Está en la página 1de 98

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y SOCIALES

REGULACIN DEL PROCESO DE LICITACIN Y COTIZACIN PBLICA EN EL EJRCITO DE GUATEMALA

KARLA ALEJANDRA RUZ PREZ

GUATEMALA, MARZO DEL 2006.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y SOCIALES

REGULACIN DEL PROCESO DE LICITACIN Y COTIZACIN PBLICA EN EL EJRCITO DE GUATEMALA

TESIS Presentada a la Honorable Junta Directiva de la Facultad de Ciencias Jurdicas y Sociales Por

KARLA ALEJANDRA RUZ PREZ

Previo a conferrsele el grado acadmico de

LICENCIADA EN CIENCIAS JURDICAS Y SOCIALES

Y los ttulos profesionales de

ABOGADA Y NOTARIA

Guatemala, marzo del 2006.

HONORABLE JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

DECANO: VOCAL I: VOCAL II: VOCAL III: VOCAL IV: VOCAL V: SECRETARIO:

Lic. Bonerge Amlcar Meja Orellana Lic. Csar Landelino Franco Lpez Lic. Gustavo Bonilla Lic. Erick Rolando Huitz Enrquez Br. Jorge Emilio Morales Quezada Br. Edgar Alfredo Valdez Lpez Lic. Avidn Ortz Orellana

TRIBUNAL QUE PRACTIC EL EXAMEN TCNICO PROFESIONAL

Primera Fase: Presidente: Lic. Carlos Urbina Meja Vocal: Lic. Byron Oswaldo De La Cruz Lpez Secretaria: Licda. Berta Araceli Ortiz Robles de Torres Segunda Fase: Presidente: Lic. Carlos Francisco Vsquez Castillo Vocal: Licda. Emma Graciela Salazar Castillo Secretario: Lic. Ricardo Alvarado Sandoval

RAZN: nicamente el autor es responsable de las doctrinas sustentadas y contenido de la tesis. (Artculo 43 del Normativo para la elaboracin de tesis de licenciatura en la Facultad de Ciencias Jurdicas y Sociales de la Universidad de San Carlos de Guatemala).

ACTO QUE DEDICO

A mis padres:

Carlos y Francisca, por su amor, sacrificios y apoyo incondicional, ya que de ellos tambin es este triunfo, por todo esto y ms estoy infinitamente agradecida, y por haberme enseado que con esfuerzo y dedicacin se pueden hacer realidad los sueos. Edgar, Brbara y Carlos, por ser personas fundamentales en mi vida y estar siempre unidos a travs del amor que lo hace posible. Arnulfo (Q.E.P.D.), Alfoso, Mara y especialmente a mi abuelita Berta (Q.E.P.D.) por haber sido una persona ejemplar y especial en mi vida. En especial a mi ta Isabel, por darme un apoyo sin lmites y creer siempre en m. Castillo, Estuardo, Javier, Andrade y Enexton como un pequeo reconocimiento por los innumerables conocimientos adquiridos.

A mis hermanos:

A mis abuelitos:

A mis tos, primos y sobrinos:

A los licenciados:

A mis compaeros y amigos:

Especialmente a Debora, Sergio, Christian, Pily, Mildred, Heidy, Pedro, Marlon, Claudia, Fernando, George, Ftima, Robin, Jorge Emilio, Evelyn y Fernanda gracias por su apoyo en los buenos y malos momentos. La Uiversidad de San Carlos de Guatemala, y la Facultad de Ciencias Jurdicas y Sociales, por formarme como profesional.

A:

NDICE Pg. Introduccin............................................... CAPTULO I 1. Licitacin y cotizacin pblica........................ 1.1. Orgenes de la licitacin y cotizacin pblica.... 1.2. Definicin........................................ 1.3. Anlisis del concepto jurdico de la licitacin pblica........................................... 1.4. Los principios de la licitacin y cotizacin pblica........................................... 1.4.1. Publicidad................................. 1.4.2. Igualdad................................... 1.4.3. Competencia o concurrencia................. 1.4.4. Moralidad administrativa................... 1.5. Ventajas y desventajas del procedimiento.......... 1.5.1. Ventajas................................... 1.5.2. Desventajas................................ CAPTULO II 2. Anlisis del ordenamiento jurdico que regula la licitacin y cotizacin pblica........................ 2.1. Ley de Contrataciones del Estado.................. 2.2. Procedimiento de licitacin y cotizacin pblica.. 2.2.1. Licitacin pblica......................... 2.2.2. Cotizacin pblica......................... 2.3. Compra directa.................................... 2.4. Excepciones a la licitacin y cotizacin pblica.. 2.5. Derecho comparado................................. 27 27 28 28 32 35 36 36 13 15 16 18 20 21 21 24 7 1 1 4 i

Pg. 2.5.1. Costa Rica................................. 2.5.2. Chile...................................... 2.5.3. Espaa..................................... 2.5.4. Inglaterra................................. CAPTULO III 3. Presupuesto militar de los aos 2001 al 2003............ 3.1. Presupuesto del ao 2001.......................... 3.2. Presupuesto del ao 2002.......................... 3.3. Presupuesto del ao 2003.......................... 3.4. Manejo del presupuesto militar, en secreto........ 3.5. Secreto de Estado................................. CAPTULO IV 4. Causas y efectos de la falta de una licitacin y cotizacin pblica en el ejrcito de Guatemala......... 59 4.1. Regulacin del ejrcito de Guatemala dentro de la Ley de Contrataciones del Estado................... 59 4.2. Causas de la falta de licitacin y cotizacin pblica........................................... 4.2.1. Polticas.................................. 4.2.2. Legales.................................... 4.3. Efectos que surgen por la falta del procedimiento. 4.3.1. Econmicos.................................. 4.3.2. Polticos................................... 4.4. Regulacin de los casos excepcionales............. 4.4.1. Situacin de urgencia....................... 4.4.2. Situacin de emergencia..................... 60 60 61 62 62 63 63 64 64 49 49 50 51 52 54 37 44 45 47

4.5. Iniciativa de ley.................................. 66 CONCLUSIONES................................................. 71

Pg. RECOMENDACIONES.............................................. 73 ANEXOS....................................................... 75 BIBLIOGRAFA................................................. 81

INTRODUCCIN

La administracin pblica, que es la titular de principio de la funcin administrativa del poder pblico, debe tener como objetivo principal la realizacin de los intereses de la

colectividad.

Por lo anterior, las necesidades pblicas nacidas de las mismas exigencias de la vida comn, se satisfacen directamente a travs de esta funcin administrativa que es permanente e

indispensable en la vida del Estado.

En

esta

accin es que

resultante decir en

del el en

acuerdo orden la

cooperacin las

del

administrado, contractuales particulares, cotizacin

de

relaciones y los y la

se

establece el La

administracin de la

surge

procedimiento accin del

licitacin tiende a

pblica.

Estado

satisfaccin de las necesidades colectivas, y esto es, sobre todo y directamente, el campo de actuacin de la administracin.

En este intento, la Ley de Contrataciones del Estado regula la licitacin y cotizacin pblica, as como el procedimiento adecuado y necesario para la obtencin de tales objetivos,

siempre y cuando el Estado quiera servirse de la actividad de los particulares, prestada en forma voluntaria.

La licitacin pblica, surge como una exigencia de la buena administracin, como una condicin de moralidad y tambin como una oportunidad para los administrados, que posean las mejores ventajas en la oferta de la realizacin de contratos de inters (i)

para la administracin, y tambin como garanta de los intereses del Estado, es decir, del inters general.

El

no

estar

regidos

por

la

Ley

de

Contrataciones

del

Estado, da origen a la corrupcin que es el marco indispensable de la inestabilidad, en lo poltico, destruye la credibilidad de las autoridades el y corroe las entraas mismas oscuro, que del Estado al e la

sobreponer inconfesable

inters del

particular

ilegtimo en

funcionario

pblico

participa

celebracin de los contratos administrativos, al inters del ente estatal, de la nacin y de la comunidad, en detrimento de la democracia, de la justicia y el derecho.

Es

pues

importante

enfatizar

sobre

la

necesidad

de

transparentar los procesos de licitacin y contratacin de los contratos del Estado a efecto de erradicar la corrupcin, en estas reas tan vulnerables a ella.

En nuestro pas la ausencia de una legislacin adecuada en relacin con la Ley de Contrataciones del Estado, sobre todo en el Ejrcito de Guatemala, donde se carece de ella, ha dado origen a la malversacin de fondos de dicha dependencia. Esta

institucin castrense ha sido sealada en mltiples ocasiones y durante todo lo largo de su historia de actos de corrupcin e impunidad, que han corrodo inclusive a las instituciones

encargadas de impartir justicia.

La

implementacin

de

dicha

Ley

debe

hacerse

de

forma

inmediata en todas las instituciones sin exclusin o preferencias de alguna naturaleza, para que (ii) de esta manera la poblacin

guatemalteca est segura de que sus impuestos son invertidos en forma transparente, y como consecuencia de esto el guatemalteco cumpla con esta obligacin, y se pueda corregir la cultura de evasin de impuestos que tanto dao ha ocasionado al pas.

Por consiguiente la licitacin y cotizacin pblica, son procedimientos previos a la contratacin administrativa, cuya

importancia es indiscutible, habida cuenta de que conlleva la adjudicacin administracin de los contratos de ah la administrativos necesidad de de la

pblica;

analizarla,

investigarla y estudiarla, en aras de perfeccionar su regulacin jurdica y contribuir a la erradicacin de la corrupcin.

Dentro de la presente se encuentran los diferentes temas relacionados con la materia u objeto de la investigacin, la cual se ha dividido en cuatro captulos, el primero referido a la licitacin y cotizacin pblica y su origen; en el segundo se realiza un anlisis y del ordenamiento pblica; el jurdico tercero que regula la al

licitacin

cotizacin

respecto

presupuesto militar de los aos 2001 al 2003 y el manejo del mismo; el cuarto contiene las causas y efectos de la falta de una licitacin y cotizacin pblica en el Ejrcito de Guatemala.

(iii)

CAPTULO I

1. Licitacin y cotizacin pblica

1.1.Orgenes de la licitacin y cotizacin pblica

La palabra licitacin se deriva de la voz latina licitationem1, que es ablativo de licitatio, LicitatioOnis, que significa el ofrecimiento de precio en

cualquier venta o mejor venta por alzas, por oferta o venta en subasta.

En cuanto al origen de la licitacin es muy variado, ya que por un lado Rondina2 seala que licitar en su sentido etimolgico es sinnimo de subastar, y este

trmino viene de los rabes, cuando vendan sub-hasta: bajo el asta y o la lanza para significar sospechar o que nada se el

ocultaba

que

nadie

podra

criticar

contrato o negocio.

Por otro lado se dice que la licitacin parece haber sido utilizada en tiempos remotos por los chinos,

encontrndosela legislada en el Cdigo de Hammurabi (ao 2100 a.C.)3.

Lo cierto es que el procedimiento de la licitacin pblica,


1 2 3

como

medio

de

celebrar

los

contratos

en

que

Salva, Vicente, Diccionario latino-espaol, pg. 476. Rondina, Homero, Contrato de obra pblica y privada, pg. 171. Lara Peinado, Federico, Cdigo de Hammurabi, pg. 96.

interviene el Estado, fue conocido en el derecho romano4. Desde las primeras pocas los bienes adquiridos por el Estado, ya sea por conquista (botn de guerra), por la condenacin criminal de un ciudadano o por el derecho de herencia, ofertantes. se vendan pblicamente, a los mejores

A este tipo de ventas se le conoca como Llevaba tambin el nombre de

Bonorum sectio o venditio.

subhastatio, de la lanza (hasta), smbolo de la propiedad de los qurites. En el lugar donde iba a verificarse la venta, se plantaba una hasta,5 arma guerrera y a la vez insignia real. en muchos De ah deriva el trmino subasta con que, de lengua castellana se designa al

pases

procedimiento de licitacin.

Ms tarde se generaliz el rgimen de la venta en asta pblica, debiendo verificarse en esas condiciones todas las ventas de bienes fiscales. el Cdigo de Justiniano. As lo estableca se aplic el

Tambin

procedimiento de la licitacin en la contratacin de las obras pblicas. Y puede afirmarse que tanto en el

derecho romano como en los dems sistemas, han sido las obras pblicas las que han contribuido a generalizar este instituto de garantas de los intereses del Estado.

