UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA COORDINACIN GENERAL DE PRE-GRADO PROYECTO DE CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL ASIGNATURA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL SECCIN: 3

FACILITADOR:
ING. VIAMONTE, ABRAHAM

INTEGRANTES: Br. Br. Br. Br. Br. ALCALA, PRICCENAIDA CARMONA, GREISMAR GUTIERREZ, JENIREE HERNANDEZ, ELIZABETH RODRIGUEZ, ARGENIS

CDAD. GUAYANA ABRIL 2012

Las 9S son herramientas que buscan generar un ambiente de trabajo que adems de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodologa.

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

1. Mantenga solo lo necesario.

CON LAS COSAS

2. Mantenga todo en orden. 3. Mantenga todo limpio.

4. Reconocer Fcilmente fallas en fase anterior.

CON USTED MISMO

5. Mantenga un carcter confiable.

6. Persevere en los buenos hbitos. 7. Vaya hasta el final en las tareas.

CON LA EMPRESA

8. Acte en equipo con sus compaeros.

9. Armonice el trabajo

SUPERVIVENCIA

SATISFACCIN DEL CLIENTE

PRODUCTO/SERVICIO DE CALIDAD COMPETITIVA

PROGRAMAS DE CTC

TRABAJO EN UN REA LIMPIA CONFORTABLE Y SEGURA AMBIENTE AGRADABLE Y EFECTIVO DESARROLLADO POR LAS 9 S

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Se valoran sus aportaciones y conocimiento. Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Reducir gastos de tiempo y energa. Reducir riesgos de accidentes o sanitarios. Mejorar la calidad de la produccin. Seguridad en el trabajo. Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en: Menos productos defectuosos. Menos averas. Menor nivel de existencias o inventarios. Menos accidentes. Menos movimientos y traslados intiles

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Se necesita bastantes recursos para aplicar la filosofa. Se necesita capacitar el personal. Es muy fuerte que los trabajadores o personal adopten y sigan esta filosofa.

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.

Qu debemos tirar?Qu debemos tirar? Qu debe ser guardado?

Qu puede ser til para otra persona u otro departamento?

Qu deberamos reparar?

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Identificar elementos innecesarios

Listado de elementos innecesarios

Tarjetas de color

Control e informe final

Plan de accin para retirar los elementos

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Permite marcar o denunciar que en el sitio de trabajo existe algo innecesario y que se debe tomar una accin correctiva.

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

REORGANIZACION
INSPECCION PERIODICA CLASIFICACION DE:

TRASTOS VIEJOS

SOBRANTES

REPARABLE
ARREGLO

FUNCIONAL

INNECESARIO

SE DESECHA

SE ORGANIZA

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

Br. RODRIGUEZ, ARGENIS

ORGANIZAR

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

Significa eliminar todo aquello que est de ms y que no tiene importancia para el trabajo que desempeamos y organizarlo racionalmente, tener una ubicacin para cada objeto. Arreglar las cosas eficientemente de forma que se pueda obtener lo que se necesita en el menor tiempo posible. Identificar las diferentes clases de objetos.

Designar lugares definitivos de almacenaje cuando el orden lgico y tratando de disminuir el tiempo de bsqueda. Ahorrar espacio.

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

ORDEN Y ESTANDARIZACION

CONTROL VISUAL

MAPA 9 S

CODIFICACION DE COLORES

MARCACION CON COLORES

MARCACION DE LA UBICACION

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

Es posible que se use Colocar en rea de archivo muerto Algunas veces al ao Colocar en bodega o en archivo Algunas veces al mes Colocar en areas comunes Varias veces por semana Varias veces al da A Cada Momento

Archivo, Papeles, Mobiliario, Equipos. Herramientas Etc.

Colocar cercano al rea de trabajo Colocar cerca de la persona Colocar junto a la persona

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

.
Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

Br. HERNANDEZ, ELIZABETH

LIMPIEZA
Br. CARMONA, GREISMAR

Significa desarrollar el hbito de observar y estar siempre pensando en el orden y la limpieza en el rea de trabajo, de la maquinaria y herramientas que utilizamos. Es ms que barrer y trapear. Limpiando se encuentran situaciones anormales. Usar uniformes blancos, pintar de colores claros Mantener los manuales de operacin y/o programas de trabajo en buen estado. Mantener limpios y en buen estado los equipos y las instalaciones Idear formas que permitan recuperar los deshechos de los equipos y mobiliarios. Una vez el espacio de trabajo est despejado (seiri) y ordenado (seiton), es mucho ms fcil limpiarlo (seis). Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo.

Br. CARMONA, GREISMAR

CAMPAA DE LIMPIEZA

Planificar el mantenimiento de la limpieza

Preparar el manual de limpieza

Implementacin de la Limpieza

Preparar elementos para la limpieza

Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

ESTANDARIZACION

Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

ESTANDARIZACIN

ASIGNAR TRABAJOS Y RESPONSABLES

INTEGRAR LAS ACCIONES CLASIFICAR, ORDENAR Y LIMPIAR EN LOS TRABAJOS

Se trata de estabilizar el funcionamiento de todas las reglas definidas en las etapas precedentes, con un mejoramiento y una evolucin de la limpieza, ratificando todo lo que se ha realizado y aprobado anteriormente, con lo cual se hace un balance de esta etapa y se obtiene una reflexin acerca de los elementos encontrados para poder darle una solucin. Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

Br. CARMONA, GREISMAR

DISCIPLINA
Br. ALCALA, PRICCENAIDA

DISCIPLINA

FORMACIN

PAPEL DE LA DIRECCIN

PAPEL DE LOS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTA.

Br. ALCALA, PRICCENAIDA

Continuar aprendiendo ms sobre implantacin Asumir con entusiasmo la implantacin Colaborar en su difusin del conocimiento Respetar los estndares de conservacin del lugar de trabajo Realizar las auditorias de rutinas Participar en la formulacin de planes de mejoras continua

Br. ALCALA, PRICCENAIDA

Br. ALCALA, PRICCENAIDA

CONSTANCIA
Br. ALCALA, PRICCENAIDA

Br. ALCALA, PRICCENAIDA

COMPROMISO

Br. GUTIERREZ, JENIREE

Br. GUTIERREZ, JENIREE

COORDINACION

Br. GUTIERREZ, JENIREE

Br. GUTIERREZ, JENIREE

SINCRONIZACION

Br. GUTIERREZ, JENIREE

Br. GUTIERREZ, JENIREE

Br. GUTIERREZ, JENIREE

Br. GUTIERREZ, JENIREE