Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ergonomia 2012
Ergonomia 2012
Como decir cuidado no es suficiente pasamos a la accin . Se toman medidas de proteccin. Cascos, gafas, guantes, arns, etc.
Hoy se habla de Prevencin y de sistemas que tengan capacidad para gestionar los riesgos. Hoy se habla de Prevencin y Seguridad Integrada.
el trabajo humano
El Trabajo Humano
La verdadera dignidad del trabajador radica en la condicin de sujeto y autor, y por ende el verdadero fin de todoprocesoproductivo.
La siniestralidad laboral, tanto de accidentes como enfermedades, constituyen lo ms negativo del trabajo.
SALUD
TRABAJO
Transformacin de la naturaleza para satisfacer las necesidades del ser humano
Trabajo y Salud Trabajo : Actividad humana que concluye en algo til y vializa su formacin integral como persona.
SALUD
FISICO MENTAL B I E N E S T A R
EQUILIBRIO
SOCIAL
HOMBRE La Salud no es esttica, es algo que se va perdiendo o logrando, no es fruto del azar, sino de las condiciones de trabajo.
Sistema Industral
Productividad
N A T U R A L E Z A
Seguridad Calidad
INPUT INSUMOS ENTORNO PROCESO TRANSFORMAC MP, PP OUPUT
E N T O R N O
PRODUCTO Sub-productos
Desechos PERTURBACIONES
A M B I E N T E
Prevencin de riesgos
Condiciones de trabajo
Participacin Integracin
Lesiones Envejecimiento
Insatisfaccin
Todos los elementos relacionados con las mejoras de las condiciones de trabajo, tienen como punto de confluencia al HOMBRE.
Antecedentes de la Ergonoma
Materiales Primeros tiles que el Hombre Construy
Hueso * Piedra Madera, etc.
Capacidades y Limitaciones
Dimensiones de dedos, manos. Longitud del brazo, etc.
Efectos
Precisin, alcance, movilidad, fuerza
Durero , en El arte de la Medida (1 51 2) analiza los movimientos y la ley de proporciones. Precursor de la antropometra
Bernardo Ramazzini (siglo XVII) , describe las enfermedades del trabajo; afecciones oculares de los trabajadores (fabricacin de pequeos objetos); sordera en caldereros.
Ergonoma :
Es el enfoque cientfico que nos permitir cosechar, en beneficio propio y de los dems, los mejores frutos del trabajo de toda la vida con el mnimo esfuerzo y la mxima satisfaccin.
W. Jastrzebowski 1857
Vauban (siglo XVII), y Belidor, son pioneros del anlisis y metodologa ergonmica, intentan medir la carga fsica del trabajo in situ.
Productividad
Hiptesis Ergonmica
Las buenas condiciones de trabajo aumentan la eficiencia empresarial
Hiptesis Ergonmica
El dolor y el agotamiento causan riesgos para la salud, prdidas en la productividad y disminucin de la calidad.
ETIMOLOGIA
Del griego: Ergon - Trabajo Nomos Normas
Ambiente Puesto de trabajo
Trabajador
Herramientas
Mtodos
Conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones fsicas y mentales de la persona. ASOCIACIN INTERNACIONAL DE ERGONOMA
Es la aplicacin conjunta de algunas ciencias biolgicas y ciencias de ingeniera, para asegurar entre el hombre y el trabajo el ptimo de adaptacin, con el fin de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su bienestar (Organizacin Internacional del Trabajo)
Ergonoma Es la ciencia, llamada tambin ingeniera humana, que busca optimizar la interaccin entre el trabajador, mquina y ambiente de trabajo con el fin de adecuar los puestos, ambientes y la organizacin del trabajo a las capacidades y caractersticas de los trabajadores, a fin de minimizar efectos negativos y, con ello, mejorar el rendimiento y la seguridad del trabajador. RM 375-2008-TR D.S. 055-2010-EM (PERU)
Reduccin del ausentismo y rotacin del personal. Mayor compromiso y envolvimiento de los empleados.
Bienestar de la organizacin
Seguridad Bienestar
Estrs laboral
VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Se puede llegar a demostrar, y ste es el argumento: La ergonoma hace ms rentables las inversiones de los recursos econmicos, tcnicos y humanos de la empresa.
VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Multidisciplinaria Evita los sobreesfuerzos y ejecuta los trabajos sin fatiga, adems es capaz de definirla como aceptable o no. Disminucin de Posibilidad de cometer errores, suponiendo que la estructura, la ingeniera y otros aspectos tecnolgicos estn ah para servir al operador y no al contrario.
