ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

La administracin es un proceso a travs del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la mxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de sus objetivos (Lourdes Mnch Galindo)

A la administracin se le considera una de las actividades mas antiguas, interesantes y bellas. Es una necesidad humana que se ha utilizado desde el origen de los grupos primitivos, cuando el hombre se dedicaba a cazar en grupo; en estos actos es lgico que algn individuo conduca y coordinaba la accin despus de realizar la hazaa, evaluaban los aciertos y las fallas para mejorar el proceso. El grupo humano cambio su vida de nmada a sedentaria, de cazador a agricultor con la domesticacin de animales. La vida en la comunidad requiri una organizacin social mas elevada y poco a poco aprendi formas de produccin y comercializacin. La administracin es indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa o grupo social y lgicamente imprescindible para lograr la competitividad en un mundo globalizado a travs de las tcnicas administrativas se simplifica el trabajo y establecen principios, mtodos y procedimientos para logar mayor productividad y eficiencia. Esta disciplina ha contribuido al desarrollo de la sociedad al proporcionar lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos y realizar cualquier actividad con eficiencia, todo lo cual tiene mltiples connotaciones en los avances de la humanidad. Los grandes avances que disfrutamos en esta poca, en cualquier mbito, ya sea, econmico, tecnolgico o cientfico, se relacionan con la administracin.

El avance de la humanidad seria imposible de entender sin la existencia de esta actividad. A continuacin se presentan algunos ejemplos de la administracin a lo largo de la historia.

EPOCA PRIMITIVA El hombre siempre ha trabajado para subsistir; tratando de ejercer sus actividades con la mayor efectividad posible; es decir, ha aplicado la la ley de oro de la administracin, que consiste en obtener los mximos resultados con el mnimo de esfuerzo. En la poca primitiva, cuando el hombre comenz a trabajar en grupo, surgi de manera incipiente la administracin , como una asociacin de esfuerzos para logara un fin determinado que requera de la participacin de varias personas. Con el descubrimiento de la agricultura, el hombre se hizo sedentario, y necesit coordinar mejor sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de las cosechas y en consecuencia, aplico formas de administracin en la agricultura. GRANDES CIVILIZACIONES (2150 a.C. 500 a.C.) Con la aparicin de estado, lo cual seala el inicio de la civilizacin, surgieron la ciencia, la literatura, la religin, la organizacin poltica, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y Egipto la sociedad se dividi en clases sociales. El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie, bases en las que se apoyaban estas civilizaciones, obviamente exiga una administracin ms compleja. Desde esta poca ya haba la preocupacin por obtener una mxima productividad y para esto se necesitaba; por ejemplo, en los proyectos de construccin, un gran nmero de hombres y una mayor especializacin del trabajo; y con esto se originaron nuevas formas de organizacin, el empleo de especificaciones y procesos de administracin ms eficientes. ANTIGEDAD GRECOLATINA (500 a. C. 400d. C.)

Grecia es un ejemplo del empleo de la administracin. Es en Grecia donde surge la democracia; adems, fue cuna de la filosofa, la medicina, la historia, las matemticas, la astronoma, las bellas artes, la ingeniera el derecho y la administracin. Todos los avances de Occidente se sustentan en gran parte en esta cultura. El avance en esta poca se sustento en la organizacin social, poltica, militar y econmica. La administracin se ejerca mediante una estricta supervisin de trabajo y el castigo fsico. Con la aparicin del cristianismo surgieron nuevas formas de administracin y es en el ao 325 cuando el concilio de Nicea establece la organizacin y lineamientos de la doctrina cristina, y se crea el Imperio Romano de Occidente y Oriente. La capital del Imperio se traslada a Bizancio y se establece el papado. Es precisamente la organizacin de la iglesia catlica la que genera estructuras de administracin que aun se aplican, y los principios de autoridad, jerarqua, disciplina y organizacin que prevalecen en la administracin; de hecho, gran parte de los modelos de administracin se fundamentan en las formas de organizacin de la iglesia y del ejercito.

