Que se tiene al tener un sistema de gestin y al no tener Que se tiene con un S.

G Estandarizacin del proceso, aseguramiento y gestin del conocimiento. Unificacin del control. Simplificacin en general, ahorro de tiempo, en definitiva, mejora de gestin y reduccin de costes, as como mejora de la aceptacin de los sistemas por parte de los usuarios. Mayor facilidad para el establecimiento, seguimiento y logro de objetivos de gestin. Mayor informacin para la toma de decisiones. Aseguramiento de la identificacin y cumplimiento de los requisitos legales. Programas combinados (auditoras, formacin, etc.). Mayor implicacin del personal y rotura de la dinmica negativa por exceso de burocracia, etc. Posibilita enormemente la prevencin y la mejora continua. Posibilita la optimizacin de recursos y procesos. Consolidacin de las mejores prcticas. Orientacin hacia la Calidad Total. Aportacin de mayor valor a los negocios, mediante un aumento de la productividad por parte de las personas ms directamente relacionadas con la gestin. Globalizacin de la gestin de la empresa a todos los niveles y, en cierta manera, modificacin y modernizacin de la estructura de la empresa.

Que se tiene sin un S.G Procesos dependientes del conocimiento de un conjunto de personas Interacciones reactivas entre procesos Ahorros en certificaciones y personal de mantenimiento de sistemas de gestin Dispersin y descontrol de los datos Difcil Control sobre los procesos Descontrol y Excesos de Archivo

RIESGOS DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD. La implantacin de sistemas de gestin de la calidad tambin tiene sus riesgos si no se asume como una oportunidad de mejorar una situacin dada. El desarrollo de estos sistemas proporciona elementos de deteccin de actividades generadoras de no calidad, pero si no se utilizan y desarrollan teniendo en cuenta todas las circunstancias de la actividad, pueden ser generadores de burocracia intil y complicaciones innecesarias para las actividades. No obtener el compromiso y colaboracin de todos los afectados. Se deben comunicar objetivos y responsabilidades. Una mala comunicacin puede llevar a generar importantes barreras en el desarrollo del anlisis e implantacin de medidas por temores infundados.