cuadro N 13. Herramientas utilizadas (Cuadro N 14). 14. Servicios utilizados (Cuadro N 15). 15. Observaciones (Cuadro N 16). 16. Conclusiones (Cuadro N 17). 17. Recomendaciones (Cuadro N 18).
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6.
7. 8. 9.
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05) Cuadro de Valorizacin de Adicionales por Mayores Metrados, de ser el caso (Cuadro N 06) Cuadro de Valorizacin de Adicionales por Partidas Nuevas, de ser el caso (Cuadro N 07) Planilla de Metrados de Partidas Ejecutadas Mensual (Cuadro N 08) Planilla de Metrados Segn Exp. Tec., Nuevas Partidas, adicionales y Deductivos (Cuadro N 09) Recursos Humanos Costo Directo e Indirecto (Direccin Tcnica) (Cuadro N 10). Materiales Utilizados (Cuadro N 11). Combustibles, Lubricantes y Hora. Maquina Utilizados (Cuadro N 12). Equipos y Maquinaria utilizado (Cuadro N 13).
18. Anexos al Informe Mensual (Cuadro N 19). - Panel Fotogrfico del proceso constructivo mensual - Adjuntar Copias del Cuaderno de Obra (anotaciones del mes) - Adjuntar copias de certificados de ensayos de materiales y certificados de calidad- Otros necesarios que sustenten la ejecucin de obra.
El Informe Mensual del jefe de Proyecto indicado en la presente directiva, deber contener lo siguiente: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Generalidades (Cuadro N 01) Antecedentes (Cuadro N 01) Descripcin del Proyecto (Cuadro N 03) Resumen de Avance Fsico y Financiero (Cuadro N 04) Cuadro de Valorizacin de Proyecto (Cuadro N 05) Cuadro de Valorizacin de Adicionales por Mayores Metrados, de ser el caso (Cuadro N 06) Cuadro de Valorizacin de Adicionales por Partidas Nuevas, de ser el caso (Cuadro N 07) Recursos Humanos (Utilizados en el mes) (Cuadro N 10). Recursos Utilizados Materiales (Cuadro N 11). Recursos Utilizados: Combustibles y Lubricantes (Cuadro N 12). 11. Recursos utilizados: Equipos y Maquinaria (Cuadro N 13). 12. Recursos Utilizados Herramientas (Cuadro N 14). 13. Recursos Utilizados Servicios (Cuadro N 15). 14. Cronograma Fsico de Avance del proyecto (Cuadro N 20). 15. Observaciones (Cuadro N 16). 16. Conclusiones (Cuadro N 17). 17. Recomendaciones (Cuadro N 18). 18. Anexos al Informe Mensual (Cuadro N 19). - Panel Fotogrfico del Avance mensual - Adjuntar Copias del Cuaderno de Proyecto (anotaciones del mes) - Otros necesarios que sustenten la ejecucin del Proyecto.
La elaboracin del Informe Mensual servir para que el Inspector de Obra realice las siguientes verificaciones:
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a. b. c.
Que el avance fsico se encuentre dentro de lo programado. Control de obra referido a pruebas tcnicas de calidad. Control del avance financiero el cual estar referido al avance porcentual de gasto efectuado respecto al monto total aprobado.
El Avance Financiero estar dado por la siguiente expresin:
Gasto Total Ejecutado % Avance Financiero = _____________________________ Monto Total Aprobado
X 100
El no cumplimiento con la presentacin de los Informes Mensuales sern sancionados de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. 7.12.1 DE LOS METRADOS O AVANCE DE ACTIVIDADES Hasta el tercer da hbil del mes siguiente el Residente de Obra o jefe de Proyecto deber presentar al Inspector / Supervisor la Planilla de Metrados o Avance de Actividades Mensual, para su revisin y visacin en seal de conformidad. En caso de obras o proyectos que presenten modificaciones presupuestales, se elaborara los metrados o avance de actividades ejecutados en el mes que incluir los adicionales. 7.12.2 DE LAS VALORIZACIONES MENSUALES Las valorizaciones sern elaboradas con los metrados aprobados, segn Expediente Tcnico o Estudio Definitivo inicial y sus modificaciones, con los precios unitarios respectivos en forma separada. El Avance Fsico del Proyecto ser calculado a partir de la siguiente expresin: Costo Directo Valorizado % de Avance Fsico = ____________________________________ X100 Costo Directo Total del Presupuesto El Residente de Obra o jefe de Proyecto est obligado a cumplir con los avances fsicos parciales programados establecidos en el cronograma del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo respectivo o las ltimas modificaciones aprobadas. En caso que el retrazo sea mayor al quince por ciento (15%) respecto del avance fsico programado, el Residente de Obra o jefe de Proyecto elaborar y presentar dentro de los cinco (05) das hbiles siguientes un nuevo calendario que contemple la aceleracin de los trabajos, de modo que se garantice el cumplimiento del proyecto dentro del plazo previsto. Dicho retraso se calcular de la manera siguiente: % de Retraso = % Avance fsico Programado Acum.- % Avance Fsico Ejecutado Acum. Si, posteriormente se vuelven a registrar atrasos superiores al quince por ciento (15%) respecto al Calendario Acelerado, el Inspector de Obra anotar este hecho en el Cuaderno de
