HISTORIA, ENTORNO, PERSPECTIVA EN MEXICO

ROBERTO BENAVIDES MXICO - 2006 01. CONCEPTO Y ANTECEDENTES

HISTORIA EN MEXICO CONCENTRACION TERRITORIAL CONCEPTO DE MAQUILADORAS

02. INDICES DEL SECTOR

PERSONAL EMPLEADO NUMERO DE MAQUILADORAS INDICES DE EXPORTACION

03. REGLAS BASICAS DE EXPORTACIN EN MXICO

SNOE (SISTEMA NAC. DE ORIENTACIN AL EXPORTADOR) PRINCIPALES REGULACIONES

04. FUNCION Y ACTIVIDAD DE CODEFRONT

CORP. PARA EL DLLO. FRONTERIZO OBJETIVOS Y FUNCIONES DESARROLLO DE PROYECTOS

05. MIGRACIN
CIERRE DE MAQUILADORAS MOTIVOS DE CAMBIO SITUACIN DE MEXICO

06. CHINA
ENTORNO DEL PIS RELACION COMERCIAL CON MEXICO MANO DE OBRA TESTIMONIOS

07. RELACIONES COMPARATIVAS MXICO CHINA

SALARIO OBRERO CHINO VS MEXICANO CONDICIONES DE VIDA Y TRABAJO CULTURA DEL TRABAJO

08. ALTERNATIVA: PLAN SHELTER

CONCEPTO VENTAJAS OPININ DE EXPERTOS

09. ESTRATEGIA DE LAS MAQUILADORAS EN MEXICO

QUE HACEN PARA MANTENERSE COMPETITIVAS MECANISMOS DE FACILITACION DE OPERACIONES PROBLEMAS MAS REPRESENTATIVOS QUE ENFRENTAN

10. GLOBALIZACIN EN LA INDS MAQUILADORA

TRATADOS DE LIBRE COMERCIO EN VIGOR INFLUENCIA DE LA GLOBALIZACIN EN LA INDS. MAQUILADORA PROGRAMAS DE EXPORTACIN

11. DESMAQUILAR A MXICO ?

SITUACIN ACTUAL DE LA INDS. MAQUILADORA EN MEXICO PRINCIPALES AMENAZAS OPININ DE ANALISTAS

12. ESTADSTICAS NACIONALES

PERSONAL OCUPADO . INSUMOS CONSUMIDOS CUENTA NACIONAL REMUNERACIONES MAERIA PRIMA RUBROS DEL VALOR AGREGADO

13. DECLARACIONES POLTICAS

RESUMEN DE DECLARACIONES DE CANDIDATOS O REPRESENTANTES DE GOBIERNO SOBRE PLANES O ACCIONES PARA LA INDS. MAQUILADORA

14. ASOCIACIN MEXICANA DE MAQUILADORAS

FUNCION PRINCIPALES ACTIVIDADES SERVICIOS A EMPRESAS AFILIADAS

15. PERSPECTIVAS 2006

INVERSIN ESTIMADA EXTRANJERA DIRECTA A LA INDS. MAQUILADORA CAMBIOS DE REGULACIONES % DE CRECIMIENTO ESPERADO

16. DIRECTORIO
MUESTRA DE EMPRESAS MAQUILADORAS UBICACIN - CONCEPTO PAG. WEB. PERSONAL OCUPADO VENTAS AMTIGUEDAD - PRODUCTOS QUE OFRECE QUE DEMANDA.

En Mxico la Industria Maquiladora de Exportacin, nace a mediados de la dcada de los sesenta, como una respuesta econmica al encarecimiento de la mano de obra que tuvo lugar en Japn y Estados Unidos, pases altamente industrializados. El 20 de mayo de 1965 se establece la Poltica de Fomento a la Industria Maquiladora de Exportacin en el norte del pas; con la instrumentacin del Programa de Industrializacin de

la Frontera Norte, por parte del Gobierno Federal. Con el programa, las empresas maquiladoras se responsabilizan de:

crear fuentes de empleo, fortalecer la balanza comercial del pas, a travs de una mayor aportacin neta de divisas; contribuir a una mayor integracin Inter-industrial y coadyuvar a incrementar la competitividad internacional de la industria nacional impulsar el desarrollo y la transferencia de tecnologa en el pas.

Para 1973, surgieron ms parques industriales a lo largo de la frontera norte de Mxico, destacando el estado de Baja California con 102 empresas distribuidas en los municipios de Ensenada, Mexicali, Tecate y Tijuana; en orden de importancia le sigui el estado de Tamaulipas con 56 industrias, distribuidas en los municipios de Nuevo Laredo, Reynosa y Matamoros. La industria maquiladora de exportacin fue, durante la dcada de los 90s, el sector industrial mexicano de mayor crecimiento en cuanto a su nmero de establecimientos, valor de la produccin y empleo se refiere. Las importaciones totales en el 2003, realizadas por la industria maquiladora representaron el 34.6 por ciento del total (ms de 54 mil millones de dlares en insumos intermedios; aproximadamente el 8 por ciento del PIB mexicano para el mismo ao). Esta proporcin da cuenta, potencialmente, del tamao de mercado de proveedura existente en el pas para empresas nacionales y extranjeras. Mxico se presenta as, con su amplia red de tratados y acuerdos comerciales, como un pas atractivo para las operaciones finales de manufactura y la integracin de valor a travs de la presencia de proveedores de escala mediana nacionales y extranjeros.

En trminos del Decreto para el Fomento y Operacin de la Industria Maquiladora de Exportacin y sus Reformas, los bienes que pueden importar temporalmente se agrupan en cuatro categoras:
1. Materias primas, partes, componentes, materiales auxiliares, envases, material de empaque, combustibles y lubricantes que se utilicen en el proceso de produccin de las mercancas de exportacin. 2. Contenedores y cajas de trailer 3. Herramienta, equipos y accesorios de investigacin, de seguridad industrial y productos necesarios para la higiene, asepsia, y para la prevencin y control de la contaminacin ambiental de la planta productiva, manuales de trabajo y planos industriales, as como equipo de telecomunicacin y cmputo. 4. Maquinaria, instrumentos y refacciones para el proceso productivo, aparatos, equipo de laboratorio, de medicin y de prueba de sus productos y los requeridos para el control de calidad, para capacitacin de su personal, as como equipo para el desarrollo administrativo de la empresa, este ltimo cuando se trate de instalacin de nuevas plantas industriales.

Principales concentraciones de maquiladoras en el pas son( INEGI hasta 2005): Baja California: Con 908 maquilas y 246,313 empleados Chihuahua: con 408 maquilas y 298,480 empleados Tamaulipas: con 345 maquilas y 189,363 empleados Coahuila: con 215 maquilas y 99,720 empleados Nuevo Len: con 203 maquilas y 68,054 empleados Sonora: con 191 maquilas y 78,839 empleados

Participacin porcentual de los rubros o sectores desde 1992 a 2004 :

(Participacin porcentual) Concepto Total GD3. Industria manufacturera 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 95.7 95.8 96.4 97.1 97.4 97.4 97.0 96.9 96.8 96.8 96.9 96.9 2004 100.0 96.7

DI. Alimentos, bebidas y 1.8 2.2 1.3 1.3 1.4 1.3 1.1 1.0 0.8 0.8 0.9 0.9 tabaco DII. Textiles, vestido y cuero 14.5 16.8 17.4 19.1 21.4 23.2 24.2 25.5 25.6 26.0 24.7 23.2 DIII. Madera y sus productos 3.4 3.8 3.5 3.1 3.2 2.8 2.6 2.6 2.3 2.5 2.5 2.4 DIV. Imprenta y editoriales 0.6 0.7 0.7 0.8 0.8 0.9 1.0 1.0 0.9 0.8 0.8 0.8 DV. Qumicas, derivados del 2.3 2.6 2.9 3.1 3.3 3.1 3.2 3.3 3.2 3.2 3.2 3.0 petrleo, caucho y plstico DVI. Minerales no metlicos, 1.2 1.5 1.5 1.2 1.0 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 excepto derivados del petrleo DVII. Industrias metlicas 0.2 0.2 0.3 0.3 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 bsicas DVIII. Productos metlicos, 62.2 58.5 59.3 58.8 56.8 55.9 55.1 54.4 55.0 53.8 54.9 56.1 maquinaria y equipo DIX. Otras industrias 9.6 9.5 9.6 9.5 9.2 9.1 8.6 8.0 8.0 8.5 8.7 9.3 manufactureras GD9. Servicios comunales, 4.3 4.2 3.6 2.9 2.7 2.6 3.0 3.1 3.2 3.2 3.1 3.1 sociales y personales FUENTE: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico. "La Produccin, Salarios, Empleo y Productividad de la Industria Maquiladora de Exportacin. Total Nacional".

