TEMA 2:

EL ARQUITECTO COMO ADMINISTRADOR DE RECURSOS

Humanos Materiales Econmicos Tecnolgicos

UNAM FA Taller: Max Cetto Administracin I Docente: Arq. Ortega Lira Miriam Semestre: 2013 1. Fecha: 16 08 12.
Integrantes: Arriaga Navarro Fernanda, Rodrguez Carrillo Alan, Sotelo Salas Alonso, 1 y 2

Objetivos

Recursos RECURSOS HUMANOS RECURSOS MATERIALES RECURSOS ECONMICOS

RECURSOS TECNOLGICOS

Es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende y consiste en el manejo eficiente de estos medios.

La satisfaccin de los intereses.

En Arquitectura se dividen en 4.

La administracin esta vinculada al rendimiento y funcionamiento de las organizaciones, empresas pblicas y privadas.

ADMINISTRACIN

Tema 2: El arquitecto como administrador de recursos.

Estrategias

Clasificacin

reas: Reclutamiento y seleccin Contratacin Capacitacin Induccin personal y permanencia.

Considerar: Organizacin Liderazgo Trabajo en equipo Comunicacin Negociacin

Trabajo que aporta un conjunto de empleados de una organizacin, que se ocupan de seleccionar, contratar, formar y retener a los colaboradores.

RECURSOS HUMANOS

Equipo de diseo construccin: Arquitectos Ingenieros Especialistas Obreros Contratistas Subcontratistas Cliente

Oferta y demanda Estructura de la demanda En arquitectura Oferta de puestos de trabajo

Ejercer ocupacin en el sector de la construccin. Necesidad de aplicacin de fuerza de trabajo para cumplir los requisitos especificados. Orientacin primitiva de efectividad y productividad.

Edificacin, obra civil, rehabilitacin, mantenimiento y planificacin de construccin: cantidad y calidad.

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Puestos de trabajo Artesana Staff

Todos los puestos de trabajo tienen una importancia idntica, pues todos son igualmente necesarios.

Tcnica

Tcnica sofisticada, preparacin.

exigente

de

gran

Direccin + decisiones

Puestos de direccin y gestin de grandes y pequeas unidades de negocio. Puestos de direccin y gestin de grandes y pequeas unidades de negocio.

Ocupaciones: Pericia - Competencia

En Construccin los responsables de la aplicacin de factor trabajo deben definir sus estrategias teniendo en cuenta escenarios de actividad extraordinariamente alterables.

RECURSOS HUMANOS

Instalaciones - Materiales

Uso experto de una serie de equipos en forma de herramientas, mquinas, y utillaje especial, mtodos en la instalacin, mantenimiento y/o reparacin de determinados materiales usados. Albailes, estructuristas, especialistas en cerramientos, solados y techados y otras tantas ocupaciones. Ocupaciones que estn ligadas a las necesidades genricas de empresa; administracin, venta, marketing, vigilancia, etc.
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Maquinarias Inmuebles Insumos Productos terminados Elementos de oficina Instrumentos y herramientas.

Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organizacin puede utilizar para el logro de sus objetivos.

Clasificacin Estrategias

Estrategias

Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la

La administracin debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto ptimo de

gestin de las organizaciones. recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que esto representara un elevado costo de oportunidad.

RECURSOS MATERIALES

Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos materiales

deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la organizacin. La ubicacin de las plantas productivas y de los puntos de venta tambin juegan un rol fundamental, ya que determinan
los recursos humanos con los que se contarn y los costos de transporte de insumos y productos, como tambin los servicios disponibles para la organizacin.

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 Dinero Prstamos Depsitos en entidades financieras Bonos y acciones Divisas.

Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez.

Clasificacin Estrategias

Arquitectura

Fuentes principales de recursos financieros: Venta de productos o servicios Inversores Prstamos de entidades financieras Subsidios del gobierno.

RECURSOS ECONMICOS

La administracin de los recursos financieros debe planificar el flujo de fondos de modo que se eviten situaciones en las que no se puedan financiar las actividades productivas, asegurndose de que los egresos de fondos puedan ser financiados, y que se eviten elevados costos de financiamiento.

El

control de presupuesto es fundamental

en este aspecto, dado que permite tener una idea de las entradas y salidas de efectivo en un perodo futuro, y al finalizar el perodo poder realizar un control.

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La fabricacin de un artefacto novedoso comienza con la identificacin

de un problema practico a resolver. Luego se establecen los requisitos que debe cumplir la solucin materiales, costes, etc. ) y su principio de funcionamiento. Finalmente se procede al diseo del artefacto, se construye un prototipo y se fabrica. Los recursos tecnolgicos cuentan con la ventaja de aumentar la productividad del trabajo humano.

Estrategias Es un medio que se vale de la tecnologa para cumplir con su propsito.

RECURSOS TECNOLGICOS

Traducido en la arquitectura la tecnologa nos permite acercarnos con xito a la competencia

en el

mundo laboral.
Encontramos desde computadoras con la til tecnologa, una gran diversidad de sistemas que permiten el buen funcionamiento de todos los programas para digitalizar la informacin impresoras, plotter, acceso a Internet, telfonos inteligentes. Pueden ser: - Tangibles: Impresoras, computadoras, Mquinas - Intangibles: Un sistema o una aplicacin virtual.
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Arquitectura

CONCLUSIONES

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Bibliografa
JURADO Gmez, Emilio, Los Recursos Humanos en la Construccin, edit. DOSSAT, Madrid, Espaa 2000, pp. M. LEVY, Sidney, Administracin de proyectos de construccin, edit. Mc Graw Hill, 2da edicin, Mxico 1991, pp. SUAREZ Salazar, Carlos, Administracin de empresas constructoras, edit. Limusa, 2da edicin, Mxico 1990. [En lnea] http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos http://www.zonaeconomica.com/recursos/materiales http://definicion.de/recursos-economicos/
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