INTEGRANTES Juan Arroyo Alejandro Ziga

Alejandra Arcila Miguel Fernndez

Alejandra Arcila

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PRECURSOR HENRY FAYOL

TEORIA CLASICA

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y SUS PRINCIPIOS

DEPARTAMENTALIZACION

JERARQUIZACION

LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA

Alejandra Arcila

DIVISION DE TRABAJO AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

DICIPLINA

UNIDAD DE MANDO UNIDAD DE DIRECCION SUBORDINACION DE LOS INTERESES

REMUNERACION DEL PERSONAL

CENTRALIZACION CADENA ESCALAR ORDEN EQUIDAD ESTABILIDAD DEL PERSONAL INICIATIVA

ESPIRITU DE EQUIPO

SUPERAN LAS CONSECUIENCIAS DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL Y PODRIAN RESUMIRSE EN 2 HECHOS GENERICOS QUE SON:

LA NECESIDAD DE AUMENTAR LA EFICIENCIA Y LA COMPETENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

EL CRECIMIENTO ACELERADO Y DESORGANIZADO EN LA EMPRESA.

Alejandro Ziga

Necesidad

LAS CIRCUNSTANCIAS DE UNA POCA TAN CAMBIANTE, ACELERADA.

Objetivo
AUMENTO DE LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA MEDIANTE LA FORMA Y LA DISPOSICIN.

Caractersticas
SINTTICA GLOBALIZADA CENTRADA EN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (SUBDIVISIN DE LA EMPRESA Y CENTRALIZACIN DE LA DIRECCIN)

Miguel Fernandez

FUNCION TECNICA

FUNCION COMERCIAL

FUNCIONES FINANCIERAS

FUNCIONES DE SEGURIDAD

FUNCIONES CONTALES

FUNCION ADMINISTRATIVA