DOCENTE: Ing.

Ligia Beltrn CURSO: Primero C 1

INTEGRANTES: Flores Helen Garzn Mariuxi Jimnez Michelle Moreno Wladimir Rivera Anglica

 Generalmente a Peter F. Drucker (1954), se le atribuye el mrito de haber proporcionado el primer enunciado definitivo de la filosofa y del proceso de Apo. Segn l la labor de la administracin es equilibrar varias necesidades y metas en cada rea, donde el desempeo de los resultados afectan directa y vitalmente la supervivencia y prosperidad de los negocios. El primer requisito en la labor administrativa es administracin por objetivos y autocontrol.

 Apo es el empleo de una estrategia para formular planes y obtener resultados encauzados a lo que la gerencia desea y necesita para conquistar las metas y dejar satisfechos a los partcipes de esa tarea. Es ante todo una filosofa de administracin es proactiva y no reactiva. Es tambin un proceso que consiste en una serie de pasos interdependientes e interrelacionados. Es un sistema de administracin diseado para facilitar la planeacin y el control organizacional

 Objetivos La estrategia de la utilizacin del tiempo La gerencia total Las motivaciones individuales

1. Bsqueda de objetivos generales: formular la lista de objetivos generales que ofrecen atractivo y de las necesidades potenciales. 2. Determinar los objetivos especficos: formular la lista de objetivos especficos a travs de las personas de la organizacin. 3. Justificar el valor del objetivo: se determina el grado de cumplimiento que pueda tener el individuo en el objetivo en un tiempo determinado. 4. Implantar el objetivo: se elaboran los planes de accin y de operaciones para llevar a cabo el cumplimiento del compromiso. 5. Controlar el objetivo e informar acerca del estado que guarde: se determinan las desviaciones identificadas en el programa para corregirlas

 Perfeccionamiento en la tarea administrativa

Utilidades logradas sin la intervencin de circunstancias fortuitas. gracias a este enfoque los resultados no son fruto de la casualidad Valoraciones rendimientos exactas de

 Motivaciones incrementadas para tener xito Mayor eficiencia los gerentes de

Trabajos coordinados en equipo dentro en una organizacin claramente implantada

 Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el gerente de rea Establecimiento de objetivos para cada departamento o posicin Interrelacin de los objetivos departamentales nfasis en la medicin y el control de los resultados

 Evaluacin, revisin y modificacin continuas de los planes Participacin activa de los objetivos Apoyo constante de la STAFF

La Apo exige no solamente resultados sino obtenerlos en un tiempo determinado La estrategia de Apo sirve para valorar el rendimiento de la organizacin

En fin es determinar los resultados que un gerente debe alcanzar y hace nfasis en la cuantificacin, medicin y control para medir los resultados alcanzados y compararlos con los resultados planeados. La administracin por objetivos constituye una de las estrategias administrativas mas difundidas