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MediControl Equipo1 Planner
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DELIMITACIN DEL PROBLEMA . En la farmacia se requiere una catalogacin de todos los medicamentos existentes, para lo cual se almacenar un cdigo de medicamento, nombre del medicamento, tipo de medicamento (jarabe, comprimido, pomada, etc.), unidades en stock, unidades vendidas y precio. Existen medicamentos de venta libre, y otros que slo pueden dispensarse con receta mdica. La farmacia adquiere cada medicamento a un laboratorio, o bien los fabrica ella misma. Se desea conocer el cdigo del laboratorio, nombre, telfono, direccin, fax as como el nombre de la persona de contacto. Los medicamentos se agrupan en familias, dependiendo del tipo de enfermedades a las que dicho medicamento se aplica. La farmacia tiene algunos clientes que realizan los pagos de sus pedidos a fin de cada mes (clientes con crdito). La farmacia quiere conocer las unidades de cada medicamento comprado (con o sin crdito) as como la fecha de compra. Adems, es necesario tener los datos bancarios de los clientes con crdito, as como la fecha de pago de las compras que realizan. Justificacin: Se requiere mejorar, ordenar y agilizar la administracin de las actividades generales de la farmacia de una manera ms confiable de modo que elimine errores humanos en la mayor medida posible. MSF es muy til en proyectos de pequea y mediana escala, considerando en nuestro caso que es de mediana escala, y que puede crecer y acoplarse a un sistema descentralizado sigue considerndose como proyecto de mediana escala. El hecho de que MSF permite la comunicacin continua entre todos los elementos que conforman el equipo, nos da cabida a estar constantemente informados de lo que se est haciendo y de lo que se pretende realizar en cada fase del desarrollo. Con MSF podemos usar las disciplinas de anlisis de riesgos que nos ayudan a evolucionar con el proyecto. Objetivo Objetivo General.- Elaborar un sistema de control que facilite la administracin de medicamentos, proveedores, ventas y cartera de clientes de una farmacia, mediante las herramientas de anlisis, diseo y desarrollo de software. Objetivos Especficos: Visin: Obtener una visin del proyecto compartida, comunicada, entendida y alineada con los objetivos de la farmacia. Adems, Identificar los beneficios, requerimientos funcionales, sus alcances y restricciones; y los riesgos inherentes al proceso. Planeacin: Obtener un cronograma de trabajo que cumpla con lo especificado en la fase de Visin dentro del presupuesto, tiempo y recursos acordados con los representantes de la farmacia. Este cronograma identifica puntos de control especficos que permitirn generar entregas funcionales y cortas en el tiempo.
Desarrollo: Obtener iterativamente de la mano de la fase de Planeacin y de la de Estabilizacin versiones del sistema de control de la farmacia que sean entregables y medibles que permitan al cliente probar caractersticas nuevas de manera sucesiva. Aqu se incluyen los ajustes de cronograma necesarios. Estabilizacin: Obtener una versin final del sistema de control de la farmacia, ajustada y aprobada en su totalidad Instalacin: Entregar (instalar) a la farmacia el sistema de control de medicamentos finalizado en su totalidad. Aqu se tiene de manifiesto que ya se han superado con xito las etapas anteriores. Soporte: Brindar soporte y garanta sistema de control de la farmacia durante el tiempo estipulado en el contrato; registrando los reportes de soporte y mantenimiento recibidos, as como los ajustes y versiones ajustadas obtenidas.
