UNIVERSIDAD DE SONORA

UNIDAD REGIONAL SUR

DIVISION DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DEPARTAMENTO ECONOMICO ADMINISTRATIVO

PROYECTOS DE INVERSION

PRODUCTOS ENVASADOS DEL MAYO, S.A. DE C.V.

NOPALES PRECOCIDOS L A T R I B U

PRESENTAN ARTURO ZAZUETA LEYVA RAMON MAURICIO ICEDO COTA JOS FERNANDO SAURI CASTELO

RESPONSABLE DE LA MATERIA ING. JORGE IGNACIO YOCUPICIO MELENDEZ

NAVOJOA, SONORA.

30 DE MARZO DEL 2007.

INTRODUCCION
El presente trabajo tiene la finalidad de aplicar la mezcla de mercadotecnia producto, plaza, promocin y precio, as como la estrategia de mercadotecnia visin, misin, meta y objetivos, los cuales sern aplicados en un producto denominado NOPALES PRECOCIDOS LA TRIBU. Se tiene la finalidad que despus de haber aplicado los sistemas de mercadotecnia mencionados en el prrafo anterior, y se lleve a cabo su aplicacin, este producto pueda ser atractivo tanto para el detallista como para el consumidor final. Dentro del desarrollo de la propuesta se encontrara un producto relativamente nuevo mas no su materia prima, se tocan varios aspectos reales como la necesidad de satisfacer el hambre del consumidor, el ahorro de tiempo para una ama de casa que tiene otras actividades importantes, cubrir los requerimientos nutricionales del organismo humano, ofrecer al detallista un producto de poco espacio, convirtindolo tambin en atractivo para su tienda a travs de la promocin y publicidad, obteniendo ganancias por su venta, y para el fabricante el haber cumplido con su estrategia trazada.

ANTECEDENTES
En las zonas ridas y semi ridas de Mxico, existen diferentes factores climticos que regulan el crecimiento de las plantas. El agua es principal factor limitante, sin embargo, otras caractersticas ambientales, como vientos fuertes y secos, cambios bruscos de temperatura durante el da, la deficiencia de nutrimentos en el suelo y la presencia de sales y sustancias toxicas, alteran tambin el crecimiento, por lo que los nopales han evolucionado para adaptarse a este tipo de ambiente en el cual predominan los factores desfavorables sobre los favorables, conduciendo a las diferentes especies del genero opuntia a desarrollar caractersticas morfolgicas, fisiolgicas y bioqumicas que le permiten adaptarse a tales condiciones criticas. Por lo que las estructuras morfolgicas especializadas del nopal son originales

filogenticamente por las condiciones adversas del medio. En Mxico el consumo de nopal en sus diferentes preparaciones ha sido una de las ms importantes fuentes de alimentacin desde las culturas antiguas. Con los avances tecnolgicos de hoy en da, se ha descubierto que contribuye con importantes aportaciones de protenas, minerales y otras fuentes nutricionales importantes para el organismo humano.

JUSTIFICACION
Actualmente las necesidades materiales son tan cambiantes como los estilos de vida de las personas, hoy en da la cocina mexicana hace lo imposible para que el tiempo sea su aliado, en diversos foros se est exponiendo la necesidad de que cada producto alimenticio lleve un valor agregado, ya sea que el producto final este desde precocido o la adicin de otro (verduras, caldos, fortificados vitamnicos, etc.). En la actualidad lo que no cambia es el hecho de que la mujer sea la encargada de la preparacin de los alimentos, lo que s cambio es el hecho de que la mujer ya cambia su estilo de vida, hoy es profesionista, estudiante, trabajadora, deportista u otro..., y esto conlleva la falta de tiempo para la preparacin de los alimentos, por eso busca los alimentos con valor agregado, nuestro producto el nopal verdura, tiene la cualidad de sumarse a esta gama, y el ofrecerlo ya precocido le da al ama de casa el ahorro de tiempo que ella ocupa en sus actividades y responsabilidades diarias. La organizacin vendr a fortalecer el mercado como una opcin mas de compra por parte del mayorista y del consumidor final, a la vez esto desencadena en la economa formal de la regin una derrama econmica, ya que se buscara que la materia prima se obtenga en su mayora en la misma zona de influencia del establecimiento, principalmente la zona del Municipio de lamos y Navojoa. Dentro de este contexto se generara el empleo y la cobertura de necesidades de la misma empresa. Cabe hacer mencin que la cosecha y desespinado del nopal ocupa principalmente mano obra artesana ya que aun no se conoce una maquinaria que destituya el desespinado del nopal, la que actualmente existe un tipo de maquina pero no realiza la labor con la calidad necesaria y el nopal verdura que se utiliza es de piel gruesa, variedad

en la que no se esta interesado. En lo que respecta a la utilidad que tendr la sociedad, podemos considerar que la habr en el corto tiempo, ya que nuestro producto tiene la opcin de poder competir con otros mercados sobre todo el internacional, ya sea en Estados Unidos o bien los pases Asiticos, lo anterior de algunas consultas hechas sobre otras empresas las cuales ya exportan su producto.

I.- ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO CLASIFICACION DEL PRODUCTO:

Producto de Consumo: Ya que este ser comprado por el consumidor final para su consumo personal. Subdivisin del Producto: Producto de Conveniencia, ya que este es un producto alimenticio que se adquiere con frecuencia, de forma inmediata y se hace un mnimo esfuerzo para su adquisicin y comparacin.

ATRIBUTOS DEL PRODUCTO:

Caractersticas del Producto: Nuestro producto tiene la cualidad por su misma naturaleza, de poderse ofrecer ya sea en estado natural o bien con un valor agregado. Nosotros lo ofreceremos con el valor agregado de estar precocido, ya que nuestro mercado meta as lo requiere. Y tambin se tiene la posibilidad de ofrecerse con otro producto complementario como un valor agregado mas. Calidad del Producto: - Nivel de Calidad: El nivel de calidad de calidad de nuestro producto la consideramos de alta calidad, ya que la materia prima que esta siendo utilizada en su elaboracin es de primer calidad, no se ofrece un producto con la utilizacin de pesticidas, fungicidas o cualquier otro qumico usado en su produccin. - Consistencia de Calidad: En este rubro podemos asegurar la consistencia derivado de que el producto que se entregue llevara cero defectos, y su entrega ser la optima que no solicite el cliente, ya que la empresa trabajara con la poltica de produccin y ventas acordes a la capacidad de produccin que se tengan, ya que no buscaremos aumentar la cartera de clientes si no se tiene capacidad instalada de produccin. Lo cual nos posicionara como empresa de productos de alta calidad.

