CONSULTORIO CONTABLE BOLETIN N33 REA COMERCIAL Y LABORAL

RIESGOS PROFESIONALES

Las empresas cada vez enfocan sus estrategias en la calidad del producto y en la satisfaccin del cliente, no obstante las empresas siempre buscan estar a la vanguardia de la tecnologa, de estrategias de mercadeo, disminuir costos, buscando adquirir competitividad, pero las empresas que tienen este enfoque hacia el cliente descuidan la gestin de riesgos de trabajo de seguridad, sin tener en cuenta que los riesgos de trabajo estn asociados a cada una de las reas que componen las empresas. Normalmente no se escatima en capacitaciones a los empleados para aumentar la productividad, para ser participes de la elaboracin del producto, para manejar herramientas, pero muy poco se gasta en entrenarlos en herramientas de prevencin de riesgos de seguridad y la relacin que tienen estos dentro de cada proceso. Se debe tener en cuenta que la imagen que una empresa tiene internamente se refleja hacia el exterior de la empresa, no obstante se debe comenzar a trabajar en la gestin de riesgos de seguridad, mediante la educacin de los empleados hacia los procesos que se realizan, mediante una cultura organizacional que se enfoque en la eficiencia y eficacia de los procesos y de los empleados, enfocndose hacia el kaizen o mejoramiento continuo pero teniendo en cuenta todos los aspectos.

1. Que son los riesgos de trabajo? Son los riesgos en que se encuentran expuestos los empleados de una empresa en el desarrollo de su labor diaria. Estos riesgos varan de acuerdo al tipo de empresa y de su entorno. Las lesiones laborales pueden deberse a diversas causas externas: qumicas, biolgicas o fsicas, entre otras. Los riesgos qumicos pueden surgir por la presencia en el entorno de trabajo de gases, vapores o polvos txicos o irritantes. La eliminacin de este riesgo exige el uso de materiales alternativos menos txicos, las mejoras de la ventilacin, el control de las filtraciones o el uso de prendas protectoras. Los riesgos biolgicos surgen por bacterias o virus transmitidos por animales o equipo en malas condiciones de limpieza, y suelen aparecer fundamentalmente en la industria del procesado de alimentos. Para limitar o eliminar esos riesgos es necesario eliminar la fuente de la contaminacin o, en caso de que no sea posible, utilizar prendas protectoras. Entre los riesgos fsicos comunes estn el calor, las quemaduras, el ruido, la vibracin, los cambios bruscos de presin, la radiacin y las descargas elctricas. Los ingenieros de seguridad industrial intentan eliminar los riesgos en su origen o reducir su intensidad; cuando esto es imposible, los trabajadores deben usar equipos protectores. Segn el riesgo, el equipo puede consistir en gafas o lentes de seguridad, tapones o protectores para los odos, mascarillas, trajes, botas, guantes y cascos protectores contra el calor o la radiacin. Para que sea eficaz, este equipo protector debe ser adecuado y mantenerse en buenas condiciones. Si las exigencias fsicas, psicolgicas o ambientales a las que estn sometidos los trabajadores exceden sus capacidades, surgen riesgos ergonmicos. Este tipo de contingencias ocurre con mayor frecuencia al manejar material, cuando los trabajadores deben levantar o transportar cargas pesadas. Las malas posturas en el trabajo o el diseo inadecuado del lugar de trabajo provocan frecuentemente contracturas musculares, esguinces, fracturas, rozaduras y dolor de espalda. Este tipo de lesiones representa el 25% de todas las lesiones de trabajo, y para controlarlas hay que disear las tareas de forma que los trabajadores puedan llevarlas a cabo sin realizar un esfuerzo excesivo.

2. Pero, cuales son las tendencias con los riesgos de trabajo? En los ltimos aos, los ingenieros han tratado de desarrollar un enfoque sistmico (la denominada ingeniera de seguridad) para la prevencin de

accidentes laborales. Como los accidentes surgen por la interaccin de los trabajadores con el entorno de trabajo, hay que examinar cuidadosamente ambos elementos para reducir el riesgo de lesiones. stas pueden deberse a las malas condiciones de trabajo, al uso de equipos y herramientas inadecuadamente diseadas, al cansancio, la distraccin, la inexperiencia o las acciones arriesgadas. El enfoque sistmico estudia las siguientes reas: los lugares de trabajo (para eliminar o controlar los riesgos), los mtodos y prcticas de actuacin y la formacin de empleados y supervisores. Adems, el enfoque sistmico exige un examen en profundidad de todos los accidentes que se han producido o han estado a punto de producirse. Se registran los datos esenciales sobre estas contingencias, junto con el historial del trabajador implicado, con el fin de encontrar y eliminar combinaciones de elementos que puedan provocar nuevos riesgos. El enfoque sistmico tambin dedica una atencin especial a las capacidades y limitaciones de los trabajadores, y reconoce la existencia de grandes diferencias individuales entre las capacidades fsicas y fisiolgicas de las personas. Por eso, siempre que sea posible, las tareas deben asignarse a los trabajadores ms adecuados para ellas.