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Obra o Cuaderno de Proyecto y proceder a informar a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras quin a su vez lo har a la Gerencia de Infraestructura Pblica que adopte las medidas correctivas del caso. 7.13 DEL TRMINO DE PROYECTO Al Trmino de la obra o Trmino de Proyecto el Residente de Obra o jefe de Proyecto solicitar mediante anotacin en el Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto al inspector la verificacin de los trabajos ejecutados. El inspector en un plazo no mayor de tres das (3) hbiles se pronunciara sobre la conformidad del trmino mediante asiento en el Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto y suscribir el Acta de termino de Obra con el V B del Residente, Inspector de Obra y Sub Gerencia de Obras. El Inspector adjuntando copia del ltimo asiento donde da a conocer la culminacin satisfactoria de obra; y acompaando la documentacin del tem 7.14 entregada previamente por el Residente de Obra o jefe de proyecto , solicitar por escrito mediante informe dirigido a la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras, la recepcin de la obra respectiva; y esta a su vez elevar a la Gerencia de Infraestructura Pblica, quien convocar a la Comisin de Recepcin, Liquidacin y Transferencia de Obras y Proyectos de Inversin a efectos de que programe la Recepcin de la obra o proyecto en un plazo no mayor de 10 das hbiles. De existir observaciones no se considerar terminada, debiendo el Residente de Obra o jefe de Proyecto subsanar las observaciones dentro del plazo establecido, de cinco das hbiles. Se entender que se produjo la culminacin de la ejecucin del proyecto a partir de la fecha real de trmino cuando el Inspector de Obra consigne su conformidad en el Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto. Esta informacin tambin se debe comunicar a la Gerencia de Administracin a fin de que comunique a las Sub Gerencias respectivas involucradas en el proceso de ejecucin de la obra o proyecto, as como a los proveedores pendientes de pago se regularicen en ese periodo de tiempo y deriven copia de todos los documentos administrativos al Residente de Obra o jefe de Proyecto antes del plazo indicado en el prrafo anterior; as mismo se deber comunicar a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto a fin de que no sigan calendarizando con cargo al proyecto. 7.14 DE LA RECEPCIN DEL PROYECTO El Residente de Obra o jefe de Proyecto presentar para la Recepcin del Proyecto a la Comisin de Recepcin el Informe Final Tcnico. 7.15 DE LOS SALDOS DEL PROYECTO: Al trmino del proyecto, el Residente de Obra o jefe de Proyecto efectuar el Internamiento de Saldos mediante el Acta Valorizada de Internamiento de Insumos (Anexo 01 Cuadro No. 10 de la Directiva para el Proceso de Recepcin, Liquidacin, Transferencia de los Proyectos de Inversin ejecutados por Administracin Directa por la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto) en presencia del Almacenero, del Inspector de Obra y representante de la Oficina de Control Patrimonial, debiendo separar dentro del Acta los Materiales y Herramientas nuevas que no han sido utilizados para su posterior valorizacin ( como Deductivo de Obra) y expedicin de la Nota de Entrada a Almacn de los materiales y herramientas utilizados que son considerados como saldos del proyecto.
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7.16
DEL INFORME FINAL: El Residente de Obra o jefe de proyecto presentar el Informe Final, en un plazo de 20 das hbiles, o segn la complejidad del proyecto hasta un mximo de 40 das hbiles El Informe Final contendr los siguientes documentos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Datos generales del proyecto Antecedentes Memoria descriptiva de los trabajos ejecutados (Cuantificado y Valorizado). Resumen Final del Avance Fsico y Financiero (Cuadro N 04) Planilla de Metrados Finales (Cuadro N 09) Resumen Final de Recursos Humanos Utilizados (Cuadro N 10) Resumen Final de Materiales Utilizados (Cuadro N 11) Resumen Final de Combustible y Lubricantes Utilizados (Cuadro N 12) Resumen Final de Equipos y Maquinaria Utilizados (Cuadro N 13) Resumen Final de Herramientas Utilizadas (Cuadro N 14) Resumen Final de Servicios prestados (Cuadro N 15)) Observaciones (Cuadro N 16)) Conclusiones (Cuadro N 17)) Recomendaciones (Cuadro N 18)) Panel fotogrfico. Acta de conciliacin de saldos del rea de control Presupuestal de la Sub Gerencia de Presupuesto y Hacienda 17. Anexos: 17.1.