Estilo y Diseo del Producto: - Estilo: Nuestro producto no ser sensacionalista pero si ser agradable a la vista del consumidor ya que se podr observar la frescura del producto y como se trata de un producto alimenticio y el primer sentido que utilizamos al comer es la vista, por lo que presentarlo en un buen envase ser prioritario. - Diseo: El diseo no ser ostentoso sino mas bien tradicional, ya que este producto tiene la cualidad de ser autctono de este pas y en cada regin que se pretende llegar es conocido, lo que si ser diferente, es que la competencia lo ofrece en un solo corte y nosotros lo ofreceremos en varios cortes. Los cortes que ofreceremos sern: o El tradicional (cuadritos) o Tipo Juliana(corte transversal) o En Tiras (corte recto a lo largo de la penca)

B) AREA DE MERCADO O ZONA DE INFLUENCIA

El rea de influencia con la cual iniciaremos operaciones ser el municipio de Navojoa, Sonora de acuerdo a la capacidad instalada con la que se cuenta actualmente, lo anterior derivado del tamao de empresa (pequea), pero en el corto plazo se rediseara tanto la capacidad como la siguiente zona de influencia que sern los municipios del sur del estado de sonora Etchojoa, lamos, Benito Jurez, Huatabampo, y municipio de Cajeme, lo cual convertir a la empresa en un tamao mediano. Para cumplir con la visin de la empresa deberemos consolidar la etapa anterior para posteriormente buscar el mercado del norte de Sinaloa y la zona centro y norte del estado de sonora. Consolidados estos mercados se pretende estar en condiciones para la bsqueda del mercado internacional (suroeste de estados unidos), aprovechando la cercana de la frontera y la creciente demanda de productos mexicanos. Diseo del Instrumento Estadstico Se elaboro un cuestionario que se aplicara en la entrada de las tiendas de mayor aceptacin por las amas de casa de este municipio. El cuestionario que se aplico utiliza Preguntas Cerradas y Preguntas Docto nmicas Simples, lo anterior para conocer de manera concreta lo que estamos interesados en conocer, por ejemplo: Si es ama de casa, si consumen el nopal, con que lo consumen, su frecuencia, la presentacin que les gustara comprar, el precio que pagaran, etc. La utilizacin de la pregunta cerrada, se baso en que lo que interesaba era que el encuestado nos manifestara de manera concreta las preguntas que para tal efecto se le hicieron, la utilizacin de preguntas docto nmicas simples fueron para conocer que numero de importancia tenan sobre las preferencias que se le pedan en la pregunta que le realizo el encuestador. Obtencin de la muestra

La obtencin de la muestra se realizo mediante la investigacin estadstica de la poblacin del municipio de Navojoa, a travs del Instituto Nacional de Estadstica Geografa e Informtica (INEGI.), del gobierno federal mexicano. Esto se realizo mediante el siguiente anlisis: 1. - Nuestro producto lo puede consumir cualquier persona, de cualquier edad, y de cualquier estrato social. 2. - En los hogares de este municipio no todos compran los alimentos para los hogares, lo hace un miembro de la familia, por cultura lo hace el ama de casa. 3. - Si nuestro producto lo puede consumir cualquier persona, pero, no cualquier persona realiza las compras de alimentos para sus hogares, y la cultura marca que lo hace el ama de casa, pero, no cualquier persona es el ama de casa, entonces lo que se avoco a buscar como poblacin (en trminos estadsticos) fue: 1. - Del total de habitantes que hay en el municipio, Cuntas amas de casa hay?, Como este numero no es posible saberlo a ciencia cierta, entonces que se ocupa. 2. - Toda ama de casa tiene un lugar donde vivir, entonces, se busco cuantas viviendas hay en el municipio, como ese dato si se conoce (a travs de INEGI), nuestra poblacin ya fue ubicada. 3. - Al conocer la poblacin, se opto por dar un nivel de confianza del 95% al dato poblacional y un mximo-mnimo de error del 5%, los datos anteriores se establecieron en base a que las bibliografas consultadas, ofrecen esos datos como los asertivos en un calculo estadstico para la obtencin de la muestra, as mismo el nivel de probabilidad a favor y en contra que manejan las bibliografas consultadas es del 50% a favor y 50% en contra. Por lo anterior se utiliza la formula abajo descrita: Frmula para poblaciones finitas: n= Z2 Npq e2(N - 1) + z pq 2 n = Tamao de la muestra z = Valor asociado a la desviacin estndar para un nivel de confianza deseado. p = Probabilidad a favor de que suceda un evento o situacin esperada. q = Probabilidad en contra de que suceda un evento o situacin esperada. e = Error mximo de estimacin. N =Tamao de la poblacin o universo a estudiar. De acuerdo con los datos obtenidos del INEGI se obtuvo la siguiente informacin: En el municipio de Navojoa, Sonora durante el ltimo censo levantado arrojo un total de 31,977 viviendas, entonces esta cifra ser nuestra poblacin y el tamao de la muestra ser: n n= (1.96)2 (31,977) (0.5) (0.5) (0.05)2 (31,977 1) + (1.96) (0.5) (0.5)

n= 380 muestras. El resultado anterior nos da como resultado el nmero de encuestas que deberemos de levantar en el municipio de Navojoa, Sonora, para llevar a cabo nuestra Investigacin de Mercados. ULTIMO GRAFICO DE POBLACION Y VIVIENDA NAVOJOA, SONORA. INEGI 2000
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 2000

Habitantes Viviendas

ANALISIS DE LA DEMANDA
Actualmente las necesidades del consumidor son bastantes derivado del ritmo de vida y el progreso que desea obtener la poblacin en lo general, para alcanzar estos ritmos de vida y progreso actualmente, la mujer juega un papel fundamental e importante derivado del mismo progreso que busca, para lo cual hoy en dia ya labora en alguna empresa o en un negocio familiar, lo cual disminuye sustancialmente su estada en el hogar y el tiempo que dedicaba a la preparacin de alimentos. En nuestra cultura mexicana el ama de casa es la encargada entre otras labores domesticas de la preparacin de alimentos, al tener otra labores busca acomodar su tiempo y dinero en la preparacin de alimentos, por lo cual es frecuente verla comprar alimentos ya preparados o bien con un valor agregado a los mismos (cocidos, enlatados, embutidos o combinados con otros alimentos. De acuerdo al ultimo censo del INEGI (2000) en el municipio de Navojoa hay 31,977 casas habitacin por lo que se considera que en cada casa habitacin hay una ama de casa o bien una persona encargada de preparar los alimentos. Si consideramos como ocupantes del mercado a estas amas de casa y de acuerdo a nuestra encuesta y que adquieren el nopal como un complemento en la, preparacin de diversos platillos, nos ofrece una demanda atractiva para su venta.