Era el censor la autoridad legalmente encargada de las adjudicaciones de obras pblicas. La adjudicacin se

marcaba por tres instituciones esenciales: la frmula del contrato (lex censoria), la subasta pblica (licitatio), garanta personal y real (paredes, praedia).
4 5

Maynz, Carlos, Curso de derecho romano, pg. 756. Guilln, Jos, Roma, vida y costumbres de los romanos, religin y ejrcito, pg. 419.

En cuanto a la primera de ellas, resulta que la llamada lex locationi o lex operis locandi equivala a nuestro pliego de condiciones, contenindose en ella la determinacin concreta de la obra, forma y momento de los pagos; pero no se determinaba el precio, puesto que ste resultara de quien ofreciera realizar la obra por

cantidad ms pequea (infima prieta).

La licitatio era la condicin esencial para que la obra se adjudicara y, en general, era obligatorio El censor la no

concederla a quien solicitara cantidad menor. era el encargado de realizar excluir a

discrecionalmente las personas que

adjudicacin,

pudiendo

juzgase idneas, o que estimara poco honorables o que hubieran dejado incumplidos contratos anteriores.

La adjudicacin hecha al ltimo postor (auctio) le daba naturalmente la propiedad romana de las cosas

corporales que haban sido objeto del acto, y el Pretor haba creado un interdicto particular de que poda

disponer desde el acto mismo de la toma de posesin, interdictum sectorium6.

Posteriormente en la Edad Media, en Roma y luego en casi toda Europa, se emple la subasta a mata candela o a vela y pregn, pudindose recibir ofertas para alguna construccin de importancia mientras arda una vela. La

obra se adjudicaba al oferente de menor precio hasta el momento en que la vela se extingua.
6

Gayo, Instituciones,

pg. 373.

En

Francia la

en

el

siglo

XVI,

hay

ordenanzas precio para

que la

prescriben

adjudicacin

al

mejor

ejecucin de obras pblicas o contratos de suministro. En la prctica, la adjudicacin no siempre se realizaba; hubo entonces escndalos de corrupcin, por el hecho de celebrarse contratos sin adjudicacin.

En

trminos

generales,

la

licitacin

pblica

se

generaliz por Europa y extendi al mundo, en el siglo VIII y especialmente en el siglo XIX, cuando se empezaron a expedir una serie de leyes al respecto.

1.2. Definicin Segn Fermn Abella7, se entiende por subasta el contrato hecho con concurrencia y con el fin de obtener concurrentes en provecho de la parte que ha de proceder a la adjudicacin, mediante las condiciones mas ventajosas, o en trminos mas breves: contrato celebrado con

publicidad y concurrencia.

Luca

Valle8

establece

que por a

licitacin medio sus del

es cual

el la o

procedimiento administracin contratistas,

administrativo selecciona para obras o

proveedores o

servicios,

finalmente

enajena bienes.

7 8

Abella, Fermn, Tratado de derecho administrativo espaol, pg. 1208. Valle Figueiredo, Lucia, Licitacin y administracin indirecta, pg. 134.

La licitacin, desde el punto de vista del derecho administrativo, administrativo es por considerada el cual la como un procedimiento pblica

administracin

elige como cocontratante a la persona, fsica o jurdica, que le ofrece las condiciones ms convenientes para el Estado.

La

licitacin el medio

pblica ms

en

palabras para la

de

Serrano9

constituye

idneo

contratacin

administrativa y se fundamenta en el doble propsito de lograr las mejores condiciones tcnicas y econmicas para la administracin pblica.

Finalmente,

la

definicin

ms

completa

es

la

que

establece Sayagus Laso10, en la cual aduce que:

La licitacin es un procedimiento relativo al modo de celebrarse determinados contratos, cuya finalidad es la determinacin de la persona ms que ofrece a la en

administracin

condiciones

ventajosas;

consiste

una invitacin a los interesados para que, sujetndose a las bases preparadas (pliego de condiciones), formulen propuestas, de las cuales la administracin selecciona y acepta la ms ventajosa (adjudicacin), con lo que el contrato queda perfeccionado; y todo el procedimiento se inspira, para alcanzar la finalidad buscada, en estos dos principios: igualdad de todos los licitantes ante la

9 10

Serrano Rodrguez, Carlos Eduardo, La contratacin administrativa, pg. 98. Valle Figueiredo, Lucia, Ob. Cit; pg. 42.

Administracin y cumplimiento estricto de las clusulas del pliego de condiciones.

De los anteriores conceptos se puede concluir que la licitacin tiene las siguientes caractersticas:

1.2.1.Es un procedimiento, en virtud de que comprende una serie de actos regulados por las normas

administrativas.

1.2.2.Dicho procedimiento tiene como objetivo seleccionar a la persona, fsica o jurdica, con la cual la administracin determinado. pblica celebrar un contrato

1.2.3.La seleccin se realiza sobre quien haya ofrecido las condiciones ms ventajosas, para la

administracin pblica.

En

cuanto

la

ltima

caracterstica,

algunos

autores, indican que la licitacin es un procedimiento automtico, por se que consideran que la seleccin en la del

cocontratante

basa

exclusivamente,

simple precio

determinacin de la persona que ha ofrecido el ms bajo.

Por consiguiente el hecho de que la licitacin tenga como objetivo seleccionar al licitador que haya ofrecido las condiciones mas convenientes para la administracin, 6

el

precio

ms

bajo

no

siempre

representara

las

condiciones ms ventajosas, ya que en muchas ocasiones tal situacin puede ocasionar innumerables problemas para la administracin pblica y esencialmente a la economa nacional.

1.3. Anlisis del concepto jurdico de la licitacin pblica

Tcnicamente, procedimiento voluntad ejercicio

la

licitacin de que

pblica preparacin un ente

es de

"un la en los

administrativo por el

contractual, de la

pblico a

funcin

administrativa

invita

interesados para que, sujetndose a las bases fijadas en el pliego de condiciones, formulen propuestas de entre las cuales seleccionara la mas conveniente".

1.3.1.Es un procedimiento administrativo

La licitacin pblica como ya dijimos es uno de los procedimientos de formacin del contrato, una de las formas de contratacin o procedimientos de seleccin de contratistas. La licitacin pblica no es un acto, como errneamente lo entiende parte de la doctrina, sino un conjunto en suma, de por actos; actos un y

procedimiento,

integrado,

hechos de la Administracin y actos y hechos del oferente, todos concurrentes a formar la voluntad contractual. 7

La licitacin se relaciona con la formacin de los contratos. Al igual que las tratativas

privadas, no es sino un preliminar del contrato, destinado a fijar quien es el contratante. periodo que precede procesalmente al contrato. Es un

La

licitacin

pblica

es

un de

procedimiento la voluntad

administrativo contractual.

preparatorio

Esa es su naturaleza jurdica.

El

objeto del

de

la

licitacin Se

pblica trata,

es por

la lo

seleccin

cocontratante.

tanto, de algo que precede al contrato, una fase preliminar de la manifestacin de la voluntad del licitante para seleccionar, por va de este medio tcnico idneo, la mejor oferta. Por ello es un procedimiento administrativo especial, regido de

suyo por el Derecho Administrativo.

1.3.2.Preparatorio de la voluntad contractual

Es

nota

jurdica de

comn

a es

todos la que

los da

procedimientos especificidad administrativo principios

contratacin, del sobre rigen

respecto que versa que

procedimiento las reglas y y

jurdicos

la

preparacin

ejecucin de la voluntad contractual.

1.3.3.Por el que un ente pblico funcin administrativa

en

ejercicio

de

la

El

licitante

ente

que

utiliza

el

procedimiento de la licitacin pblica, debe ser un ente pblico. ente pblico, Por ello el licitante es siempre un el cual puede ser estatal o no

estatal; lo que interesa es que en el caso ejerza funcin administrativa.

Por lo tanto, como entes pblicos estatales, pueden utilizar el procedimiento licitatorio para contratar, el Estado, entidades descentralizadas, entidades autnomas, unidades ejecutoras, las

municipalidades, las empresas pblicas estatales o municipales.

1.3.4.Invita a los interesados

La

invitacin

los

interesados, o

oferentes, se de

eventuales traduce llamado en a

adjudicatarios un acto

co-contratantes concreto el de

administrativo emitido por

licitacin, del ente

rgano que se

competente trate.

pblico

estatal

La invitacin es un pedido de ofertas, una invitacin ad offerendum, que debe ser enunciado en 9

la forma que el derecho positivo lo determina, por va de la publicacin como instrumento tcnico para promover la concurrencia.

Este recaudo o etapa procesal de la licitacin pblica, le da especialidad respecto de los otros procedimientos respecto de la de contratacin directa en y el particular contrato

compra

abierto. En cuanto a la cotizacin, la invitacin ofrece caractersticas analgicas a las de la

licitacin pblica.

1.3.5.Para que sujetndose pliego de condiciones

las

bases

fijadas

en

el

El

pliego,

como

conjunto

de

disposiciones

redactadas unilateralmente por el licitante, es el que regula el trmite, mecanismo y formalidades del procedimiento de preparacin y ejecucin ulterior del contrato. En sus clusulas generales y

especiales se particulariza sobre el objeto, obra o servicio que se su licita, las condiciones y la de la

contratacin, ejecucin.

preparacin

ulterior

Los oferentes deben ajustar sus propuestas al pliego, bajo sancin de ser estas declaradas

"inadmisibles".

10

1.3.6.Formulen propuestas

Como los

consecuencia

del

llamado

licitacin, ofertantes,

interesados,

"proponentes,

licitadores", presentaran sus ofertas o propuestas. Para ser licitador es necesario cumplimentar

condiciones subjetivas, como la inscripcin en los registros de precalificados, a efecto de acreditar as la idoneidad jurdica, financiera y tcnica

para contratar.

Por ello a esta fase procesal tambin se la llama "habilitacin de los de los o licitadores", "condiciones

"calificacin

oferentes"

subjetivas de los proponentes".

Tambin

deben

constituir

una

garanta

de

oferta o "garanta precontractual" de mantenimiento de propuesta.

La

presentacin

de

la

propuesta

precio

ofrecido puede hacerse en forma escrita o verbal, si bien nuestro derecho positivo solo recepta la forma escrita, con las formalidades externas e

internas requeridas por las normas reglamentarias y el pliego de condiciones aplicables al caso.

11

1.3.7.De

entre

las

cuales

el

licitante

seleccionara

aceptara la ms conveniente

El

licitante

elige

selecciona,

entre

las

propuestas formuladas, la ms conveniente. traduce por una actividad de contenido

Ello se jurdico

administrativo, que reviste forma de simple acto de la Administracin (adjudicacin).

La

preadjudicacin

importa

un

dictamen

anticipado acerca de cual es el orden de mritos, en razn de la conveniencia de las ofertas, emitido por una junta. La adjudicacin supone ya el acto decisional de seleccionar la mejor oferta, a los efectos de perfeccionar despus el contrato con su proponente, por alguno de los procedimientos que prev el ordenamiento jurdico, y de acuerdo con la clase de contrato de que se trate.

La adjudicacin es un acto administrativo que rene sus caracteres y elementos, y se rige por el rgimen jurdico que tipifica a este. La decisin en el contenido es de tipo discrecional, aunque con lmites jurdicos elsticos: racionabilidad, buena fe, desviacin de poder, etc.

12

1.4. Los principios de la licitacin y cotizacin pblica En un artculo que escribi Pedro de Miguel Garca,11 haca referencia de los principios y inspiradores que de la

contratacin

administrativa,

estableca

esos

principios tenan dos aspectos previos; por un lado, las singularidades del contrato administrativo respecto a la contratacin privada (aspecto sustantivo) y, por otro, la dependencia dinmico). de las ideologas dominantes (aspecto

Qu quiere decir esto?

En una primera explicacin seala el autor que el contrato administrativo, al igual que otras instituciones empleadas por el derecho administrativo, es una categora importada del derecho privado que al entrar al servicio de la administracin ha sufrido una metamorfosis. igualdad de las partes desaparece ante la La

peculiar

posicin de la administracin.