Toxicologa
Psicologa
La ergonoma es un asunto medico ? La ergonoma es un asunto tcnico ? La ergonoma es un asunto psicolgico ? La ergonoma es un asunto administrativo ?
NINGUN PROFESIONAL TIENE LA CLAVE PARA COMPRENDER Y RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LOS RIESGOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO. EL AMBITO DE LA ERGONOMIA ES VERDADERAMENTE INTERDISCIPLINARIO
La ergonoma es una herramienta poderosa que visa a mejorar las condiciones de trabajo y paralelamente a modernizar la empresa impulsando a la empresa al camino de la modernidad y competitividad Permite evaluar el impacto de las medidas de control. Desarrolla puestos de contenido ms elevado, mejora la moral. Establece valores de referencia tiles diagnostico de una situacin de trabajo para el
Por definicin la ERGONOMIA tiene como objetivo maximizar la eficiencia de las aplicaciones de los esfuerzos humanos en la industria.
Optimizar el uso de la energa humana Regular los perodos de trabajo/descanso Alto desempeo Alto desempeo
Optimo diseo de la estacin de trabajo Mejoramiento de la productividad y de la calidad de los productos. Optima utilizacin de los recursos humanos Mejoramiento de la satisfaccin y creatividad de los trabajadores
Primer puesto Petr Smalec, Sexta edicin del concurso: POSTER DE SEGURIDAD OCUPACIONAL, Instituto Central para la Proteccin del Trabajo, Tema ERGONOMA, Varsovia, Polonia, enero de 2000
Salud, Motivacin, Productividad, Compromiso y mayor Responsabilidad de los empleados Mayor compromiso de los empleados con las metas y objetivos de las organizaciones y actitud favorable para el mejoramiento continuo
jretamozo@gmail.com
Cunto va costar ?
Cunto se va ahorrar?
La ergonoma debe ser implantada en todos los niveles del proceso, producto, mtodos, equipos, dispositivos.
Que es la Ergonoma ?
La ergonoma ha sido definida de diferentes formas, segn el estado de desarrollo de su conocimiento, segn la orientacin de la formacin del autor que la defina y tambin de acuerdo con el objetivo practico que persigan quienes intentan aplicarla.
CONTROLES DE INGENIERIA
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
INTERVENCION DE LA ERGONOMIA
CLASIFICACION
MACROERGONOMIA
Ergonoma biomtrica
FISIOLOGIA DE TRABAJO
ERGONOMIIA COGNITIVA
Ergonoma de concepcin
Ergonoma ambiental
Ergonoma psicosocial
ALCANCES DE LA ERGONOMIA
ERGONOMIA EN LA PRODUCTIVIDAD
ERGONOMIA EN LA EMPRESA
GERENCIA GENERAL
GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE FINANZAS
GERENTE DE PRODUCCION
GERENTE DE COMPRAS
GERENTE SSMA
GERENTE DE MANTENIMIENTO
GERENTE DE CALIDAD
ASISTENTES SUPERVISORES
LOGISTICA ALMACENES
Maquinas biomecnica Herramientas Equipos Vibracin Iluminacin Radiacin Ruido Seguridad Ventilacin Turnos Nivel de informacin Movimientos
Capacidades
D I S E N O D E L
T R A B A J O
ERGONOMA FSICA
ERGONOMA COGNITIVA
Carga mental de trabajo Toma de decisiones Desempeo de destrezas Interaccin hombre/computador Estrs Entrenamiento
ERGONOMIA ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional Polticas Procesos
Comunicacin Manejo de personal Diseo de trabajo Trabajo en equipo Ergonoma participativa Trabajo cooperativo Nuevos paradigmas de trabajo Teletrabajo Trabajo virtual Calidad
ERGONOMIA ORGANIZACIONAL
Ambiente fsico
Seguridad Disposicin del puesto de trabajo Contenido del trabajo Organizacin del trabajo
FACTORES AMBIENTALES
FACTORES BIOMECANICOS
Ambiente sonoro
D O L O R L M E
FACTORES PRODUCTIVOS
PERSPECTIVAS DE LA ERGONOMIA
Trabajo decente
Es un trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad. Los derechos de los trabajadores se encuentran protegidos. Cuenta con remuneracin adecuada. Y con una proteccin social apropiada.
Memoria del Director General de OIT 1999.