Esta misma encuesta nos dice que la ama de casa actualmente controla el proceso de compra y es usuaria de este producto, el cual lo adquieren de preferencia (ley). De acuerdo a nuestra encuesta levantada a consumidores finales que no son nuestros clientes potenciales pero si nuestros clientes finales y los cuales nos marcan la pauta de tener como clientes de primer nivel las tiendas de autoservicio. Encontramos los datos suficientes para establecer negociacin directa con este tipo de tiendas, ya que segn nuestro mtodo de tabulacin cruzada nos arrojo que las amas de casa prefieren realizar la compra de este producto en tiendas de autoservicio. (ver anexo 1).

ANALISIS DE LA OFERTA:
De acuerdo a la encuesta levantada la siguiente podemos definir que a las personas que les gusta y compran el nopal es la siguiente: Basado en el censo nacional del ao 2000 de INEGI en el municipio de Navojoa, Sonora haban hasta ese ao 31,977 viviendas de las cuales segmentamos quienes eran amas de casa y de las cuales el 79% acepto ser ama de casa, o sea 25,300 viviendas y de estas nos dijo que: FRECUENCIA DE CONSUMO DE NOPAL:
FRECUENCIA DE CONSUMO DIARIO TOTAL DE AMAS DE CASA 4,800 PORCENTAJE DE DEMANDA 11.66% 81.33% 7% 11.66% 81.33% 7% 11.66% 81.33% 7% 11.66% 81.33% 7% NUMERO BOLSAS DEMANDA DE DE 560 3,904 336 1,414 9,861 849 884 6,164 531 88 616 38 PRESENTACION DEL PRODUCTO DE KILO KILO 1 KILO DE KILO KILO 1 KILO DE KILO KILO 1 KILO DE KILO KILO 1 KILO

SEMANAL

12,125

QUINCENAL

7,579

MENSUAL

758

Por lo anterior podemos definir que este producto si es aceptable y tiene mercado para iniciar su introduccin al mismo.

SITUACION ACTUAL COMPETENCIA

DE

LA

EMPRESA

CON

LA

PROBABLE

Dentro del mercado que se pretende incursionar a continuacin se presenta la siguiente empresa como competidora posible, pero que aun no incursiona en el Estado de Sonora y no usa el tipo de empaque que usa esta empresa:

NOPALITOZ
ANTECEDENTES
La empresa PRODUCTOS GERMA NOPALITOZ tiene nueve aos en el mercado comercializando principalmente Nopal en fresco. Actualmente se incursiona en los productos procesados, buscando con esto atacar el mercado de aquellos que buscan figura y salud de manera sencilla y natural. La empresa tiene sus orgenes en Ciudad Victoria Tamaulipas, en 1995, siendo su primer cliente Tiendas Gran D con nopal fresco. Posteriormente Tiendas Soriana SA de CV, Supermercados internacionales HEB SA de CV y Nueva Walmart de Mxico se convierten en la cartera de clientes y al final Gigante SA de CV y Operadora Reynosa SA de CV (SMART). Todos estos con Producto fresco. En el ao 2002 En el mes de Julio Inicia la venta de productos Procesados, principalmente deshidratados y posteriormente con Productos Semi procesados, como es el caso de la Lnea Gourmet La venta de productos deshidratados se inici en la zona norte del pas, incluyendo Todas las cadenas arriba mencionadas y tosas sus sucursales, siendo estas un total de 170. fue tanto el xito de los productos que se llego a convertir en uno de los productos de nopal ms vendidos en la zona norte, apoyados por una campaa publicitaria en TV Azteca Noreste, actualmente se posiciona como uno de los productos mejor posicionados en lo que a nopal se refiere. La marca NOPALITOZ, fue tambin una ayuda importante para complementar el posicionamiento ya que su nombre por si mismo da la descripcin del producto, y al menos en Mxico el nopal esta muy relacionado con salud desde tiempos ancestrales. MISION Ser lderes en produccin y comercializacin de nopal fresco y sus derivados manteniendo clientes satisfechos con atencin personalizada y productos de calidad excelente en el mercado nacional e internacional. FILOSOFIA Trabajar con honestidad, lealtad y responsabilidad para beneficio de nuestros clientes y de nosotros mismos.

VALORES Y PRINCIPIOS Sinceridad: Expresar abiertamente nuestros sentimientos. Honestidad: Ser congruentes en el decir, pensar y hacer. Lealtad: No defraudar la confianza Responsabilidad: Cumplir compromisos y obligaciones consistentemente. Integracin: Responsabilidad por su empresa y por su equipo. BENEFICIOS DEL NOPAL Comprimidos De Nopal El consumo de 2 a 3 comprimidos antes de cada comida, equivale a consumir 2 Paletas de Nopal. Lo cual ayuda a: 1. Disminuir los Niveles de Colesterol en la sangre. 2. Estimula el pncreas para crear insulina, bajando los Niveles de Glucosa en la sangre. 3. Desinflama el Vientre. 4. Estimula el movimiento intestinal, para mejorar la Digestin. 5. Ayuda a Bajar de Peso. 6. Elimina el Mal Aliento. 7. Desintoxica la Sangre. 8. Regula la Digestin. 9. Elimina Problemas de Estreimiento. 10. Aporta Vitalidad a tu Cuerpo. Tabletas de Nopal y Sbila La sbila complementa al nopal , y hace de este producto, una mezcla ideal para convertirse en el ms potente Suplemento alimenticio, que dentro de sus beneficios adicionales estn: 1. Disminuir la inflamacin del intestino 2. Previene y reduce la inflamacin artrtica. 3. Bactericida, antiviral y fungicida 4. Estimulador del Sistema inmunolgico

