CREAR UNA EMPRESA

KANDLAR CHARA LOPEZ FRANCISCO GALEANO JORGE IVAN ANGULO ZULLY MILENA LOPEZ

MERCADEO ESTRATEGICO JAIME ADRIAN TORO

CREACIN DE LA EMPRESA VIDRIOS LA 20 Es una microempresa que se va a dedicar a la venta e instalacin de vidrios, divisiones de baos, enmarcaciones, y todo lo relacionado con el ramo.

La microempresa estar conformada por: Francisco Galeano Jorge Ivn Angulo Kandlar chara Lpez

Como vamos a implementar la idea: Nos vamos a dar a conocer por los medios de comunicacin tales como: Televisin, radio, prensa e internet ofreciendo el servicio desde las 7am hasta las 8pm Con personal especializado ofreciendo grandes descuentos y promociones para atraer la clientela de todos los extractos.

Donde se va a establecer la empresa. Uno de los socios posee un local comercial bastante amplio con una infraestructura ideal para la vidriera y est localizado al lado de la plaza de mercado del municipio el cual es un sitio bastante concurrido.

Cuando vamos a comenzar a trabajar Tenemos definido comenzar con las propagandas desde el 15 de septiembre del 2012 para crear una expectativa ante el pblico y el 15 de octubre del 2012 abriremos las puertas al pblico para aprovechar toda la poca decembrina.

Con que contamos para empezar nuestro negocio Uno de los socios posee un local comercial avaluado en $30.000.000.oo Otro de los socios aporta $25.000.000.oo en efectivo Y el otro socio tiene el conocimiento de cmo funciona la vidriera, sabe dnde se pueden conseguir la materia prima de diferentes calidades y a buen precio tambin posee una mesa ideal para trabajar el vidrio, vitrinas y un sin nmeros de contactos que ya lo conocen y saben que se mueve en ese medio ms $5.000.000.oo en efectivo.

II

Para que queremos realizar el proyecto empresarial Para poder ser reconocidos a nivel nacional y que nuestros clientes queden satisfechos con la calidad de nuestros servicios Objetivos generales

ser el lder del mercado. ser una marca lder en el mercado. ser una marca reconocida por su variedad de diseos. aumentar los activos. sobrevivir. crecer.

Objetivos especficos

generar utilidades mensuales mayores a $6.000.000.oo a partir del prximo ao. obtener una rentabilidad anual del 25%. producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversin. adquirir 2 vehculos nuevos para el segundo semestre. abrir 1 sucursal para el primer trimestre del prximo ao.

De qu forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente? Nuestra empresa sera una sociedad civil por la cual los socios estamos obligados A poner en comn bienes o dinero con nimo de repartir entre si las ganancias.

A quin le vamos a vender nuestro producto o servicio? Mi producto o servicios van dirigidos al personal de puerto tejada principalmente pero geogrficamente no podra prestar el servicio de instalacin a los barrios del oriente porque en dichos barrios la inseguridad es demasiado alta.

Cunto vamos a invertir en negocio y qu resultados vamos a obtener de l? Contamos con $ 30.000.000.oo en efectivo, la mesa para cortar el vidrio, una vitrina, un local comercial. Por lo tanto es suficiente para iniciar nuestro negocio.

III

El vidrio da un porcentaje de ganancia del 30% y segn investigaciones hechas a otras vidrieras el volumen de venta oscila entre 22 y 40 millones mensuales. Podemos decir que de cada 100 lminas de vidrio que se compran se quiebran 3 lminas, con la ventaja de poderlo reutilizar.

Cul es la problemtica de la empresa frente al mercado? Nuestra principal problemtica es la competencia puesto que hay bastantes negocios de este tipo. Pero contamos con unas estrategias con las cuales podemos salir abantes y poder lograr que una gran parte del mercado sea nuestro, Estrategias: 1 si nos compra los vidrios les regalamos los cortineros. 2 si nos trae un cliente nuevo les rebajamos el 10% en su prxima compra. 3 a los clientes fieles se les obsequia una botella de whisky en diciembre. 4 estar pendientes de la clientela y llamarla de vez en cuando para ver que necesitan.

Cules son nuestros competidores principales

Nuestros competidores principales son:

VIDRIOS LA ROCA VIDRIOS TROCHEZ VIDRIOS CALIDAD

Ya que ofrecen los mismos servicios que tenemos nosotros

Competidores secundarios

Enmarcaciones Leonor. Fotos potes. Fotos y enmarcaciones photo show

IV

Por que ofrecen algunos de los servicios que nosotros ofrecemos.

Analiza las necesidades de tus cliente para saberles llegar

Estas son las principales necesidades de mis clientes segn estudios realizados por una firma consultora que contrate. Y estoy dispuesto a cumplir a cabalidad cada una de ellas para poder garantizar el xito de nuestra empresa.

Precios ms cmodos Atencin oportuna Variedad de productos Trato amable Crditos

Cul es mi ventaja competitiva frente al mercado

Son las fortalezas que tengo frente a la competencia y debo aprovecharlas para poderles arrebatar una buena parte del mercado

al contar con un producto eficiente que me permite vender a precios ms bajos. al contar con un determinado sistema informtico que me permite tomar y procesar rpidamente los pedidos del cliente, y brindar as una rpida atencin.

al contar con un sistema de distribucin eficiente, lo que me permite llegar a ms puntos de ventas.

al contar con personal calificado, lo que me permite brindar un excelente servicio al cliente.

al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cmodo y agradable a mis clientes.

al contar con una buena ubicacin, lo que me permite tener una mayor visibilidad para los consumidores.

VI

RESUMEN

Con respecto a la Creacin de nuestra empresa podemos de decir que son varios pasos los que una persona natural o jurdica debe seguir para constituirla de manera legal.

Nuestra empresa operara de forma organizada, combinando la tcnica y los recursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener una ganancia.

En conclusin la empresa vidrios la 20 se basara en los recursos econmicos que tenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde de los avances tecnolgicos del momento, es decir, debemos estar en continua innovacin de nuestros diseos para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso

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BIBLIOGRAFIA
Bermejo, Manuel, "Crea tu propia empresa estrategias para su puesta en marcha y supervivencia",

Paginas web: google.com.co, pasos para la creacin de una empresa

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