Por otro lado, las ideas del liberalismo econmico y del intervencionismo estatal, afectan sensiblemente a la figura del contrato administrativo, ya que la

administracin, en mayor o menor medida, puede hacer uso de sus poderes de exorbitantes, los fines del en donde al en asumir orden a el la no

cumplimiento pronta y

Estado, del

eficaz

satisfaccin

inters

general,

Retamozo Linares, Alberto, Los principios inspiradores de la contratacin administrativa en el derecho espaol, pg. 41.

11

13

puede

vincularse

de

forma

absoluta

definitiva

al

cumplimiento rgido de sus contratos.

Lo

anterior

supone

una

excepcin

dos

de

los

principios cardinales de la contratacin: el de la fuerza vinculante del acuerdo de voluntades y el de igualdad de las partes. El inters deben pblico que los contratos estas

administrativos excepciones.

perseguir,

justifica

La licitacin y cotizacin pblica, como institucin de derecho administrativo tienen diversos principios; an la doctrina no se ha puesto de acuerdo sobre la cantidad y calidad de los mismos. As, por ejemplo, Zanella,12

dice que los principios de la licitacin y cotizacin pblica moralidad son: y igualdad, legalidad, impersonalidad, con el

probidad,

publicidad,

vinculacin

instrumento

convocatorio,

juzgamento

objetivo,

adjudicacin compulsoria y de amplia defensa.

La

concurrencia

publicidad

aparecen

como

principios en la obra de Colmeiro.13 Benavides dice que los principios

En cambio Leonel de la licitacin

pblica son cuatro: concurrencia, igualdad, publicidad y moralidad administrativa.14

Independientemente doctrina,
12 13 14

de

lo

que

pueda

sealar de

la la

sobre

los

principios

reguladores

Zanella Di Prieto, Mara Sylvia, Derecho administrativo, pg. 257. Colmeiro, Manuel, Derecho administrativo espaol, pg. 36. Benavides, Leonel, Instituciones de derecho administrativo, pg. 3.

14

licitacin y cotizacin pblica, los fundamentales que la rigen son:

La publicidad, La igualdad, La competencia o concurrencia, y La moralidad administrativa.

1.4.1.Publicidad Este principio implica que los interesados

estn enterados de todo lo relativo a la licitacin o cotizacin correspondiente, desde el llamado a formular ofertas hasta sus etapas conclusivas.

La

nocin en

de

publicidad lugar

es,

adems se

doble: va a

significa

primer

que

cuando

realizar una licitacin, debe de ser anunciada de antemano; dicha publicidad previa o publicacin,

est destinada evidentemente a la vez, en segundo lugar, a suscitar la competencia y a colocar a los candidatos eventuales en un plano de igualdad.

Por

tal

motivo,

la

publicidad

debe

ser

satisfecha en todas las fases del procedimiento a partir de la convocatoria, pues ella constituye un aspecto fundamental del llamado a la licitacin o cotizacin.

15

Luego, contienen audiencia

en las

la

apertura se

de

las

plicas realizar

que en para

ofertas,

debe

pblica,

previamente

establecida,

dar a conocer a todos los oferentes el contenido de las mismas, puesto que no se debe realizar de

manera clandestina u oculta particulares.

a los ojos de los

Igualmente debe darse a conocer a

los oferentes la decisin tomada por la junta en la evaluacin de las ofertas.

Finalmente, ese principio no constituye en s misma una oferta de contrato por parte del Estado o ente pblico licitante, sino un llamado para que formulen propuestas, sobre las bases establecidas por la administracin pblica.

1.4.2.Igualdad

La igualdad constituye uno de los principios ms importantes pues de la base licitacin en ella que y se cotizacin cimenta la

pblica, moralidad

con

administrativa,

rige

dichos

procedimientos.

Este principio se manifiesta en el sentido que solo es posible una real confrontacin entre los oferentes, cuando stos se encuentran colocados en igualdad de condiciones, o tolerancias sin que que existan a

discriminaciones

favorezcan

unos en perjuicio de otros. 16

De tal manera, en base a la igualdad se exige que la adjudicacin se realice a aquel oferente que, presentando las mejores condiciones para el Estado, se haya ajustado a las bases del

procedimiento, pues de no ser as la administracin pblica ofertas. carece de soporte para comparar las

En

consecuencia,

rige

todas

las

fases

del

procedimiento, desde la formulacin de las bases o pliego de condiciones hasta la adjudicacin. Por

lo cual el pliego que contiene el llamado, no puede crear otros; favoritismos sus hacia unos en perjuicio respetadas de por

clusulas

deben

ser

todos; las ofertas deben mantenerse secretas, hasta la apertura del acto, para evitar que el

conocimiento de las presentadas por alguno sirva para reacomodar los datos de otro competidor. definitiva, debe observarse la igualdad En ms

absoluta de todos los proponentes para que el acto no sea viciado de inmoralidad por favoritismos, que determinaran su nulidad absoluta.

En conclusin, este principio pretende dar un trato mismo, igualitario dentro a todos campo los de oferentes. la Y el y

del

licitacin

cotizacin pblica, tiene una doble finalidad: ser garanta para los administrados, en proteccin a sus intereses y derechos como contratistas; y, al mismo tiempo, como oferentes y como particulares, 17

constituir pblica.

una

garanta

para

la

administracin

1.4.3.Competencia o concurrencia

La competencia en primera instancia supone un ejercicio del comercio, entendido como una regla fundamental del derecho moderno.

La

licitacin de

cotizacin

pblica

es

un

instrumento

contratacin

administrativa,

destinado a promover y estimular la competencia o el mercado competitivo, en el cual participan el

mayor nmero posible de oferentes, con el fin de que la administracin pblica pueda contar con una amplia y variada gama de ofertas, entre las que se seleccionan la que mejores condiciones ofrece.

La pblica

competencia la

asegura de

a un

la

administracin nmero de

participacin

mayor

ofertas, lo cual le permite tener una ms amplia gama de oferentes, de los cuales se pueden obtener las mejores condiciones en cuanto a y precio, dems

calidad,

financiamiento,

oportunidad

circunstancias pertinentes.

Por

tal

motivo,

la

publicidad

de

la

convocatoria debe realizarse con toda oportunidad, a fin de que del 18 los oferentes de la tengan pleno

conocimiento

llamado

administracin

pblica, para que sta pueda recibir una amplia y variada gama de ofertas, entre las que se pueda elegir a las que mejores condiciones ofrezca.

La

competencia

debe

estar de

apoyada,

en

la o

honorabilidad

comercial

cada

proveedor

contratista, ya sea que por un lado se evite caer en la publicidad engaosa o, por otro lado, se

tengan prcticas que disminuyan, daen o impidan la competencia entre los proponentes.

Esto

implicara

una

competencia

desleal,

lo La

cual est prohibido por nuestra legislacin. misma, actos segn Molina,15 hacia puede el ser de tres

tipos: el

desleales

competidor,

hacia

consumidor y deslealtad al mercado.

Dentro de esos

actos estran los relativos al contenido de los bienes que se venden o aquellos que impliquen

violacin al secreto de fbrica, independientemente de que puedan ser considerados como hechos

ilcitos, fraude especfico relativo a la venta de artculos mismo, o ejecucin de esas de obras pblicas. estaran As los

dentro

violaciones

casos de dumping.16

Molina Blzquez, Concepcin, Proteccin jurdica de la lealtad en la competencia, pg. 93. 16 Sanoner, Marcelo Fernando, El procedimie nto de seleccin del cocontratante; la licitacin pblica, pg. 1080.

15

19

1.4.4.Moralidad administrativa

La expresin moralidad administrativa es un concepto muy fluido, adems de especialmente

cambiable y subjetivo.

Los actos de la administracin deben de estar acompaados de patrones ticos vigentes, en la

sociedad a la cual se destinan y a la poca en que fueron practicados, pero nunca contrariando las

disposiciones legales, pues si es indiscutible la plenitud del principio de legalidad es, tambin, indiscutible moralidad. la inexistencia de un principio de

Al corrupcin

respecto, puede ser

Gordillo17 una

seala

que parcial

la y

explicacin

ocasional a los defectos de la licitacin que se ha intentado paliar o corregir por el nfasis en la igualdad y la formalidad o la moralidad, pero no es la respuesta integral ni permanente o sistemtica para este tipo de problema, y sobre todo no es la respuesta eficaz, como lo demuestra la prctica en cualquier pas.

El tema de la corrupcin debe tratrselo en el contexto control ms amplio de la transparencia en y el una

administrativo,

indispensables

Gordillo, Agustn A., El informalismo y la concurrencia en la licitacin pblica, pg. 304.

17

20

sociedad

democrtica, tcnico, de

no los

el

limitado de

y la

presuntamente

principios

licitacin y cotizacin pblica.

Finalmente, de la corrupcin

las tcnicas puntuales de control mediante el formalismo o la

igualdad en dichos procedimientos dentro del mismo rgano administrativo no sirven, lo cual se ha

demostrado, que son las grandes instituciones de transparencia y control administrativo las que, en conjunto corrupcin. puede ms eficazmente evitar la

1.5. Ventajas y desventajas del procedimiento

1.5.1.Ventajas

La licitacin y cotizacin pblica tiene un ascendente universal. Este tipo de procedimientos,

la licitacin y cotizacin, han sido aceptados por la administracin para la pblica de los de ms sus diversos contratos

pases

formalizacin

administrativos.

1.5.1.1.La administracin condiciones.

obtiene

mejores

Esta tiene como propsito principal, el que la administracin pblica obtenga las mejores 21 condiciones disponibles, en

cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y dems caractersticas.

1.5.1.2.Se

protege

la entre

administracin contratantes y

de

las

colusiones

agentes

administrativos.

Se

busca

sanear

la

administracin,

evitando colusiones fraudulentas entre los funcionarios encargados de celebrar los

contratos que requieren funcionamiento de los servicios pblicos, y los particulares interesados. Puesto que la administracin

est obligada a adjudicar la licitacin o cotizacin al proponente que ha ofertado condiciones ms ventajosas, el margen de libre eleccin de los funcionarios queda de tal modo restringido, que resulta en

imposible

prcticamente

entrar

combinaciones con terceros.

1.5.1.3.Los

funcionarios

del

poder

pblico

no

pueden ser sospechosos de corrupcin.

El

principio y

fundamental es el

de de

la la

licitacin moralidad mediante la

cotizacin

administrativa, observacin

impidiendo de sus

estricta

reglas, el favoritismo y negociado. 22

1.5.1.4.Fomenta la competencia.

La estimula

propia la o

licitacin competencia empresarios

cotizacin entre los en la sea o

industriales condiciones

que

estn con ya

de

contratar pblica,

administracin vendindoles

bienes

servicios

ejecutando, para ella, obras pblicas.

1.5.1.5.Sistema de control.

La licitacin y cotizacin permiten un mejor sistema de control, tanto por

parte de la administracin de los fondos pblicos, como por ya los parte que a de los

particulares, previamente controlar

determinan evaluar y

aspectos del

procedimiento

administrativo, crea un sistema de control recproco constituyendo discrecionalidad entre un de los concurrentes, a la

freno los

funcionarios

pblicos, para adjudicar contratos.

Por otra parte, la consideracin de todos los proponentes en un pie de igualdad, evita as, que

por favoritismo, inters o ddivas, se formalicen contratos administrativos desventajosos, con el

consiguiente perjuicio para el Estado. 23

El hecho de que toda propuesta deba ajustarse al pliego de condiciones y trmite exigidos por la legislacin, y de que todos y cada uno de los

oferentes puedan ejercer su fiscalizacin, hasta el momento de la son formalizacin requisitos del contrato para la

administrativo,

decisivos

seriedad del acto contractual, el cumplimiento fiel de todas las formalidades y muy especialmente, para evitar la complicidad del o la parcialidad hacia de los

funcionarios particulares.

gobierno

determinados

1.5.2.Desventajas

Es

cierto

que,

formalizndose

el

contrato

administrativo por licitacin o cotizacin, se hace difcil la audicin con los particulares y la

eleccin de propuestas inconvenientes. cuando dichos procedimientos pueden efectuarse

Pero an bien

estn

reglamentados, indebidas.

adjudicaciones

La licitacin no evita siempre el favoritismo oficial si hay complicidad de los funcionarios

pblicos. contrato

As, por ejemplo, si se trata de un administrativo de obra pblica puede

existir una connivencia entre un proponente y los representantes de la administracin pblica, con el objeto despus de de modificar la y obra; ya as, por en ejemplo, marcha para va que

adjudicada en tal 24

puesta la

aumentndose,

forma,

misma,

compense la reduccin excesiva del precio de la propuesta.

