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Junio 2005
Agenda
Introduccin CMMI
Niveles Caractersticas comunes
Medicin y Anlisis
Propsito Qu incluye? A qu da soporte? Metas
Especficas Genricas
Introduccin
CMMI Se definen un conjunto de reas claves del proceso
Describen las funciones que se deben llevar a cabo para el desarrollo de una buena prctica (agrupadas en 5 niveles inclusivos)
sirven de referencia para el conocimiento del estado de la madurez del proceso del software en la organizacin
Niveles CMMI
Un conjunto de mtricas determina la calidad de cada una de las reas clave.
una visin precisa rigor, eficacia eficiencia de la metodologa de desarrollo de una organizacin productora de software.
Caractersticas Comunes
Cada una de las reas est organizada en cinco secciones:
Compromiso de realizacin. Capacidad para llevarla a cabo. Actividades que hay que realizar. Medicin y anlisis. Verificacin de la implementacin.
prcticas clave: Normas, procedimientos y actividades cuya realizacin lleva a la consecucin de los objetivos del rea. Subprcticas (ms especficas): Guas e interpretaciones de la prctica y cuando procede.
Propsito
Desarrollar y sostener capacidades de medicin para dar soporte a la gerencia de la informacin
Qu incluye?
Especificar y alinear los objetivos con las necesidades de informacin. Especificar Medidas mecanismos de recoleccin de datos Tcnicas y reportes de anlisis mecanismos de feedback
A qu da soporte?
Planificacin y estimacin objetivas. Tracking del desempeo en funcion de los planes y objetivos establecidos. Identificar y resolver problemas relacionados con el proceso. Proveer una base para incorporar medidas a porcesos adicionales en el futuro.
METAS
ESPECFICAS
Alinear actividades de medicin y anlisis Proveer resultados de medicin
GENRICAS
Institucionalizar un proceso administrado Institucionalizar un proceso definido
REQUERIDA PARA EL NIVEL 3
Definir los criterios para especificar medidas y procedimientos de anlisis. Considerar las limitantes en cuanto a recoleccin de datos y procedimientode almacenamiento
Establecer objetivos de medicin Especificar medidas para direccionar los objetivos de medicin
Prcticas
Prcticas
Analizar e interpretar datos de medicin Administrar y almacenar datos de medicin y resultados de anlisis. Comunicar los resultados
(Reportar a todos los stakeholders relevantes los resultados de medicin y actividades de anlisis).
Ayudan monitorear desempeo llenar las obligaciones contractuales, tomar decisiones de administracin y tcnicas.
Establecer las reglas organizacionales de medicin y anlisis Planificar el proceso Porveer recursos necesarios Asigancin de responsabilidades Entrenamiento del personal
HABILIDAD DE DESEMPEO
Prcticas
DIRECCIN DE LA IMPLEMENTACIN
Administrar configuraciones Identificar e involucrar a los stakeholders relevantes Monitorear y controlar el proceso Evaluar objetivamente la adherencia Revisar el estatus del con un nivel ms alto
Informacin derivada de la planificacin y el desarrollo de los procesos de medicin y anlisis para dar soporte al uso y mejora futura de los procesos de la organizacin.
RUP define claramente el proceso de administracin de requerimientos y aporta herramientas como los casos de uso, es una de las bases de RUP.
Requirements Management
RUP habla de la planeacin del proyecto de manera iterativa y del control de riesgos.
Project Planning
RUP es muy claro cuando se habla de administracin de la configuracin incluso es una de las mejores prcticas recomendada.
En la etapa de transicin se lleva a cabo la verificacin de la calidad aunque no tan detallada como lo exige CMMI. La verificacin de calidad del producto est bien definida pero la evaluacin de calidad del proceso no est considerada.
Bibliografa
Medicin y Anlisis
Capability Maturity Model Integration (CMMISM),Version 1.1 CMMISM for Systems Engineering and Software Engineering (CMMI-SE/SW, V1.1)
Modelo CMMI
http://www.ciimurcia.es/informas/ene05/articulos/
Modelo_de_Madurez_de_la_Capacidad_del_Software.html
http://jorgeabad.e2uhosting.com/files/RUP-CMMI.pdf