- Resoluciones: a) De Aprobacin del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo b) De Adicionales y Deductivos del proyecto c) De Ampliaciones de Plazo d) De designacin de Residente de Obra o jefe de Proyecto e Inspector de Obra o memorndum de designacin de ser el caso 17.2.- Actas: a) De Entrega de Terreno (caso de obras) b) De Internamiento de Materiales, Equipos y Herramientas c) De termino del Proyecto u Obras d) De recepcin de Obra. e) De convenios de ser el caso. 17.3.- Documentos Tcnicos: a) Expediente Tcnico Inicial del proyecto b) Expediente Tcnico Reformulado de ser el caso c) Expediente Tcnico de Adicionales y Deductivos de ser el caso. d) Expediente de Ampliacin de Plazo e) Documentos de Control de Calidad f) Partes Diarios de Maquinaria g) Cuadernos de Almacn y Combustible h) Cuaderno de Obra o Cuaderno de Proyecto i) Planos de replanteo de Obra j) Copia digital del Informe Final 17.4.- Documentos de Aspecto Financiero (los que obran en su poder): a) Tareos de Personal
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b) c) d) e) f)
Copias de Vales de Combustible rdenes de Compra y Pecosas Ordenes de Servicio Informes de Requerimiento Conformidad de Servicio
De encontrarse observaciones por parte de la supervisin al Informe Final, el Residente de Obra o jefe de Proyecto deber levantar las observaciones en un plazo mximo de 05 das hbiles. La supervisin verificara la subsanacin de las observaciones, no pudiendo formular nuevas observaciones. sta documentacin ser remitida al rea de Liquidaciones.
VIII.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS: Otras acciones que no se contemple en la presente Directiva, ser resuelto por el Gerente de Infraestructura Pblica y/o la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras. La Gerencia de Infraestructura Pblica, Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, Gerencia de Administracin y la Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras, son responsables del estricto cumplimiento de lo dispuesto en la presente Directiva bajo responsabilidad. Expedientes Tcnicos o Estudios Definitivos aprobados antes del 10 de febrero del 2009 sern tomados en cuenta bajo la Resolucin Directoral 003-2009-EF/68.01. Mientras no se modifique la Directiva de Liquidaciones, los Informes Finales se presentaran conforme a la presente Directiva.
IX.
DISPOSICIONES FINALES: La exigencia de aplicacin de las normas del SNIP a que se refiere la presente Directiva, son de obligatorio cumplimiento para los proyectos ejecutados con Expedientes Tcnicos o Estudios Definitivos aprobados con posterioridad al 1 de enero del 2006. Todos los funcionarios o trabajadores que participen en el proceso de ejecucin de Proyectos de Inversin Pblica u Obras, sern responsables de los actos o documentos emitidos dentro de su mbito funcional, as como tambin del cumplimiento de acuerdo a lo establecido en la presente directiva. Asimismo, velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Oficina de Control Interno de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto de Moquegua De determinarse responsabilidades, la Entidad podr iniciar las acciones administrativas y/o legales a que hubiere lugar, de ser el caso. Al aprobarse la presente Directiva, quedara derogada todas las anteriores, hasta aprobarse la presente, mediante Resolucin de Alcalda. ANEXOS: CUADROS N 01 @ 19 PARA PRESENTACION DE INFORMES MENSUALES Y FINALES DEL RESIDENTE DE OBRA
Moquegua, Enero 2011
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DIRECTIVA PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS EN LA MODALIDAD MARISCAL NIETO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA ______________________________________________________________________________________________________________________________

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO MOQUEGUA

Mg. ALBERTO COAYLA VILCA

IV. BASE LEGAL VI. DISPOSICIONES GENERALES

VII. NORMAS ESPECFICAS

DE LOS INFORMES MENSUALES

VIII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS IX. DISPOSICIONES FINALES

VIGENCIA: La presente Directiva entra en vigencia al da siguiente de su aprobacin.

DE LAS MODIFICACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO / ESTUDIO DEFINITIVO

El Avance Financiero estar dado por la siguiente expresin:

Gasto Total Ejecutado % Avance Financiero = _____________________________ Monto Total Aprobado

Moquegua, Enero 2011

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