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Informe de Gestion Anual 2010 R
Informe de Gestion Anual 2010 R
AO - 2010
I. DATOS INFORMATIVOS:
I.1
I.2
: S-2, Gr 15, Av. lamos s/n : Villa El Salvador : Lic. MARCELINO PRUDENCIO
I.3
I.4
I.5
CONDICIN
: titular
I.6
I.7 I.8
I.9
: 11
ALIANZAS ESTRATGICAS
LOGROS Se organiz al personal para formular los instrumentos de gestin. Se constituyo los comits de aula y de talleres de acuerdo a ley. La ejecucin de las diferentes actividades se llevo a cabo por comisiones en forma consensuada. Las relaciones humanas fueron estables por haber sido optimizado a los padres de familia en la participacin de las diferentes actividades institucionales programadas. Se desarrollo diferentes actividades culturales, artsticas, sociales y acadmicos (Festidanza, ajedrez, fulbito voleibol, juegos florales etc.) Se firmo convenios con la : o ONG eco escuela corporacin Jos- Lindley o CEDRO apoyo a nios trabajadores para que sigan estudiando. o Fiscala de la nacin- tema ambiental o CEPTRO Villa Jardn V.M.T. corte de pelo gratuito.
DIFICULTADES Alguno docentes no aportan su tiempo para poder formular oportunamente los instrumentos de gestin Algunos docentes y padres de familia no tiene la iniciativa de participar en las actividades institucionales Algunos docentes Indispuestos en implementar escuela de padres y orientaciones de relaciones humanas Poca participacin de los padres de familia en apoyo al proceso de enseanza aprendizaje de los estudiantes o Poca salida a gestin a instituciones pblicas y privadas con el propsito de logras mayor convenio estratgico. o Poca partida de recursos econmicos para gestionar en organismos nacionales e internaciones y del estado. o No valoran los padres de familia el apoyo que brinda a los estudiantes a travs de los convenios firmados por la institucin.
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO Reconocer el trabajo del personal y PP.FF. en los trabajos curriculares y extracurriculares en beneficio de la institucin con premiacin. Organizar eventos acadmicos y culturales con la participacin de toda la comunidad educativa. Programar actividad institucional con la participacin de la comunidad educativa ( paseo, campeonato deportivo, juego florales y Festidanza Estimular al personal que realiza acciones excepcionales en las diferentes actividades que se programen en la institucin. Que las empresas estratgicas (parque industrial de VES) de la localidad deben adoptar la institucin educativa. Que la sociedad civil de la localidad debe promover la capacitacin para los jvenes en actividades emprendedoras e insertarse a la actividad comercial e industrial como I.E. variante tcnica
VARIABLE
CURRCULO
LOGROS La mayora de los docentes de primaria Y secundaria cumplen con la programacin curricular, Unidades didcticas y Sesin de Aprendizaje al iniciar el ao acadmico. Al inicia del ao se capacito en la formulacin de la programacin curricular, unidades de didcticas y sesiones de aprendizaje adecuando al nuevo DCN. Docentes de primaria elaboran materiales educativos para los diferentes eventos acadmicos con el comit de aula. Elaboran materiales didcticos usando reciclados de papel y botella plstica. Compromiso de los padres de familia para el apoyo en casa a los estudiantes en los deberes escolares y en la asistencia puntual Se organizo Olimpiadas acadmico internas y aplicacin de una prueba a los estudiantes Se ejecuto la educacin ambiental con la ONG Andena, corporacin Lindley, IPES, red de comit ambiental MUVES.
DIFICULTADES En la adecuacin de las capacidades y contenidos a las necesidades de los estudiantes. Poco inters de algunos docentes en las capacitaciones realizadas por PRONAFCAP. Impuntualidad de algunos docentes en la entrega de sus programaciones curriculares. Desidia de un grupo de docentes en actualizarse en el manejo del DCN Poca elaboracin de materiales didcticos por los docentes en el desarrollo de las sesiones de clase. Falta de recursos econmicos para financiar y/o adquisicin de materiales educativos. No hay exigencia de los docentes y de los padres de familia en el cumplimiento de sus deberes y obligaciones de los estudiantes. No se aplica los resultados de tercio superior en cuanto al rendimiento acadmico. Falto mayor difusin y capacitacin oportuna sobre educacin Ambiental por los entes rectores correspondiente.