Diagrama de Clases
1 1 Cliente -Nombre : string -Direccin : string -Telfono : int -Id Cliente : string -Datos Bancarios : string +Comprar() +Pagar() 1..* Usuario de sistema 1 -Nombre : string -Horarios : string +Vender() +Checar Disponibilidad() 1
1 Administrador de sistema
1..*
1..*
Catalogacin -Cdigo : string -Familia : string -ombre : string -Tipo : string -Unidades Vendidad : int -Unidades en existencia : int -Precio : string -Tipo de venta : bool 1..* Venta
1..* Proveedores -Nombre del proveedor : string -Telefono : int -Direccin : string -Fax : int -Nombre del contacto : string +Surtir Mercancia()
1..*
Diagrama de Secuencia
Cliente
Usuario de sistema
Proveedores
Catalogacin
Administrador de sistema
Venta
1.- Solicita medicamento 2.- Comprueba si requiere receta 3.- Comprobar disponibilidad 4.-Disponibilidad 5.- Entrega receta (si existe ) 6.- confirma Compra 7.- Tipo de venta (Credito o contado) 8.- Realiza venta 9.- Reducir stock 10.- Termina Venta
Diagrama de Estado
Diagrama de Actividades
Diagrama de Componentes
Servidor Linux
Diagrama Entidad-Relacin
5.- El tamao del producto se puede adaptar a cualquier Farmacia sin importar el tamao
-Considerar durante el diseo la utilizacin de un gestor de base de datos escalable hacia arriba -Tener en cuenta la posible instalacin o migracin a una infraestructura de mayor tamao -Considerar en el diseo la posibilidad de utilizar diferentes terminales con distintos privilegios de acuerdo al usuario
7.- Debido al tamao del sistema, el tiempo es suficiente para poder repararlo en caso de falla previa a la entrega
-Realizar pruebas a cada modulo al terminar, para detectar errores -Tomarse un espacio en el tiempo de entrega
Riesgos asociados al impacto del negocio. 9.-La empresa cuenta con el dinero suficiente para solventar el costo del producto
- Hacer un estudio de los recursos necesarios para realizar el proyecto y tener una comparativa realista de los recursos con los que contamos. -Revisar la viabilidad comercial de producto, estando al tanto del su mercado objetivo.
12.-La empresa cuenta con todos los criterios legales para dicho desarrollo
- Contar con las licencias necesarias - Conocer lineamientos para el desarrollo en el rea legal Basarse en estndares que rigen el desarrollo a nivel nacional
13.-En dado caso que se presenten inconvenientes en el desarrollo, habr una sancin en cuanto a costo
- Llevar a cabo el cronograma de actividades, para el desarrollo tomando en cuenta una holgura en cuanto a tiempo dentro de cada actividad - Verificar si las sanciones no afectan el desarrollo del producto, y sea mas inconveniente la multa, y que afectara al sistema de una manera considerable.
15.-La cantidad y calidad de documentacin del producto que debe ser producida y enviada al cliente
- Realizar la documentacin de una manera ordenada - Usar las especificaciones para documentacin del cliente en caso de que tenga alguno establecido. Use simbologa y trminos estandarizados siempre que sea posible.
Riesgos asociados al cliente 18.- El cliente no esta de acuerdo con los avances del proyecto
-
Riesgos asociados a la madurez del proceso 25.-Falta de comunicacin entre los grupos del equipo.
Establecer vas de comunicacin para que los grupos establezcan una comunicacin adecuada. Realizar reuniones para analizar el progreso del proyecto. Publicar un boletn con los cambios relevantes en cuanto al proyecto
28.-Cultura de proyectos
Crear un lenguaje comn Procesos comunes Metodologa nica
30.-Desconocimiento por parte del personal de normas y regulaciones sobre manejo de medicamentos
Contratacin de consultores Entrevistas a usuarios finales de cada modulo Revisar antecedentes y solicitar apoyo
31.-Desconocimiento por parte del personal de los trminos propios de la industria farmacutica.
Elaboracin de un glosario de los trminos que se usaran. Procurar la revisin de los trminos por un asesor o una persona con experiencia en el campo.
35.-La base de datos que se utiliza en el sistema no puede procesar muchas transacciones por segundo como se esperaba
Estudiar la viabilidad de un cambio de gestor de base de datos por otro mas potente Tratar de reducir el numero de transacciones realizadas por el sistema Realizar una rebicion de que no existan usuarios sobrecargando la base de datos de forma innecesaria
Dar el mantenimiento requerido y trabajar con cada equipo dentro de las especificaciones dadas por el fabricante.
39.-Falta de personal.
Incentivar para que el personal aumente su productividad Contratacin del personal faltante. Contratacin temporal de personal para tareas no criticas y /o no especializadas.
SE ANEXA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EN FORMATO PDF. SE ANEXA MATRIZ DE ANALISIS DE RIESGOSEN FORMATO XLS (EXCEL).