0.9 21.2 2.3 1.0 3.4 1.0

0.3 57.1 9.4 3.3

*Maquiladoras: Son plantas de fabricacin o ensamble operando en Mxico mediante acuerdos de tarifas preferenciales establecidos entre Mxico y Estados Unidos para impulsar el desarrollo industrial en Mxico. El gobierno mexicano permite la entrada de los equipos y materiales sin costo de impuestos ni cargos, con tarifas especiales con el fin que se realice la fabricacin parcial o ensamble de los productos a ser exportados fuera de Mxico. El Programa de Operacin de Maquila es un instrumento mediante el cual se permite importar temporalmente los bienes necesarios para ser utilizados en la transformacin, elaboracin o reparacin de mercancas destinadas a la exportacin, sin cubrir el pago del impuesto general de importacin, del impuesto al valor agregado, y de las cuotas compensatorias en su caso. Son plantas industriales de ensamble o fabricacin de una o varias partes de un bien de produccin compartida, instaladas en distintos pases o regiones, para aprovechar ventajas competitivas locales. Su produccin suele destinarse al extranjero.

Nmero de Maquiladoras.
El numero de maquiladoras en Mxico tuvo una variacin considerable a la baja del ao 2002 al 2003, para despus mantenerse en un rango considerablemente estable con pocas variaciones.

ESTABLECIMIENTOS EN ACTIVO 2000-2005 (TOTAL NACIONAL)

El nmero de establecimientos en la IME, en diciembre de 2005 fue de 2 mil 811 unidades, cifra mayor en 3 unidad a la registrada en diciembre del 2004 que fue de 2 mil 808. En trminos porcentuales, la cada equivale al 0.01%. As, el incremento respecto del mes inmediato anterior contino por cuarto mes consecutivo

El total de las importaciones de activo fijo realizado por sociedades maquiladoras con inversin extranjera (2,821.7 md, en enero - diciembre de 2005) fue realizado por empresas ubicadas en el sector industrial. Las empresas con inversin de Estados Unidos realizaron importaciones por 2,558.1 md; las de Suiza, 38.9 md; las de Canad, 36.3 md; las de Japn, 31.5 md; las de Holanda, 30.0 md; las de Singapur, 23.3 md; las de Espaa, 19.0 md; y las de otros pases, 84.6 md.

Importaciones de activo fijo por parte de empresas maquiladoras con inversin extranjera, por pas de origen en enero - diciembre de 2005 (Porcentajes)

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

90.7

1.4 Suiza Estados Unidos

1.3 Canad

1.1 Japn

1.1 Holanda

0.8 Singapur

0.7 Espaa

2.9 Otros pases

La Industria Manufacturera tuvo un incremento anual de 4.9 por ciento: la produccin de las empresas de transformacin ascendi 5.2% y la de maquila de exportacin lo hizo en 1.3 por ciento.

Los Mdulos de Orientacin al Exportador forman parte del Sistema Nacional de Orientacin al Exportador (SNOE) y proporciona un servicio personalizado de orientacin y asesora gratuito en materia de comercio exterior.. Se encuentran instalados en todo el pas y operan con una metodologa que permite al empresario adentrarse rpidamente en el proceso de la exportacin.

www.contactopyme.gob.mx/moes

GUA BSICA PARA EXPORTAR

Esta gua fue elaborada por el Sistema Nacional de Orientacin al Exportador (SNOE) de la Secretara de Economa. 1. TENER UN PRODUCTO COMPETITIVO
1. Compare su producto con el de la competencia nacional, en cuanto a diseo, precio, calidad, utilidad, exclusividad o los que crea conveniente, segn las caractersticas deseables de su producto; o bien, dirjase a puntos de venta de productos de importacin similares al suyo y realice la misma operacin. 2.Acuda al Centro de Servicios al Comercio Exterior de BANCOMEXT para: Investigar sobre gustos y preferencias de los consumidores, niveles de venta y precio; caractersticas de su producto en el mercado destino. 3. Consulte los programas de apoyo de Contacto PYME de la Secretaria de Economa. Es indispensable contar y poder asegurar buena calidad en su producto para la exportacin. El precio de su producto tambin es determinante a la hora de exportar. Se debe asegurar de que el precio de su producto est fijado de una manera ptima y que tenga un buen control sobre los costos de produccin.

2. SER UNA EMPRESA COMPETITIVA

Una empresa competitiva debe contar con los recursos humanos, financieros, y de capacidad tcnica y productiva para poder hacer frente a la competencia. Defina el objetivo de su empresa Determine si cuenta con oferta exportable Como oferta exportable se denomina contar con un producto competitivo (que cumpla los requerimientos de calidad, precio y ventajas competitivas) y tener la

capacidad de produccin, entrega a tiempo y flexibilidad para cumplir con los trminos de su contrato de exportacin. Determine si cuenta con el personal adecuado Determine si cuenta con los recursos financieros Para tener acceso a los crditos financieros de la banca de fomento, es necesario presentar un proyecto viable de exportacin y ser sujeto de crdito.

3. CONOCER SU MERCADO
Defina su mercado (pas al que va a exportar) Conocer sobre el pas al que va a exportar; estabilidad ec., poltica y social. Defina el sector del mercado (rea o regin especfica) Conozca a su cliente (edad, gustos y preferencias) Para asegurar el xito en la operacin comercial es necesaria la seleccin de una buena contraparte. Para ello, es necesario contar con referencias de localizacin, operacin y buen pago.

4. COMERCIALIZACION Y CANALES DE DISTRIBUCION

Realice un anlisis sobre la conveniencia de exportar directa o indirectamente o explore las posibilidades que le brinda el mercado nacional. En su anlisis considere lo siguiente: 1. Exportacin directa: Implica: conocimiento del mercado destino, experiencia, recursos, personal especializado, oficina, telfono, fax, recursos para realizar viajes, personal que hable ingls, etc. 2. Exportacin indirecta: A travs de una comercializadora de exportacin. Se recomienda que acuda con una comercializadora con registro Empresa de Comercio Exterior (ECEX) el directorio se encuentra en SIEM.

3. Mercado Nacional: Se puede convertir en proveedor de una empresa

que comercializa en el mercado nacional a travs de los Programas de Desarrollo de Proveedores y Subcontratacin, que se puede consultar en las pginas en Internet del SIEM o de SE.

5. PROMOCION 10

Defina las formas de publicidad y promocin catlogos; lista de precios, envo de muestras; visitas personales; participacin en ferias y exposiciones; publicidad a travs de revistas especializadas, Internet.

Cotice su precio correctamente

Conozca el precio de su competencia Actualmente, el precio de un producto no lo es todo para competir, y en diversos casos no importa tanto el precio en la estrategia de competencia de su producto, si ste puede tener otros atributos como diseo, calidad o valor agregado.

6. ARANCELES Y REGULACIONES NO ARANCELARIAS

Defina la fraccin arancelaria de su producto La fraccin arancelaria es la forma universal de identificar el producto, con ella se identifica el arancel (impuesto) que debe pagar su producto al ingresar al extranjero, as como para conocer las regulaciones no arancelarias que impone Mxico y el pas importador al producto. Conozca el arancel que impone el pas destino El arancel es el impuesto de importacin aplicado a su producto que tiene que pagar para poder exportar. Gracias a la extensa red de Tratados de Libre Comercio con que cuenta Mxico, una gran diversidad de productos entran libres de arancel a los principales mercados del mundo Conozca las preferencias arancelarias de su producto Para tener acceso a las preferencias o ventajas arancelarias se requiere cumplir con los requisitos o reglas de origen (contenido de insumos de la regin), pactados en los acuerdos y tratados firmados por Mxico. Entrese de otros requisitos de exportacin de su producto en materia de salud, seguridad, proteccin ambiental o normas de calidad y etiquetado en el pas que desea exportar

7. ENVASE Y EMBALAJE Y TRANSPORTE

Cuente con un envase y embalaje adecuado y transporte seguro Uno de los ltimos pasos para tener listo su producto para exportacin es contar con un envase y embalaje adecuado para este objetivo, que proteja al producto durante el transporte; que cumpla con las reglas de etiquetado y regulaciones no arancelarias del pas de destino y con la informacin sobre el producto.