Adems, no siempre la concurrencia ofrece una baja en los precios, si no por el contrario, un alza en las las cotizaciones, necesidades de al la conocer los

interesados pblica.

administracin

Las

principales

desventajas

que

se

han

detectado en contra de dichos procedimientos son:

1.5.2.1.Crean

un

monopolio

por

que

se

establece

entre los concurrentes a las licitaciones, en muchos casos, una inteligencia, de tal manera que no se puede competir con ellos.

1.5.2.2.Evita (como

la lo

competencia quiere al no el

que

debe

producirse entre los

Estado) existir un

proveedores,

verdadero

juego entre la oferta y la demanda.

1.5.2.3.Trae, por

en que

muchos la

casos,

la

deshonestidad, de ciertos

potencialidad

particulares hace que se pueda vencer, en algunos casos, la escrupulosidad de los

funcionarios pblicos.

25

1.5.2.4.Los

trmites

son

excesivamente

burocrticos; se tornan largos y estropean la eficacia de un buen sistema de compras.

1.5.2.5.Se

encarece

el

artculo,

la

obra

el

servicio por el retardo en la provisin o en la ejecucin y por los gastos de trmites, control, impuestos, sin contar, adems, las fluctuaciones casos pues los de los son precios en en ciertos del el

cuando

desventaja exigen que

Estado,

proveedores

contrato administrativo sea cumplido a favor suyo.

Es por ello que no se debe, con el pretexto de estas desventajas, hacer desaparecer los

procedimientos de licitacin y cotizacin pblica. El legislador debe perfeccionarlo en subsanando el pliego sus de

deficiencias,

especialmente

condiciones que tanta importancia reviste para el procedimiento, ya que l ha de constituir la base del futuro contrato administrativo.

En

la

legislacin

se

debe

fijar

que

los

principios de un buen procedimiento de licitacin y cotizacin pblica estn reflejados en este pliego. Se asegura as que el sistema se mantenga como una

necesidad bien definida y capaz de adaptarse a las distintas actividades del Estado.

26

CAPTULO II

2. Anlisis del ordenamiento jurdico que regula la licitacin y cotizacin pblica

2.1. Ley de Contrataciones del Estado

En la Repblica de Guatemala exista la necesidad de una Ley que regulara la pronta ejecucin de obras y

adquisicin de bienes, servicios y suministros requeridos por los diferentes organismos y entidades del Estado, en el cual se detallara lo concerniente a las contrataciones administrativas que permitieran el desarrollo de la

administracin pblica, para lo cual el Congreso de la Repblica de Guatemala, emiti el Decreto nmero 57-92, Ley de Contrataciones del Estado.

En el contexto de dicha ley se regula las entidades obligadas al procedimiento, los rganos competentes, el procedimiento de licitacin y cotizacin pblica, compras directas, sus excepciones y los distintos contratos que se pueden suscribir.

En

cuanto

las

entidades

que

estn

obligadas

regular a travs del proceso de licitacin o cotizacin pblica sus compras, ventas y la contratacin de

suministros, obras y servicios, son: los organismos del Estado, sus entidades descentralizadas y autnomas,

unidades ejecutoras, las municipalidades y las empresas pblicas estatales o municipales. 27 Salvo lo que se

establezca en convenios y tratados internacionales, de los cuales Guatemala haya ratificado.

De

igual

manera,

estn

sujetos

autoridades

superiores integrantes pblica, y

quienes son los encargados de designar a los de la las juntas de de licitacin la y cotizacin de las

aprobacin

adjudicacin

mismas, segn como lo establece el Artculo 9 de la Ley de Contrataciones del Estado.

Las juntas de licitacin y cotizacin, son el nico rgano competente para recibir, calificar ofertas y

adjudicar el negocio.

Las cuales estn integradas con

cinco y tres miembros respectivamente, quienes debern ser servidores pblicos de la entidad que licitar o

cotizar.

2.2. Procedimiento de licitacin y cotizacin pblica

2.2.1.Licitacin pblica

Este

procedimiento

tendr

lugar,

cuando

el

total de los bienes, suministros y obras exceda de novecientos mil quetzales (Q.900,000.00), segn el Artculo 17 de la Ley de Contrataciones del Estado, salvo las excepciones establecidas en la misma.

El

procedimiento

que

se

deben

seguir

para

realizar una licitacin pblica es el siguiente: 28

2.2.1.1.Previamente a iniciar dicho procedimiento, debe estar la conformada cual una junta elaborar de los

licitacin,

deber

siguientes documentos: bases de licitacin, especificaciones generales, especificaciones tcnicas, disposiciones especiales, y planos de construccin, cuando se trate de obras. Artculo Estado. 18 Ley de Contrataciones del

2.2.1.2.Dichos documentos debern ser aprobados por la autoridad administrativa superior, previo dictmenes tcnicos. Artculo 22 Ley de

Contrataciones del Estado.

2.2.1.3.Se

deber

realizar

una

convocatoria

travs de una publicacin dos veces en el Diario Oficial y en de lo otro un de de mayor diez

circulacin, das.

dentro de

plazo

Adems

anterior

deber

publicarse en el Sistema de Informacin de Contrataciones y Adquisiciones del Sector

Pblico, denominado Guatecompras, a travs de la direccin de Artculo Estado, 23 y Internet Ley 8 de del

www.guatecompras.gt. Contrataciones del

Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

29

2.2.1.4.Luego se entregarn las bases a quienes las soliciten, siempre y cuando estn inscritos en el Registro haber a que la se de Precalificados el de a y pago los los

demuestren concerniente documentos

efectuado reproduccin entregan

interesados, dicho pago no podr exceder del cero punto cero cinco por ciento (0.05%) del monto. Artculo 22 Ley de Contrataciones

del Estado, y 7 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

2.2.1.5.La recepcin de las ofertas ser realizada por la junta de licitacin en el lugar,

fecha, hora y forma establecida en las bases de licitacin, y se tendr un perodo de treinta minutos para la misma a partir de la hora fijada. Entre dicha recepcin y la

ltima publicacin deben mediar por lo menos ocho das. Artculos 23 y 24 Ley de

Contrataciones del Estado.

2.2.1.6.Cuando

haya

transcurrido

el

tiempo

anteriormente mencionado, se proceder a la apertura de las plicas, la cual ser un acto pblico y de todo lo actuado se faccionar un acta correspondiente. Contrataciones del Estado. Artculo 24 Ley de

30

2.2.1.7.Posteriormente proceder a

la

junta

de las

licitacin ofertas,

calificar

seleccionando la ms conveniente y favorable a los intereses del Estado, en base a los criterios de calidad, precio, tiempo,

caractersticas y dems condiciones fijadas en las bases de licitacin. de Contrataciones del Estado. Artculo 28 Ley

2.2.1.8.La

junta

adjudicar se ajuste

la a

licitacin las

al

oferente

que

condiciones

establecidas en las bases de licitacin, y que haya realizado para la el propuesta Estado, ms esta

conveniente

adjudicacin se realizar en el plazo que se haya establecido har que 33 una en las mismas bases. de los

Tambin oferentes Artculo Estado.

calificacin

clasifiquen Ley de

sucesivamente. del

Contrataciones

2.2.1.9.Dentro

del

plazo

de

tres

das

de

dictaminada la resolucin razonada, la junta deber hacer la respectiva notificacin a cada uno de los oferentes. Artculo 35 Ley

de Contrataciones del Estado.

2.2.1.10.Dentro del plazo de dos das siguiente a que quede firme lo resuelto por la junta, esta elevar el expediente a la autoridad 31

superior, actuado.

la

que

aprobar

improbar

lo

Artculo 36 Ley de Contrataciones

del Estado.

2.2.1.11.A partir de la adjudicacin definitiva se realizar la suscripcin del contrato dentro del plazo de diez das. Artculo 47 Ley de

Contrataciones del Estado.

2.2.2.Cotizacin pblica

Este

procedimiento

tendr

lugar,

cuando

el

total de los bienes, suministros y obras exceda de treinta mil quetzales (Q.30,000.00), pero que no sobrepase los novecientos mil quetzales

(Q.900,000.00), segn el Artculo 38 de la Ley de Contrataciones del Estado, salvo las excepciones

establecidas en la misma.

2.2.2.1.Previamente a iniciar dicho procedimiento, debe estar conformada la de cual una junta elaborar que de un

cotizacin, formulario contener:

deber

cotizacin, de

deber

bases

cotizacin, generales,

especificaciones especificaciones tcnicas,

disposiciones

especiales, y planos de construccin, cuando se trate de obras. Artculo 39 Ley de

Contrataciones del Estado.

32

2.2.2.2.Dichos por la

formularios autoridad

debern

ser

aprobados superior, Artculo

administrativa

antes de requerirse las ofertas. 40 Ley de Contrataciones del Estado.

2.2.2.3.La junta de cotizacin deber obtener un mnimo de tres ofertas firmes, cuando el

monto no exceda de trescientos mil quetzales (Q300,000.00), y cinco ofertas firmes,

cuando exceda de dicho monto solicitadas a proveedores permanente legalmente a que ese se giro dediquen en y forma estn de de del

comercial, en el

inscritos

Registro 39 y Ley 16

Precalificados. Contrataciones

Artculo del Estado,

Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

2.2.2.4.La recepcin de las ofertas ser realizada por la junta de cotizacin en el lugar,

fecha, hora y forma establecida en las bases de cotizacin, y se tendr un perodo de treinta minutos para la misma a partir de la hora fijada. ltima entrega Entre dicha recepcin y la de los formularios deben

mediar por lo menos ocho das.

Artculo 23

y 24 Ley de Contrataciones del Estado.

2.2.2.5.Cuando

haya

transcurrido

el

tiempo

anteriormente mencionado, se proceder a la 33

apertura de las plicas, la cual ser un acto pblico y de todo lo actuado se faccionar un acta correspondiente. Contrataciones del Estado. Artculo 24 Ley de

2.2.2.6.Posteriormente proceder a

la

junta

de las

cotizacin ofertas,

calificar

seleccionando la ms conveniente y favorable a los intereses del Estado, en base a los criterios de calidad, precio, tiempo,

caractersticas y dems condiciones fijadas en las bases de cotizacin. de Contrataciones del Estado. Artculo 28 Ley

2.2.2.7.La

junta

adjudicar se ajuste

la a

cotizacin las

al

oferente

que

condiciones

establecidas en las bases de cotizacin, y que haya realizado para la el propuesta Estado, ms esta

conveniente

adjudicacin se realizar en el plazo que se haya establecido har que 33 una en las mismas bases. de los

Tambin oferentes Artculo Estado.

calificacin

clasifiquen Ley de

sucesivamente. del

Contrataciones

2.2.2.8.Dentro

del

plazo

de

tres

das

de

dictaminada la resolucin razonada, la junta deber hacer la respectiva notificacin a

34

cada uno de los oferentes.

Artculo 35 Ley

de Contrataciones del Estado.

2.2.2.9.Dentro del plazo de dos das siguiente a que quede firme lo resuelto por la junta, esta elevar el expediente a la autoridad superior, actuado. la que aprobar o improbar lo

Artculo 36 Ley de Contrataciones

del Estado.

2.2.2.10.A partir de la adjudicacin definitiva se realizar la suscripcin del contrato dentro del plazo de diez das. Artculo 47 Ley de

Contrataciones del Estado.

2.3. Compra directa

Es un procedimiento que se efecta en un solo acto, con una misma persona y por un precio de hasta treinta mil quetzales (Q.30,000.00), bajo la responsabilidad y autorizacin previa de la autoridad administrativa

superior de la entidad interesada, tomando en cuenta el precio, calidad, el plazo de entrega y dems condiciones que favorezcan los intereses del Estado, sus entidades descentralizadas procedimiento y que autnomas, establezca siguindose dicha el

autoridad

(procedimiento interno).