FOTOGRAFIA DE PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA

BALANCE DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

Para poder establecer si podemos atender la demanda de consumo de nopal que hay en la regin establecimos que de acuerdo a nuestra capacidad de trabajo si podramos atender la demanda en su punto mximo contando para eso con la maquinaria necesaria y la materia prima adecuada. La tabla que a continuacin se muestra es en base a una maquina de alto vaco que trabaja a una velocidad de 20 segundos / bolsa
FRECUENCIA DE OFERTA DIARIO NUMERO DE BOLSAS 560 3,904 336 1,414 9,861 849 884 6,164 531 88 616 38 PRESENTACION DE KILO KILO 1 KILO DE KILO KILO 1 KILO DE KILO KILO 1 KILO DE KILO KILO 1 KILO HORAS DE TRABAJO 7.77 54.22 4.66 19.63 136.95 11.79 12.27 85.61 7.37 1.22 8.55 0.52

SEMANAL

QUINCENAL

MENSUAL

Para establecer este balance consideramos como mercado latente de nuestro producto, la cantidad demandada derivado de que si hay consumo del nopal en diversos estados pero sobre sale la compra del mismo en estado natural, lo que nos da una gran ventaja el ofrecer nuestro producto con un valor agregado como lo es el venderlo precocido, en presentaciones que le gustara adquirir a los consumidores y en un empaque (alto vaco) que por si solo da una vida util al producto superior por mucho al que actualmente se compra (bolsa de nylon). Si bien el producto que se encuentra actualmente en el mercado (tiendas de autoservicio) es en natural sin desespinar o bien con valor agregado distinto al nuestro (salmuera y en escabeche), pero la gente de la regin lo prefiere de acuerdo a la encuesta en estado natural, para ellos prepararlos como les gusta, lo que origina el cocimiento del producto. La empresa cuenta con la capacidad de atender este mercado latente, al contar con la maquinaria y materia prima necesaria.

DETERMINACION DEL PRECIO

La determinacin del precio es crucial para la introduccin del producto y su estancia en el mercado. Otro aspecto fundamental es el precio de la competencia el cual tambin marca la pauta, por eso como introduccin del producto para el conocimiento del cliente este no deber rebasar el precio ms cercano de la competencia, aun as este se establecer mediante un 30% superior al costo de produccin. Para establecer lo anterior esto se har mediante la ecuacin siguiente: P= cf + c

II. ASPECTOS TECNICOS

Capacidad y Tecnologa Tamao del Proyecto: Capacidad diseada: La capacidad diseada de este proyecto es para atender la demanda actual que arrojo el estudio de mercado mas un 20%, como prevencin de un aumento inesperado de demanda. Capacidad Instalada: La capacidad instalada es igual a la capacidad diseada de la planta productiva. Capacidad Utilizada: Esta es al 80% de lo que esta diseada e instalada y de acuerdo a la tabla informativa de los datos de produccin, esta ser para atender la demanda que arrojo el estudio de mercado.

DATOS DE PRODUCCION
2 1 ARTICUL O 1 UNIDADES TOLERANCIA ARTICULO REQUERIDAS DE A X DIA CONTRACCION PRODUCIR X DIA (2)/(1-(3)) 874 0.05 920 6068 0.05 6388 524 0.05 552 TIEMPO POR OPERACI N (MIN) 0.20 0.20 0.20 TOLERANCI A PERSONAL (%) 5 5 5 TIEMPO TIEMPO DE TIEMPO TOLERADO PREPARATIVOS TOTAL (5)(1+(6)) POR DIA (MIN) (MIN) 0.21 0.21 0.21 15 15 15 TOTAL (4)(7)+(8) 208.20 1356.48 131 1,695.68 3 4 5 6 7 8 9

Numero de Maquinas al alto vaco necesarias para el empaque: La planta operara con una eficiencia del 95%, y de acuerdo al tiempo disponible por maquina o sea 480 minutos diarios por turno, menos 30 minutos de descanso por ley, entonces: 60 min. X 8= 480 minutos / turno 95% eficiencia 480 (.95)= 456 minutos / turno menos 30 min. X ley = 426 minutos / turno La capacidad total necesaria es de 1,695.68 minutos Entonces: 1695.68/426 = 3.98 maquinas, o sea un total de 4 maquinas empacadoras al alto vaco, operando a 20 segundos de trabajo maquina / bolsa, pero convenientemente se opta por comprar una maquina con doble sistema de empaque, por lo que se considerara que si cuatro seria la cantidad optima es mejor dos de doble empaque. Disponibilidad de Recursos Financieros: La disponibilidad de recursos financieros se hara de la siguiente manera: 1.- Capital Social: Este ser conformado por la cantidad de $150,000.00, los cuales se dispondran de la aportacin de $50,000.00 que har como mnimo cada uno de los tres socios de la empresa. 2.- Pasivo a Corto Plazo - Proveedores: Este se har mediante la solicitud de crditos a casas comerciales tanto para equipamiento como para operativo y administrativo.

Caractersticas de la Mano de Obra: Tecnologa de Produccin: Capacidad de Organizacin Empresarial: Poltica Econmica: Tamao y Costo Unitario: Localizacin Factores Determinantes de la Localizacin Regin:

La instalacin de la planta se realiza en el Sur del Estado de Sonora, Regin Noroeste de la Republica Mexicana, la cual tiene una regin bastante promisoria para el cultivo de nopal, de acuerdo al estudio realizado por el Centro de Investigaciones y Agropecuarias (CIANO), aunque en la actualidad el fuerte de la materia prima (nopal opuntia) se encuentra en Milpa Alta Delegacin del Distrito Federal, tambin en el estado de Sonora, ya hay regiones bastante grandes con esta prima, como lo es el Valle de Guaymas y San Luis Rio Colorado, Sonora. Motivo fuerte para la localizacin de la planta es la cercana a la frontera estadounidense, la cercana que hay tanto hacia el sur como al norte de dos de las capitales importante en el Noroeste de Mxico, como lo son Hermosillo, Sonora y Culiacn, Sinaloa. La importancia de estas la podemos definir de la siguiente manera: Hermosillo, Sonora: De acuerdo al estudio de mercado especficamente la encuesta realizada demostr que la mayora de las amas de casa compran su despensa en supermercados, entre los que destaco V. H., tienda que tiene su casa matriz en esa ciudad, ah mismo se concentran las oficinas federales y estatales de gobierno, as como oficinas regionales de la banca comercial y de desarrollo, as como las de apoyo a este tipo de empresas. Culiacn, Sinaloa: Otro de los aspectos que tiene ingerencia para estar cerca de esta ciudad, es que ah se encuentra la oficina matriz del supermercado que de acuerdo a la encuesta, las amas de casa prefieren para realizar sus compras, que en ese caso es Casa Ley, importante cadena de supermercados y fuerte operador de productos de con marca propia y que utiliza la maquila para la venta de estos. En ambas ciudades se encuentran grandes cadenas de tiendas que utilizan las amas de casa para sus compras, ejemplo es la Tienda Soriana. Otra es Wal-Mart, que con el programa que tiene con sus proveedores es una puerta bastante importante para utilizarse como trampoln hacia el mercado exterior, concretamente el estadounidense. FUENTES DE MATERIAS PRIMAS: Actualmente el sur del estado de Sonora, es ya productor de nopal opuntia, aun sin embargo no es suficiente la produccin que hay por lo que se necesita de traer materia prima de otros puntos del estado y del pas. Uno de ellos puede ser el Valle de Guaymas, San Luis Rio Colorado en el estado de Sonora. Otro es el mercado de abastos de Guadalajara en Jalisco y productores nopaleros de la Delegacin Milpa Alta en el Distrito Federal. Mercado: De acuerdo al estudio de mercado, hay viabilidad para que esta regin del estado y tomando como base para elevarla al Noroeste de Mxico, este proyecto cuenta con mercado nacional para inicio de operaciones. Medio de Transporte: Transporte de Carga: Por estar en una ciudad con una posicin geogrfica demasiado buena, donde todas la lneas de transporte terrestre de carga federal tienen que realzar su