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En los ltimos 50 aos el comercio de bienes se multiplic por 18, mientras que la produccin slo lo hizo por 8. Nada ms, entre 1990 y 2001, la exportacin mundial de mercancas creci en un 6%, frente a un 2,4% de aumento de la produccin. El principal obstculo jurdico que afrontan las empresas en esta poca de circulacin transfronteriza consiste precisamente en que las fronteras no han desaparecido. Hoy, el entramado de derecho comercial es mucho ms complejo que hace 50 aos.

nuevos tipos de normas y prcticas comerciales internacionales

Prcticas regionales internacionales

Las reglas comerciales internacionales conocidas como Incoterms fueron la primera normativa importante. Creados en 1936 por la Cmara de Comercio Internacional (CCI), los Incoterms orientan al comprador y al vendedor fijando la reparticin de los costos y riesgos de transporte y las responsabilidades sobre seguros y derechos de aduana.

Contratos modelo
Los contratos modelo son cada vez ms numerosos y utilizados. En ellos se normalizan los enfoques jurdicos de distintos pases y culturas, y se da respuesta a las preguntas ms frecuentes

Leyes modelo
La Comisin de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional ha instituido un procedimiento innovador de armonizacin por medio de leyes modelo. Por ejemplo, formul una ley modelo para armonizar la legislacin internacional sobre el arbitraje comercial, que ha sido adoptada por 45 pases.

Armonizacin de la legislacin regional

La normalizacin y armonizacin de la legislacin comercial a nivel regional puede estimular el comercio intraregional y tambin con otras regiones.

De los tribunales al arbitraje

Los arreglos fuera de los tribunales son otra tendencia propia de las transacciones de hoy. Casi todos los pases estn creando centros de arbitraje en sus cmaras de comercio, con fines prcticos como poner fin a la gran acumulacin de casos no resueltos.

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Corporacin para el Desarrollo de la Zona Fronteriza de Nuevo Len (CODEFRONT), es con el propsito de mejorar y eficientizar la infraestructura para la logstica del trnsito internacional en el norte del Estado

OBEJTIVOS PRINCIPALES DE CODEFRONT:

Apoyar y facilitar el comercio exterior del Estado a travs del Puerto Fronterizo Colombia. Desarrollar la zona fronteriza de Nuevo Len. Coadyuvar en la promocin e impulso del desarrollo del centro de poblacin Colombia, Anhuac, Nuevo Len.

FUNCIONES DE LA CODEFRONT
Codefront apoya el objetivo del Gobierno del Estado en lograr la descentralizacin de su actividad econmica actualmente concentrada en el rea Metropolitana de Monterrey con ms de 84% de su poblacin total y 97% de la actividad econmica. Aprovecha el potencial de Nuevo Len e impulsa la regin fronteriza como la nueva puerta entre Mxico y el resto de Norteamrica mediante el establecimiento de Estrategias, Proyectos y Programas convenientes para propiciar el desarrollo.

PROYECTOS DE CODEFRONT
Puente Ferroviario Internacional Carretera Sabinas Colombia Recinto Fiscalizado estratgico Patio de Exportacin segura Terminal Multimodal de Carga Equipamiento Laboratorio de Anlisis productos crnicos Electrificacin en Colombia

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PUENTE FERROVIARIO INTERNACIONAL COLOMBIA-WEBB A travs de la concesin solicitada por el Gobierno del Estado de Nuevo Len a la Secretara de Comunicaciones y Transportes, CODEFRONT organizar la construccin, operacin y explotacin de la va general de comunicacin ferroviaria Colombia-Camarn, la cual incluye el Puente Ferroviario Fronterizo entre Colombia y EUA, para la prestacin del servicio pblico de transporte ferroviario de carga

CARRETERA SABINAS- COLOMBIA CODEFRONT promover la habilitacin de una nueva ruta de acceso al Puerto Fronterizo Colombia a partir de Sabinas Hidalgo, N.L. Este proyecto utiliza vas carreteras ya existentes y nuevos tramos a construir con el objeto de brindar mejores servicios logsticos para el trfico de carga y de pasajeros en el corredor Monterrey-San Antonio, a travs de las instalaciones en Colombia

RECINTO FISCALIZADO ESTRATEGICO Nuevo Len cuenta con la infraestructura necesaria en Colombia para llevar a cabo el esquema de Zona Franca. La Ley Aduanera ha denominado a este esquema en Mxico: Recinto Fiscalizado Estratgico, creando un rea libre de impuestos al comercio exterior, y con los beneficios de destinar la mercanca a manejo, custodia, almacenaje, transformacin, reparacin, elaboracin, exhibicin, distribucin y venta. CODEFRONT promover esta figura que mantendr a N:L: a la vanguardia en el comercio internacional

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PATIO DE EXPORTACION SEGURA El principal riesgo en el cruce internacional de mercancas es la contaminacin de los contenedores o de la propia mercanca con productos como droga, armas o materiales qumicos y biolgicos . Por tanto, CODEFRONT continuar desarrollando el concepto de Patio de Exportacin Segura. Esta figura se caracteriza por ser un patio pavimentado, con malla ciclnica o bardeado, alumbrado, con circuito cerrado y elevado en imagen al Internet, y con entradas independientes para cada empresa, al cual tengan acceso nica y exclusivamente empresas certificadas o en trmites de certificacin, como C-TPAT, para la concentracin de cajas de exportacin. Este procedimiento evita la contaminacin intencional de las cajas de comercio internacional con destino a EUA

TERMINAL MULTIMODAL DE CARGA

Una Terminal Multimodal de Carga es un complejo donde se combinan distintas modalidades de transporte, equipado con sistemas avanzados de logstica, infraestructura y tecnologa para el acopio y distribucin de mercanca. CODEFRONT planea crear una terminal con estas caractersticas, que beneficiar a las empresas que integren este centro logstico a sus cadenas de suministro, con costos de transporte ms reducidos, y trmites aduanales, fronterizos y de infraestructura simplificados.

ELECTRIFICACION EN COLOMBIA CODEFRONT proceder al rediseo del sistema elctrico que suministra al Puerto Fronterizo Colombia, a travs de la construccin de una nueva lnea de subtransmisin y una subestacin elctrica en Colombia que brinde a los inversionistas, usuarios y habitantes la energa requerida para cubrir sus necesidades actuales y futuras en condiciones de seguridad, eficiencia y continuidad.

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EMIGRACIN

Nunca volver a ser lo mismo

Mario Domnguez, dirigente de la Asociacin de Maquiladoras. Las maquiladoras estn emigrando para buscar mejores oportunidades en mano de obra principalmente, buscando una ms barata que la mexicana a fin de reducir costos. Hay algunos estimados que indican que al menos 170 maquiladoras han cerrado sus operaciones en Mxico con el fin de trasladarse a China

Debido a esta emigracin, se han perdido ms de 100,000 empleos en los ltimos cuatro aos.
Por poner un ejemplo, actualmente Mxico exporta alrededor del 23% de los pantalones de mezclilla que se venden en Estados Unidos. Se calcula que ese porcentaje pronto bajar a apenas 9% en los siguientes aos, contando China con el 40%. Se considera que es difcil que se desplacen del pas los procesos que incorporan tecnologa, investigacin y desarrollo, que son los que aplican las maquiladoras en Mxico. Por otra parte, no hay que olvidar que China es el competidor nmero uno no slo de Mxico sino de cualquier pas manufacturero y s ha estado captando inversiones de tecnologa.

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Las maquiladoras estn trasladando parte de sus operaciones a China donde los costos de operacin son significativamente menores. Esta crisis que se est viviendo en vista de la emigracin de maquiladoras es producto tambin de la recesin en Estados Unidos, ya que compaas de ese pas estn tratando de reducir costos y trasladarse a destinos donde la mano de obra es ms barata. Si comparamos el costo de la mano de obra por hora en Francia, que es de 25 euros promedio, con el costo de la mano de obra en Rumania, que es de 1.5 euros, podremos ver lo que significa este diferencial gigantesco para las empresas. Adems, no estamos hablando de mano de obra de la que se ocupa en las tradicionales maquiladoras mexicanas, sino de ingenieros, mdicos o investigadores formados en las universidades, que estn muy contentos de poder tener este ingreso que para ellos es, muchas veces, el doble de lo que podran recibir de haber encontrado algn empleo en las empresas rumanas.

EL fenmeno de la deslocalizacin, u outsourcing,

ir creciendo porque las ventajas son muchas para los empresarios y para muchos pases ser, por unos aos, una solucin a sus carencias, hasta que aparezca sin duda otro pas donde, como en Rumania, la mano de obra, los impuestos o las regulaciones ambientales sean ms ligeras; y de hecho esto ya est ocurriendo y se empieza a mencionar que los ingenieros blgaros y ucranianos son ms baratos que los rumanos. Incluso, se le ha denominado a este fenmeno como el body shopping, pues en realidad se trata de eso, de alquilar o comprar al ms barato para hacer el trabajo.

