El poder de la Estupidez La ley de Parkinson suele citarse como: El trabajo se expande hasta ocupar todo el tiempo disponible para

su desarrollo completo. Pero tambin explica cmo crecen las organizaciones sin relacin coherente con ningn incremento o decremento en lo que se supone que deben hacer, como fruto de mecanismos jerrquicos y anomalas funcionales. [] Parkinson explic como una organizacin de mil personas puede emplear todo su tiempo y todos sus recursos sin ms objeto que el de comunicarse consigo misma, sin generar nada valioso para el mundo exterior. En la actualidad, ese problema persiste, a la vez que han surgido complicaciones adicionales en el sentido contrario. Con frecuencia, las reducciones de personal son un instrumento brutal y salvaje para incrementar el beneficio a corto plazo (ms an cuando tratamos con fusiones o adquisiciones). As pues, el tamao de la organizacin se reduce sin que existan razones funcionales para ello; y en muchos casos, se hace sin reducir los excesos de plantilla en cargos intiles y entorpecedores. Esta extraa combinacin de bulimia y anorexia es una de las enfermedades ms graves que pueden sufrirse en toda clase de organizaciones: negocios, gobierno, poltica, servicios pblicos y privados. Y cuanto mayores son las dimensiones, ms se agrava el problema. [] Otra de las observaciones de Parkinson indica que la cantidad de tiempo y atencin empleados por la direccin en dar respuesta a un problema se halla en relacin inversa con su importancia real. [] Tambin hay una enfermedad denominada la ley del retraso. Cuando un problema es urgente, grave, exigente y complejo, los gestores huyen de la responsabilidad delegando y retrasando, dudando y vacilando, etctera. [] Es frecuente que urgencias imaginarias y prisas sin razn de existir lleven a dejar de lado lo que no parece solucionable de inmediato. El resultado es la combinacin de dos errores: decidir a toda prisa sobre cosas que necesitan de una mayor reflexin y posponer decisiones que habra sido mejor adoptar en el momento preciso. [] Otra enfermedad descrita por Parkinson es la ingelitencia: El ascenso a los puestos de autoridad de personas que sienten celos ingentes del xito ajeno al par que se caracterizan por su incompetencia. Segn el autor, reconocemos a la persona ingelitente por la terquedad con que se esfuerza por expulsar a todos los que son ms capaces que l mismo. [] Otra de las leyes de Parkinson: el gasto se eleva hasta igualarse con los ingresos. La experiencia nos indica que con frecuencia llega a superarlo. Este extracto est sacado del libro El poder de la estupidez. Os ha recordado a algo o a alguien de tu vida laboral, profesional, social? No te preocupes. Segn el libro, las sociedades son estpidas por necesidad y como dice el primer corolario de Livraghi: En cada uno de nosotros existe un factor de estupidez que siempre es mayor de lo que creemos. Tienes el primer estudio de Livraghi en espaol en: The power of stupidiy y puedes comprar el libro revisado, ampliado y actualizado a Mayo de 2010: El poder de la estupidez.