5 claves para inspirar liderazgo

No importa cul sea tu estilo para dirigir un negocio, existen ciertas cosas que los lderes ms efectivos hacen todos los das. Por Gwen Moran 06-18-2013
Olvida la imagen del tpico lder abotonado en un traje cris, caminando con paso decidido portando un maletn de piel en la mano. Hoy en da, los lderes sobresalientes vienen en todos los tamaos y formas. Puede ser una estudiante de mercadotecnia vestida con jeans que dirige su propia y exitosa empresa de e-commerce; o el canoso y descalzo Steve Jobs presentando un nuevo dispositivo en una importante conferencia de la industria. Nuestro estudio demuestra que lo que realmente importa es que los lderes s ean capaces de crear entusiasmo, de empoderar a las personas, generar confianza e inspirar a la gente que los rodea, dice Peter Handal, director de Dale Carnegie Training, una firma de entrenamiento en liderazgo. A pesar de lo diferente que son los lderes actuales, existen ciertas cosas que los mejores lderes hacen todos los das. Aqu Handal comparte estas cinco claves para un liderazgo efectivo: 1. Enfrenta retos Los grandes lderes son lo suficientemente valientes para enfrentar situaciones retadoras y lidiar con ellas con honestidad. Ya sea superar algn obstculo en la empresa o batallar por llevar a un empleado hacia el buen camino, los lderes efectivos aceptan estos retos abiertamente. Tener comunicacin regular con tu equipo, informarlos de las buenas y malas noticias, as como la manera en que la empresa est reaccionando ante estos retos har que los empleados sientan que confiaste en ellos y que no tendrn sorpresas desagradables. El chisme en la mquina de caf es generalmente 10 veces peor que la realidad, dice Handal. Los empleados necesitan ver a sus lderes all afuera, confrontando la realidad. 2. Gana confianza Los empleados son ms leales y entusiastas cuando sienten que trabajan en un ambiente dirigido por personas en las que confan. Es posible construir esa confianza de diversas maneras; la primera es mostrando a los empleados que te importan, dice Handal. Demuestra inters en tus empleados ms all de la oficina. Deja que tus empleados sepan que ests interesado en su xito y discute con ellos sus caminos profesionales regularmente. Cuando un empleado comete un error no los reprimas o corrijas con enojo. En lugar, calmadamente explica la situacin y por qu su comportamiento y acciones no fueron correctas,

as como lo que esperas de ellos en el futuro. Cuando las personas saben que no vas a regaarlas y que tienes buenas intenciones, confiarn en ti. 3. S autntico Si no eres un traje, no intentes serlo. Los empleados y cualquier otra persona relacionada con tu empresa podr notar si ests fingiendo ser algo que no eres, dice Handal. Eso puede hacerlos cuestionarse qu ms en ti es falso. Tienes una pasin por los zapatos de moda? Pntelos. Eres un buen presentador y te gusta contar chistes? Hazlos rer. Usa tus fortalezas y caractersticas de personalidad para desarrollar tu estilo de liderazgo nico. 4. Gana el respeto Cuando te conduces de manera tica y ejemplificas las cualidades que quieres ver en los dems te ganas el respeto de aquellos que te rodean. Los lderes que son percibidos como que no pregonan con el ejemplo normalmente no llegan demasiado lejos. Esto contribuye a que los empleados sientan orgullo por la empresa, algo esencial para conseguir su lealtad. Asimismo, los consumidores estarn menos dispuestos a hacer negocios con una empresa si no respetan sus valores o liderazgo. 5. Mantente curioso Los buenos lderes se conservan intelectualmente curiosos y tienen un compromiso permanente con el aprendizaje. Son inquisitivos y siempre estn buscando nuevas ideas e informacin. Handal dice que los mejores lderes entienden que la innovacin puede surgir de diferentes lugares y constantemente buscan conocimiento o personas que puedan darles una ventaja. Los lderes ms exitosos que conozco son personas verdaderamente curiosas. Estn interesados en las cosas alrededor de ellos, y eso contribuye a su visin, afirma Handal.