Mxico puede continuar siendo atractivo para las maquiladoras gracias a varios elementos, como es la situacin geogrfica que nos convierte en una plataforma de exportacin a Estados Unidos y Canad, pero tambin hacia otras economas con las que Mxico tiene firmados acuerdos comerciales. Otro elemento es la mano de obra calificada, que trabaja con altos niveles de productividad, lo que ha sido

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reconocido en todo el mundo, tal es el caso de las industrias automotriz y electrnica. Otras medidas para mejorar la infraestructura, agilizar las aduanas y fortalecer la transportacin terrestre y martima de productos. Tambin puede influir en la competitividad el comportamiento de precios internacionales de insumos bsicos para la produccin, por ejemplo de la energa elctrica, el gas y los combustibles, entre otros. Mxico es opcin viable para las firmas de Estados Unidos con produccin maquiladora, pues supera a China en productividad y costos de transportacin. Se han creado y seguirn creando estmulos fiscales que ayuden a atraer inversin y empleos sustentables, de largo plazo, bien remunerados y que lleven a Mxico a una economa de innovacin tecnolgica. La principal leccin China ha sido la de tener el valor de emprender una ruta independiente y nacionalista para el desarrollo de su economa: si bien no se ha manifestado contra el libre mercado (sus barreras arancelarias estn entre las ms bajas del mercado, The Economist 15 de junio, y ha pugnado porque se le admita dentro de la OMC), China no se ha rendido ciegamente a todos los dogmas de la globalizacin y del neoliberalismo: no ha privatizado todas las empresas, manteniendo el control de las ramas estratgicas de la industria, aunque tambin ha ido cerrando las empresas estatales ineficientes, se ha abierto a la inversin extranjera (en la ltima dcada recibi 331 mil millones de dlares, una cantidad slo diez por ciento menor al total de recibido por todos los pases de Amrica Latina y el Caribe), Y tambin est haciendo esfuerzo para su propio desarrollo tecnolgico

El modelo maquilador no se acab, sino que ahora emerge con nuevas necesidades de integracin vertical, con nuevas perspectivas en la inversin intensiva de capital, con renovado espritu de servicio al cliente, con un enfoque a la competitividad y, por consecuencia a la reduccin de costos, en busca de alcanzar la calidad extrema fundada en la visin global de largo plazo.

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Entorno Poltico
En un Estado uni-partidista como China, el entorno poltico tiene un impacto muy fuerte sobre el desarrollo econmico y social del pas. Hay un consenso general en cuanto al objetivo del desarrollo econmico de China hacia una economa de mercado. Las principales diferencias de opinin surgen respecto al grado de intervencin del Estado en la economa, pero no existe ninguna posibilidad de volver al viejo sistema de planificacin. El principal problema poltico, y tambin el principal obstculo para el desarrollo econmico de China, es la existencia de poderosos grupos de inters vinculados a las empresas estatales, ministerios, gobiernos locales, o una combinacin de estos. Dichos grupos son expertos en el uso de argumentos poltico-ideolgicos para proteger sus intereses.

Entorno Econmico
En 1995 la inflacin decay bruscamente, como resultado del fuerte control sobre la moneda y la alimentacin. Al mismo tiempo, el gobierno se esforz en: (a) cobrar los impuestos de las provincias b) combatir la extorsin y otros delitos econmicos (c) mantener a flote las grandes empresas estatales. Existen entre 60 y 100 millones de trabajadores ociosos en las ciudades y zonas rurales subsistiendo con trabaos ocasionales. La resistencia del pueblo, los cambios en la poltica central la prdida de autoridad de los mandos campesinos, han debilitado el programa de control de la poblacin, que es esencial para la viabilidad de la economa de la nacin a largo plazo. Una de las mayores amenazas al desarrollo de esta economa es, a largo plazo, el deterioro del medio ambiente, especialmente la contaminacin atmosfrica y la disminucin de tierra cultivable.

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La relacin comercial entre China y Mxico se ha incrementado en los ltimos aos. Sin embargo, una de las principales preocupaciones es el dficit que desde 1989 se registra para Mxico, dadas sus crecientes importaciones. En 1999, el comercio entre ambas naciones aument 18,8% para totalizar 2.047 Mdd. Las exportaciones mexicanas sumaron 126 Mdd y las importaciones 1.921 Mdd. China se ubica como el quinto pas inversionista del Asia-Pacfico en Mxico. De acuerdo con datos de SECOFI, entre enero de 1994 y junio de 1999 la inversin china ascendi a 34 Mdd

China y Mxico firman acuerdos

Los presidentes de Mxico, Vicente Fox, y el de China, Hu Jintao, firmaron un total de siete nuevos acuerdos bilaterales, con los que esperan reforzar su relacin comercial. Varios de los acuerdos buscan evitar la doble tributacin y prevenir la evasin fiscal. Tambin firmaron uno sobre cooperacin minera, un sector en el que a China le interesa el asesoramiento de Mxico, y en las reas social y fitosanitaria. Fox y Jintao firmaron asimismo, dos protocolos para el acceso de uva mexicana a los mercados chinos, y de la pera china a Mxico. China podra convertirse en los prximos cuatro aos en el primer exportador mundial y desplazar a Estados Unidos como el mayor importador del mundo, de acuerdo con un foro organizado por la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL). (6 marzo 2006) En el terreno cientfico-tecnolgico, China y Mxico han obtenido notables resultados en amplios terrenos de cooperacin. Los proyectos ataen a las reas de fsica, qumica, matemtica, reduccin de las calamidades naturales, prevencin del sismo, industria, agricultura, transporte, comunicaciones, energa y construccin.

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Hoy, China produce a los costos ms bajos del mundo. La mano de obra barata se lo permite. Ms de 20 millones de chinos trabajan en el sector textil y lo hacen por salario bajsimos. Organismos internacionales calculan que mientras que un obrero textil chino gana unos 45 centavos de dlar la hora (US73 al mes por 40 horas semanales de trabajo), uno dominicano gana 64 centavos de dlar (US102 al mes), mientras que en Mxico y Europa ganan cuatro y diez veces ms respectivamente. China se da el lujo de pagar bajos sueldos gracias a dos factores: * Exceso de mano de obra * Poltica dictatorial empaada de capitalismo. En una economa donde los sindicatos y las huelgas estn prohibidos, es posible que los trabajadores trabajen ms horas de las debidas y recibiendo muy bajos salarios. La mano de obra barata y un yuang (la moneda china) dbil, que se mantiene bajo por accin del gobierno, hace que las exportaciones chinas sean mucho ms baratas que las de sus competidores. Un claro ejemplo son los datos presentados por la Confederacin Internacional de Sindicatos Libres (ICFTU), que indican que el ingreso de productos textiles y de confeccin chinos a Estados Unidos se ha multiplicado por 11 desde 2002, mientras que la cuota correspondiente para otros 50 pases cay de un 90% a 28%. Es decir, China ha desplazado a otros pases que tambin son productores textiles y de prendas de vestir.

Ms an, segn un estudio de la OMC, China podra acaparar el 56% del mercado de ropa estadounidense una vez se ponga punto final al sistema de cuotas (frente a un 21% en 2001), dejando por fuera a muchos pases como Repblica Dominicana, Bangladesh, Camboya, Sri Lanka, entre otros, que dependen en buena medida de sus exportaciones.

Creado en China-- etiqueta del futuro? 21

Estadsticas correspondientes afirman que ms de 100 productos Hechos en China figuran en los primeros lugares de ventas en el mundo, y que ms de la mitad de las cmaras de video, un 30% de los televisores y acondicionadores de aire, un 25% de las lavadoras y un 20% de las neveras vendidos en el mundo son hechos en China. Aunque a partir de los aos 90 del siglo XX, el sector manufacturero ha soportado en gran medida el desarrollo econmico de China, creando puestos de trabajo y generando ingresos fiscales y reservas de divisas, en la actualidad los productos Hechos en China deben por fuerza dar paso a los Creados en China.