arribo en esta ciudad se cuenta con suficiente prestador de servicio en cuanto al transporte se refiere, otro aspecto importante son los concesionario de carga regionales y locales, los cuales en la actualidad con transportes para cargas liviana y pesadas, y el trato con ellos puede llegar a ser mas viable en cuanto a lo econmico se refiere. Entre los ms destacados se encuentran Transportes Pitic, Transportes Julin de Obregn, etc. Asi mismo se encuentran patios de carga, descarga y maniobras de ferrocarril de carga, a 250 Km. Esta el puerto de altura de Guaymas, Sonora, y aprox. A 200 Km. El de Topolobampo, Sinaloa, tambin puerto de altura. Transporte Urbano, Suburbano y Camiones de Pasajeros: En lo que respecta al transporte este se presta a travs de concesionarios del programa SUBA del Gobierno Estatal, con tarifas reguladas por el mismo Gobierno, as mismo el transporte sub-urbano es prestado a travs de concesionarios particulares con rutas programadas por gran parte del sur del Estado, y de lo cual depende gran parte de la economa regional, ya que los trabajadores es el medio que en su mayora utiliza. Su tarifa es regulada por el Gobierno Estatal. Camiones de Pasajeros, estos servicios son prestados a travs de lneas nacionales y regionales, hay cuatro centrales camioneras de las diversas lneas y una que no esta en servicio, las lneas regionales prestan su servicio hacia el sur hasta Culiacn, Sinaloa y hacia el norte hasta Hermosillo, Sonora. Las tarifas son reguladas por el Gobierno Federal. Las lneas nacionales prestan su servicio al norte hasta Tijuana y ciudades de Estados Unidos y hacia el sur hasta la Ciudad de Mxico en el D.F., sus tarifas son reguladas a traves del Gobierno Federal. Servicios Pblicos y Privados: Energa Elctrica: Actualmente este servicio se proporciona a travs de Comisin Federal de Electricidad, la cual cuenta con suficiente energa para otra nueva empresa, ya que cuenta con una hidroelctrica a 40 km. De esta ciudad de Navojoa y una Termoelctrica en la ciudad de Guaymas, Sonora a 200 kms. De esta ciudad. Combustibles: Gas L.P.: Actualmente se encuentran instaladas 4 plantas almacenadotas y distribuidoras de Gas, as mismo estas empresas ofrecen la instalacin de tanques estacionarios a cambio del consumo de gas en su empresa, as como la asesoria y capacitacin en cuanto a instalaciones y prevenciones de accidentes. Gasolinas y Diesel: En esta ciudad se encuentran 22 estaciones de servicio las cuales ofrecen tanto gasolinas como diesel y en Ciudad Obregn, Sonora a 60 kms. De esta ciudad se encuentran Distribuidores de Diesel y Combustoleo, para consumos de mayoreo. As mismo en esta ciudad se encuentra una Terminal de Almacenamiento y Distribucin de Pemex Refinacin, nica empresa autorizada en la Republica Mexicana para la venta de energticos provenientes del petrleo. Esta Terminal cuenta con capacidad de 30,000 bls. (159 lts) de almacenamiento.

Agua: Actualmente el agua en esta ciudad no es abundante, por lo que se pondr especial nfasis en el ahorro de este liquido, mediante la utilizacin en el proceso de produccin de equipo aire/agua para evitar desperdicios, as mismo en lo que respecta a sanitarios de trabajadores y visitantes se utilizaran los de tipo ecolgico, y llaves reguladoras de consumo de agua con censores. El servicio es prestado por el H. Ayuntamiento de Navojoa, a travs del Organismo Operador Municipal de Agua Potable y Alcantarillado. Comunicaciones: Telfono: Se cuenta con suficientes lneas telefnicas alambricas e inalmbricas en la ciudad, actualmente el servicio es prestado por la Empresa Telfonos de Mxico para lneas alambricas, y para inalmbricas TELCEL y MOVISTAR. Asi mismo hay comunicacin de radio en banda civil a travs de diversas compaas y la infraestructura necesaria para este servicio. Telgrafo y Correo: Actualmente se presta este servicio a traves de la empresa TELECOM, del gobierno federal. Oficinas instaladas en esta ciudad. Internet: Este se presta en esta ciudad a travs de las compaas MEGACABLE, empresa dedicada a la televisin por cable y TELMEX a travs de sus lneas telefnicas. Clima: Se considera clima seco semi rido. Altura sobre el nivel del mar: 36 mts. Temperatura y humedad promedio anual: De los meses de abril a octubre, se debe utilizar clima artificial, por las altas temperaturas registradas, para la conservacin de productos alimenticios se deben utilizar ya sea refrigeradores o cuartos fros. Fenmenos climatolgicos desfavorables: Las altas temperaturas, as como en temporada de huracanes siempre existe la posibilidad de la entrada a esta regin del Estado de Sonora, as como la presencia en pocas ocasiones de lluvia torrencial, que pueden daar algunos insumos necesarios para la elaboracin y conservacin de nuestro producto como lo es la cada de postes de electricidad y telefnicos, ruptura de carreteras. COMUNIDAD: La ubicacin de la planta de produccin estar situada en el municipio de Navojoa, Sonora la cual es considerada el tercer municipio mas importante en el estado por su numero poblacional de habitantes, y tamao geogrfico, su poblacin es rural y

