MDMC

Ejempl06 de: Principios- Valares-CuJhn~dad.

PRINCIPIOS PARA LA TRANFORMACI6N

DE LOS

ADMINISTRADORES

OCCIDENTALES

W.E. DEMING
1. PERSEVERANC1A; PARA MEJORAREl PRODUCTO CON EL FIN DE SER COMPETITIVOS, MANTENERSE EN EL NEGOCIO Y

PROMOVER EMPLEO.
2. ADOPTAR LA NUEVA FllOSOFIA. ESTAMOS EN UNA NUEVA ERA ECONOMICA. LOS ADMINISTRADORES DEBEN DESPERTAR,

3.
4.

APRENDER, RESPONSABllISAERSE y LlDEREAR EL CAMBIO .. DESCONTINUAR LA PRACTICA DE NCAUDAD POR INSPECCiNDESCONTINUAR LA PRACTICA DE HACER COMPRAS DE BIENES O SERVICIS EN BASE AL MENOR PRECIO, EN LUGAR DE ESO

5.
6. 7.

MINIMIZAR EL COSTO TOTAL. . MEJORAR EN FORMA PERMANENTE EL

PROCESO DE

PRODUCCiN, LA PRODUCTIVIDAD. INSTITUCIONALIZAR LA CAPACITACiN. INSTITUCIONALIZAR EL LIDERAZGO DEL A SUPERVISiN.

LA

META DE LOS SUPERVISORES OEBE SER "AYUDAR A LOS A REALIZAR UN MEJOR TRABAJO. LA SUPERVlSION ADMINISTRATIVA y LA DE PRODUCCfON NECESITA URGENTEMENTE UNA RENOVC10N

TRABAJADORES

8.

DESTIERRE El TERROR COMO MEDIO DE ADMINISTRAR.

9.
10. 11. 12.

DERRIBE

LOS

MUROS

ENTRE

LOS

DIVERSOS

DEPARTAMENTOS. ELIMINE, EXORTACIONES, SLOGAN S y SIMILARES PIDfENDOlE A LOS TRABAJADORES ALTA CALIDAD, CERO DEFECTOS ... ELIMINE LAS CUOTAS DE TRABAJO PARA EL PERSONAL

OBRERO.
ELIMINE LOS OBSTACULOS QUE IMPIDEN QUE EL TRABAJADOR DE TOOOS NIVELES TENGA ORGULLO DEL TRABAJO

REALIZADO. ELIMINE LAS EVALUACIONES

13. INSTITUYA UN VIGOROSO PROGRAMA

ANUALES.
DE EDUCACiN Y

14.

MEJORA PERSONAL. LA TRANSFORMACiN

EMPRESA

ES EL TRABAJO

DE TODOS

EN LA

AJvarado

Y Asociados

teJlfax. 3686 3749