Trabajo en equipo

Q u e s t r a b a j a r e n e q u i p o ? 3 4 6 x 3 6 1 6 a b c 3 9 9 x 3 4 5 6 0 K B j p g

No todo grupo es un equipo Pero Todo equipo es un grupo

CONCEPTO
El trabajo en equipo, conjunto de actividades realizadas por un grupo de personas que interactan y desarrollan objetivos de manera coordinada.

Equipo de trabajo.
Conjunto de personas reunidas para un objetivo en comn, con una sinergia ms elevada.

Grupo.
Conjunto de personas reunidas por un inters en comn.

ASPECTOS IMPORTANTES PARA LOGRAR EL XITO DE UN EQUIPO:

La motivacin dirigida al objetivo o meta de todos los miembros.

ASPECTOS IMPORTANTES PARA LOGRAR EL XITO DE UN EQUIPO:

Intercambio de comunicacin efectiva entre los participantes.

ASPECTOS IMPORTANTES PARA LOGRAR EL XITO DE UN EQUIPO:

Sistema de jerarqua integral, no porque soy el cerebro soy de mayor importancia que el brazo.

ASPECTOS IMPORTANTES PARA LOGRAR EL XITO DE UN EQUIPO:

La implementacin constructiva

de

la

crtica

ASPECTOS IMPORTANTES PARA LOGRAR EL XITO DE UN EQUIPO:

El slido y firme compromiso de los miembros de alcanzar la meta trazada en tiempo real.

Habilidades personales para formar trabajo en equipo

Escuchar: No solo oir a los otros sino tomar conciencia de los sentimientos que acompaan esas ideas. Conocer y ubicar el lenguaje verbal y el corporal (gestos y posturas)

Habilidades personales para formar trabajo en equipo

Preguntar: Profundizar en los planteamientos, para conocer bien los puntos de vista del grupo, esto fortalece la capacidad de anlisis y resolucin de problemas. Resumir: Es la mejor forma de chequear posibles dudas y hacer sntesis de los aportes propios y los de cada uno.

Habilidades personales para formar trabajo en equipo

Ser flexible: Desarrollar la capacidad de cambiar y negociar los puntos de vista que nitran las innovaciones as como para asumir nuevas normas, reglas, hbitos en las organizaciones, sin que esto genere conflictos de tipo individual, la personalidad.

Habilidades personales para formar trabajo en equipo

Proactivo: Con iniciativa hacia la mejora, al logro. Tener una actitud positiva ante los retos, en lugar de una posicin de resistencia al cambio. Asertivo: Es la habilidad de expresar las ideas y necesidades propias, sin atropellar las de los otros miembros del grupo.

Habilidades personales para formar trabajo en equipo

Abierto a la crtica: Recibir la crtica, la informacin de retorno o feedback, como sugerencia hacia el proceso de mejora de la organizacin, no como crtica o desvalorizacin personal.

Lluvia de ideas

Establecer claramente el objetivo. Establecer turno o secuencia. Presentar una idea a la vez. No criticar ni valorar las ideas emitidas. Decir paso si no se puede contribuir. Registrar en un lugar visible todas las ideas.

Ejemplo de ideas de funcionamiento

Avisar si no se puede asistir. Mantener la confidencialidad. Criticar ideas, no individuos. Asistir a todas las reuniones. Ser puntual al comienzo y al final. No sostener conversaciones laterales.