PROCESO ADMINISTRATIVO (MODELO SISTMICO)

GENERALIDADES

En tiempos de cambios Quienes estn dispuest@s a aprender Heredarn la tierra, mientras que l@s que creen que ya saben se encontrarn hermosamente equipad@s para enfrentarse a un mundo que dej de existir
Eric Hoffer

QUE ES ADMINISTRACIN?
ES EL PROCESO DE DISEAR, Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN GRUPOS (EQUIPOS), LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS ESPECFICOS.

QUE ES ADMINISTRACIN?

CIENCIA Y ARTE

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
PLANEACIN O PLANIFICACIN. ORGANIZACIN. (INTEGRACIN DE PERSONAL)** DIRECCIN. CONTROL.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

HABILIDAD TCNICA HABILIDAD HUMANA HABILIDAD DE CONCEPTUALIZACIN HABILIDAD DE DISEO

HABILIDADES Y NIVELES ADMINISTRATIVOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

PLANIFICACIN O PLANEACIN: Qu HACER?

MISIONES O PROPSITOS METAS U OBJETIVOS ESTRATEGIAS POLTICAS PLANES PROGRAMAS PROCEDIMIENTOS PRESUPESTOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

ORGANIZACIN PARA CUMPLIR EL Qu HACER?

PERSONAL** PLANTA FSICA O INFRAESTRUCTURA MAQUINARIAS Y EQUIPOS INSUMOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

DIRECCIN
APLICACIN CORRECTA DEL Qu HACER?

LIDERAZGO / PODER / AUTORIDAD RELACIONES INTERPERSONALES JERARQUA DECISIONES COMUNICACIN COORDINACIN SUPERVISIN

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

CONTROL Y EVALUACIN
CUANTO Y COMO SE HA REALIZADO DEL Qu HACER?

CUANTITATIVA Y CUALITATIVA INDICADORES MODELO SISTMICO DE EVALUACIN

ESTRUCTURA PROCESO RESULTADO

ACREDITACIN AURITORA IMPACTO

ADMINISTRACIN ESTRATGICA
Toda organizacin debe partir de lo que es y no de lo que pretende ser, debe conocerse primero, saber de qu recursos dispone en el momento de comenzar, cul es el trabajo que ha hecho, por qu ha llegado hasta donde est y a partir de esto proyectarse a s misma, crearse y recrearse teniendo en cuenta su medio y las experiencias que ha tenidodebe siempre recordar que su medio es altamente dinamico y competitivo y las organizaciones que no logren estar al nivel de los cambios quedaran rezagadas

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

QU ES ADMINISTRACIN ESTRATGICA?

ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR LAS DECISIONES INTERFUNCIONALES QUE PERMITAN A LA ORGANIZACIN ALCANZAR SUS OBJETIVOS.

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL MUNDO ACTUAL

LA ERA DE LA REVOLUCIN

INTEGRAR LA INTUICIN Y EL ANLISIS.

CREO EN LA INTUICIN Y EN LA INSPIRACIN. EN OCASIONES ESTOY SEGURO DE TENER LA RAZN AN CUANDO DESCONOZCO EL MOTIVO. (ALBERT EINSTEIN)

ADAPTARSE AL CAMBIO.
EN EL CONTEXTO CONTEMPORNEO LA NICA CONSTANTE ES EL CAMBIO

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA

FORMULACIN IMPLEMENTACIN EVALUACIN

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

1.

2.

ANALISIS SITUACIONAL ( MOMENTO EXPLICATIVO) VISIN MISIN DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS (MOMENTO NORMATIVO) ESTRATEGIA OBJETIVO POLTICA

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

3.

FORMULACIN ESTRATGICA (MOMENTO ESTRATGICO) ANLISIS EXTERNO

AMENAZA OPORTUNIDAD

ANLISIS INTERNO
FORTALEZA DEBILIDAD

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

4. IMPLEMENTACIN DE ESTRATEGIAS Y PLANES (MOMENTO TCTICO OPERACIONAL)

ENFOQUE ESTRATGICO EN SALUD

COMENZ A FINES DE LA DCADA DE LOS 80 CONTEXTO EN SALUD (SITUACIN DE SALUD), PARTICIPACIN SOCIAL Y DESCENTRALIZACIN

ENFOQUE ESTRATGICO EN SALUD

ORGANIZACIONES DE SALUD UNIERON

1.MODELO CENDES/OPS (INTRUMENTALIZACIN Y PRODUCCIN) 2.FORMULACIN DE POLTICAS (ANLISIS DE COHERENCIA, VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD) 3.PROPUESTAS DE INVESTIGACIN (CREACIN DE NORMAS O PROTOCOLOS DE ATENCIN Y CALIDAD DE SERVICIOS) 4.ENFOQUES ESTRATGICOS

ENFOQUE ESTRATEGICO EN SALUD

LA PLANIFICACIN ESTRATGICA ES UN PROCESO DE EXAMEN DE LA SITUACIN ACTUAL Y LAS TENDENCIAS FUTURAS DE UNA ORGANIZACIN , O UNA COMUNIDAD, DEFINIENDO MISIN, ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS

REFLEXIN FINAL
HOY SE NECESITA CON URGENCIA UNA NUEVA VISIN Y MISIN DE LA MATRONERA QUEREMOS UNIR NUESTRA HISTORIA CON NUESTRO FUTURO

SLO FALTA EL MS IMPORTANTE ESLABN DE ESTA CADENA

TU
QUIERES HACER FUTURO E HISTORIA?