Chen Luyu Chen Luyu presenta un programa de conversacin en el que la gente discute su vida privada. Su programa se transmite en el canal satelital Phoenix, que es el primer canal con financiamiento internacional en Chen Luyu no cree que el China. pblico est interesado en poltica. China es la audiencia ms grande del mundo, con ms de 350 millones de televisores. Y aunque en el gobierno los jefes de propaganda dictan los contenidos de las noticias, el entretenimiento se ha convertido en un campo en el que el pblico manda. Creo que en otros pases hay una concepcin equivocada sobre la poltica. Piensan que todo en China es poltico, o que la gente est interesada en poltica. Y no es as. Mi programa trata las experiencias personales, habla sobre gente e historias interesantes. No sobre poltica. Mi pblico no quiere escuchar sobre cosas as, as que no quiero hacer programas as. No es por razones polticas, sino porque sigo lo que mi pblico quiere. Ahora, el pueblo chino est interesado en tener una vida tranquila, estable, mejor. Esto es lo que el gobierno quiere, y lo que yo quiero. No es algo que nos imponen, es algo con lo que nacimos. No lo veo como la lnea del gobierno, o como la ma. probablemente son una sola.

Jimmy Ye

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El multimillonario Jimmy Ye se ha posicionado en China como el rey del entretenimiento. Comenz con programas informticos, pero vendi su negocio hace algunos aos por US $ 30 millones. Jimmy Ye es el dueo de Ahora, es el dueo de una tienda de muebles, una varios negocios exitosos. pista automovilstica de diversiones, la pista de la frmula Tres, un cine al aire libre y un negocio de autos Creo que ahora hay un "boom" automotriz en China. Es un "boom" como el de los muebles y el de la tecnologa hace diez aos. En Pekn ahora hay 1,3 millones de automviles privados, y miles estn circulando por las carreteras. Se han emitido 4 millones de licencias de conduccin, as que puedes ver que se vendern millones de automviles. La gente de clase baja y media viene a la pista de diversiones. Los que tienen dinero, vienen a la de Frmula Tres. Generalmente tienen un Ferrari o un Porsche. Todava hay millones de personas que pasan hambre en las regiones ms remotas de China. Pero yo estimulo a la clase media y alta para que gaste su dinero en automviles, en lugar de en golf o en apuestas. El golf requiere demasiada tierra. Y creo que si gastan su dinero en autos, podrn conducir por todo China y ver el verdadero pas. Quizs as sientan lstima y gasten su dinero en la gente ms pobre.

Ai Weiwei Ai Weiwei es una de las estrellas del mundo artstico chino.. Pero, a pesar de su exitosa reputacin en el extranjero, nunca ha exhibido sus obras en China porque, segn l, el pas "no est preparado". Algunas de sus obras incluyen automutilacin, cadveres humanos y partes del cuerpo. El artista est trabajando con los arquitectos suizos Jacques Herzog y Meuron diseando un estadio olmpico para las Olimpadas 08 Pierre de

Creo que la sociedad china ha estado aislada por medio siglo. En los ltimos veinte aos ha comenzado a abrirse. Los cambios polticos y econmicos han generado un gran inters en lo que sucede con esta sociedad, que representa un quinto de la poblacin mundial. Todo est cambiando y sucede de una manera muy radical, y esto se refleja en el arte chino. Uno de mis trabajos es un atad tradicional chino deformado, un comentario sutil sobre la corrupcin oficial. El atad, un sutil comentario sobre la corrupcin oficial.

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En China, un atad se llama un "guancai". Pero la palabra "guan" significa "alto funcionario", y "cai" significa "dinero" o "prosperidad". As, este juego de palabras examina los valores y la situacin actual. Por una parte, hay mucha libertad y todo es posible. Por otra, todava hay un sistema. Hay temas y tabes que no se pueden tocar. Hay censura. Tienes que estar muy alerta para saber dnde est el lmite. Como no sabes exactamente dnde est, tienes que ser inteligente

Zhang Xin A los 14 aos, Zhang Xin trabajaba en una fbrica en Hong Kong. Ahora es una constructora, y se le responsabiliza en parte por la transformacin de la arquitectura en Pekn.

Zhang Xin cree que el Ella tiene una compaa junto con su esposo que ha lenguaje arquitectnico est construido dos enormes urbanizaciones. Sus diseos cambiando. elegantes y modernos se han convertido en los favoritos de inversionistas y la pujante clase media china. Este tipo de construccin est reemplazando los tradicionales edificios de un piso. Pekn se prepara para las Olimpadas de 2008 y quiere mostrar su cara al mundo como estrella econmica. La transformacin ha sido criticada por considerar que sacrifica lo antiguo por lo nuevo, y que se corre el riesgo de perder la identidad china. Lo que antes era una zona industrial ahora es un centro chic de la ciudad. La antigua ciudad no daba abasto ante el aumento de la poblacin, porque se construy para el 10% de la poblacin actual. Por esta razn, ahora se construyen edificios altos. La mayora de personas de mi generacin ha perdido el gusto por la tradicin. De hecho, hay gente que siente disgusto ante las construcciones viejas, porque piensa que son de mala calidad.

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SALARIOS DE OBREROS MXICO - CHINA MXICO

En Mxico el salario mnimo, se ubic en 48 pesos con 67 centavos para la zona geogrfica A; en 47.16 para la B, y en 45 pesos con 81 centavos para la C

CHINA
20 cts. De dlar al da; al decir al da es una jornada mnima de 8 horas, y pocos son los que tienen ese privilegio, solo trabajar 8 horas, en China la jornada laboral en las manufactureras es de 10 u 11 horas en promedio.

MAQUILADORAS Y EXPLOTACIN EN MEXICO

1. Las personas son contratadas sin las prestaciones de Ley, la mano de obra se vuelve ms barata y esto redunda en la disminucin de los costos para las maquiladoras. 2. Los trabajadores han tenido que aceptar el aumento de la duracin de sus jornadas laborales para incrementar sus ingresos. 3. La poltica del gobierno es dejar trabajar a las maquiladoras a puertas cerradas an cuando se realicen en ellas operaciones peligrosas. 4. Para sobrevivir, los trabajadores mexicanos no slo se han empleado en la economa informal, se han tenido que emplear en la Industria Maquiladora y/o regresar al pago por destajo. 5. Por lo general el equipo de seguridad es nulo. Hay mujeres que les han quedado amputados los dedos por la maquinaria y que nunca fueron indemnizadas y continan trabajando en la misma maquila.

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CHINA
La mayora de los productos fabricados en China son articulos semi-acabdos (maquilados) y destinados a ser transformados por otra filial, una firma extranjera o un sub-contratante local. China sigue siendo un pas que en su camino al xito explota a sus trabajadores, basa su competitividad en: + los bajos salarios y + en la explotacin de una fuerza laboral China podra tener tantos nuevos desempleados como todo el resto del mundo junto y durante la prxima dcada tendr que crear 300 millones de puestos de trabajo para evitar que el desempleo crezca a niveles insostenibles. En China estn aumentando las desigualdades, originando ya no un solo pas y un solo pueblo sino ganadores y perdedores, a travs de las diferencias de niveles de vida entre y dentro de las ciudades y provincias. Los dirigentes de China procuran mantener el control social denegando a los trabajadores y trabajadoras el derecho de organizarse en sindicatos independientes pero, al mismo tiempo, fomentan el descontento y los problemas sociales al reprimir a quienes se atreven a criticar el status quo. Las estadsticas sobre cuestiones laborales como el empleo y las protestas colectivas de trabajadores son secreto de Estado y la accin independiente de trabajadores se maneja como una amenaza para la seguridad nacional y los intereses del Estado. Los trabajadores y trabajadoras de China estn privados de todo medio bsico para tener una representacin autntica. Se los ha despojado del derecho de organizarse en sindicatos independientes y han quedado as librados a su destino de presas de inversores que desean explotarlos todava ms pagndoles salarios menores. Segn estadsticas oficiales, la tasa de urbanizacin de China es de 41,8 por ciento, lo que significa que 540 millones de personas viven en ciudades. El gobierno desea incrementar ese indicador a 75 por ciento para mediados de este siglo y as elevar la calidad de vida de la poblacin, impulsar la demanda de los consumidores y garantizar un crecimiento econmico a largo plazo. Sin embargo, en el curso de su rpido desarrollo, China ha dejado en desventaja a millones de trabajadores migrantes la mano de obra barata que demostr ser clave para el crecimiento, negndoles salarios, atencin mdica y educacin para sus hijos e hijas. Sin embargo, los trabajadores migrantes son marginados, y a la mayora todava se les niega una porcin de la riqueza del pas.

MAQUILADORAS Y EXPLOTACIN EN CHINA

1. Muchos reciben un salario que depende del capricho del empleador, y pueden ser despedidos sin derecho a protestar ante la justicia. 2. Algunos trabajadores toman medidas extremas para pelear por sus derechos. 3. Las adolescentes trabajan haciendo juguetes, ropas o zapatos en las maquilas (zonas francas de procesamiento de exportaciones) de las ciudades costeras. 4. China ha optado por un modelo econmico basado en el desmantelamiento del sector pblico, los atentados al medio ambiente, la presin sobre los trabajadores y la prohibicin de los sindicatos. 5. Se han realizado intentos de suicidios colectivos por protestar por salarios.

