6 MANEJO DE LOS ALMACENES 6.

1 Funciones del almacn La principal funcin de un almacn que recibe y surte bienes es: Transformar pocos embarques grandes y homogneos en la entrada en muchos embarques pequeos y heterogneos en la salida. Entrada: economas de escala en transporte Salida: rdenes diversas y respuesta rpida Recibir (18% del costo) Colocar y estibar (14% del costo) Despachar una orden (order picking) (50% del costo) Embarcar (18% del costo) Recibir un embarque: se recibe el material de proveedores. Descarga, desempacado Identificar y revisar: se identifica el material y se registra el embarque. Se detectan faltantes o roturas. Despacho: se transfieren los materiales al almacn. Colocacin: se coloca el producto en el lugar indicado Order-Picking: se toman los artculos (cajas, tarimas, artculos) para una orden particular Consolidacin de la orden: se agrupan los artculos para formar la orden completa. Se detecta faltantes o roturas Empacado. Embarque. Actualizacin del inventario. El buen funcionamiento del almacn depende de: lay-out (disposicin de espacio) Equipo de manejo de materiales.

Formas de estiba.

Esto depende del tipo de producto, rotacin de inventario y polticas de almacenamiento.

Esta funcin controla fsicamente y mantiene todos los artculos inventariados, se deben establecer resguardo fsicos adecuados para proteger los artculos de algn dao de uso innecesario debido a procedimientos de rotacin de inventarios defectuosos de rotacin de inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localizacin inmediata delos artculos.

Funcin de los Almacenes: 1. Mantienen los materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros. 2. Permitir a las personas autorizadas el acceso a las materias almacenadas. 3. Mantienen en constante informacin al departamento de compras, sobre las existencias reales de materia prima. 4. Lleva en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y salidas) 5. Vigila que no se agoten los materiales (mximos mnimos).

Funcin de las Existencias: Garantizar el abastecimiento e invalida los efectos de: 1. Retraso en el abastecimiento de materiales. 2. abastecimiento parcial 3. Compra o produccin en totales econmicos. 4. Rapidez y eficacia en atencin a las necesidades. Manejo Fsico de los Inventarios.