Mano de Obra: Cantidad disponible: Derivado del alto grado escolar percpita, se considera esta ciudad como un centro de mano obra calificado y educado, en la cantidad disponible para ocupar los diversos puestos de trabajo dentro de la organizacin. Experiencia y Habilidades: Esta se lograra mediante un plan de entrenamiento y capacitacin para el manejo de materias primas e insumos, as como la maquinaria que se utilizara en el proceso. Relaciones Sindicales: Actualmente en este Municipio, las organizaciones sindicales desde hace varios aos no estallan huelgas, la mayora de estas son adheridas a la C.T.M., lo cual habla en buenos trminos de las relaciones que existen entre las empresas y los sindicatos que estas tienen. Estabilidad o rotacin: En base a la estructura organizacional que se montara dentro de la empresa, esta se har en base a la no rotacin de personal, derivado del alto costo que implica este tipo de situaciones, la poblacin es conocida por su baja rotacin de empleos, lo cual es benfico para las empresas. ESCALA DE SALARIOS: Los salarios que se pondrn como base sern los salarios mnimos profesionales, aunado a un plan de apoyo a travs de la productividad que desempee el rea donde labore el trabajador para en lugar de convertirse en destajo personal se haga en productividad por el trabajo en equipo, esto en conjunto con las prestaciones que otorga la ley, y durante el siguiente ao de operacin se podr observar a travs de la utilidad que rindan estas reas de trabajo, otras superiores a las de la ley. OTRAS EMPRESAS EXISTENTES: En lo que respecta al area centro hacia el sur del estado de Sonora, no se encuentran empresas de este giro. ACTITUD DE LA COMUNIDAD HACIA LA INDUSTRIA: Por ser una empresa no contaminante o de alto riesgo, esta no podr tener una actitud negativa de la comunidad, como ha sucedido con otras, as mismo se implementara un plan de Relaciones Publicas con la idea de dar a conocer a la ciudadana cuales son los objetivos y metas de la empresa, los productos que maneja y algunos procesos de produccin, todo esto con el fin de obtener una aprobacin publica tanto para la empresa como de los productos que ah se producen. Impuestos y Leyes de Proteccin a la Industria: Los impuestos que se pagan por este giro, sern a nivel Federal: -I.S.R. - I.V.A.

- 2% ACTIVOS A Nivel Estado: - Impuesto sobre Nomina -Tenencia de vehculos - Derechos diversos A Nivel Municipal: - Impuesto Predial - Diversos derechos y licencias Leyes de Proteccin hacia la Industria: Actualmente no existen leyes proteccionistas en esta industria. POLITICA ECONOMICA: En la actualidad la poltica econmica que enmarca este municipio es el de respaldo a la instalacin de nuevas empresas creadoras de empleo, y dependiendo el numero de empleos generados se obtiene ciertos beneficios municipales, para el buen funcionamiento de la empresa; a nivel estado existen varios programas con la finalidad de la instalacin de nuevas empresas que van desde la capacitacin a los trabajadores por parte del estado hasta ciertos beneficios fiscales, programas de ayuda a la inversin inicial, al mercado exterior y otros mas, en lo que respecta a la federacin esta ayuda tambin con beneficios fiscales a la industria agropecuaria, a la PYME, as como a diversos crditos para el buen funcionamiento de este tipo de empresas, as como la exencin fiscal entre otros. La poltica del Poder Ejecutivo es de total apertura hacia la formacin de empresas generadoras de empleo. INCENTIVOS FISCALES: Por tratarse de alimentos que no gravan I.V.A., el que se nos cargue por adquisiciones y servicios varios, este ser devuelto en trminos del C.F.F. CONDICIONES DE VIDA: Escuelas: En este municipio de Navojoa, Sonora se encuentran escuelas tanto publicas como privadas para todos los niveles de estudio que van desde preprimaria, primaria, secundaria, bachillerato y estudios superiores. Vivienda: En este rubro el municipio actualmente sufre de desabasto de vivienda sobre todo de tipo social, pero actualmente hay cuatro fraccionamientos en construccin con viviendas tipo social, principalmente para su venta por medio de crditos INFONAVIT, FOVI, SOFOL, etc. Comunicaciones: En este municipio se cuenta con los servicios de correo, telgrafo, telfono fijo y mvil, Internet, televisin pblica y por cable, etc. Costo de la Vida:

El costo de la vida en este municipio es de nivel promedio con respecto a otros municipios del estado, principalmente por la competencia que existe actualmente entre los diversos giros comerciales instalados. Diversiones: La cabecera municipal cuenta con diversiones principalmente las deportivas que se ofrecen a nivel amateur, cines, restaurantes. Asi mismo carece de parque de diversiones familiares, lo cual es buscado en el municipio cercano de Cd. Obregn a 60 kms. de esta ciudad. Tambin este tipo de diversin es buscada en las playas cercanas a esta cabecera municipal que estn aproximadamente a 50 kms. en el municipio de Huatabampo, Sonora. Servicio Medico: En este punto se encuentran mdicos de la mayora de especialidades, asi como diversos laboratorios clnicos y de imaginologa (rayos X, ultrasonido y tomografa computarizada), se cuentan con dos hospitales regionales, uno del IMSS y otros de Servicios de Salud del Gobierno Estatal, y dos clnicas hospitales privadas. A 60 kms. de esta ciudad se encuentran hospitales de alta especialidad tanto pblicos como privados, destacando el de alta especialidad del Hospital Regional del IMSS. Aspectos Culturales: En lo que es la regin sur del estado se encuentra la etnia MAYO, la cual es una cultura milenaria y es considerada como tal, ya que cuenta con lengua, comidas, danzas, msica, estilos de vida, vestimenta, etc. propios de las culturas. Religin: Predomina principalmente la religin catlica y todas sus tradiciones, como la pascua, las peregrinaciones de la Virgen de Guadalupe en el mes de Diciembre, y otros Santos Patronos. Tambin existen diversas religiones como los mormones, Adventistas, Testigos de Jehov, etc. Hoteles: Se cuenta con una gama muy variada de hoteles y moteles, que pueden considerarse de muy buena calidad y los precios van de acuerdo a las instalaciones con las que cuentan, en la actualidad no existen hoteles de cinco estrellas, pero si desde las 2, 3, y 4 estrellas de categora. Restaurantes: Hay una gran variedad de restaurantes de muy buena calidad, los cuales ofrecen platillos a base de mariscos, carnes rojas y blancas, aves, y una gran variedad de pizzeras tanto locales como franquicias internacionales, asi mismo restaurantes de comida china y japonesa, cafeteras restaurante estilo americano, diversas taquerias y cenaduras de comida mexicana

II. ORGANIZACIN
ASPECTOS LEGALES: Se estableci que para formar la organizacin y darle personalidad jurdica seria como una sociedad annima, la cual esta integrada por tres socios.