35

2.4. Excepciones a la licitacin y cotizacin pblica

El

Artculo

44

de

la

Ley

de

Contrataciones

del

Estado, establece distintos casos en los cuales no se realizar una licitacin ni cotizacin pblica en virtud de ser situaciones especiales que no ameritan tales

procedimientos, como por ejemplo en el numeral 1.2: La compra y contratacin de bienes, para suministros, obras y

servicios

indispensables

solucionar

situaciones

derivadas de los estados de excepcin declarados conforme a la Ley Constitucional de Orden Pblico que hayan

ocasionado la suspensin de servicios pblicos o que sea inminente tal suspensin.

De igual manera estn reguladas algunas excepciones, que no deberan de estar como tales pues esto da lugar al uso y abuso de las mismas, como es el caso del Ejrcito de Guatemala y sus instituciones, regulado en el numeral 1.6 del mismo articulo el cual establece: La compra de armamento, construccin, municiones, aeronaves, equipo, barcos y materiales dems de

vehculos,

combustibles, lubricantes, vveres y la contratacin de servicios o suministros que se hagan para el Ejrcito de Guatemala y sus instituciones, a travs del Ministerio de la Defensa Nacional, en lo necesario para el cumplimiento de sus fines.

2.5. Derecho Comparado

Otras

legislaciones

alrededor

del

mundo

han

procurado darle un especial desarrollo en lo que respecta 36

la

contratacin creando

realizada

por

la que

administracin regulan que es

pblica,

Leyes

especiales

contrato administrativo, las formas en que se celebra. Esto se regula de distintas maneras dependiendo de la legislacin de cada pas y a continuacin se demuestran algunos ejemplos:

2.5.1.Costa Rica

El concepto contrato administrativo, para la legislacin costarricense, se refiere a la relacin contractual surgida como merito de un

procedimiento, sea este ordinario o extraordinario, previsto por la Ley, mediante al el cual la en

Administracin conjunto con

Pblica el cual

escoge

contratista, como fin

tendrn

ltimo

satisfacer una necesidad pblica. La regulacin de los Contratos Administrativos se desarrollan en las siguientes Leyes: Ley N. 7494 del 2 de mayo de 1995 sobre " Ley de Contratacin Administrativa" y su Reglamento

General, Decreto Ejecutivo N. 25038-H del 06 de marzo de 1996.

Ley N. 7762 del 14 de abril de 1998 sobre " Ley General de Concesin de Obras Pblicas con

Servicios Pblicos"

37

En

dicha

legislacin

existe

una

dependencia

del ministerio de hacienda de Costa Rica, llamada Direccin de Administracin de Bienes y

Contratacin Administrativa, creada con el fin de dar cumplimiento a su funcin de propiciar la

integracin de la informacin de los procedimientos de contratacin y en administrativa de sus del Gobierno de

Central, ejecutar

ejercicio

atribuciones para

las

acciones

necesarias

establecer

polticas en materias propias del sistema regido por ella y requerir informacin a las instituciones y dependencias del sector pblico para el

cumplimiento de sus fines.

2.5.1.1. Principios de la licitacin Pblica

2.5.1.1.1.Oposicin

concurrencia

de

todos los oferentes.

2.5.1.1.2.Publicidad

del

acto,

traducido

en la publicacin de los pliegos y sus modificaciones.

2.5.1.1.3.Igualdad de todos los oferentes.

38

2.5.1.2. Procedimiento de la licitacin pblica

2.5.1.2.1.Pliego

de

condiciones: previo El al

Debe a de

prepararse licitacin.

llamado

pliego

condiciones es el documento que establece las las obligaciones Es de

partes.

preparado por la

unilateralmente

Administracin, los particulares tomarn despus que los conocimiento de publicado. de de Se l dice

pliegos

condiciones

son la ley del contrato, ya que determinan en todo las el normas a seguir de la

desarrollo

operacin y los elementos y los efectos celebrarse, estrictamente puede ser del contrato a

debiendo sus

cumplirse No con

reglas.

modificado

posterioridad a la presentacin de las propuestas ni luego de la adjudicacin. El pliego de

condiciones puede ser:

General:

El

que

establece

las

disposiciones aplicables a todos los contratos realizados por un

39

mismo

rgano

de

la

Administracin

Particular: derechos

Contiene y

todos

los

disposiciones

particulares de cada contrato.

2.5.1.2.2.Llamado

licitacin:

Publicacin realizada en diarios de alcance de masivo y en la del

separata

licitaciones

Boletn Oficial. En este llamado se dan a conocer de todas la obra las y

caractersticas

condiciones de la licitacin.

2.5.1.2.3.Presentacin de propuestas: Las propuestas deben ser secretas y presentarse por escrito y en

sobre cerrado; el secreto de la propuesta:

Salvaguardar

los

intereses

econmicos de la Administracin, evitando confabulaciones de los licitantes.

40

Protege a los licitantes, ya que evita los manejos pblicos que los

funcionarios

pudieran

intentar a favor de uno de ellos y en perjuicio de los dems.

Salvaguarda igualdad derecho oferentes igual. de a

el

derecho

a y

la el los por

oportunidades que sean todos tratados

2.5.1.2.4.Apertura de sobres: Es un acto solemne (en presencia de un

escribano pblico) al que pueden concurrir todos los que han

intervenido en la licitacin.

2.5.1.2.5.Adjudicacin: Dependiendo de la complejidad del contrato, puede haber una preadjudicacin en la que una comisin que se expedir al respecto. Si es un contrato simple, directa, aplicable la la adjudicacin cual suele el es ser

cuando

criterio

para evaluar las ofertas es el menor caso precio. de que a la Podra darse el

ninguna

oferta

satisfaga 41

Administracin,

caso

en

el

cual

se

declarar

fracasada la licitacin. Si hay empate o empate deben tcnico mejorar los sus

empatantes ofertas.

2.5.1.2.6.Impugnacin: Puede realizarla un oferente oferta de a son sobre otro puntos de la Los

licitante. a

recursos efectos pliego

disposicin

estos en el de

establecidos particular

condiciones.

2.5.1.3. Licitacin privada

Es aqullos estn en

una que

invitacin la

restringida sabe

a que el

Administracin de

condiciones

ejecutar

contrato. Es procedente en los siguientes casos:

2.5.1.3.1.Contrato con especial capacidad o competencia: dicha de porque se est sabe en

que manos

capacidad pocos y

conocidas

personas.

42

2.5.1.3.2.Contrato determinado aplicable a

que

no lmite:

supere Slo que no

contratos

superen un monto de $ 950.000.-.

2.5.1.3.3.Licitacin

pblica

fracasada

desierta: Una licitacin pblica se considera desierta cuando no se present ningn oferente, y

fracasada cuando ninguna oferta ha sido satisfactoria.

2.5.1.3.4.Trabajos suplementarios: deben

urgentes trabajos

o que por o de

realizarse imprevistas satisfaccin

circunstancias para la

intereses impostergables.

comunitarios

2.3.1.5. Contratacin directa

2.3.1.5.1.Si

no

excede

el

lmite

de

950.000.00

2.3.1.5.2.Cuando

se

trata

de

trabajos

urgentes o suplementarios.

43

2.3.1.5.3.Por circunstancias imprevistas o urgentes de un (Vg.: producto escasez que notoria

satisfaga

necesidades inmediatas).

2.3.1.5.4.Cuando

se

trata entre

de

contrataciones

distintos

organismos de la Administracin.

2.3.1.5.5.Cuando es para reparar vehculos o motores.

2.5.2.Chile

El contado

derecho con una

chileno Ley

no

cuenta,

nunca de que regula

ha la la y

general

reguladora pese a

contratacin Constitucin categoriza decretos y

administrativa, Poltica de los la

Repblica

claramente

actos

administrativos: de los

resoluciones,

distinguindolos

contratos administrativos, como lo establecen los Artculos 32, numeral 8, 35, 102, 108, 87 y 88 del Cdigo Poltico, por una parte, al referirse a los actos y a potestad reglamentaria o normativa, y los Artculos 60, Nos 7 y 9, y 62, inciso 4, numeral 3, por la otra, que lo hacen respecto a los

contratos.

44

Ante

este

tipo pblica

de se

vaco

normativo, regulada

la en

contractualidad

encuentra

las Leyes y Reglamentos especiales que se ocupan de normar algunos contratos que celebra la

Administracin del Estado.

2.5.3.Espaa

El Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio, en el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones

Pblicas; y el Real Decreto 1098/2001, de 12 de octubre, general por de el la que Ley se de aprueba el Reglamento de las

Contratos

Administraciones Pblicas, regulan lo relativo a la actuacin de la Administracin pblica en su forma de contratacin.

La Ley de Contratos de las Administraciones Pblicas, en su Artculo 5, establece que "son

contratos administrativos:

a)

Aquellos

cuyo

objeto la

directo, de

conjunta obras,

o la

separadamente,

sea

ejecucin

gestin de servicios pblicos y la realizacin de suministros, los de concesin de obras pblicas, los de consultora y asistencia o de servicios, excepto categora los 6 contratos del 45 comprendidos 206 en la a

Artculo

referente

contratos

de

seguros

bancarios

de

inversiones, de los comprendidos en la categora 26 del mismo Artculo, los contratos que tengan por objeto la creacin e interpretacin artstica y literaria y los de espectculos. (Modificado por ley 13/2003) b) Los de objeto distinto que a los tengan anteriormente naturaleza

expresados,

pero

administrativa especial por resultar vinculados al giro o trfico especfico de la Administracin contratante, por satisfacer de forma directa o inmediata una finalidad pblica de la especfica competencia de aqulla o por declararlo as una Ley.

Los

restantes

contratos la

celebrados

por

la de

Administracin

tendrn

consideracin

contratos privados y, en particular, los contratos de compraventa, donacin, permuta, arrendamiento y dems negocios jurdicos anlogos incorporales sobre y bienes valores

inmuebles,

propiedades

negociables, as como los contratos comprendidos en la categora 6 del Artculo 206 referente a

contratos de seguros y bancarios y de inversiones y, de los comprendidos en la categora 26 del mismo Artculo, los contratos que tengan por objeto la creacin e interpretacin artstica y literaria y los de espectculos."

46

Los

tipos

de

contrato

reconocidos

por

la

Legislacin Espaola son: El de Obras De Gestin de servicios pblicos De Suministros De Consultara, asistencia y de servicios.

2.5.4.Inglaterra

En el derecho ingls, si bien los contratos celebrados por la Corona Britnica estn sujetos a las normas de derecho comn y a los tribunales

ordinarios, es lo cierto que sus privilegios como el poder de polica, el privilegio de

inejecutabilidad y la prohibicin de dictar contra ella mandamientos de hacer dejaban sin eficacia al contrato sentido y en sin 1968 garanta se cre al el contratista. "Review de los En ese for

Board

Government encargado

Contract", de decidir

organismo todos

arbitraje conflictos

contractuales que se presenten en el mbito de la Corona y ejercer funciones consultivas, cuyas

decisiones configuran la base de desarrollo de todo un sistema de y poderes de exorbitantes de la al

Administracin

compensaciones

econmicas

contratista que se pactan mediante la adhesin de ste a un pliego de condiciones.

47

Esta

particular

regulacin

ha

llevado

Doctrinarios como Ario y Parada a considerar que si bien tales contratos no han sido calificados expresamente por el derecho ingls como

"administrativos" la realidad de los casos permite afirmar contrato que en se trata de o una que figura de que no es

absoluto,

serlo,

impone

deberes al particular ms no le otorga derechos.

48

CAPTULO III

3. Presupuesto militar de los aos 2001 al 2003

3.1. Presupuesto del ao 2001

El

presupuesto

del

ejrcito

aprobado

para

el

ao

2001 fue de Q.836.9 millones, sin embargo por medio de un rcord histrico de 22 transferencias ste se increment en Q.709.5 millones para alcanzar la cifra total de

Q.1,564.5 millones (mil quinientos cuarenta y seis punto cinco millones). (Ver anexo I y II)

Este monto recibido signific un incremento de 84.7% del presupuesto original aprobado. Fue en este ao

cuando ms se favoreci al ejrcito con transferencias, al punto que en el perodo final del ao (noviembre y diciembre) se realizaron transferencias semanales. la pena recordar al que EMP fue para este que ao cuando se la (Vale la

hizo

transferencia

repartiera

galleta

escolar, asimismo es el ao en que el ejrcito inici con el negocio de traslado de fertilizante).

