Pregunta 1 1.

- relacin que debe tener el mercado con el CIO, quienes deberan ser, o que hablidades deberan tener R.- Un CIO debe ser un ingeniero en sistemas para coordinar y apoyar las desiciones de la empresa en la parte tecnolgica, tambin debe saber el funcionamiento de la empresa y que necesita, un lder de un grupo que planifica el trabajo y coordina los mismos para tener un resultado que ayude a la compaa, puede ser una persona que sepa el manejo de la empresa con masterado en ing de sistemas o doctorado o eso..creo..eso te lo dejo a tu criterio.. Lo que esta abjao es olo informacin para ayudar a saber ke es o ke hace un CIO.. Cmo nace el termino CIO? Para poder determinar el surgimiento del CIO (Chief Information Officer), primeramente debemos tener en claro cual son las funciones de un Gerente de sistemas. Tales funciones, desde un punto de vista terico (segn el autor Jos a. Seoane) serian: Para ver el grfico seleccione la opcin "Descargar" del men superior . mbito de los proyectos mbito de las operaciones Planeamiento (en el mbito de los proyectos):

De la coordinacin de las tareas de los analistas, diseadores y programadores. De la Distribucin de los equipos. De los procesos, simulacin de procesos. Del control de pruebas operativas, etc.

Control de calidad(en el mbito de las operaciones)

De los procesos De las pruebas con lotes de simulacin, etc.

Tambin podemos citar las funciones del Jefe de un Dpto. de Sistemas (segn nota de R. Stampinax) desde un punto de vista en donde el Dpto. de Sistemas cumple una funcin de apoyo para el resto de las reas de la organizacin. Tales funciones bsicas serian:

Planificar el trabajo tcnico de la empresa. Relacionarse con las reas restantes de la empresa. Realizar la asignacin de trabajos entre analistas. Controlar la labor tcnica. Controlar y elevar manuales, informes tcnicos y reportes referentes ala rea de informtica. Elevar a la direccin superior los ascensos de personal del rea de informtica. Supervisar las personas a su cargo, etc.

Entonces, todo Gerente de Sistemas (o tambin denominado Jefe del departamento de sistemas) debe cumplir con las funciones mnimas de un gerente, que serian:

Planificar: es decir trazar programas de accin (estrategias, presupuestos, etc.)

Organizar: distribuir los cargos correspondientes. Coordinar: recurso humanos, tcnicos o financieros. Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios. Responder por sus subordinados: ante su superior.

*Primera conclusin: en la practica, de todas las funciones mencionadas se ha demostrado que los Gerentes de Sistemas se abocaron especficamente a la planificacin, coordinacin, direccin, control, etc. de los recursos tcnicos, humanos y financieros de su rea pero sin tener una fuerte orientacin hacia los negocios y entre los cambios por los que atraviesan en la actualidad la mayora de las empresas, se necesita una persona o responsable que no solo conozca de tecnologa y su optima aplicacin, tambin es necesario que esta persona tenga amplios conocimientos de negocios, y tambin de la tecnologa disponible y la que esta prxima a surgir, para planificar su aplicacion o encauzarla de manera eficiente y eficaz en el negocio, asumiendo riesgos dentro de un marco razonable

PREGUNTA 2.QUE ES UN GDSS y caractersticas? R.- Las juntas tradicionales se han convertido en el dolor de cabeza del a s

organizaciones. Segn un estudio de la Universidad del Sur de California, la mayora de las juntas no siguen una a g e n d a y e l propsito de las mismas se logra solamente en la mitad de ellas.Generalmente a los participantes se les avisa de la junta con d o s horas de anticipacin y stos se quejan que pierden bastante tiempodiscutiendo asuntos irrelevantes. Una tercera parte de los asistentesse sienten presionados a expresar ideas con las que personalmente no estn de acuerdo y otra tercera parte sienten que sus aportaciones tienen poca influencia en la discusin.

Sistema de Soporte a la toma de Decisiones de Grupo (GDSS), con laq u e s e c r e a u n a m b i e n t e d e i g u a l d a d y o p o r t u n i d a d , e n e l q u e e s posible que todos los participantes contribuyan y sus aportaciones s e a n t o m a d a s e n c u e n t a e n forma equilibrada y sin tendencias,adems de la optimizacin del tiempo, costo de las reuniones

En un ambiente de GDSS virtual, es usual encontrar un gran saln electrnico en Internet con aproximadamente 20 lugares que significan una reunin con 20 personas al mismo tiempo. No solamente hay 20 lugares sino 20 computadoras interconectadas que permiten construir el consenso electrnico en grupo necesario para tomar una mejor decisin. Con la utilizacin de un proceso de GDSS y una herramienta de toma de decisiones el Facilitador Virtual de la reunin puede organizar la agenda, iniciar la lluvia de ideas para resolver un objetivo, agruparlas en cubetas de relacin, calificarlas segn variables de importancia y obtener resultados claros, estratgicos y estadsticos para posteriormente definir las decisiones, los responsables, los tiempos de entrega y su revisin peridica. GDSS activa la comunicacin entre los participantes de una reunin de forma simultnea utilizando computadoras en red local o fornea para evaluar cada idea que se genera en el instante salvando tiempo y permitiendo que los participantes gasten mayor parte de su tiempo expresando sus ideas. Adems, cuando la productividad y la eficiencia en las reuniones se incrementan, los beneficios se consolidan y se fortalecen las decisiones en grupo as como la comunicacin efectiva sobre las prioridades estratgicas de la organizacin. A travs de los sistemas de GDSS nadie domina la reunin ya que se permite la generacin espontnea de ideas annimas de forma electrnica, la informacin se tiene a la mano (desplegada en mltiples pantallas) y la captura del conocimiento de valor que se adquiere forma la base de una o varias decisiones de valor.

-En concreto da o se tiene que tener una terminal por cada persona, el GDSS muestra las ideas de todos u de forma annima, asi pues pueden expresar sus ideas

E n t o n c e s l o s p a r t i c i p a n t e s t e cle ar an simu lt n e a me n t e s u s id e a s so b r e e l t e ma d e d i scu si n . D e s p u s , la co m p u t ad o ra o rd e n ar l as id e a s , y lo s p art i ci p an t e s v o t a r n o c o m e n t a r n s i e s t n d e a c u e r d o o n o . M i e n t r a s , G D S S guarda, categoriza e imprime todas las ideas, comentarios y votos, de modo que cada participante tendr un resumen de la reunin cuandofinalice. Lo especial de GDSS es que permite a los participantes de lareunin hablar simultneamente, cuando la computadora ordene yenve las ideas a cada una de las terminales, al mismo tiempo. Estoahorra mucho tiempo, porque todo est hecho electrnicamente envez de manualmente, y el tiempo ahorrado permitir a losparticipantes expresar ms ideas. Esto consecuentemente aumentarla productividad y eficiencia del grupo.Bajo e st e GD S S, n ad ie p u e d e d o min a r la re u n i n . E st o e s p o r o t ra caracterstica de GDSS. GDSS posee un proyecto annimo, as quecuando tecleas en la terminal (por ejemplo tu opinin) ests protegido