CULTURA LABORAL MEXICANA

A) Reconoce el valor del trabajo y la dignidad de las personas que lo realizan, tanto de los trabajadores como de los empresarios. B) Contribuir nacional a la realizacin personal y a logro del bien comn familiar y

C) Busca mejores condiciones de vida para los trabajadores mexicanos, a travs de una mayor y mejor capacitacin. D) En la actualidad las maquiladoras cuentan con una especie de cultura laboral global que enmarca perfectamente bien en este proceso de acercamiento del mundo. Laboran mexicanos, japons, estadounidenses y ciudadanos de otras nacionalidades.

CULTURA LABORAL CHINA

A) Se basa en el principio de respeto mutuo, igualdad y beneficio recproco, el Gobierno chino toma parte activa en los asuntos de trabajo internacionales. B) Fomenta el empleo como una tarea estratgica para el desarrollo econmico y social, ha incluido el control de la tasa de desempleo como un objetivo principal en la macro regulacin de la economa nacional. C) Estimula a los trabajadores a obtener puestos de empleo mediante la competencia leal, apoya a las entidades empleadoras a decidir de manera independiente el nmero de personas a emplear y su calidad, y recurre a toda clase de medidas con el fin de fomentar la formacin del mecanismo de empleo con orientacin al mercado.

El gobierno mexicano, en respuesta al fin del Programa Bracero que provea de permisos laborales a los ciudadanos mexicanos hasta 1964, cre un programa en el que estas empresas gozaban de ciertos beneficios, como la importacin temporal de insumos, a cambio de crear los empleos necesarios para los ex braceros que regresaban al pas. Esto provoc un crecimiento significativo en la IED en Mxico, a tal grado de convertir al fenmeno de las maquiladoras en el primer intento por internacionalizar la economa mexicana en la era moderna del pas. Este crecimiento de la IDE da lugar a cuatro diferentes maneras de fabricar productos en Mxico para su exportacin a otros mercados: El subcontrato. Iniciar una corporacin propia en Mxico. Joint-venture con un socio mexicano El uso del llamado Plan Albergue o Plan Shelter

PLAN SHELTER una forma de organizar operaciones en Mxico, en la cual la

empresa extranjera carece del conocimiento necesario para arrancar y operar una planta en Mxico. Por lo tanto, la empresa extranjera busca por medio del shelter que alguien externo y con los conocimientos necesarios opere directamente el proyecto, recibiendo del extranjero solamente materiales y equipo. Los servicios que se ofrecen bajo el Plan Albergue son, en resumen, los siguientes administracin de personal, licencias y permisos, contabilidad, impuestos, mantenimiento de la planta fsica, trmites aduanales, transporte y logstica, relacin con autoridades, entre otros. Este plan no prohibe a fabricantes extranjeros un comienzo rpido en operaciones de fabricacin en Mxico sin tener que pasar con el proceso de la organizacin y funcionando su propio subsidiario, as, los riesgos de la responsabilidad de trabajo, de propiedad de instalaciones y de presencia legal en Mxico se evitan.

La enorme participacin del recurso humano nacional La gran variedad de servicios de calidad que se le ofrecen a los trabajadores, adems de la generacin de divisas. La posibilidad de arrancar operaciones rpidamente debido a que el shelter tiene el conocimiento y los contactos necesarios. La efectiva combinacin entre nacionales y extranjeros reporta grandes beneficios, tanto para el comercio de ambos pases como para la relacin bilateral en general. Maximiza los ahorros Reduzca al mnimo los costos del start-up Trabajo Barato Costo reducido de la carga Bajo los costos de la construccin y de la utilidad Impuestos bajos por el gobierno mexicano Reduzca al mnimo el riesgo del funcionamiento en Mxico Ninguna presencia legal en Mxico Ninguna comisin a largo plazo Ninguna comisin financiera importante Ningn Impuesto sobre la renta Mexicano Reduzca al mnimo los costos de la curva el aprender Experiencia del aumento en el costo conocido Reduzca al mnimo los problemas operacionales Evite los costos ocultos Volumen de ventas/ausentismo bajos Localizacin estratgica Tenga acceso al mercado mexicano Tenga acceso al mercado de los E.E.U.U. para los pases del NAFTA Comience su proyecto sobre horario Start-up inmediato Flexibilidad del tamao

Bajo este plan de albergue la empresa asigna el equipo para poner el marcha en plan de trabajo , preparando las instalaciones, el personal, permisos. Desde su introduccin en 1968, El Programa Plan de Albergue de Collectron ha permitido a ms de 130 compaas de los Estados Unidos y de otros pases a iniciar y operar sus operaciones de fabricacin como maquiladoras en Mxico. El Plan de Albergue est diseado para proporcionarle a los fabricantes la oportunidad de comprobar tanto la productividad mexicana como de disfrutar de los ahorros en costo al incorporarse a Mxico y establecer una subsidiaria mexicana. Tan cerca que est y tan amistoso como es, Mxico es an un pas extranjero. Los mexicanos hablan un idioma diferente, tienen una cultura diferente y un sistema legal diferente. Collectron le ayuda a eliminar las barreras de idioma, culturales y legales proporcionando los servicios administrativos en Mxico. Bajo el Programa de Plan de Albergue, no hay compromisos de largo plazo en Mxico y la puesta en marcha est simplificada..

El Programa de Shelter Certificado en ISO 9001:2000 del Grupo Offshore fue establecido en 1986. Como proveedor lder en Mxico de servicios de apoyo a manufactura o albergue El Grupo Offshore ha estado asociado con productores de ramos como instrumental medico, electrnica, aeronutica y automotriz; Permitindoles reducir los costos globales, limitar los riesgos y gastos relacionados con el establecimiento de una subsidiaria extranjera.

Tambin facilitndoles a sus clientes aprovechar los beneficios asociados con contratacin externa de funciones administrativas no vitales y detalles operacionales a un equipo altamente capacitado de profesionales internacionales. El Grupo Offshore se encarga de gestionar los detalles de hacer negocios en Mxico, nuestro paquete integral de servicios incluye: Administracin de recursos humanos y personal Servicio medico para empleados en el lugar te trabajo Administracin de Nomina Administracin contable Administracin del parque industrial Servicios ambientales y de adquisiciones Asistencia con gobierno y comunidades Las empresas que deciden entrar el Programa de Maquiladora a travs del Grupo Offshore lo hacen por medio de un contrato ejecutado con Offshore International Inc. of Tucson Arizona, por lo tanto operan en Mxico bajo el marco legal de EE.UU. Esto les permite a las empresas de manufactura reducir su riesgo significativamente y evitar muchos de los gastos de arranque y disposicin de capital tpicamente asociados con estos proyectos.

ESTRATEGIA DE LAS MAQUILADORAS QUE SIGUEN EN MXICO

QUE HACEN PARA MANTENERSE COMPETITIVAS?
Externalizacin de las empresas (En ingls, outsourcing), con lo que se refiere a la prctica de algunas empresas de reducir costos; subcontratando partes de sus procesos de produccin con varios proveedores Produccin Just In Time La transformacin del modelo de produccin Just In Time ha hecho que las maquiladoras sigan siendo competitivas. Este tipo de produccin requiere un sistema de manufactura gil y flexible. Cambios del mercado Segn analistas dicen que Mxico se adapta rpidamente a los cambios en el mercado norteamericano

QUE PODRAN HACER PARA MANTENERSE COMPETITIVAS?

Educacin bilinge

Mxico podra realizar una reforma educativa o capacitar a los trabajadores con idiomas como el mandarn, japons o ingls, eso podra ser una ventaja competitiva. Diseo de Cadenas de Valor que nos permitan ser mas rapidos y mejores Posible apertura del sector energtico y de telecomunicaciones a la inversin extranjera Dar soluciones concretas a las reformas agrarias Impulsar una ms efectiva y adecuada recoleccin de impuestos Incrementar la flexibilidad en el mercado laboral Mejorar la educacin e infraestructura tecnolgica

Acelerar las innovaciones tecnolgicas

MECANISMOS QUE FACILITAN LAS OPERACIONES DE LAS MAQUILADORAS

22 puntos de accin
1.

Planificacin a largo plazo Crear y poner en efecto un plan estratgico a largo plazo que asegure la infraestructura fsica y tecnolgica coordinada que est a la par con el creciente trfico transfronterizo.

