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INPUT: SOLICITUD FORMAL DE PESI (EXTERNO) OUTPUT: DESCRIPCIN GENERAL DEL PESI, RESPONSABLES
DEL
PESI.
T ar e a
PESI 1.1
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
PESI 1.2
Anlisis de la necesidad del PESI Identificaci n del alcance del PESI Determina cin de responsabl es
Descripcin general del PESI: o Aprobacin de inicio del PESI Descripcin general del PESI: o mbito y objetivos del PESI o Objetivos estratgicos relacionados con el PESI o Factores crticos de xito Descripcin general del PESI: o Responsables del PESI
Sesiones de trabajo
Comit de Direccin
Comit de Direccin
PESI 1.3
Sesiones de trabajo
Comit de Direccin
INPUT:DESCRIPCIN GENERAL DEL PESI (PESI 1.3). OUTPUT: PLAN DE TRABAJO, ACEPTACIN DEL PLAN DE TRABAJO
T a r e a
PESI 2.1
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
PESI 2.2
PESI 2.3
PESI 2.4
Organiza cin del PESI Definicin del Plan de Trabajo Comunic acin del Plan de Trabajo
Descripcin general de procesos de la organizacin afectados Catlogo de objetivos de PESI: o Objetivos generales o Objetivos especficos de cada proceso (si los hubiera) Catlogo de usuarios Equipos de trabajo Plan de trabajo
Catalogacin
Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PESI Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PESI Comit de Direccin Directores de Usuarios Jefe de Proyecto del PESI
Plan de trabajo: o Aceptacin del Plan de Trabajo por parte de los implicados
INPUT :INFORMACIN RELEVANTE (EXTERNO), DESCRIPCIN GENERAL DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIN AFECTADOS (PESI 2.1), CATLOGO DE OBJETIVOS DEL PESI (PESI 2.1), CATLOGO DE USUARIOS (PESI 2.2) OUTPUT: CATLOGO DE REQUISITOS, REQUISITOS GENERALES, CATLOGO DE NORMAS DEL PESI
T a r e a
PESI Seleccin y 3.1 Anlisis
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
Valoracin de antecedentes
Sesiones de trabajo
de Antecedentes
Catalogacin
INPUT: DESCRIPCIN GENERAL DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIN AFECTADOS (PESI 2.1), CATLOGO DE OBJETIVOS DE PESI (PESI 2.1), CATLOGO DE USUARIOS (PESI 2.2), EQUIPOS TRABAJO (PESI 2.2) OUTPUT: CATLOGO DE REQUISITOS, REQUISITOS DE LOS PROCESOS AFECTADOS POR EL PESI
DE
T a r e a
PESI 4.1 Estudio de
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
los Procesos del PESI PESI 4.2 Anlisis de las Necesidade s de la Informacin PESI 4.3 Catalogaci n de Requisitos
Modelado de Procesos de la Organizacin Sesiones de trabajo Modelo Entidad/Relacin extendido Diagrama de clases Sesiones de trabajo
Catalogacin
INPUT: CATLOGO DE OBJETIVOS DE PESI (PESI 2.1), DESCRIPCIN GENERAL DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIN AFECTADOS (PESI 2.1), CATLOGO DE USUARIOS (PESI 2.2), EQUIPOS DE TRABAJO (PESI 2.2) OUTPUT: VALORACIN DE LA SITUACIN ACTUAL.
T a r e a
PESI 5.1
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
Catlogo de objetivos de PESI: Alcance y Objetivos Objetivos del estudio de los del Estudio Sistemas de Informacin actuales de los Sistemas de Identificacin de Sistemas de informacin actuales Informacin Actuales PESI 5.2 Anlisis de los Descripcin general de Sistemas de sistemas de informacin Informacin Actuales actuales
Consultores Consultores Informticos Usuarios expertos Equipo del Proyecto Equipo de Soporte Tcnico Responsable de Mantenimiento
Sesiones de trabajo
INPUT: MODELO DE INFORMACIN (PESI 4.2), CATLOGO DE REQUISITOS (PESI 4.3), VALORACIN DE LA SITUACIN ACTUAL (PESI 5.3) OUTPUT: MODELO DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Tare a Productos Tcnicas y Prcticas Participantes
PESI 6.1
Diagnstico de la situacin actual: o Relacin de sistemas de informacin que se conservan y mejoras necesarias Modelo de sistemas de informacin
Matricial
Consultores
PESI 6.2
INPUT: ENTORNO TECNOLGICO ACTUAL Y ESTNDARES (EXTERNO), MODELO DE SISTEMAS DE INFORMACIN (PESI 6.2), MODELO DE INFORMACIN (PESI 4.2), CATLOGO DE REQUISITOS (PESI 4.3), DESCRIPCIN GENERAL DE SISTEMAS DE INFORMACIN ACTUALES (PESI 5.2), VALORACIN DE LA SITUACIN ACTUAL (PESI 5.3). OUTPUT: ARQUITECTURA TECNOLGICA
PESI 7.1
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
PESI 7.2
Arquitectura tecnolgica
INPUT: DESCRIPCIN GENERAL DEL PESI (PESI 1.2), CATLOGO DE OBJETIVOS DEL PESI (PESI 5.1), ARQUITECTURA DE INFORMACIN, MODELO DE INFORMACIN (PESI 4.2), MODELO DE SISTEMAS DE INFORMACIN (PESI 6.2), ARQUITECTURA TECNOLGICA (PESI 7.2). OUTPUT: PLAN DE MANTENIMIENTO DEL PESI.
T a r e a
PESI 8.1
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
PESI 8.2
Definici n de Proyecto sa Realizar Elaboraci n del Plan de Manten imiento del PESI
Plan de proyectos: o Definicin de proyectos o Prioridad de proyectos o Calendario de proyectos y acciones Plan de mantenimiento del PESI
INPUT: CATLOGO DE REQUISITOS (PESI 4.3), CATLOGO DE OBJETIVOS (PESI 5.1), ARQUITECTURA DE INFORMACIN: MODELO DE INFORMACIN (PESI 4.2), MODELO DE SISTEMAS DE INFORMACIN (PESI 6.2), ARQUITECTURA TECNOLGICA (PESI 7.2), PLAN DE ACCIN: PLAN DE PROYECTOS (PESI 8.1), PLAN DE MANTENIMIENTO DEL PESI (PESI 8.2). OUTPUT: APROBACIN FORMAL DEL PESI, PLAN DE COMUNICACIN DEL PESI
T a r e a
PESI 9.1
Productos
Tcnicas y Prcticas
Participantes
PESI 9.2
Plan de presentacin
Presentacin
PESI 9.3
Resultado de las sesiones de trabajo Presentacin Catlogo de requisitos del PESI Arquitectura de informacin: o Modelo de informacin o Modelo de sistemas de informacin o Arquitectura tecnolgica Plan de accin: o Plan de proyectos o Plan de mantenimiento del PESI Aprobacin formal del PESI Plan de comunicacin del PESI
Jefe de Proyecto del PESI Consultores Consultores Informticos Comit de Direccin Jefe de Proyecto del PESI Consultores Consultores Informticos Usuarios expertos
Sesiones de trabajo
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BIBLIOGRAFIA
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Fourth Edition, writen by Project Management Institute.