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO Capacitar a docentes en los principales instrumentos de gestin (PEI, PCI, PAT y otros), toda vez que muchos colegas no toman importancia a tales documentos y a la falta de los lineamientos y direccin de la institucin educativa. Visar las sesiones de aprendizaje de los docentes antes de ingresar a las aulas.
Cada docente debe elaborar sus materiales didcticos para el desarrollo de sus sesiones de aprendizaje significativo. Participar en la capacitacin gratuita del ministerio de educacin PRONAFCAP. promover proyectos que fortalezcan elevar el rendimiento acadmico. Los directivos deben promover el auto evaluacin personal para llegar a la calidad educativa.
EDUCACIN AMBIENTAL
Elaborar proyecto integral de educacin ambiental a nivel institucional incluyendo en las unidades de aprendizaje.
2.3
VARIABLE ADMINISTRACIN DE PERSONAL
ASPECTO ADMINISTRATIVO
LOGROS Personal de la institucin en su mayora son puntuales en la ingreso a la Institucin. La supervisin. monitoreo y seguimiento de las comisiones de trabajo efectuado por comisiones elegidos en forma democrtica. Trabajo en equipo con participacin de la comunidad educativa. Se ha superado el ingreso de los recursos financieros ms que el ao anterior. Se efectu la ejecucin de entrega de premios de parte de cementos Lima el premio del segundo puesto en 4 computadoras equivalente a 6000.00 seis mil nuevos soles. Se atendi mobiliario escolar con la donacin de 250 carpetas reparadas Se efectu mantenimiento y reparacin de paredes, las puertas, ventanas, chapas, Etc. de las aulas con mantenimiento preventivo del ministerio de educacin. Se desarrollo Biohuertos, reciclaje de residuos slidos en la Institucin Educativa. DIFICULTADES El personal siempre est a la expectativa de ganar el tiempo sin efectuar sus labores en forma efectiva. Los docentes siempre se opone a la supervisin so pretexto que todo es lo mismo Falta de iniciativa del personal para trabajar en equipo Mucha desconfianza del personal y padres de familia en generar recursos econmicos para atender las necesidades de la institucin. Pocos docentes se integran por iniciativa y compromiso en beneficio de su institucin PROPUESTA DE MEJORAMIENTO Monitoreo y Asesoramiento permanente al personal desde marzo en concordancia con plan de supervisin interna. Modificar las funciones del personal que se encasilla solo en funciones propias. El personal debe comprometerse e involucrarse a nivel institucional Crear una cultura de aporte econmico para el mejoramiento del servicio educativo de la APAFA. Sensibilizar y emprender la idea de inversin para generar recursos financieros
RECURSOS FINANCIEROS
INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
Falta de recursos financieros por parte de la APAFA El personal de servicio no estn capacitados para ejecutar el mantenimiento y conservacin de bienes como en el caso de los mobiliarios escolares y equipamiento de computadoras y maquinarias.
El Gobierno central debe dar partidas presupuestaria para atender las necesidades prioritaria de la institucin El ministerio de educacin no debe hacer mucha publicidad en contra de la buena voluntad de los padres que desean aporta para el mejoramiento
III.
B. PERSONAL DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA PERSONAL TOTAL DIRECTOR 01 SUBDIRECTOR 03 PROF. DE AULA 69 OTROS 02 PERSONAL ADMINISTRATIVO 07 C. EDUCACIN PRIMARIA SITUACIN TOTAL APROBADOS DESAPROBADOS RECUPERACIN RETIRADOS POSTERGACIN DE EVALUACIN FALLECIDOS TRASLADADOS SECCIONES
TOTA L 1 GRADO 2 GRADO 3 GRADO 4 GRADO 5 GRADO 6 GRADO
185 172 0 0 12
186 167 12 30 7
193 142 6 37 3
204 165 2 33 1
213 184 6 20 2
266 232 3 27 3
12
D. PERSONAL DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA PERSONAL TOTAL DIRECTOR SUBDIRECTORA 01 PROF. DE AULA 40 OTROS 2 PERSONAL 5 ADMINISTRATIVO
10