Somos un equipo de profesionales multidisciplinarios dedicados a la prestacin de servicios integrados de consultora y capacitacin, abarcando a travs de nuestras diferentes divisiones

reas fundamentales para las empresas, con la finalidad de potenciar la competitividad de de nuestros clientes, con productos y servicios adaptados a la medida, utilizando metodologas innovadoras, eficientes y confiables.

Divisin head hunter

Nuestra divisin de head hunter o caza talentos, es un rea orientada al servicio de seleccin de personal enfocado en la bsqueda, reclutamiento y seleccin de perfiles especficos para niveles Tcnicos, Administrativos, Profesionales y Ejecutivos. Es un mtodo basado en la investigacin sistemtica del mercado de candidatos potenciales y el contacto directo. Incluye los procesos completos desde la definicin del perfil del cargo hasta la presentacin de una terna de candidatos a nuestro cliente.

Cmo logramos captar los mejores talentos?

Un proceso exitoso paso a paso: 1) La definicin del perfil del cargo: Para una correcta definicin del perfil del cargo, es necesario conocer nuestro cliente, su estructura organizacional, su sistema de comunicacin, Misin, Visin, Valores y liderazgo, de tal manera que enfoquemos la bsqueda de los talentos idneos a la cultura de la empresa. Asesoramos al cliente de acuerdo a su necesidad y dinmica laboral para definir el perfil del cargo requerido, lo cual le permitir la identificacin de las competencias tcnicas y actitudinales que debe poseer la persona para alcanzar un desempeo sobresaliente; es decir, que su labor est alineada a la estrategia y agregue valor desde su puesto de trabajo.

2) El reclutamiento: Una vez definido el perfil del cargo, garantizamos que nuestra bsqueda o la captacin de los talentos se har en las fuentes naturales de los mejores candidatos. De esta fuente natural se realiza una preseleccin curricular a fin de filtrar y depurar aquellos elementos que de acuerdo a la definicin de nuestro perfil se han determinado como condicin sine qua non, ejemplo: nivel de especializacin o estudios de post grado, edad, sexo, nacionalidad, idioma, entre otros.

3) La Seleccin: Es el procedimiento mediante el cual se analizan las habilidades y capacidades de los postulantes a fin de decidir sobre bases objetivas, quien tiene el mayor potencial para el desempeo exitoso de un puesto y adems posibilidades de un desarrollo de carrera a futuro dentro de la organizacin. Este proceso se lleva a cabo a travs de la evaluacin directa de candidatos para el cargo. Realizamos una evaluacin sistmica de todos los aspectos que contribuyen a predecir un desempeo exitoso, adems de rpida adaptacin y estabilidad en el cargo. Esta evaluacin integral comprende:

A. Evaluacin psicolgica, a travs de entrevista clnica que incluye examen mental del candidato, su estabilidad, madurez e inteligencia emocional. Exploracin de su rea socio-afectiva, su entorno familiar, relaciones de pareja, padres hermanos y dems personas significantes que puedan influir en su sistema relacional. Su autovaloracin, sistema de valores y creencias, hbitos e intereses profesionales y personales.

B. Diagnstico de competencias: Identificacin de las competencias asociadas a un desempeo exitoso en el cargo o rol (competencias especficas) adems de las competencias que demanda la estrategia de la empresa (competencias genricas). Segn el nivel de cargo y el nmero de vacantes que requiere cubrir nuestro cliente, este diagnstico lo hacemos a travs de assessment center, el cual se disea a la medida (segn el cargo, la cultura organizacional de la empresa, etc.) o a travs de entrevista de incidentes crticos. En ambos casos es posible lograr un diagnostico de las competencias del candidato. Como valor agregado identificamos su potencial de desarrollo para una posible planificacin de carrera en la empresa.

C. Aplicacin de pruebas psicotcnicas: La aplicacin de pruebas de personalidad o de estilo gerencial, si fuera el caso, complementa la evaluacin psicolgica y de competencias ya realizada a los candidatos. Se tratan de las pruebas de mayor uso en el mercado y de comprobada valides y confiabilidad.

D. Chequeo de referencias laborales: Se verifican las referencias de los ltimos tres empleos del candidatos (o lo que aplique segn cada caso) entre las informacin solicitada se comprueba cargo desempeado, lapso( fechas de ingreso y egreso) ltimo salario o paquete anual devengado, causa de retiro y recomendacin acerca de la eficiencia del candidato en el desempeo de sus labores en cada empresa. Esta informacin se solicita y recibe por escrito segn formatos adjuntos.

E. Chaqueo de referencias personales y comerciales. Se solicita al candidatos tres referencias personales por escrito donde se especifique tiempo de trato y comunicacin con el aspirante, profesin u ocupacin, direccin de habitacin y nmero telefnico de quien emite la referencia (personas que no sean familiares o que vivan con l) se verifican por telfono los datos suministrados en cada referencia. De aplicar, se solicita al candidato una referencia comercial o bancaria a fin de verificar su historial comercial y financiera.

F. Chequeo de credenciales acadmicas: Con el objeto de confirmar las credenciales acadmicas del aspirante, se le solicita fotocopia del o los ttulos acadmicos a la vista del original. Las copias son selladas con la informacin de: original revisado, como evidencia de la comprobacin realizada. Esta evaluacin sistmica permite conocer a plenitud el perfil de los candidatos para asegurar que exista una completa adecuacin cargo persona. Minimizando de esta manera los riesgos de una toma de decisiones sin asesoramiento especializado.

Qu ofrecemos a nuestros clientes?

1) Un servicio de alta confidencialidad, enfocado a la bsqueda y eleccin de los mejores talentos para cargos profesionales o tcnicos altamente especializados, cargos de nivel gerencial y estratgicos de alto nivel, a travs de la identificacin y localizacin de profesionales que ocupan o han ocupado un cargo anlogo en otras empresas. 2) Una calidad de servicio garantizada. Contamos con profesional especializado y con amplia trayectoria en el rea.

3) Ahorro de tiempo y dinero al minimizar los costos ocultos de una seleccin equivocada 4) Garanta contractual de repeticin del proceso selectivo si se tuviera que prescindir de los servicios del candidato contratado durante el periodo de prueba, de tres meses para cargos tcnicos o profesionales y de seis meses para cargos ejecutivos o gerenciales. 5) Coaching virtual del candidato a fin de coadyuvar su adaptacin a su puesto de trabajo y a la cultura organizacional durante el periodo de prueba de tres meses.

Cul es el producto final que entregamos?

Una vez evaluados los candidatos y analizados los resultados, presentamos: 1. Un cuadro resumen que permita a nuestro cliente visualizar de forma rpida y precisa los diferentes perfiles de los candidatos de la terna. (Ver modelo de cuadro comparativo adjunto). 2. Posibilidad de coordinacin de reuniones de acercamiento entre el cliente y los candidato. 3. Informes de resultados de evaluacin de cada uno de los candidatos que conforman la terna. 4. A solicitud del cliente, expediente del candidato seleccionado que incluye su informe de evaluacin y fotocopias del soportes del resumen curricular o currculo (ttulos referencias, cartas de trabajos anteriores). 5. Vdeo con la entrevista y el assesment center, de manera que el cliente pueda conocer virtualmente al potencial candidato, previo a tomar alguna otra decisin. 6. De requerirlo el cliente, ofrecemos asesora en la decisin de contratacin, condiciones y otros aspectos que pueden influir en la retencin del talento.