Durante el mes de abril el ministerio de la Defensa Nacional recibi para el el traslado de del los ministerio de

Agricultura

transporte

fertilizantes.

Este traslado es por el monto de Q.23,845,687 segn lo ampara el Acuerdo Gubernativo de Presupuesto No. 43-2001 de fecha 18 de mayo 2001. En total, el ministerio de la

Defensa Nacional ha recibido incrementos por un total de 49

Q.305,703,811 que equivalen a un 36.52% de su presupuesto original.

Al realizar un anlisis detallado, los rubros que ms incremento han recibido son:

Independencia y soberana territorial, con un total de Q.174,626,273 que significa un incremento de 52.17% de su presupuesto original.

Actividades

Centrales,

con

un

total

de

Q.86,574,113

equivalente al 27.54%, y

Educacin

militar,

con

un

total

de

Q.19,263,487

equivalente al 17.1%.

3.2. Presupuesto del ao 2002

El presupuesto del ejrcito para el ao 2002 fue de Q.1 mil millones, sin un y embargo monto ocho con de un total de 8

transferencias (mil doscientos

alcanz treinta

Q.1,238.7 siete

millones

punto

millones).

(Ver anexo III y IV)

Un rubro de gasto que genera dudas dentro de la ejecucin militar es la adquisicin de equipo militar y de seguridad cuya asignacin aprobada por el Congreso de la Repblica fue de Q.19.6 millones pero que fue

incrementada con transferencias por un monto de Q.35.1 50

millones

hasta

alcanzar

un

total

de

Q.54.5

millones.

Siendo un ejrcito en tiempos de paz, que atraviesa por un proceso de reconversin de sus funciones, y por una reduccin tenga un de sus elementos, de es contradictorio naturaleza, que se en

presupuesto

esta

tomando

cuenta que al mes de noviembre ha ejecutado el 99.6% de su presupuesto. (ver anexo V)

Lamentablemente volvemos a caer en el argumento de que el Ejrcito no tiene obligacin de licitar ni de pasar por la ley de compras y contrataciones del Estado, por lo que no se sabe el destino real de estos fondos, qu equipos supuestamente fueron adquiridos, ni a que

precios y con que empresas.

3.3. Presupuesto del ao 2003

El presupuesto del Ejrcito para el ao 2003 fue de Q.950 millones, sin embargo un monto con de un total de 12

transferencias

alcanz

Q.1,419.6

millones Uno de del

(mil cuatrocientos diez y nueve punto millones). los argumentos de justificacin del

incremento

presupuesto durante el ao 2003, fue el primer llamado de desmovilizacin de elementos del Ejrcito. (Ver anexo VI y VII).

En

el

rubro

de

Materiales

Suministros,

es

necesario analizar el presupuesto del Ministerio de la Defensa Nacional. Al hacer un anlisis detallado de sus

gastos, encontramos que en Materiales y equipos diversos slo el Despacho Superior del Ministro ha gastado Q.19.6 51

millones

sin

que

se

tenga

una

idea

exacta

de

que

materiales y equipos se han adquirido. (Ver anexo VIII).

Como

muestra

del

gasto

del

Ejrcito

est

el

presupuesto del Ministerio de la Defensa Nacional, cuyos incrementos alcanzaron los Q.238.7 millones, los cuales fueron ejecutados en su totalidad. (Ver anexo IX)

Por supuesto que el presupuesto del Ministerio de la Defensa Nacional incluye educacin, salud, seguridad y otros beneficios de los que gozan solamente los

oficiales.

Esto quiere decir que de los impuestos que

paga la poblacin guatemalteca, se destina una millonaria cantidad de recursos para hospitales, institutos y

centros educativos a los cuales tienen acceso nicamente los miembros del ejrcito.

3.4. Manejo del presupuesto militar en secreto

El presupuesto del Ministerio de la Defensa se ha gastado a manos de llenas. En la tiempos situacin de paz y con la la

reduccin misma.

efectivos,

sigue

siendo

En los aos de la guerra era imposible fiscalizar los gastos militares, en el pero los han la de indicios llevado forma de al en una mega

corrupcin Pblico manejado control. a

ejrcito conocer millones

Ministerio que sin se han

intentar miles de

quetzales

ningn

52

Las autoridades castrenses se esconden detrs del Artculo 30 de la Constitucin, que establece que "todos los actos de la administracin son pblicos, salvo que se trate de asuntos militares o diplomticos de seguridad nacional".

Por ello, se ha considerado que el presupuesto del Ministerio de la Defensa y su ejecucin son un asunto de seguridad nacional. Sin embargo, los resultados de esta secretividad son nefastos. Se ignora cmo gastaron Q906 millones transferidos entre 2001 y 2003, se cree que hay corrupcin en la compra por Q21 millones de repuestos para helicpteros y existe la denuncia de que Q190

millones de una transferencia simplemente "se perdieron".

Otra seala movieron supuestas

denuncia Q18

que

conoce en

el

Ministerio

Pblico se en las

que los

millones

"reglones meses que del

secretos" ao 2004

primeros pero

tres lo

compras,

hayan

adquirido

autoridades, nunca ingres al ejrcito.

Se puede llegar a una conclusin que en realidad, los libros contables de ese Ministerio se mantuvieron en secreto debido al temor que se le ha tenido al ejrcito. "Ni contralores ni jueces se atrevan a exigirle cuentas a los militares". Ahora, esa realidad empieza a cambiar.

Aparte del candado constitucional, a lo interno del ejrcito, la estructura de sus partidas se prestan "para 53

innumerables

anomalas".

Slo

el

rengln

de

gastos

personales est compuesto por una lista de 26 rubros que tienen que ver con el pago de salarios y primas extra que, en muchos casos, son discrecionales.

Esos

bonos

aguinaldo

discrecionales

se

incrementaron en ms de Q74 millones el ao 2005.

En total, entre salarios y gastos administrativos, el ejrcito 72 tuvo por destinados ciento de para todo el su ao 2004 Q658.1 En

millones,

presupuesto.

cambio, en el ao 2005 estos mismos rubros consumieron el 86 por ciento, por que el Congreso les aprob la cantidad solicitada.

3.5. Secreto de Estado

El pleno del Congreso aprob el Acuerdo Legislativo 63-2004. La consulta est basada en tres preguntas

relacionadas con lo que regula la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala, en cuanto al secreto de Estado cuando refiere a los asuntos castrenses o

diplomticos.

Lo que se busca con la pregunta es clarificar si lo que estipula el Artculo 30 de la Constitucin, el

Ejrcito se puede acoger al mencionado secreto de Estado cuando se refiere a compras y contrataciones de insumos,

54

uniformes y papelera; adems la adquisicin de calzado, vehculos y dems enseres propios de su funcionamiento.

El

11

de

marzo

del en

ao el

2005 Diario

la

Corte

de su

Constitucionalidad

public

Oficial,

opinin sobre los alcances y limitaciones del Artculo 30 de la Constitucin Poltica de Guatemala, que se refiere a la publicidad de los actos administrativos.

La

opinin

fue

solicitada

por

el

Congreso

de

la

Repblica en virtud de las variadas interpretaciones que se han hecho al referido Artculo que, en esencia, indica que todos los actos de la administracin son pblicos.

Los cualquier

interesados tiempo, que

tienen

derecho copias, y la

obtener,

en y los

informes, soliciten

reproducciones exhibicin de

certificaciones

expedientes que deseen consultar

El centro de las divergencias de opinin se centran, o se centraban salvo de por en la excepcin se trate que incluye el mismo o

Artculo:

que

de

asuntos o

militares de

diplomticos suministrados confidencia.

seguridad

nacional, bajo

datos de

particulares

garanta

Los

militares,

muy

convenientemente,

interpretaron

que el salvo del Artculo significaba que ellos estaban exentos a toda fiscalizacin y que por lo tanto podan, 55

amparados

en

la

Constitucin,

hacer

deshacer

su

antojo, sin que nadie se atreviera a exigirles rendicin de cuentas de sus actos. De esa manera el Artculo 30 fue tergiversado, manipulado y empleado para beneficio

propio. Naturalmente la misma institucin armada result daada y denigrada, puesto que algunos de sus miembros, cometieron actos al margen de la legalidad y con ello arrastraron la honorabilidad de la que tanto se

enorgullecen los oficiales del ejrcito guatemalteco.

Para

su

fortuna

y,

sobre

todo

para

el

positivo

avance de la democratizacin y la transparencia de los asuntos pblicos, se han ido descubriendo paulatinamente los usos y abusos que se han cometido en y desde la institucin armada. Como las frecuentes transferencias

financieras que se realizaron desde los rubros de salud, educacin y agricultura hacia las finanzas del ejrcito, sin que dichos fondos hayan llegado verdaderamente a la institucin castrense, sino que se hayan diluido en los bolsillos personales de varios ex funcionarios, tanto

militares como civiles.

En la lgica de los involucrados en este tipo de saqueos, no exista la posibilidad de que se les

investigara porque los asuntos militares eran secretos. En esta retorcida interpretacin de la Constitucin y en la corrupcin contribuyeron y participaron, desde la

esfera militar, algunos Ministros de la Defensa, Jefes del Estado Mayor de la Defensa y de la Presidencia, jefes financieros de dependencias 56 castrenses, bodegueros y

personal que cobr cheques sin haber ofrecido ni prestado servicio alguno.

De

modo

que

cuando

la

acuciosidad

de

la

fiscalizacin comienza a rebuscar los fondos extraviados se topa con que el ejrcito no puede darles informacin y menos documentos que comprueben o desmientan los actos de corrupcin tantas veces denunciados. Es en ese momento cuando, denunciante y para afectados que sta acuden de su a la Corte de

Constitucionalidad

interpretacin

oficial del Artculo 30.

Dentro de las tres dudas planteadas a la Corte de Constitucionalidad, por el Congreso, se incluye si cuando el Articulo 30 excepta de la publicidad los actos

administrativos de los asuntos militares o diplomticos se refiere a compras y contrataciones de insumos para el ejrcito de es: son Guatemala? NO, sino de que la la se respuesta refiere de a de los

magistrados asuntos que

aquellos para

parte

poltica

Estado

preservar la integridad fsica de la nacin.

Los congresistas tambin deseaban saber si puede el ejrcito ampararse en el Artculo 30 para mantener como secreto de Estado la documentacin que se refiere a actos administrativos relativos a compras y contrataciones de uniformes, papelera, calzado, vehculos y dems enseres propios de su funcionamiento? la respuesta vuelve a ser NO, porque para mantener en secreto determinados actos,

57

se

debe

establecer

que

los

mismos

se

sitan

en

los

supuestos del concepto de seguridad nacional.

Y el tercer cuestionamiento de los diputados estaba encaminado a conocer cul es el alcance del contenido del Articulo 30 de la Constitucin, cuando se habla de asuntos militares o diplomticos de seguridad nacional?, la respuesta reitera que slo se aplica para asuntos de seguridad.

La opinin consultiva emitida por los magistrados de la Corte de Constitucionalidad - luego de explicar que uno de los principios lo y fundamentales el de la que del derecho

guatemalteco

constituye luego de

Supremaca el supremo

Constitucional,

recordar

interprete de la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala clara en es la la Corte de Constitucionalidad"jurdica y, en el es muy

interpretacin

campo

poltico pone al descubierto la manipulacin de cual han sido vctimas los guatemaltecos que bajo coercin pagan sus impuestos.

58

CAPTULO IV

4. Causas y efectos de la falta de una licitacin y cotizacin pblica en el ejrcito de Guatemala

4.1. Regulacin del ejrcito de Guatemala dentro de la Ley de Contrataciones del Estado

En

el

Artculo del

44

numeral se

1.6

de

la

Ley

de el

Contrataciones

Estado,

encuentra

regulado

ejrcito de Guatemala como una excepcin al proceso de licitacin y cotizacin pblica, el cual establece: 1.