2. Alivio de embotellamientos Crear una lista priorizada de proyectos de infraestructura y adoptar medidas inmediatas para aliviar embotellamientos. 3. Proteccin de la infraestructura Evaluar la vulnerabilidad de la infraestructura y de las redes de comunicacin y transporte transfronterizos para identificar y adoptar las medidas protectoras requeridas. 4. Armonizar las operaciones en los puertos de entrada Sincronizar las horas de operacin, las mejoras infraestructurales y el manejo del trfico en puertos de entrada en ambos lados de la frontera entre los Estados Unidos y Mxico.

5. Proyectos de demostracin Establecer un prototipo de operaciones inteligentes en los puertos de entrada. 6. Cooperacin transfronteriza Revitalizar los mecanismos existentes de coordinacin bilateral a nivel local, estatal y federal, con atencin especial en las operaciones en los puntos de cruce de la frontera. 7. Financiamiento de proyectos en la frontera Explorar un mecanismo conjunto de financiamiento que satisfaga las principales necesidades del desarrollo y de la infraestructura. 8. Viajeros preaprobados Ampliar el uso de la Red Electrnica de Inspeccin Rpida (SENTRI) en carriles para viajeros habituales en los puntos de entrada de alto volumen a lo largo de la frontera entre los Estados Unidos y Mxico.

9. Informacin adelantada de pasajeros

Establecer un mecanismo conjunto de intercambio de informacin adelantada de pasajeros en los vuelos entre Mxico y los Estados Unidos y otros vuelos.

10. Viajes relacionados con el acuerdo de Libre Comercio en America del Norte NAFTA, explorar mtodos que facilitan el traslado de viajeros. 11. Fronteras seguras y disuasin del contrabando de extranjeros Mejorar las autoridades y las instituciones especializadas para asistir, salvar y asesorar a migrantes, as como a aquellos especializados en refrenar el transporte ilegal de personas. 12.Consultas acerca de polticas sobre visas Continuar con las consultas frecuentes en polticas sobre las visas y los procedimientos de clasificacin. Intercambiar informacin de los respectivos bancos de datos consulares. 13.Capacitacin conjunta Llevar a cabo la capacitacin conjunta en las reas de investigacin y anlisis de documentos para aumentar la habilidad de detectar documentos fraudulentos 14.Compatibilidad de bancos de datos Crear sistemas para intercambiar informacin e inteligencia. 15 Investigacin de ciudadanos de terceros pases Aumentar los esfuerzos cooperativos de detectar, investigar y adoptar medidas apropiadas para tratar a ciudadanos potencialmente peligrosos de terceros pases, tomando en cuenta las amenazas que pueden representar para la seguridad. 16. Cooperacin de los sectores pblicos/privados Expandir la asociacin con grupos comerciales del sector privado y con los importadores y exportadores para aumentar la seguridad y el cumplimiento de los envos comerciales y, al mismo tiempo, acelerar los procedimientos de despacho. 17. Intercambio electrnico de informacin Continuar con la creacin y puesta en vigor de mecanismos conjuntos para el intercambio rpido de informacin de aduana. 18. Seguridad de los envos en trnsito Continuar con la creacin de un mecanismo conjunto para localizar envos en trnsito y poner en prctica la Iniciativa sobre Seguridad de Contenedores. 19. Intercambio de tecnologa Crear un programa de intercambio de tecnologa para permitir la aplicacin de aparatos de vigilancia de tecnologa avanzada, como los sellos y lectores electrnicos de placas de matrcula.

20.Seguridad del transporte ferroviario Continuar con la creacin de una iniciativa conjunta para la representacin ptica ferroviaria en todos los puntos de cruce ferroviarios en la frontera de los Estados Unidos y Mxico.

21.Combatir el fraude Expandir la iniciativa en curso sobre una Fuerza Bilateral contra el Fraude Aduanero para promover las actividades conjuntas de investigacin. 22. Interdiccin del contrabando Continuar los esfuerzos conjuntos para combatir el contrabando, incluso el de drogas ilcitas, ganancias de las drogas, armas de fuego y otros materiales peligrosos, y para impedir el lavado de dinero.

PROBLEMAS MAS REPRESENTATIVOS QUE ENFRENTAN

Escasez de agua: Escasez de mano de obra, elevada tasa de rotacin de personal y deficiencias locales de infraestructura: Competitividad en China: Gastos muy elevados:

Actualmente los impuestos que se cobran a los empresarios son alrededor de 30 por ciento ms altos en Mxico que en muchos otros pases en desarrollo. Las cuotas en carreteras son de las ms altas en el mundo. La electricidad tiene un costo mayor que en los Estados Unidos y considerablemente ms alta que en China.

TRATADO TLCAN

PAISES ESTADOS UNIDOS Y CANADA

PUBLICACIN 20-12-93

ENTRADAD EN VIGOR 01-01-94

Eliminar obstculos al comercio y facilitar la circulacin transfronteriza de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, para su administracin conjunta y solucin de controversias. Establecer lineamientos para una ulterior cooperacin trilateral, regional y multilateral encaminada a ampliar y mejorar los beneficios. Reducir la vulnerabilidad de las exportaciones ante medidas unilaterales y discrecionales. Fortalecer la industria nacional mediante un sector exportador slido y competitivo. Coadyuvar a la creacin de empleos. TRATADO TLC-G3 PAISES PUBLICACIN ENTRADAD EN VIGOR 01-01-95

COLOMBIA Y 09-01-95 VENEZUELA Estimular la expansin y diversificacin comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulacin de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperacin a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, su administracin conjunta y solucin de controversias. Propiciar relaciones equitativas reconociendo los tratamientos diferenciales establecidos en la ALADI. PAISES COSTA RICA PUBLICACIN 10-01-95 ENTRADAD EN VIGOR 01-01-95

TRATADO TLC MXICOCOSTA RICA

Estimular la expansin y diversificacin comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulacin de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual.

Establecer lineamientos para la ulterior cooperacin a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, su administracin conjunta y solucin de controversias. TRATADO PAISES BOLIVIA PUBLICACIN 11-01-95 ENTRADAD EN VIGOR 01-01-95

TLC MXICOBOLIVIA

Estimular la expansin y diversificacin comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulacin de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperacin a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, su administracin conjunta y solucin de controversias. TRATADO PAISES NICARAGUA PUBLICACIN 01-07-98 ENTRADAD EN VIGOR 01-07-98

TLC MXICONICARAGUA

Estimular la expansin y diversificacin comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulacin de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperacin a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, su administracin conjunta y solucin de controversias. TRATADO PAISES CHILE PUBLICACIN 28-07-99 ENTRADAD EN VIGOR 01-08-99

TLC MXICOCHILE

Estimular la expansin y diversificacin comercial. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulacin de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en el comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin. Proteger y hacer valer, adecuada y efectivamente, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos para la ulterior cooperacin a nivel bilateral, regional y multilateral, ampliando y mejorando los beneficios del tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, su administracin conjunta y solucin de controversias.

TRATADO TLCUEM

PAISES UNION EUROPEA

PUBLICACIN 26-06-00

ENTRADAD EN VIGOR 01-07-00

Fomentar el desarrollo de los intercambios de bienes y servicios. Liberalizar preferencial, progresiva y recprocamente el comercio de bienes y servicios. Dinamizar la actividad comercial y econmica. Atraer insumos y tecnologa para la empresa mexicana.

TRATADO TLC MXICOISRAEL

PAISES ISRAEL

PUBLICACIN 28-06-00

ENTRADAD EN VIGOR 01-07-00

Eliminar obstculos al comercio y facilitar la circulacin transfronteriza de bienes y servicios. Promover condiciones de competencia leal en la Zona de Libre Comercio. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, para su administracin conjunta y solucin de controversias. Establecer lineamientos para la ulterior cooperacin bilateral y multilateral encaminada a ampliar y mejorar los beneficios del tratado. TRATADO PAISES EL SALVADOR, GUATEMALA Y HONDURAS PUBLICACIN 14-03-01 ENTRADAD EN VIGOR 15-03-01 CON EL SALVADOR Y GUATEMALA. 01-06-01 CON HONDURAS

TLC MXICO-TN

Estimular la expansin y diversificacin del comercio de bienes y servicios. Promover condiciones de libre competencia. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulacin de bienes originarios y servicios. Eliminar las barreras al movimiento de capitales y personas de negocios. Aumentar las oportunidades de inversin. Proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad intelectual. Establecer lineamientos, para la ulterior cooperacin entre las partes, encaminados a ampliar y mejorar los beneficios del Tratado de Libre Comercio. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento del tratado, su administracin conjunta y solucin de controversias. TRATADO PAISES ISLANDIA, NORUEGA, LIECHTENSTEIN Y SUIZA PUBLICACIN 29-06-01 ENTRADAD EN VIGOR 01-07-01

TLC MXICOAELC

Fomentar el desarrollo de los intercambios de bienes y servicios. Liberalizar preferencial, progresiva y recprocamente el comercio de bienes y servicios. Dinamizar la actividad comercial y econmica. Diversificar las exportaciones mexicanas y tener acceso preferencial en Europa. Atraer insumos y tecnologa para la empresa mexicana. Generar mayores empleos.