Nombre de la Empresa: PRODUCTOS ENVASADOS DEL MAYO, S.A. DE C.V. Domicilio Fiscal: Calle Ferrocarril s/n casi esq. Abasolo Socios: Ramn Mauricio Icedo Cota Jos Arturo Zazueta Leyva Jos Fernando Sauri Castelo Administrador General: Ramn Mauricio Icedo Cota Comisario: Jos Arturo Zazueta Leyva Asamblea de Accionistas: Presidente Jos Fernando Sauri Castelo Secretario Ramn Mauricio Icedo Cota Gerente General: Jos Arturo Zazueta Leyva Reserva Legal: Se establece un mnimo de 5% de las utilidades netas. Capital Social: Se establece el monto mnimo legal de $50,000.00, por socio comn mediante la adquisicin de 50,000 acciones por cada socio a un valor de $1.00 cada una.

ORGANIGRAMA
CONSEJO DE ADMON.

CONTROL ADMINISTRATIVO

GERENCIA DE OPERACION.

GERENCIA DE MTTO.

GERENCIA DE COMERCIALIZACION

OPERADORES DE PROCESO

TECNICOS DE MTTO.

PROMOTOR DE VENTA

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES CONSEJO DE ADMON Objetivo: Coordinar, apoyar y dirigir los esfuerzos del equipo gerencial para cumplir la Misin y Visin de la Empresa, a travs de sistemas establecidos en cada una de las reas para tal fin.

Responsabilidades: 1. Asegurar el cumplimiento de los objetivos definidos en la Poltica de Calidad, estableciendo la contribucin de cada una de las reas para el logro de dichos objetivos. 2. Revisar el cumplimiento del Sistema de Calidad, a travs de las revisiones gerenciales, con la finalidad de asegurar su correcto funcionamiento. 3. Coordinar la asignacin de recursos necesarios para el funcionamiento del Sistema de Calidad. 4. Mantener registros de las revisiones gerenciales efectuadas. 5. Detectar necesidades de capacitacin de los Gerentes de rea, as como de proporcionar dicha capacitacin. 6. Coordinar las juntas semanales de produccin para dirigir los esfuerzos del equipo hacia una mayor productividad. CONTROL ADMINISTRATIVO Objetivo: Auxiliar en el proceso, registro y generacin de informes que sirven como insumo para la mejora continua del departamento.

Responsabilidades: 1. Llevar control presupuestal y fsico utilizado por el departamento en general en papelera. 2. Atender envo y recepcin de correspondencia fuera del departamento, as como de planta.

3. Realizar la solicitud de anticipos de viaje, comprobacin y llenado de la cuenta de gastos. 4. Generar reportes diarios de los indicadores operativos del departamento. 5. Recopilar cada mes resultados de indicadores operativos del departamento. GERENCIA DE OPERACION. Objetivo: Coordinar todas las actividades de las reas de Mantenimiento, operacin de empacado, almacn Producto terminado, Servicio a Cliente y Logstica, administrando eficientemente los recursos humanos y materiales de tal forma que se logren las metas de calidad, Productividad, Eficiencia y Ambiente laboral definidos en los objetivos de la empresa. Responsabilidades: 1. Planear la produccin en cantidad, tipo, marca y oportunidad de entrega de acuerdo al pronstico de produccin generado por los clientes, Coordinacin con el rea de Servicio al Cliente y Logstica 2. Con el Jefe Operacin de empacado, el seguimiento a la cantidad de grupos de trabajo requerido, as como entrenamiento y ambiente laboral necesario para lograr la productividad, eficiencias, calidad y control de mermas; cumpliendo con los objetivos definidos en cada lnea de produccin. 3. Dar seguimiento a las necesidades de los clientes internos y externos. 4. Dar seguimiento al cumplimiento de las reas de oportunidad detectadas por los clientes internos y externos 5. Interaccin con las reas de servicio con el fin de lograr un trabajo en equipo logrando las metas definidas en las estrategias de compaa. GERENCIA DE MANTENIMIENTO Objetivo: Administrar el correcto funcionamiento del rea de mantenimiento de empacado del nopal, en coordinacin con los personal tcnico, con el propsito de alcanzar la mxima disponibilidad de los equipos, que nos permita cumplir con los programas de produccin en calidad, tiempo y volumen, con la mayor seguridad y el menor costo posible.

Responsabilidades: 1. Analizar reporte del da anterior del comportamiento de las mquinas de las lneas de operacin. 2. Determinar en conjunto con Planeacin de Mantenimiento las refacciones necesarias para la ejecucin de las rdenes de trabajo a realizar en el siguiente turno de mantenimiento. 3. Distribuir ordenes de trabajo de mantenimiento preventivo y correctivo del proceso 4. Detectar necesidades de capacitacin del personal a su cargo y programar su capacitacin 5. Solicitar y validar requisiciones y trabajos por contrato. GERENCIA DE COMERCIALIZACION Objetivo: Administrar el funcionamiento de la comercializacin de la produccin del nopal en las reas naturales, as como buscar alternativas de crecimiento a nivel internacional. Responsabilidades: 1. Analizar los registros de ventas del rea natural de ventas y tomar decisiones que impacten al negocio. 2. Realizar reuniones peridicas con el personal del rea de ventas para ver los desempeos esperados o proyectados 3. Detectar necesidades de capacitacin del personal a su cargo 4. Asistir a reuniones semanales con el equipo directivo 5. Ver alternativas de crecimiento internacional para la comercializacin del producto OPERADORES DE PROCESO Objetivo: Operar el equipo de una forma eficiente buscando mantener la continuidad de la operacin verificando el producto entregado al almacn.