3. Qu son los Accidentes de trabajo? La normatividad colombiana define accidente de trabajo como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de ordenes del empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajos desde su residencia a los lugares trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador. 4. Que son las enfermedades profesionales? La normatividad colombiana define las enfermedades profesionales como todo estado patolgico que sobrevenga como consecuencia obligada de la clase de trabajo que desempea el trabajador o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, bien sea determinado por agentes fsicos, qumicos o biolgicos.

Las enfermedades endmicas y epidmicas de la regin slo se consideran como profesionales cuando se adquieren por los encargados de combatirlas por razn de su oficio. 5. Cules son las consecuencias de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales para el empleador? a) Incapacidad temporal, cuando el trabajador no puede desempear su trabajo por algn tiempo. b) Incapacidad permanente parcial, cuando el trabajador sufre una disminucin definitiva pero apenas parcial en sus facultades. c) Incapacidad permanente total, cuando el trabajador queda inhabilitado para desempear cualquier clase de trabajo remunerativo. d) Gran invalidez, cuando el trabajador no solamente queda incapacitado para desempear cualquier clase de trabajo, sino que tiene que ser valido por otro para realizar las funciones esenciales de la vida. e) Muerte del trabajador. 6. Qu se debe hacer el empleador despus de terminada la incapacidad del trabajador? a) A reinstalar a los trabajadores en los cargos que desempeaban si recuperan su capacidad de trabajo. La existencia de una incapacidad parcial no ser obstculo para la reinstalacin, si los dictmenes mdicos determinan que el trabajador puede continuar desempeando el trabajo: b) A proporcionar a los trabajadores incapacitados parcialmente un trabajo compatible con sus aptitudes, para lo cual debern efectuar los movimientos de personal que sean necesarios. 7. En que consiste la Gestin de Riesgos? La gestin de riesgos sola basarse en una relacin simple de causalidad pero esta visin de los riesgos trataba cada etapa por separado individualmente, de esta manera se buscaba el error en alguna de las etapas productivas, pero esta bsqueda se enfocaba en encontrar un culpable, esta concepcin lineal entiende que los problemas son de carcter interno y entiende la lesin de trabajo como culpa del mismo

empleado. La causalidad circular retroactiva 1 tiene en cuenta los factores tanto internos como externos que afectan de cierta forma a la organizacin y a los empleados, teniendo en cuenta los factores polticos, factores del entorno, sociales, entre otras. Esta causalidad circular retroactiva, tambin podra entenderse como causas que causan causas o relaciones de bicausalidad en las cuales una lesin de trabajo o un error en la calidad son consecuencia de otras causas en el pasado; el hecho A afecta a B y B afecta a C y C a su vez afecta a A. Otro concepto con el que se trata e tema de bicausalidad es el de causalidad recursiva, en la cual se ve como el afectado produce aquello mismo que lo afecta. Para romper con los ciclos de lesiones en el trabajo se debe conocer la relacin de causalidad para que de esta manera se logre determinar cual es el punto a atacar para lograr reducir los riesgos en el trabajo. Para lograr esto se debe mirar cual es la cantidad de gente que se encuentra expuesta, y la cantidad de accidentes de trabajo que se presentan en un periodo determinado, determinar la gravedad de los accidentes de trabajo y las repercusiones que estos pueden tener tanto para el empleado como para la empresa, mirar cual es la frecuencia para poder determinar las distintas formas de prevenir los riesgos. Para determinar cual es el punto que debemos remediar debemos lograr determinar cuales son las causas, determinar relevancia y frecuencia para determinar prioridades al definir una estrategia de prevencin de riesgos.

RODRIGO RESTRESPO VERNICA BARRERA HUMBERTO IGLESIAS

DIRECTOR COORDINADORA GENERAL COORDINADOR DE REA

BETANCUR GMEZ, FABIOLA MARIA, VANEGAS RODRIGUEZ, CLARA INES, GESTION DE LOS RIESGOS EN EL TRABAJO