EDAD MEDIA (400-1400) En el transcurso del feudalismo las relaciones sociales se caracterizaron por un rgimen de servidumbre. La administracin del feudo estaba sujeta al criterio del seor feudal, quien controlaba la produccin del siervo. Aparecieron los talleres, los gremios y formas de organizacin y administracin mas complejas. En esta poca se hace patente la fuerte disciplina que requeran los aprendices en los talleres artesanales. Con el desarrollo del comercio proloferaron los pequeos talleres, y comerciantes interninieron como intermediarios entre el productor y el consumidor; empezaron a movilizarse entre diversas regiones, y surgi la necesidad de fijar especificaciones, suministrar muestras, garantas y otros medios para establecer el equivalente a la administracin de aquella poca. Una forma de

organizacin para satisfacer estas nuevas condiciones fue la de los gremios, asociaciones que existieron en Europa desde el siglo XII hasta el XVI, y que prcticamente eran monopolios integrados por artesanos especializados en determinada actividad (tejedore, folleros, escultore, etc.), que se organizaban en una determinada cuidad para comercializar sus productos. Los miembros del gremios se adheran a las normas administrativas, y estas regian la administracin de los materiales, la naturaleza del proceso y el control del producto terminado. El envio de mercancas a otras ciudades se hacan tambin bajo un control particularmente estricto, puesto que la reputacin de todos los agremiados podra perjudicarse si existan mediocres resultados en los productos.

EDAD MODERNA: RENACIMIENTO Y REFORMA (1400-1700) Con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado, se fortalecen los gremios y los talleres continan funcionando como incipientes empresas. Los sistemas de administracin y los estilos de liderazgo continan con las caractersticas de la Edad Media.

REVOLUCION INDUSTRIAL. (1700-1900) Diversos inventos y descubrimientos, por ejemplo la maquina de vapor, proporcionaron el desarrollo industrial, y consecuentemente grandes cambios en los procesos de produccin. La complejidad del trabajo hizo necesaria la aparicin del especialistas, incipientes administradores, que atendan directamente todos los problemas de la fabrica. Durante la Revolucin Industrial, con la produccin en serie y la especializacin del trabajo, los problemas de fabricacin y administracin se tornaron mas complejos, el alto valor del trabajo artesanal disminuyo, y aparecieron los intermediarios de produccin entre el dueo y el operario; en otras palabras, el

capataz y los inspectores eran los funcionarios de la administracin. En esta poca, para resolver la problemtica de la administracin se contrataban especialistas en el estudio de factores tcnicos de materiales, procesos e instrumentos de medicin.

SIGLO XX Este siglo se distingui por el avance tecnolgico e industrial, y en consecuencia, por la consolidacin y desarrollo de la administracin como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y econmico. A principios de este siglo surge la administracin cientfica, cuyo creador Frederick Taylor postula 5 principios de administracin; de hay en adelante diversos autores se dedicaron al estudio de dicha disciplina, y surgieron mltiples enfoques y teoras conocidas como escuelas de administracin, ya que esta disciplina adquiere un carcter indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier empresa. Taylor realiz grandes aportaciones a la administracin cientfica y a la ingeniera industrial, y mejoro la administracin de la produccin de bienes y servicios; de hecho, es considerado como el padre de la administracin y la ingeniera industrial. Henry Ford sistematizo la produccin mediante lneas de ensamble y la clasificacin de productos aceptables y no aceptables, lo que origino la aparicin del departamento de control de calidad en las fbricas. La utilizacin de mtodos estadsticos en las labores de inspeccin, y la introduccin de los graficos de control por Walter Schewart en 1931, constituyeron un avance mui importante, pues no se trataba solamente de inspeccionar los productos ya fabricados, si no de evitar la fabricacin de artculos defectuosos. Tambien surgen multiples enfoques y escuelas de la administracin en el mundo. SIGLO XXI Inician con grandes avances tecnolgicos y cientficos; se caracteriza por la globalizacin de la economa, la existencia y proliferacin de todo tipo de

empresas, y multiples estilos de gestin y avances administrativos, debido a las plantas robotizadas. Lo anterior provoca que la administracin resulte imprescindible para logar la competitividad.