No ser obligatoria la licitacin ni la cotizacin en las contrataciones en las dependencias y entidades pblicas, conforme al procedimiento que se establezca en el

reglamento de esta Ley y en los casos siguientes: 1.6 La compra de armamento, municiones, equipo, materiales de construccin, aeronaves, barcos y dems vehculos,

combustibles, lubricantes, vveres y la contratacin de servicios o suministros que se hagan para el ejrcito de Guatemala y sus instituciones, a travs del Ministerio de la Defensa Nacional, en lo necesario para el cumplimiento de sus fines.

Lo expuesto anteriormente ha dado lugar a que el presupuesto de dicha institucin militar sea utilizado en compras, contrataciones y usos administrativos, que ha provocado que algunas organizaciones y funcionarios

59

pblicos protesten por la forma anmala en que este se ha invertido.

4.2. Causas de la falta de licitacin y cotizacin pblica

En cuales

nuestro no se

pas

existen la

diversas

causas y

por

las

han

regulado

licitacin

cotizacin

pblica en el ejrcito de Guatemala, de las cuales solo se trataran dos principales.

4.2.1.Polticas

Para empezar, visualizamos la corrupcin como el mayor flagelo y mayor enemigo de nuestra querida democracia, de la cual la institucin castrense no es ajena. Si bien contamos con entre y nuestros valiosas

funcionarios

pblicos

honrosas

excepciones, la tradicin en nuestro pas y otros muchos en Latinoamrica y del mundo es el de usar la poltica como trampoln de desarrollo personal y econmico.

Aquel

ciudadano

civil

militar

que

quiere

crecer, mas bien medrar, se inscribe en un partido, se convierte en un activista poltico y despus en virtud de un laborantismo exhibido en alguno que otro fin de semana de campaa o por declaraciones en algn medio exige de y comunicacin recibe a favor de un

candidato,

posiciones

pblicas

adems de tener acceso a operaciones financieras de 60

la institucin a la cual pertenece, para crecer mucho mas all que los ingresos que le asigna la sociedad trabajo, por la esos moral servicios. y la Los principios, no cuentan. el Lo

tica

importante es llegar.

4.2.2.Legales

Es un problema de carcter legal, por cuanto la ausencia y de Leyes o la existencia que de Leyes

dbiles

atrasadas no no

permiten ser

ciertos y Si

comportamientos sancionados bien es o

puedan

perseguidos

puedan la

serlo

adecuadamente. de las

cierto

que

aplicacin

Leyes

depende en gran medida de la voluntad poltica para hacerlo, no es menos cierto que a veces sucede que hay voluntad poltica, para pero no existe las un marco Leyes

legal

adecuado

aplicar

correspondientes.

En

la

institucin

militar

la

ausencia

de

controles o la existencia de controles obsoletos promueven la existencia de sistemas caracterizados por el dispendio, la ineficiencia y la corrupcin.

Por procesos

cuanto

la

existencia

de

estructuras y

administrativos la relacin con

arcaicos entre ello el la

anacrnicos y el de

dificultan ejrcito,

Estado

promoviendo 61

existencia

mecanismos alternativos, informales e ilegales, a travs de los cuales se supera el vaco legal

existente.

4.3. Efectos que surgen por la falta del procedimiento

4.3.1.Econmico

La corrupcin aumenta los costos de los bienes y servicios; mermando asignado a en la forma considerable el

presupuesto

institucin

militar;

conduce al relajamiento de las normas de modo que se adquieren bienes o la que no cumplen las normas o

establecidas

tecnologa

inapropiada

innecesaria; y puede resultar en la aprobacin de proyectos basados en el valor del capital

involucrado en los mismos, ms que en la mano de obra (lo que es ms lucrativo para el que comete la corrupcin), pero puede ser menos til desde el punto de vista del desarrollo de sus actividades. Cuando dicha institucin aumenta sus gastos para llevar a cabo proyectos que no son econmicamente viables, el presupuesto adicional no slo incluye un costo extra debido a la corrupcin, sino que la inversin se canaliza hacia proyectos improductivos e innecesarios.

62

4.3.2.Poltico

El impacto poltico puede medirse a travs de diversos consolida redes de elementos. la La corrupcin social y reproduce preserva y y las

desigualdad

complicidad

entre

civiles

militares.

Respecto a la clase poltica-militar consolida las clientelas polticas ilegales y mantiene de de funcionando Respecto perpeta los al la

instrumentos aparato

control. la misma, y

administrativo de la

ineficiencia

burocracia

genera

formas

parasitarias de intermediacin.

Todo esto conduce

a la prdida de credibilidad no solo de una sino de todas las instituciones del Estado y a la erosin de la legitimidad necesaria para su funcionamiento adecuado.

4.4. Regulacin de los casos excepcionales

Para que el ejrcito de Guatemala deba licitar y cotizar, se deber modificar el numeral 1.6 del Artculo 44 de la Ley de Contrataciones del Estado, para que su aplicacin sea nica y exclusivamente en casos de

urgencia y emergencia nacional, segn lo establecido en la Ley del Orden Pblico:

63

4.4.1.Situacin de urgencia

Se considera situacin de urgencia cuando la ausencia determinado extraordinaria bien o servicio e imprevisible compromete en de forma

directa e inminente la continuidad de los servicios esenciales o de las operaciones productivas que la Entidad tiene a su cargo. Dicha situacin faculta a la Entidad a la adquisicin o contratacin de los bienes, servicios u obras slo por el tiempo o

cantidad, segn sea el caso, necesario para llevar a cabo el proceso de seleccin que corresponda. La situacin medida de urgencia ante debe un entenderse de como una que

temporal

hecho

excepcin

determina una accin rpida a fin de adquirir o contratar lo indispensable para paliar la urgencia, sin perjuicio de que se realice el proceso de

seleccin correspondiente para las adquisiciones y contrataciones definitivas.

4.4.2 Situacin de emergencia

Se

entiende

como

situacin

de

emergencia

aquella en la cual la entidad tenga que actuar de manera inmediata de a causa de que acontecimientos supongan grave

catastrficos,

situaciones

peligro o de necesidades que afecten la defensa nacional. En este caso la entidad se exonera de la tramitacin del expediente administrativo y podr 64

ordenar la ejecucin de lo estrictamente necesario para remediar el evento producido y satisfacer la necesidad sobrevenida, sin sujetarse a los

requisitos formales de esta Ley. De este acuerdo se dar cuenta inmediata al Consejo de Ministros para la aprobacin y del al Acuerdo de los Ministerial Economa recursos las y de

correspondiente Finanzas acuerdo

Ministerio girar

Pblicas, a lo

quien que

establecen

normas

presupuestales.

El resto de la actividad necesaria

para completar el objetivo propuesto por la entidad ya no tendr el carcter de emergencia y se

adquirir o contratar de acuerdo a lo establecido en la presente Ley.

La situacin de emergencia la entidad deber adquirir o contratar lo necesario para remediar los desastres o dems hechos producidos que tengan el carcter de emergencia, as como para satisfacer las necesidades sobrevinientes; despus de lo cual deber convocar los procesos de seleccin que

correspondan.

La exoneracin de procesos de seleccin por la causal de situacin de emergencia a que se refiere el presente numeral, se aprueba de conformidad con el procedimiento al dispuesto en de la los artculos y

referentes

procedimiento

licitacin

cotizacin pblica de dicha Ley. 65

Mediante Acuerdo Ministerial, que cuente con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros, se declara las zonas en estado de emergencia, as como a las Entidades involucradas en dicha declaratoria. Asimismo, el citado Acuerdo Ministerial determinar el plazo del estado de emergencia, el cual no puede exceder de treinta (30) das, pudiendo ser

prorrogado por una sola vez.

4.5. Iniciativa de ley

CONGRESO DE LA REPUBLICA DE GUATEMALA

DECRETO NMERO __________

El Congreso de la Repblica de Guatemala

CONSIDERANDO:

Que es deber del Estado promover el desarrollo econmico de la Nacin y el aseguramiento del bien comn en

beneficio de sus habitantes a travs de la modernizacin del Estado.

66

CONSIDERANDO: Que como consecuencia de la aplicacin de la Ley de

Contrataciones del Estado han surgido serios problemas en cuanto a criterios obsoletos que no permiten el

desarrollo eficiente de la administracin pblica.

CONSIDERANDO:

Que los problemas que se suscitan en las contrataciones que realiza el Ejrcito de Guatemala son consecuencia de ciertos factores entre sobre los los que se encuentra: encargados el de

inexistente

control

rganos

desarrollar el proceso de contratacin, que redundan en corrupcin y quebrantamiento del espritu de la Ley de Contrataciones del Estado; la falta de regulacin legal de un estndar de calificacin de las personas que forman parte dejar del de grupo lado encargado sombra de del las contrataciones y el para de

la

soborno

juego

intereses que solamente provoca atraso en el desarrollo de la Nacin.

CONSIDERANDO:

Que la actual Ley de Contrataciones del Estado carece de una actualizacin conforme a la realidad guatemalteca, regulando dentro de del rgimen y as de excepciones cotizacin del de los a las

procedimientos entidades que

licitacin salir 67

pblica de

procuran

control

autoridades y que obliga como consecuencia el surgimiento de mltiples eventos de contrataciones que no tienen

fiscalizacin alguna. CONSIDERANDO:

Que es necesario terminar con el abuso de poder y el desmedido uso de de e actos la discrecionales por parte que de son y de de

funcionarios facilitadotes

institucin de

castrense las de

instigadores en la

corruptelas la Ley

arbitrariedades Contrataciones

aplicacin a las

del

Estado,

contrataciones

cualquier ndole, as como de autorizacin de honorarios tcnicos y profesionales a familiares, amigos y

compadrazgos polticos.

CONSIDERANDO:

Que es imperativo que el Estado cuente con una regulacin legal de compras y contrataciones que se fundamente en pilares como la probidad y la transparencia en el manejo del gasto pblico, para un mejor aprovechamiento del

mismo.

POR TANTO:

En

ejercicio los

de

la

potestad 157 y

la 171

facultad inciso a)

que de

le la

confieren

Artculos 68

Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala.

DECRETA:

Las siguientes:

REFORMAS A LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO, DECRETO 57-92 DEL CONGRESO DE LA REPBLICA, Y SUS REFORMAS

ARTCULO

1.

Se

reforma

el

numeral

1.6

del

Artculo

nmero 44, el cual queda as:

El ejrcito de Guatemala y sus instituciones, a travs del Ministerio de la Defensa Nacional, nicamente cuando sirva para llevar acabo actividades relacionadas con

alguno o algunos de los siguientes casos:

1)Estado de prevencin. 2)Estado de alarma. 3)Estado de calamidad pblica. 4)Estado de sitio. 5)Estado de guerra. Dichos estados estn regulados en la Ley del Orden

Pblico.

69

ARTICULO 2.

El presente Decreto entrar en vigencia el

da siguiente de su publicacin en el diario oficial.

REMITASE

AL

ORGANISMO

EJECUTIVO

PARA

SU

SANCIN,

PROMULGACIN Y PUBLICACIN.

EMITIDO EN EL PALACIO DEL ORGANISMO LEGISLATIVO, EN LA CIUDAD DE GUATEMALA, A LOS ______________________ DIAS DEL MES DE ____________________ DEL AO DOS MIL SEIS.

70

CONCLUSIONES

1. Como se hizo notar en el desarrollo de este trabajo, es evidente la urgente actualizacin en el y reforma de las

disposiciones

contenidas

ordenamiento

jurdico

regulatorio del los contratos administrativos en el Estado, el cual se ha visto rebasado por las diversas reestructuraciones que ha sufrido el marco organizativo de la administracin

pblica.

Agrava esta situacin el hecho de que las reformas a

la Ley de Contrataciones del Estado han sido poco claras, y an obscuras, por tratndose parte del en la adquisicin de de bienes Esto y ha

servicios

ejrcito

Guatemala.

provocado una gran confusin e incertidumbre en los mecanismos previstos recursos en la Ley con relacin la ala administracin de los de

materiales

para

celebracin

contratos

previstos, dando lugar arbitrariedades y a prcticas ilegales.

2.

