2.

Elabora un escrito del Profesional frente a la Responsabilidad social, qu acciones puede emprender por mejorar su entorno laboral y desarrollar un programa por elevar el nivel de la calidad de vida.

EL PROFESIONAL FRENTE RESPONSABILIDAD SOCIAL CONCEPTO SOCIAL DE

LA

RESPONSABILIDAD

Entindase por responsabilidad social toda actividad o decisin que en x organizacin involucre directa o indirectamente la sociedad con el objetivo de brindarles una mejor calidad de vida. No obstante el profesional se forma desde la Universidad, donde la institucin se preocupa cada da por fortalecer los valores y la moral, para que el universitario pueda demostrar su formacin tica, entre otros componentes no menos importantes como sentir la obligacin a trabajar y en lo que le gusta. Sin embargo la profesin no es solamente obtener un lucro personal, tambin se obtiene el status, que refiere al reconocimiento social de acuerdo a su labor. Siendo el tema de Responsabilidad Social un concepto a nivel mundial, y bsicamente enfocados en la (RSE) Responsabilidad social Empresarial, definida por los europeos segn el Libro verde en: Ser socialmente responsable no significa solamente cumplir plenamente las obligaciones jurdicas, sino tambin ir ms all de su cumplimiento invirtiendo ms en el capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores. La experiencia adquirida con la inversin en tecnologas y prcticas comerciales respetuosas del medio ambiente sugiere que ir ms all del cumplimiento de la legislacin puede aumentar la competitividad de las empresas. La aplicacin de normas ms estrictas que los requisitos de la legislacin del mbito social, por ejemplo en materia de formacin, condiciones laborales o relaciones entre la direccin y los trabajadores, puede tener tambin un impacto directo en la productividad. Abre una va para administrar el cambio y conciliar el desarrollo social con el aumento de la competitividad1 Tomando en cuenta lo anterior y que hemos ingresado a ese campo, algunas acciones que se puedan implementar para mejorar nuestro entorno laboral
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Libro Verde - Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas,[COM (2001) 366

1. Dinamismo: El ser dinmicos y armoniosos en nuestra relacin laboral con los compaeros es la base para lograr el objetivo que se ha trazado la empresa para obtener un beneficio y de paso al tener esta buena relacin como por ejemplo el saludo antes de iniciar una jornada, es un buen aliciente para interactuar y trabajar en equipo. 2. Aplicabilidad y Confianza: Crear un ambiente de confianza y credibilidad con relacin a jefe y empleado, donde ambos tengan un propsito en comn que se puede lograr con darles la oportunidad que las ideas de los empleados sean tomadas en cuenta, se actu sobre ellas y se evalu un resultado que si es positivo puede ser incentivado. 3. Apertura al Dialogo: El hablar y escuchar a la otra persona es vital en un entorno laboral ya que se trabaja en equipo y esto indica que hay que hacerlo de manera activa y responsable donde si retomamos el punto anterior de escuchar las ideas de los compaeros se puede establecer la mejor estrategia para estar en el mercado. 4. Creatividad y Originalidad: El crear grupos de apoyo con otras empresas afines a los mismos objetivos, intercambiando ideas y educando con respecto a los valores, la eficiencia y la eficacia.

5. Responsabilidad social: Toda empresa puede alcanzar resultados extraordinarios cuando su equipo de trabajo tiene claro que es en beneficio propio y social, propio en el sentido que apoyen a los empleados a sus metas y objetivos personales y social ofrecindoles un mejor nivel de vida, como obtener una educacin superior para ellos o la de sus hijos con convenios u otros medios, cumplir con el sueo de tener su vivienda propia, etc, esto conlleva a que los empleados van a laborar con la mejor disposicin y dar lo mejor de cada uno para que el cliente este satisfecho. Adicional esta accin contribuye a que los empleados no tomen otros mtodos y caminos para lograr sus metas.

PROGRAMA DE DESARROLLO PARA MEJORAR EL NIVEL DE CALIDAD DE VIDA

Abril 29 de 2013 Enfocado a: Empresas con ms del 50% de sus empleados que tengan un nivel acadmico, inferior a la secundaria.

Objetivo Motivar en conjunto con el empleador a que las personas que no tuvieron por cualquier circunstancia la oportunidad de adquirir un nivel superior en la educacin, lo aprovechen y se vinculen al programa de mejoramiento de calidad de vida. Estrategias Buscar inicialmente instituciones que se vinculen al programa, ofreciendo flexibilidad por ser empleados. Realizar campaas de divulgacin, acerca de la importancia de tener los niveles educativos bsicos para defenderse en la sociedad. Implementar el programa con la empresa x, para ofrecer la credibilidad necesaria ya que estas personas en su mayora oscilan en edad aproximada entre 50 y 60 aos, donde ya tienen ideas muy arraigadas y es difcil hacerlos cambiar de opinin.

PLAN DE TRABAJO

Actividad / Mes Diagnstico a la poblacin que interviene Recoleccin de informacin. Sensibilizacin poblacional Presentacin del Programa Material de soporte Visita a Instituciones Autoevaluacin y ajustes pertinentes Acompaamientos con ejecucin de talleres, foros y seminarios de integracin. Evaluacin Final y entrega de Resultados

MAY

JUN JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

Referencia
Lectura de la unidad 1 y 2 de la materia tica Profesional. Facilitadora Beatriz Elena Giraldo, FUCN.