1) Auditora Financiera: La auditora financiera examina a los estados financieros y a travs de elloslas operaciones financieras realizadas por el ente

contable, con la finalidad de emitir una opinin tcnica y profesional. Las disposiciones legales vigentes que regulan las actividades de la Contralora General del Estado, definen a la Auditora Financiera as: "Consiste en el examen de los registros, comprobantes, documentos y otras evidencias que sustentan los estados financieros de una entidad u organismo, efectuado por el auditor para formular el dictamen respecto de la razonabilidad con que se presentan los resultados de las operaciones, la situacin financiera, los cambios operados en ella y en el patrimonio; para determinar el cumplimiento de las disposiciones legales y para formular comentarios, conclusiones y recomendaciones tendientes a mejorar los procedimientos relativos a la gestin financiera y al control interno". Auditora Administrativa: Podemos definir a la auditora administrativa como el examen integral o parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de desempeo y oportunidades de mejora. Auditora Operacional: La auditoria operacional es una evaluacin objetiva, constructiva, sistemtica y profesional de las actividades relativas al proceso de gestin de una organizacin, con el fin de determinar el grado de eficiencia, eficacia, efectividad, economa, equidad, excelencia y valoracin de costos ambientales, con que son manejados los recursos; la adecuacin y fiabilidad de los sistemas de informacin y control, de manera que cumpla con las polticas establecidas para alcanzar sus objetivos. - AUDITORA FINANCIERA Examen y comprobacin de que las operaciones, registros, informes y los estados financieros de una entidad correspondientes a determinado periodo, se hayan hecho de conformidad a la metodologa y dems disposiciones legales, polticas y otras normas aplicables relativas a la revisin y evaluacin del control interno establecido. Revisin, anlisis y examen de las transacciones, operaciones y requisitos financieros de una entidad con objeto de determinar si la informacin financiera que se produce es confiable, oportuna y til. - AUDITORIA ADMINISTRATIVA Es la revisin sistemtica con fines evaluatorios de una dependencia o entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organizacin est operando eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene encomendados dentro de la Administracin Pblica Federal. Constituye una bsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organizacin. La auditora administrativa abarca una revisin de los objetivos, planes y programas de la dependencia o entidad; su estructura orgnica, nivel jerrquico y calidad de los recursos humanos y materiales; programas de capacitacin y adiestramiento; divisin de actividades y supervisin; existencia y aplicacin de manuales de organizacin; desconcentracin y simplificacin administrativa; mecanismos de autoevaluacin; Funciones, sistemas, procedimientos y controles; las instalaciones y el medio en que se desarrolla, en funcin de la eficiencia de operacin y el ahorro en los costos. El resultado de la auditora administrativa es una opinin sobre la eficiencia administrativa de toda la dependencia o entidad o parte de ella. - AUDITORIA OPERATIVA Es una revisin y evaluacin parcial o total de las operaciones y procedimientos adoptados en una empresa, con la finalidad principal de auxiliar a la direccin a eliminar las deficiencias por medio de la recomendacin de medidas correctivas. Comprende adems de la financiera, el examen y evaluacin de la planeacin, organizacin, direccin y control interno administrativo; de la eficiencia, eficacia y economa con que se han empleado los recursos humanos, materiales y financieros; y de los resultados de las operaciones programadas para saber si se han logrado o no los objetivos propuestos. SIMILITUDES: Las similitudes entre las tres auditorias seria que tienen el mismo objetivo de evaluar el nivel de desempeo de los recursos de una empresa cada una en su rea pero con un mismo objetivo observando el grado de confiabilidad y eficacia.

DIFERENCIAS: ADMINISTRATIVA: tienen como objetivo proporcionar un panorama administrativo general de la empresa que se audita, sealando el grado de efectividad con que opera cada una de las funciones (compras, ventas, personal etc.) que la integran ayudando a la direccin y mejoramiento de la posicin de la empresa. FINANCIERA: Tiene como objetivo confirmar el estado de asuntos financieros, verificando que los principios de contabilidad hayan sido aplicados en forma consistente y expresar una opinin acerca del manejo financiero. OPERATIVA: Es el proceso que permite evaluar independientemente todas las operaciones de una empresa para determinar si se llevan a cabo polticas y procedimientos aceptables, si se siguen las normas establecidas, si los objetivos s e han alcanzado para aumentar el grado d eficiencia y efectividad de los recursos de la empresa. RECOMENDACIONES (desde el punto de vista de auditor interno) Sobre la base de informacin suministrada del caso, podemos sealar lo siguiente: Ventaja: Con el virtual fusionamiento de ambos grupos (acadmico y administrativo) seguramente podrn optimizarse recursos de equipamiento y humano que redundar en el efecto de economa de escala, como prev la rectora. La cantidad de recursos depender de las caractersticas coincidentes o no de ambos sistemas en estructura y conocimiento del personal. Se menciona que uno de los sistemas est sobre cargado y otro tiene una sustancial capacidad, por lo que se asume que parte o la totalidad de los programas y/o datos del sistema sobrecargado podra incluirse en el sistema con recursos en exceso. Nuevamente habra que evaluar la factibilidad de esto, pues no hay datos de la compatibilidad de los sistemas. Desventaja: Ante una eventual funcin de ambos grupos, aumenta la probabilidad de una intromisin indeseada. La separacin de las redes de datos y la seguridad debern ser muy estrictas y bien estructuradas para evitar ataques indeseados o accin de hackers.