LIDERAZGO

03/08/2013

Definiciones :
PARA UN POLTICO

UN LDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE HAGA LO QUE NO DESEA O LO QUE ES DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y LE GUSTE.

HARRY TRUMAN
03/08/2013

PARA UN MILITAR
LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y DIRIGIR A LA GENTE DE TAL MANERA DE GANAR SU OBEDIENCIA, CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACIN LEAL PARA EL LOGRO DE UN OBJETIVO COMN

FUERZA AREA DE LOS ESTADOS UNIDOS

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PARA UN EMPRESARIO

LOS GERENTES TIENEN SUBORDINADOS. LOS LDERES TIENEN SEGUIDORES

MURRAY JOHANNSEN
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PARA UN ESTRATEGA

EL PRIMER TRABAJO DE UN LDER ES DEFINIR LA VISIN. EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE TRANSFORMAR ESA VISIN EN REALIDAD

WARREN BENNIS

03/08/2013

PARA UN CAUDILLO HROE

UN LDER ES UN PROVEEDOR DE ESPERANZA

NAPOLEN
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SE NACE LDER?
CULES SON LAS CARACTERSTICAS INNATAS DEL LDER?
Inteligente Creativo y con iniciativa Hbil para las relaciones personales Persuasivo y Persistente Diplomtico y con tacto Organizado y Cooperador

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LIDERAZGO EFECTIVO

EL LIDERAZGO EFECTIVO SE DEFINE COMO EL PODER DE INFLUIR EN UN GRUPO PARA QUE ALCANCE SUS METAS Y OBJETIVOS.

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TIPOS DE LIDERES A..POR LAS PLUMAS SE CONOCE AL PJARO

03/08/2013

EL VISIONARIO
PRESTA ATENCIN A LOS VALORES SOSTENIDOS POR LOS INDIVIDUOS DENTRO DEL GRUPO Y ESCUCHA A QUIENES PUEDAN MANIFESTAR SUS METAS SUPERIORES Y LES OTORGA SU RESPALDO

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EL ENTRENADOR
AYUDA A LA GENTE A ASUMIR RESPONSABILIDADES, A QUE CADA UNO RESUELVA COMO HACER LO QUE DEBE, DELEGA EN LA TOMA DE DECISIONES, Y ACELERA LA INNOVACIN Y EL APRENDIZAJE A TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIN

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EL AFILIATIVO
ESCUCHA A LOS DEMS, DESCUBRE LAS NECESIDADES EMOCIONALES DE LA GENTE Y SE ESFUERZA POR SATISFACERLAS EN UN AMBIENTE DE COLABORACIN, CREANDO UNA CLIDA ATMSFERA EN EL ENTORNO.

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EL DEMOCRTICO
democrtico OBTIENE INFORMACIN Y COMPROMISO DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO, ESCUCHA ATENTAMENTE TODAS LAS OPINIONES Y RENUEVA LA PARTICIPACIN DE TODOS.

03/08/2013

EL ADMINISTRADOR POR OBJETIVOS

PROPONE METAS AMBICIOSAS Y MONITOREA CONTNUAMENTE LOS PROGRESOS EN POS DE DICHAS METAS, MOTIVANDO A LOS MIEMBROS DEL GRUPO
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EL DEMANDANTE
EL LDER DEMANDANTE EMITE INSTRUCCIONES SIN PREGUNTAR POR INFORMACIN DE QUE ES LO QUE HAY QUE HACER. ACTA CON O SIN EL COMPROMISO DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO
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CONDUCTAS QUE CARACTERIZAN AL LIDERAZGO

TOMA DE DECISIONES EN GRUPO CONVICCIONES Y DEFENSA DE IDEAS MANEJO Y RESOLUCIN DE CONFLICTOS TEMPERAMENTO HUMOR ESFUERZO PERSONAL
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Cuatro componentes bsicos de la conducta del lder

MOTIVACIN COMUNICACIN MANEJO DE CRISIS

TRABAJO EN EQUIPO
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APRENDIENDO A SER LDER

MANEJAR Y RESOLVER CRISIS Y CONFLICTOS TOMA DE DECISIONES Y APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES COMUNICARSE ABIERTA Y ACTIVAMENTE LA CLARIDAD, LA HONESTIDAD Y EL MANEJO DE LAS EMOCIONES MOTIVAR Y MOTIVARSE EL ESFUERZO PERSONAL , EL TEMPERAMENTO Y EL HUMOR FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO COMPROMISO, COLABORACIN Y CONVICCIONES
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APRENDIENDO A MOTIVAR Y MOTIVARSE

EL ESPRITU DE LA ARDILLA

EL ESTILO DEL CASTOR

EL DON DEL GANSO
GUNG HO! - Ken Blanchard
03/08/2013

EL ESPRITU DE LA ARDILLA: TRABAJO QUE VALE LA PENA Y ES IMPORTANTE

UNA DE LAS FORMAS MS RPIDAS Y SEGURAS DE SENTIRSE BIEN CON UNO MISMO ES COMPRENDER EL LUGAR QUE OCUPA EL TRABAJO REALIZADO DENTRO DEL CONTEXTO DE LAS COSAS QUE LO RODEAN.