Trabajo seguro
Es un trabajo mediante el cual se practica una cultura de seguridad. Se basa en la previsin, prevencin y promocin de la seguridad y la salud. Fomenta la erradicacin de los peligros, el control de los riesgos, la eliminacin de los accidentes y las enfermedades profesionales .
Trabajo productivo
Es aquel que da resultados. Que se expande a lo largo de la jornada laboral. Sin esfuerzos innecesarios Sin temores a sufrir accidentes Donde se utilicen los conocimientos de los trabajadores sobre las mejores manera de hacer las cosas.
Objetivos de la Ergonoma
CONFORT / SATISFACCION
ERGONOMIA
BIENESTAR
EFICIENCIA: - PRODUCCION - PSICOLOGICA - MENTAL
Algunas de la enfermedades de la columna vertebral son producidas por no obtener una buena postura desde la juventud, y que con el paso del tiempo va traer varias consecuencias el no adoptar una buena postura.
Cuello u
Bursitis
Hombro tenso
Es la inflamacin de la bursa, estructura en forma de bolsa que se sita entre huesos, tendones y msculos con una funcin facilitadora del movimiento de dichas estructuras entre si. Inflamacin en el lugar de la lesin
Bursitis
Cervicalgias
Dolor de cuello, hombros, brazos, omplatos :
Mareos, vrtigo , depresin Inestabilidad o sensacin de falta de equilibrio Sensacin de embotamiento o confusin Bruxismo o apretar los dientes en forma excesiva Sensacin de tirantez en la base del crneo Visin borrosa, nuseas y/o vmitos Alteraciones en el buen ritmo respiratorio Baja productividad laboral Trastornos en el sueo Estrs fsico y mental
Tendonitis
Los tendones se deslizan dentro de sus canales crean un poco de friccin, (similar a una pieza mvil ), el exceso de friccin puede causar desgaste, expansin o hinchazn.
S los tendones o sus canales se hinchan, surge dolor y sensibilidad, le llamamos tendonitis
La excesiva presin sobre el Tnel Carpiano lo inflama, el nervio principal que pasa por l, se puede comprime. Resultando un tipo de parlisis, con sensaciones de hormigueo entumecimiento y en los dedos
El sntoma clsico ocurre durante las noches, la sensacin de hormigeo y pinchazos en las manos.
Citica
La afeccin de los nervios de la espina dorsal, producen dolor en la espalda, nalgas y en la parte posterior de la pierna hasta el taln, se conoce como sndrome citico, citica o lumbocitica.
La mayora de los dolores de espalda est relacionada con la tensin o la torcedura de un msculo o ligamento
PROCEDIMIENTO
Microdiscectoma estndar
INDICACIONES
Dolor en la pierna mayor que el de la espalda, signos que coinciden con los estudios radiolgicos y sin mejora al tratamiento conservador Igual al anterior Citica que no responde al tratamiento conservador
CONTRAINDICACIONES
Ninguna
Estenosis central o lateral, quiste articular, fragmentos discales libres Alergia a la papana, sndrome de cauda equina, migracin discal, estenosis central o lateral, espndilo-listesis, historia de discitis Dficit motor, sndrome de cauda equina, inestabilidad segmentaria, ciruga previa, hernias extrudas, discos secuestrados o fragmentos libres, estenosis espinal y espndilo-listesis. Espndilo- listesis severa, hernia discal.
Degeneracin monosegmentaria lumbar y no mejora al tratamiento conservador, mejora del dolor con uso de ortesis Dolor en la pierna mayor que el de la espalda, signos que coinciden con los estudios radiolgicos y sin mejora al tratamiento conservador Radiculopata demostrada con estudios radiolgicos Igual a Microdiscectoma estndar Enfermedad degenerativa discal, fusin fallida, hernia discal, inestabilidad Dolor en la pierna mayor que el de la espalda y falla al tratamiento conservador, herniacin central o lateral
Microdiscectoma lumbar estereotxica Discectoma por lser percutnea Reemplazo discal artificial Microdiscectoma endoscpica transforaminal
Espndilo- listesis, estenosis espinal, hipertrofia de las facetas, espondilosis Trabajador, anetcedentes de ciruga lumbar
Algunas Estadsticas
LA LUMBALGIA ES LA PRIMERA CAUSA DE CONSULTA MEDICA A NIVEL MUNDIAL .OMS
Los TME, se han incrementado apreciablemente al inicio del milenio, afectando a trabajadores de todos los sectores y ocupaciones con independencia de la edad.
