CLIMA ORGANIZACIONAL

RITA DOMENACK ANGELES ritadomenack@gmail.com

COMO NOS DAMOS CUENTA QUE FALLA EL CLIMA ORGANIZACIONAL?

Algunos sntomas peligrosos. Situacin de personas que: Faltan a reuniones de grupos. Llegan tarde a trabajar. Se declaran enfermos a menudo. No participan de las reuniones. Se obsesionan con detalles distorsionando la realidad.

El trabajo es el nico lugar donde se puede matar a otro sin pasar por tribunales

UNA HISTORIA PARA CONTAR

Todos los das, muy temprano, llegaba a su empresa la hormiga productiva y feliz.

El ABEJORRO, Gerente General, consider que ello no era posible, as que se cre el puesto de Supervisor, para el cual contrataron a un ESCARABAJO con mucha experiencia.

La primera preocupacin del ESCARABAJO Supervisor fue organizar la hora de llegada y de salida y tambin prepar hermosos informes.

Pronto fue necesario contar con una Secretaria para que ayudara a preparar los informes.

As que contrataron una ARAITA que organiz los archivos y se encarg del telfono.

Mientras tanto, la hormiga productiva y feliz trabajaba y trabajaba...

El ABEJORRO Gerente General estaba encantado con los informes del ESCARABAJO Supervisor, as que pidi cuadros comparativos y grficos, indicadores de gestin y anlisis de tendencias.

Entonces fue necesario contratar una CUCARACHA Ayudante para el Supervisor.

...Y fue indispensable un nuevo ordenador con impresora a color.

Pronto la hormiga productiva y feliz dej de tararear sus melodas y comenz a quejarse de todo el papeleo que haba que hacer ahora.

El ABEJORRO Gerente General, entonces consider que era momento de adoptar medidas.

As crearon el cargo de Gerente del rea donde trabajaba la hormiga productiva y feliz.

El cargo fue para una CIGARRA que alfombr su oficina e hizo adquirir un silln especial.

El nuevo Gerente del rea - claro est necesit un nuevo ordenador.

...Y cuando se tiene ms de un ordenador hay que tener una red local.

El nuevo Gerente pronto necesit un Asistente (que haba sido su Ayudante en la empresa anterior), para que le ayudara a preparar el plan estratgico y el presupuesto para el rea donde trabajaba la hormiga productiva y feliz.

La HORMIGA ya no tarareaba sus viejas melodas y cada vez se le notaba ms irascible.

"Vamos a tener que contratar un estudio de clima laboral un da de estos" dijo la CIGARRA.

Pero un da el Gerente General, al revisar las cifras, se dio cuenta que la unidad de negocios (donde trabajaba la hormiga productiva y feliz) ya no era tan rentable como antes.

As que contrat al BHO, prestigioso Consultor, para que hiciera un diagnstico.

El BHO estuvo tres meses en la empresa y pronto emiti un sesudo informe: Hay demasiada gente en este departamento.....".

As el Gerente General sigui el consejo del Consultor y... despidi a la hormiga productiva y feliz.

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