SENTIRSE BIEN CON UNO MISMO, ES EL COMIENZO

ES UNA DE LA EMOCIONES HUMANAS MS PODEROSAS QUE SE UBICAN EN EL MISMO NIVEL DEL AMOR Y EL ODIO: ES EL AMOR PROPIO
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EL ESTILO DEL CASTOR

CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO HACE SU TRABAJO DE LA MEJOR FORMA POSIBLE PARA ALCANZAR LA META LOS DEMS MIEMBROS DEL EQUIPO RESPETAN EL TRABAJO DE CADA UNO Y EL RESTO DE LA ORGANIZACIN APOYA PARA QUE CADA QUIEN PUEDA MANTENER EL CONTROL SOBRE LA META LA META ES ALCANZABLE DE ACUERDO A LAS CAPACIDADES DE TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO AL MISMO TIEMPO DE SER DESAFIANTE.
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EL DON DEL GANSO

DARSE NIMO MUTUAMENTE PARA SEGUIR ADELANTE RECONOCER A QUIENES HAYAN LOGRADO REALMENTE UN XITO MENSURABLE

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UN EJEMPLO DE LIDERAZGO

03/08/2013

 Ah...! si entre compaeros furamos gansos!

La prxima temporada, cuando veas a los gansos emigrar, dirigindose hacia un lugar ms clido para pasar el invierno, fjate que vuelan en forma de V.
TALVEZ TE INTERESE SABER POR QU LO HACEN AS...

Al volar en formacin de V...

... la bandada entera aumenta en un 71% el alcance de vuelo con relacin al de un pjaro volando solo.

Leccin 1:
Compartir la misma direccin y el sentido del equipo, permite llegar ms rpido y fcilmente al destino porque ayudndonos entre nosotros, los logros son mejores.

Cuando un ganso sale de la formacin...

Siente la resistencia del aire y la dificultad de volar solo.

Entonces, rpidamente retorna a la formacin para aprovechar el poder de elevacin de los que estn al frente de l.

Leccin 2:
Permaneciendo en sintona y unidos junto a aquellos que se dirigen en nuestra misma direccin, el esfuerzo ser menor. Ser ms sencillo y placentero Alcanzar las metas. Estaremos ms dispuestos a Aceptar y ofrecer ayuda.

Cuando el ganso lder se cansa...

...se traslada al final de la formacin, mientras otro asume la delantera.

LECCIN 3:
Compartir el liderazgo. Respetarnos mutuamente en todo momento. Compartir los problemas y los trabajos ms difciles.

Reunir habilidades y capacidades, combinar dones, talentos y recursos.

Los gansos volando en formacin graznan para dar coraje y aliento a los que van al frente, para que as mantengan la velocidad.

LECCIN 4:
Cuando hay coraje y aliento, el progreso es mayor.

Una palabra de aliento a tiempo: motiva, ayuda, da fuerzas, produce el mejor de los beneficios.

Cuando un ganso se enferma, es herido o est cansado...

...y debe salir de la formacin...

...otros salen de la formacin y lo acompaan para ayudarlo y protegerlo. Permanecen con l hasta que muera o hasta que sea capaz de volar nuevamente; alcanzan su bandada o se integran a otra formacin.

LECCIN 5:

Estemos unidos el uno al lado del otro a pesar de las diferencias; tanto en los momentos de dificultad, como en los momentos de esfuerzo y vuelo alto.

Si nos mantenemos uno al lado del otro apoyndonos y acompandonos, si hacemos realidad el espritu de equipo... Si pese a las diferencias podemos conformar un grupo humano para afrontar todo tipo de situaciones... Si somos conscientes del Sentimiento de compartir las responsabilidades... EL PARTIDO SER MAS SIMPLE Y EL VUELO DE LOS AOS MS PLACENTERO.

Amigos... APRENDAMOS A VOLAR COMO LOS GANSOS!!!