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DIRECION: INTEGRANTES:

CONTENIDO 1 Naturaleza de la Empresa 1.1 Justificacin. 1.2 Nombre de la empresa 1.3 Descripcin de la empresa. 1.4 Ubicacin. 1.5 Misin. 1.6 Objetivos. 1.7 Ventajas competitivas 1.8 Anlisis de la industria 1.9 Productos o servicios de la empresa.

1.10 Calificaciones para entrar al rea 1.11 Apoyos 2. El Mercado del Producto 2.1 Objetivos de la mercadotecnia 2.2 Investigacin de mercado 2.3 Distribucin y puntos de venta 2.4 Promocin del producto o servicio 2.5 Fijacin y polticas de precio 2.6 Plan de introduccin al mercado 2.7 Riesgos y oportunidades del mercado 2.8 organigrama 3. Sistema de Produccin 3.1. Objetivos del rea de produccin 3.2. Diseo del producto 3.3. Descripcin de proceso de produccin 3.4. Diagrama de flujo del proceso 3.5. Caractersticas de la tecnologa 3.6. Equipo e instalaciones 3.7. Materia prima 3.7.1 Compras 3.8. Capacidad instalada

3.9. Manejo de inventarios 3.10. 3.11. 3.12. 3.13. 4. Ubicacin de la empresa Diseo y distribucin de plantas y oficinas Mano de obra requerida Procedimientos de mejora Organizacin 4.1 Objetivos del rea de organizacin 4.2 Estructura Organizacional 4.3 Capacitacin Personal 4.3.1 4.3.2 4.3.3
4.3.4

Reclutamiento. Seleccin. Contratacin.

Induccin

4.4 Desarrollo Personal

4.4.1 4.4.2 Capacitacin Adiestramiento

4.5 Administracin de Sueldos y Salarios

4.5.1 4.5.2 Jerarqua de puestos Administracin de Sueldos y Salarios.

4.6 Evaluacin del desempeo. 4.7 Relaciones de trabajo.

4.8 Marco Legal

4.8.1 4.8.2 4.8.3 5. Constitucin de la empresa Licencias Registro de Patentes y Marcas

Finanzas

5.1 Objetivos del rea de finanzas 5.2 Sistema contable de la empresa

5.2.1 5.2.2 5.2.3 Organigrama de finanzas Catlogo de cuentas Software usado

5.3 Estado de resultado 5.4 Balance General 5.5 Indicadores Financieros 5.6 Supuestos
6. Planeacin.

6.1 Listado de actividades del rea 6.2 Tiempos de duracin de cada actividad
RESUMEN EJECUTIVO