Afirma que la manipulacin manual es una de las causas ms frecuentes de accidentes con 20-25% del total de los producidos
El National Safety Council inform que al trmino del milenio, la mayor causa de lesiones laborales (31%) fueron los sobreesfuerzos. La espalda la parte ms afectada (22% de 1,7 millones de lesiones) Significando : 70 millones de consultas mdicas al ao y cerca de 20 billones de US$ por Costos directos y 50 billones Costos indirectos .
Minera Subterrnea
La gente que lo hace, La forma en que lo realiza, El lugar, las herramientas, el equipo que usa y Los aspectos psicosociolgicos de
la situacin del trabajo.
AREAS EN DONDE INTERVIENE LA ERGONOMIA ANTROPOMETRA trata con las medidas del cuerpo humano BIOMECNICA Y FISIOLOGA estudio del cuerpo con el fin de obtener un rendimiento mximo ERGONOMA AMBIENTAL Eestudio de las condiciones fsicas que rodean al ser humano ERGONOMA COGNITIVA el proceso de recepcin de seales e informacin ERGONOMA DE DISEO Y EVALUACIN disear o evaluar un espacio de trabajo ERGONOMA DE NECESIDADES ESPECFICAS diseo y desarrollo de equipo para personas que presentan alguna discapacidad fsica ERGONOMA PREVENTIVA el estudio y anlisis de las condiciones de seguridad, salud y confort laboral
Produccion
Las enfermedades msculo esquelticas son una causa frecuente de incapacidad laboral en el Per y en la mayor parte de pases de Latinoamrica, con prdidas de productividad equivalentes al 1,3% del PBI
Abril 2005
En los pases en vas de desarrollo, los gastos asociados a este tipo de dolencias se calculan en 100.000 millones de dlares, una cifra que casi duplica al total de ayuda exterior que llega a esos pases. "El enorme impacto de estas enfermedades obliga a tomar medidas urgentes", insiste el presidente de la Dcada del Hueso y la Articulacin, Lars Lindgren
Abril 2005
En Espaa 1 de cada 5 adultos padece alguna de las enfermedades degenerativas (reumticas o musculo esquelticas) con fuerte impacto econmico y emocional tanto en los pacientes como en su entorno familiar. En Chile las enfermedades reumticas (200 patologas distintas) producen una de cada dos incapacidades laborales y son la principal causa de bajas laborales permanentes.
Abril 2005
Ao \ Variable
Total de DIT Total de DIT Subsidiados por Asumidos por el EMPLEADOR ESSALUD
2005
2006 2007
2008
(*) Costo da subsidiado promedio Fuente: SGNyC
DIAGNOSTICOS
M54 M51 M23 M17 M75 M16 M65 M62 M25 M43 M66 M05 M20 DORSALGIA OTROS TRASTORNOS DE LOS DISCOS INTERVERT TRASTORNO INTERNO DE LA RODILLA GONARTROSIS [ARTROSIS DE LA RODILLA] LESIONES DEL HOMBRO COXARTROSIS [ARTROSIS DE LA CADERA] SINOVITIS Y TENOSINOVITIS OTROS TRASTORNOS DE LOS MUSCULOS OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLASIFI OTRAS DORSOPATIAS DEFORMANTES RUPTURA ESPONTANEA DE LA SINOVIA Y DEL T ARTRITIS REUMATOIDE SEROPOSITIVA DEFORMIDADES ADQUIRIDAS DE LOS DEDOS DE
324969 104173 73898 38346 33293 30559 21004 20594 18591 15623 14449 14058 10578
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL RETOS Y OPORTUNIDADES LAS EVIDENCIAS INDICAN QUE LA MEJORES INTERVENCIONES NO SON DE TIPO INDIVIDUAL EL TRABAJO EN EQUIPO ES LO MAS INDICADO LA PROBLEMATICA REQUIERE DE SOLUCIONES INTEGRALES LAS INCAPACIDADES NO SON SOLUCIONES SON FRACASOS CON REPERCUSION SOCIAL, LABORAL Y ECONOMICA
Desafos Especiales
Herramientas de fcil manejo para profesionales cmo hacerlo Entrenamiento adecuado en universidades y aumentar los expertos Incluir a la grandes compaas en la solucin del problema Ministerios ms enfocados en prevencin
ERGONOMA DEL PUESTO DE TRABAJO El diseo ergonmico del puesto de trabajo intenta obtener un ajuste adecuado entre las , aptitudes, habilidades o limitaciones del trabajador y las exigencias del trabajo. El objetivo final es optimizar la productividad del trabajador y del sistema de produccin, al mismo tiempo que garantizar la satisfaccin, la seguridad y salud de los trabajadores.