Responsabilidades 1. Operar con seguridad los diferentes equipos del proceso del empacado del nopal 2. Aportar ideas para mejorar y facilitar la ejecucin de su trabajo 3. Realizar actividades de orden y limpieza de su rea de trabajo 4. Realizar las funciones de calidad que se han asignado a su puesto de trabajo 5. Llenar correctamente el registro del turno en lnea ( check list de operacin TECNICOS DE MTTO. Objetivo: Mantener los diferentes equipos del proceso en condiciones de operacin ptimos para ser utilizados cuando se requiera Responsabilidades: 1. Realizar los mantenimientos preventivos cada vez que se programen 2. Realizar los mantenimientos correctivos necesarios 1. Cumplir con las normas de seguridad en el desempeo de su trabajo y durante su estancia en planta. 2. Ejecutar las 3. rdenes de mantenimiento en la fecha y tiempo programado y con calidad. 4. Mantener el equipo y rea de mantenimiento con limpieza y orden. 5. Reportar en la orden de mantenimiento la informacin referente al trabajo realizado. 3. Asistir puntualmente a su rea de trabajo y registrar su asistencia diaria PROMOTOR DE VENTA Objetivo: Mantener una relacin con los clientes que permita aumentar las ventas de la empresa

Responsabilidades: 1. Mantener una cartera de clientes que permita crecimientos importantes para el negocio 2. Implantar planes de trabajo que permitan mantener una relacin estrecha con los clientes 3. Buscar mercados no explotados para comercializar nuestros productos 4. Mantener comunicacin directa con los clientes

IV.- INVERSION NECESARIA

INVERSION FIJA: En este rubro se establece como prioridad la compra de maquinaria para el proceso de produccin, compra de equipo de cmputo para la administracin, as como muebles y equipos de oficina y enseres respectivos, equipo de transporte liviano para la distribucin de mercanca en la regin. ACTIVO FIJO: - Maquinaria y Equipo - Muebles y Equipo de oficina - Equipo de Computo - Equipo de Transporte

$350,000.00 50,000.00 50,000.00 100,000.00

INVERSION DIFERIDA: En este rubro lo importante a invertir ser el acondicionamiento del local para el inicio de operaciones, para lo cual se harn trabajos de reacondicionamiento de sanitarios, distribucin de oficinas con tablarroca, as como la imagen corporativa del local. ACTIVO DIFERIDO: - Gastos de Instalacin - Sanitarios y vestidores - Comedor Trabajadores - Imagen corporativa - Gastos de organizacin y constitucin - Estudios de mercado PARCIAL $150,000.00 25,000.00 15,000.00 45,000.00 30,000.00 40,000.00 TOTAL

CAPITAL DE TRABAJO: En este rengln se encuentra la disponibilidad de efectivo de la empresa en el corto plazo, as como la proteccin econmica contra imprevistos que tendr para el cuidado de las operaciones y la calidad del producto en la puesta en marcha del proyecto, es importante destacar la inversin inicial que harn los socios, as como las fuentes de financiamiento para el inicio de operaciones.

ACTIVO CIRCULANTE: - Bancos - Caja

PARCIAL $145,000.00 5,000.00

TOTAL

V.- PRESUPUESTOS
Ingresos: El presupuesto de ingresos esta basado en el estudio de mercado realizado el cual nos arroja una probabilidad de -+5% de error segn las encuestas levantadas, por lo cual aplicando esto al presupuesto de ventas nos dar como resultado el total de ventas, para lo cual ya aplicado estamos en posibilidad de estimar los ingresos de la organizacin. PRESUPUESTO DE VENTAS
FRECUENCIA PRESENTACION .250 grs. PRECIO DE VENTA TOTAL DE VENTA

DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL

560 1414 884 88

$10.00 $10.00 $10.00 $10.00 Subtotal

$5,600.00 14,140.00 8,840.00 880.00 $29,460.00

FRECUENCIA

PRESENTACION .500 grs.

PRECIO DE VENTA

TOTAL DE VENTA

DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL

3904 9861 6164 616

$15.00 $15.00 $15.00 $15.00 Subtotal

$58,560.00 147,915.00 92,460.00 9,240.00 $308,175.00

FRECUENCIA

PRESENTACION 1 kg.

PRECIO DE VENTA

TOTAL DE VENTA

DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL

336 849 531 38

$17.00 $17.00 $17.00 $17.00 Subtotal

$5,712.00 14,433.00 9,027.00 646.00 $29,818.00

Total de Ingresos Mensuales por Ventas Totales: $367,453.00 Costos y Gastos: En este rengln se tiene contemplado los diversos gastos y costos que se tienen que realizar para el funcionamiento de la empresa entre los que destacan los sueldos y salarios, renta, abono a los proveedores y diversos acreedores, compra de materia prima e insumos, etc. Concepto: Costos Variables - Materia prima - Insumos (bolsas) - Energa Elctrica Costos Fijos - Renta - Sueldos y salarios - Proveedores - Acreedores Cantidad: 54,628 Kg. 20,000 pzas. 1 pza. Precio Unitario: 3.00 1.00 Monto: $163,884.00 20,000.00 8,000.00

1 pza. 10 pza. 1 pza. 1 pza. Subtotal

20,000.00 56,000.00 5,500.00 10,000.00 $184,488.00

VI.- ANALISIS FINANCIERO

A.- Financiamiento: Este se realizara mediante la aportacin de los socios fundadores, diversos proveedores de servicios, insumos, clientes, devolucin de impuestos, programa PYME, y programa de apoyo a la Pyme por parte del Gobierno Estatal. PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO
Aportacin de Socios Proveedores Devolucin de Impuestos Programa PYME Federal Programa PYME Estatal

$300,000.00

$75,000.00

$35,000.00

$175,000.00

$65,000.00

VI.- EVALUACION
Este proyecto se considera viable ya que puede cumplir con las expectativas de los inversionistas tanto en la inversin inicial como en la recuperacin de la misma. El trabajo que se har dentro de esta empresa no daara el entorno ni la seguridad fsica de los trabajadores, adems ser una fuente de empleos directa e indirecta, proveer al estado y municipio del pago de impuestos y servicios lo que redundara aun mas en beneficio de la sociedad. No se ocupara de agua en grandes cantidades ni utilizara contaminantes. Para determinar si econmicamente a los inversionistas le es rentable, estos tendrn que analizar si la inversin que se har en esta empresa les ser mas conveniente que en otra, o en su defecto tener el dinero invertido a plazo fijo en una cuenta bancaria, por lo que ese anlisis depende de cada uno de ellos.