ORDEN Y LIMPIEZA =

ORDEN Y LIMPIEZA
1. SON DOS FACTORES DE MARCADA INFLUENCIA EN LOS ACCIDENTES 2. UN LUGAR ESTA EN ORDEN CUANDO NO HAY COSAS INNECESARIAS Y CUANDO LO NECESARIO ESTA EN SU SITIO

UN SITIO PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU SITIO

UN BUEN ESTADO DE ORDEN Y LIMPIEZA:

ELIMINA RIESGOS DE ACCIDENTE FACILITA EL TRABAJO Y AUMENTA EL ESPACIO DISPONIBLE MEJORA EL ASPECTO DEL LUGAR DE TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD CREA Y MANTIENE HBITOS CORRECTOS DE TRABAJO, ETC. EL PUESTO DE TRABAJO DEBE MANTENERSE LIMPIO Y ORDENADO DIARIAMENTE DEBE ORDENARSE ANTES DE TERMINAR LAS ACTIVIDADES LABORALES REALIZAR INSPECCIONES PERIODICAS

CAUSAS DE LA FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA

DEFICIENCIA EN EL SISTEMA DE RECOLECCION Y ELIMINACIN DE RESIDUOS AUSENCIA DE RESPONSABILIDAD EN EL TRABAJADOR HACE QUE EL POLVO Y DESECHOS SOLIDOS SE ACUMULEN CARENCIA DE PROCEDIMIENTOS PARA LA RECOLECCION DE LOS D ESECHOS SOLIDOS COMUNES Y PELIGROSOS CARENCIA DE RECIPIENTES ADECUADOS

FALTA O DEFICIENCIA DE SISTEMAS DE DRENAJES O DESAGUES

VENTANAS, SOLAIRES Y EQUIPOS DE ILUMINACIN SUCIIOS = ESFUERZO VISUAL PAREDES, TECHOS, PISOS, EQUIPO Y MOBILIARIO SUCIOS = BAJA ACTIVIDAD Y EFICIENCIA LABORAL

CAUSAS DE LA FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA

o FALTA DE DELIMITACION Y SEALIZACION DE LOS

PASILLOS DE TRANSITO Y DE LAS ZONAS DE ALMACENAMIENTO

o AUSENCIA DE UNA ACTITUD PROACTIVA

o CAF, ACEITE U OTROS LIQUIDOS DERRAMADOS EN EL

SUELO

o MATERIALES Y HERRAMIENTAS EN LUGARES

INSEGUROS

o PASILLO, ESCALERAS, PUERTAS O SALIDAS DE

EMERGENCIA, OBSTRUIDAS CON CAJAS O CUALQUIER OTRA CLASE DE OBSTACULO

o NO PROCEDER A LIMPIAR Y ORDENAR LOS LUGARES DE

TRABAJO OPORUNAMENTE.

ELEMENTO FUNDAMENTAL DEL ORDEN Y LIMPIEZA

EL BUEN EJEMPLO
SI EL TRABAJADOR REALIZA SU TAREA EN LUGARES LIMPIOS Y ORDENADOS, CON PASILLOS DESPEJADOS, DONDE TODO EST EN SU LUGAR, CON MATERIALES CONVENIENTEMENTE ALMACENADO, TENDER A SER MS PRODUCTIVO Y ORGANIZAD

RESERVAR SIEMPRE UN SITIO PARA CADA COSA Y COLOCAR CADA COSA EN SU SITIO

ORDEN

LIMPIEZA

CONDICIONES ADECUADAS DE TRABAJO

DISCIPLINA

MANTENIMIENTO

METODOLOGIA DE LAS 5 Ss (JAPON)

 Porque la Popularidad del sistema?

1. Se tienen lugares de trabajo limpios y bien organizados. 2. Las Actividades que se realizan son mas fciles y seguras. 3. Los resultados son visibles para todos, usuarios y trabajadores 4. Los resultados visibles promueven la generacin de mas y nuevas ideas. 5. El personal es auto disciplinado. 6. El personal se siente orgulloso de su lugar de trabajo (limpio y bien organizado). 7. La resultante de un centro de trabajo con buena imagen es la generacin de mayor productividad y eficiencia.

ORGANIZAR Seiri
Separar los artculos innecesarios y deshacerse de ellos

DISCIPLINAR Shitsuke
Entrenar a todo el personal para que siga los buenos hbitos y respete las reglas del lugar de trabajo

ORDENAR Seiton
Arreglar en orden los artculos necesarios

MANTENER Seiketsu
Mantener un alto nivel en el lugar de trabajo

LIMPIAR Seiso
Limpiar para que no haya suciedades

Condiciones base de la mejora continua..

DISCIPLINAR ( Shitsuke)
Entrenar al personal para que busque: La limpieza. La disciplina. El autocontrol.

ORGANIZAR(Seiri)
Separe los artculos que no necesita en el rea de trabajo y deshgase de ellos.

LIMPIAR (Seiso)
Limpie su rea de trabajo de manera que no haya polvo o suciedades en pisos, paredes, techos, mquinas y equipos

Seiton (ordenar)
Coloque los artculos de trabajo necesarios, en un orden, de manera que puedan ser alcanzados fcilmente. Un lugar para cada cosa ! Cada cosa en su lugar !

MANTENER (Seiketsu)
Mantenga un alto estndar de limpieza y organizacin, todo el tiempo, en su rea de trabajo.

Las Tres Diferentes Clases de Areas de Trabajo.

1. Tercera clase: Gente tirando basura y nadie la limpia. 2. Segunda clase: Gente tirando basura y otro grupo la limpia. 3. Primera clase: Nadie tira basura y todos limpian.

PROCEDERES
Promocin
Pizarrones
Qu es Seiton?
Separar los artculos innecesarios y deshacerse de ellos

Implementacin
Da Mes

Evaluacin

El Da Mensual de Guas a travs Orden y Limpieza de capacitacin

Posters
Seiri Seiton Shitsuke Seiketsu Seiso

Visitas a otras empresas

Inspecciones del Comit de Calidad

Artculos promocionales

Fotografas de las mejoras

5 Ss

Auditora s

Banderolas pancartas

Competencias departamentale s

Reconocimientos mensuales y trimestrales