La

actividad en

del

ejrcito de

de

Guatemala ya

se que

ha al

venido estar

empantanando

materia

adquisiciones,

exentos del proceso de licitacin y cotizacin pblica, no dan cuenta de la forma en como se invierte el presupuesto asignado por parte del Estado.

3. El compromiso de cumplir con la Ley de Contrataciones del Estado, es responsabilidad con la poblacin guatemalteca, pues todas las instituciones del Estado sin excepciones deben estar reguladas por la misma, para determinar que se hizo buen uso del presupuesto nacional.

71

4. La corrupcin en el Estado es el mayor flagelo y mayor enemigo de nuestra democracia, una de las causas principales de la pobreza especial inicio y de de la los peor ms calidad de vida de todos, pero en en su con

necesitados. tener

Algunos

gobiernos de

han

aparentado,

intenciones

enfrentar

dureza el flagelo de la corrupcin y terminado arropado por el mismo mal.

5. El contubernio que existe entre algunos polticos y oficiales del ejrcito, determinan a en que se debe invertir el

presupuesto gastos en

asignado bienes y

esta

institucin, para pagar

incluso algunos

haciendo favores

servicios,

prestados durante las campaas algunos ascensos castrenses.

polticas y posiblemente en

Por lo tanto no existe un gasto

eficiente en calidad de los recursos asignados al mismo.

72

RECOMENDACIONES

1. Al Estado, crear un organismo que se encargue, de la educacin y concientizacin de de las personas un gobierno con para relacin a la los

importancia

seleccionar

solucionar

problemas del pas en su conjunto, no un problema personal. Concienciar a los servidores pblicos de que al Estado se va ha servir no ha servirse. Y que ese mismo organismo se

encargue de crear en la mentalidad de la gente la honestidad, la transparencia y la importancia de fortalecer los valores ticos-morales; hacerle suya la idea de que si no existe

corrupcin se puede disminuir la pobreza.

2. Al ejrcito de Guatemala, de aplicar a todos sus oficiales y especialistas la Ley de Probidad y Responsabilidad de

Funcionarios Pblicos, para determinar que en su estancia en la institucin castrense ser de servicio y no de servirse de la misma.

3. Al Congreso de la Repblica de Guatemala, legislar en forma consciente para reformar el numeral 1.6 del Artculo 44, de la Ley de Contrataciones del Estado, buscando con esto sujetar a los procedimientos de licitacin y cotizacin pblica al

ejrcito de Guatemala, para que esta institucin haga buen uso del presupuesto asignado por parte del Estado.

73

74

ANEXOS

75

Anexo I

Ministerio de la Defensa Nacional Aprobado por el Congreso Transferencias Presupuesto Final


Fuente: Elaboracin Propia. Datos de SICOIN

2001 836,994,298 709,584,747 1,546,579,045

Incremento

84.78%

Anexo II

Presupuesto MDN Ao 2001

2,000 1,500
Millones de Q.

1,000 500 Aprobado por el Congreso Transferencias Presupuesto Final

76

Anexo III

Ministerio de la Defensa Nacional Aprobado por el Congreso Transferencias Presupuesto Final


Fuente: Elaboracin Propia. Datos de SICOIN

2002 1,000,000,000 238,733,823 1,238,733,823

Incremento

23.87%

Anexo IV

Presupuesto MDN Ao 2002


Presupuesto Final

Transferencias

Aprobado por el Congreso


-

200

400

600 Millones de Q.

800

1,000

1,200

1,400

Anexo V
Gasto en Equipo Militar y de Seguridad Aprobado Transferencia Vigente Ejecutado % Ejecucin 19,647,357 19,473,417 39,120,774 38,928,882 99.51 0 15,691,211 15,691,211 15,664,150 99.83 35,164,628 54,811,985 54,593,032 99.60 19,647,357

Dependencia Unidades administrativas Unidades de tropa Total equipo militar y de seguridad


Fuente: Reporte del SICOIN al 3/12/2002

77

Anexo VI
Ministerio de la Defensa Nacional Aprobado por el Congreso Transferencias Presupuesto Final
Fuente: Elaboracin Propia. Datos de SICOIN

2003 950,000,000 469,627,466 1,419,627,466

Anexo VII

Presupuesto MDN Ao 2003

1,500

1,000 Millones de Q. 500

Aprobado por el Congreso Transferencias Presupuesto Final

78

Anexo VIII

Rubro Despacho Superior del Ministerio Alimentos para personas Combustibles y lubricantes Materiales y equipos diversos Productos medicinales y farmacuticos Tintes, pinturas y colorantes Utiles de oficina Utiles deportivos y recreativos Accesorios y repuestos en general Total Despacho Superior del Ministerio

Aprobado 8,148,145 937,460 38,000,000 1,405,300 132,470 163,865 98,670 433,615 49,319,525

Vigente 8,861,913 980,060 40,700,000 1,404,000 153,370 188,005 102,612 479,615 52,869,575

Diferencia (Vi-Ap) 713,768 42,600 2,700,000 -1,300 20,900 24,140 3,942 46,000 3,550,050

Ejecutado 4,781,148 768,896 19,646,764 765,047 64,734 143,346 56,354 264,925 26,491,212

% Ejecucin 53.95 78.45 48.27 54.49 42.21 76.25 54.92 55.24 50.11

Anexo IX
Entidad o Ministerio Ministerio de la Defensa Nacional Programa 01: Actividades Centrales 11: Independencia, Soberana, Integridad del Territorio y Seguridad Interna y Externa 12: Educacin Militar 13: Salud Militar y Serv.Social 14: Ingeniera Militar 15: Apoyo Interinstitucional 99: Partidas no Asignables Total Ministerio de la Defensa Nacional 423,538,073 88,343,162 49,741,723 31,169,023 0 145,980 1,000,000,000 575,307,221 108,741,513 52,194,683 31,121,464 20,465,423 145,980 1,238,733,823 575,302,802 108,741,513 52,194,683 31,121,464 20,465,423 145,980 1,238,729,404 151,769,148 20,398,351 2,452,960 -47,559 20,465,423 0 238,733,823 35.83 23.09 4.93 -0.15 N/D 0.00 23.87 Aprobado 407,062,039 Vigente 450,757,539 Ejecutado 450,757,539 Diferencia % Incr. 43,695,500 10.73

79

80

BIBLIOGRAFA ABELLA, Fermn. Tratado de derecho administrativo espaol, Ed. El Consultor de los Ayuntamientos; Madrid, Espaa: 1866.

ABINADER, Jos Rafael. La corrupcin administrativa en la Amrica Latina, Ed. Panamericana; Santo Domingo, Repblica Dominicana: 1992.

BEZ MARTNEZ, Roberto. Manual de derecho administrativo, Ed. Trillas, 2. ed.; Mxico: 1997.

BENAVIDES, Leonel. Instituciones de derecho administrativo, Ed. Torel, 2. ed.; Espaa: 1986.

COLMEIRO, Manuel. Derecho administrativo espaol, Ed. Don ngel Calleja; Madrid, Espaa: 1990.

DROMI, Roberto. Derecho administrativo, Aires; Argentina: 1997.

Ed.

Ciudad

de

Buenos

Enciclopedia salvat diccionario, Barcelona, Espaa: 1979.

Ed.

Salvat,

S.A.,

2.

ed.;

ESCOLA, Hctor Jorge. Compendio de derecho administrativo, volumen II, Ed. Desalma; Buenos Aires, Argentina: 1990.

FERNANDEZ RUIZ, Jorge, Herrera Garca, Jos Alfonso. Teora y praxis de la contratacin administrativa, Universidad Nacional Autnoma de Mxico; Mxico: 2004.

GAYO. Instituciones, edicin bilinge, coordinada por Francisco Hernndez Tejero, Ed. Civitas; Madrid, Espaa: 1990.

81

GORDILLO, Agustn A. El informalismo y la concurrencia en la licitacin pblica, Ed. Ediciones de Palma; Buenos Aires, Argentina: 1992.

GUILLN, Jos. Roma, vida y costumbres de los romanos, religin y ejrcito, Ed. Sgueme; Salamanca, Costa Rica: 1980.

LARA PEINADO, Federico. Cdigo de Hammurabi, edicin preparada, Ed. Nacional; Madrid, Espaa: 1982.

LIRA

UBIDIA, Celia. Contrato pblico, www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco1/contra publico.htm

LPEZ-ELAS, Jos Pedro. Aspectos jurdicos de la licitacin pblica en Mxico, Universidad Nacional Autnoma de Mxico; Mxico: 1999.

LUIS CAYUELA, Sebastin. Los contratos de las administraciones pblicas, Ed. Estudios Financieros; Espaa: 1997.

MAYNZ, Carlos. Curso de derecho romano, trad. Jos Pou, Ed. Jaime Molinas; Barcelona, Espaa: 1887.

MERINO DIRN, Valeria y Lozano, Juan. internacional, Ed. Mexica; Mxico, 1999.

Transparencia

MOLINA BLSQUEZ, Concepcin. Proteccin jurdica de la lealtad en la competencia, Ed. Montecorvo; Madrid, Espaa: 1993.

NOILLET, Alejandra. Contratos administrativos, contratante, Ed. Desalma; Argentina: 2000.

seleccin

del

NOILLET, Hctor. El procedimiento de la licitacin pblica, Ed. Desalma; Argentina: 2001. 82

ORTEGA TORRES, Jorge. Contratos de la administracin pblica, Ed. Temis, 3. ed.; Bogot, Colombia: 1990

OSSORIO, Manuel. Diccionario de ciencias jurdicas, polticas y sociales. Ed. Heliasta, 2da. ed.; Argentina: 2001.

RAMIREZ, William. Libre acceso a la informacin, proteccin de datos y habeas data, Fundacin Myrna Mack; Guatemala: 2003.

RETAMOZO LINARES, Alberto. Los principios inspiradores de la contratacin administrativa en el derecho espaol, Ed. Salvat; La Corua, Espaa: 1995.

RONDINA, Homero. Contrato de obra pblica y privada, Ed. El Litoral; Santa Fe, Argentina: 1993.

SALVA, Vicente. Diccionario latino-espaol, Hermanos; Paris, Francia: 1876.

Ed.

Garnier

SANONER, Marcelo Fernando, El procedimiento de seleccin del cocontratante. La licitacin pblica, Ed. La ley; Buenos Aires, Argentina: 1989.

SAYAGUS LASO, Enrique. La licitacin pblica, obra actualizada por los Prof. Daniel Hugo Martins y Rubn Flores Dapkevicius; Buenos Aires, Argentina: 2005.

SAYAGUS LASO, Enrique. Tratado de derecho administrativo, t. 1, Ed. FCU, Mdeo.; Buenos Aires, Argentina: 1991.

SERRANO RODRGUEZ. Carlos Eduardo, La contratacin administrativa, Ed. de la Universidad de Costa Rica; Costa Rica: 1991.

SIERRALTA, Anbal. Contratacin Asuncin, Paraguay 1993. 83

internacional,

Ed.

Fondo;

SILVA

CIMMA, Enrique. Derecho administrativo chileno y comparado, Ed. Jurdica de Chile, 4. ed.; Santiago de Chile, Chile: 1992.

TORRES CRDOVA, Hctor Ramn. Teora general del contrato administrativo, tesis de la Universidad Centroamericana "Jos Simen Caas" UCA; San Salvador, El Salvador: 2004.

VALLE FIGUEIREDO, Lucia. Licitacin y administracin indirecta, Ed. Galiley, Santiago de Chile, Chile: 1989.

VINYOLES I CASTELLS, Miguel. La adjudicacin de los contratos pblicos, Ed. Civitas; Madrid, Espaa: 1995

ZANELLA DI PRIETO. Mara Sylvia, Derecho administrativo, Atlas, 4. ed.; Sao Paulo, Brasil: 1994.

Ed.

Legislacin:

Constitucin Poltica de la Repblica Nacional Constituyente, 1986.

de

Guatemala,

Asamblea

Ley del Orden Pblico, Asamblea Nacional Constituyente, 1965.

Cdigo Civil, Decreto Ley nmero 106, Enrique Peralta Azurdia, Jefe de Gobierno de la Repblica de Guatemala, 1963. Ley de Contrataciones del Estado, Congreso de la Repblica, 1992. Decreto nmero 57-92 del

84

También podría gustarte