2. FUERZA EXCESIVA: Es cuando los trabajadores tienen que usar mucha fuerza continuamente, por ejemplo al levantar, empujar o jalar.
3. POSTURAS INCMODAS: Es cuando el trabajo obliga al trabajador a mantener una parte del cuerpo en una posicin incmoda.
4. TENSIN MECNICA: Es cuando el trabajador tiene que golpear o empujar una superficie dura de la maquinaria o herramienta constantemente.
5. HERRAMIENTAS VIBRADORAS: Es cuando el trabajador debe usar frecuentemente herramientas vibradoras, especialmente en ambientes de trabajos fros. 6. TEMPERATURA: Cuando los trabajadores tienen que realizar sus labores en lugares demasiado calientes o fros.
Principios de ergonoma
Minimizar la presin directa
Principios de ergonoma
Minimizar la fatiga
Sobrecargar las capacidades fsicas y mentales puede contribuir a lesiones, a trastornos crnicos, a la mal calidad, y a la inproductividad.
Principios de ergonoma
Los cambios de la disposicin del sitio de trabajo pueden eliminar los movimientos innecesarios de la mano y del brazo
Principios de ergonoma
Buenas posturas
Principios de ergonoma
Trabajos con una altura apropiada
Hay una diferencia significativa de la altura para estos dos operadores que requieran trabajar en un mismo plano de trabajo. Requiere que el operador a la izquierda tenga su cabeza agachada y doblada todo el da, contribuyendo a una lesin ergonmica potencial del cuello y/o del hombro.
Principios de ergonoma
Trabajos con una altura apropiada Una condicin comn es la altura inapropiada entre los empleados y su plano de trabajo. Esto conduce a posturas deficientes y a un mayo esfuerzo fsico
Mantenga todos los productos, las piezas, y las herramientas que son usadas con frecuencia al alcance de la mano.
LA ERGONOMIA EN EMPRESAS
SOLUCIONES EN ERGONOMIA
SOLUCIONES DE INGENIERIA
SOLUCIONES ADAPTATIVAS
SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
APORTES DE LA ERGONOMIA
Criterios acerca de las caractersticas, capacidades, limitaciones y necesidades de los seres humanos, que deben ser Incorporadas desde la generacin de ideas hasta la puesta en marcha de un proyecto. Se hace esto regularmente?. Lamentablemente la respuesta es NO.
PROBLEMAS ESTRUCTURALES?
LA ANTROPOMETRIA
Nos brinda una visin clara de la adaptacin y diseo de los puestos de trabajo para evitar riesgos de accidentes y/o que atenten contra la salud . El mal diseo produce grandes perdidas a nivel econmico en las empresas , lo que al final termina siendo mas caro para la empresa
PERFIL ANTROPOMETRICO
Nos da una visin clara de las caractersticas de la poblacin con el fin de disear y/o adaptar en base a nuestras propias necesidades.
POBLACION EUROPEA
PERFIL PERUANO
ASIENTOS ERGONOMICOS?
TRABAJO PESADO
EVALUAR
TECNICAS
CAMINO LEGAL
CALIFICAR
CRITERIOS
EJEMPLO: MOTOSIERRAS
Aumentan el rendimiento pero no reducen la carga de trabajo Producen ruido y vibraciones Contaminan Generan accidentes graves
MANIPULACION DE CARGAS
ESTIBADORES PERU
MANIPULACION EN PALETIZADORES
REDISEO DE LINEAS
ADAPTACIONES
CAPACITACION
ERGONOMIA Y ECONOMIA
La ergonoma , muchas veces es catalogada como demasiada cara , por las soluciones y las necesidades de compra en la empresa que requiere muchas veces una solucin , sin embargo muchas de ellas no son muy caras y ayudan a disminuir notablemente los gastos de compensacion y de accidentes en el trabajador .
RENTABILIADAD
En un periodo de 5 aos al usar este cuchillo produjo tendinitis y sndrome del tnel carpiano Resultando aprox. $100.000 por ao por compensaciones al trabajador
FUENTE:Good ergonomics is good economics Hal W. hendrick
ERGONOMIA
SOLUCIONES
OTROS EJEMPLOS
Preguntas???