TRATADO TLC MXICOURUGUAY

PAISES URUGUAY

PUBLICACIN 14-07-04

ENTRADAD EN VIGOR 15-07-04

Estimular la expansin y diversificacin del comercio entre las partes. Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulacin de bienes y servicios entre las partes. Promover condiciones de competencia leal en el comercio entre las partes. Aumentar sustancialmente las oportunidades de inversin en los territorios de las partes. Proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad intelectual en el territorio de cada parte. Establecer lineamientos para la ulterior cooperacin entre las partes, as como en el mbito regional y multilateral encaminados a ampliar y mejorar los beneficios de este tratado. Crear procedimientos eficaces para la aplicacin y cumplimiento de este tratado, para su administracin conjunta y para la solucin de controversias.

TRATADO TLC MXICOJAPN

PAISES JAPN

PUBLICACIN 31-03-05

ENTRADAD EN VIGOR 01-04-05

Liberalizar y facilitar el comercio de bienes y servicios entre las Partes. Aumentar las oportunidades de inversin y fortalecer la proteccin de la inversin y las Actividades de inversin en las Partes. Incrementar las oportunidades para los proveedores para participar en las compras del sector Pblico en las Partes. Promover la cooperacin y la coordinacin para la aplicacin efectiva de las leyes en Materia de competencia en cada una de las Partes. Crear procedimientos efectivos para la implementacin y operacin de este Acuerdo y para La solucin de controversias. Establecer un marco para fomentar la cooperacin bilateral y la mejora del ambiente de Negocios.

Las maquiladoras se convirtieron en la principal fuente de ingresos de Mxico desde la firma del Tratado de Libre comercio con Estados Unidos en 1994. El empleo en dichas fbricas creci en un 11% de forma anual de 1995 hasta el 2001. En uno de los estados fronterizos, el 34% de los trabajadores era empleado por las maquiladoras. Los economistas sealan que cada trabajo en las maquiladoras en Mxico tena un efecto multiplicador y cre empleos para tres mexicanos ms. Agregaron que el boom se tradujo en 500.000 trabajos gerenciales en E. U.

NEGOCIOS CON ESTADOS UNIDOS:

Mxico se ha transformado en el principal socio comercial de su vecino del norte. Desde un comienzo tmido la balanza comercial no ha parado de registrar cifras positivas cada vez ms abultadas, en especial desde el ao 1999 en adelante, con un Mxico que de a poco dej atrs la crisis de 1994.

NEGOCIOS CON CANADA:

Pese a que las cifras de exportaciones e importaciones con Canad son mucho menores, Mxico no registra un balance positivo en su balanza comercial con ese pas desde 1997.

INVERSION DE ESTADOS UNIDOS:

El 53,7% de las 26.822 sociedades con inversin extranjera directa registradas en Mxico tienen participacin estadounidense. Las empresas con inversin de EE.UU. se dedican principalmente a los servicios, la industria manufacturera y el comercio. Estn localizadas mayormente en el Distrito Federal, Baja California, Nuevo Len y Baja California Sur. INVERSION DE CANADA:

La participacin canadiense en sociedades con inversin extranjera directa alcanza un 4,9%. Las empresas con dicha inversin estn mayormente concentradas en el sector servicios y en la industria manufacturera. Estn localizadas en su mayora en el Distrito Federal, Baja California Sur y Jalisco.

EL PROGRAMA DE OPERACIN DE MAQUILA PUEDE SER:

MAQUILADORA INDUSTRIAL: Refirindose a operaciones de manufactura para la elaboracin o transformacin de mercancas destinadas a la exportacin. M. DE SERVICIOS: A mercancas destinadas a la exportacin. M. CONTROLADORA DE EMPRESAS: Que integre las operaciones de maquila de dos o mas sociedades controladas. M. QUE DESARROLLE PROGRAMAS DE ALBERGUE: Se refiere a proyectos de exportacin por parte de empresas extranjeras que facilitan la tecnologa y el material productivo a empresas mexicanas, sin operar directamente dichos proyectos.

PROGRAMAS DE EXPORTACION PITEX:

PROGRAMA DE IMPORTACIN TEMPORAL PARA PRODUCIR ARTCULOS DE EXPORTACIN Con la intencin de apoyar el esfuerzo de las empresas productoras mexicanas por alcanzar los mercados internacionales ofreciendo calidad, servicio

y precio competitivos en un contexto global, el Gobierno Federal implement este programa . El apoyo consiste en brindar estmulos para que puedan importar temporalmente de cualquier parte del mundo y sin el pago de los impuestos de importacin (acorde a lo dispuesto en los tratados internacionales celebrados por Mxico), impuesto al valor agregado y, en su caso, cuotas compensatorias, segn corresponda, las materias primas, maquinaria y equipo con las caractersticas necesarias para la fabricacin de sus productos de exportacin. DRAWBACK DEVOLUCIN DE IMPUESTOS DE IMPORTACIN A LOS EXPORTADORES Devolver a los exportadores el valor del impuesto general de importacin pagado por bienes o insumos importados que se incorporan a mercancas de exportacin o por las mercancas que se retornan en el mismo estado o por mercancas para su reparacin o alteracin.

ALTEX: EMPRESAS ALTAMENTE EXPORTADORAS El programa de Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX), que fue establecido en 1990, ha sido un instrumento eficaz en la eliminacin de obstculos administrativos a favor del sector industrial. Derivado de la concertacin entre la Secretara de Economa y la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y que es considerado como uno de los logros ms importantes para este programa, es que las empresas ALTEX obtienen la devolucin de saldos a favor del IVA por concepto de exportaciones en un plazo aproximado de 5 das hbiles.

ECEX: EMPRESAS DE COMERCIO EXTERIOR Con la finalidad de apoyar a las medianas y pequeas empresas en materia de comercio exterior, el Gobierno Federal ha establecido una serie de programas e instrumentos que apoyen a las exportaciones. Uno de estos instrumentos es el de las Empresas de Comercio Exterior, mediante el cual se ha impulsado la comercializacin de mercancas mexicanas en los mercados internacionales, as como la identificacin y promocin de stas con el fin de incrementar su demanda y as mejorar las condiciones de competencia internacional para las mercancas nacionales.

Desmaquilar.- Dejar de realizar el ensamblaje de productos que requieren trabajo manual o unitario y que tienen como nico destino un pas desarrollado o hacerlo con la mano de obra muy costosa. Las maquiladoras se convirtieron en la principal fuente de ingresos de Mxico desde la firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos en 1994. El empleo en dichas fbricas creci en un 11% de forma anual de 1995 hasta el 2001. En uno de los estados fronterizos, el 34% de los trabajadores era empleado por las maquiladoras. Sin embargo, as como se dispar la industria maquiladora, as se vio afectada al sufrir un gran descalabro cuando se redujo la produccin en Estados Unidos tras los ataques del 11 de septiembre y la cada de las empresas. En el 2002, 202 fbricas cerraron, algunas maquiladoras en Mxico cerraron. En junio se perdieron 240.000 empleos, un 76% de ellos en Mxico. En el 2003 hubo ms cierre de plantas, 418; algo que se atribuye a un decreto presentado por el gobierno en el que introdujo una serie de regulaciones.

Sale Mxico del 'top ten'

Mientras naciones emergentes como Brasil e India van en ascenso, Mxico, que en el 2001 formaba parte del "top ten" de la economa mundial con el lugar nmero 9, cay hasta el sitio 14, de acuerdo con las proyecciones anuales del Fondo Monetario Internacional para el 2005. De hecho, despus del 2001, el Pas inici un descenso en el ranking de 180 economas al ocupar el lugar nmero 10 en el 2002 y 2003, mientras que para el 2004 ya estaba en el sitio 11, y este ao se desplom hasta el nmero 14 El problema es que otras naciones mejoraron ms. Ignacio Martnez, director de Investigacin Econmica de la Asociacin Nacional de Importadores y Exportadores de la Repblica Mexicana, indic que el descenso de Mxico en el ranking mundial se debe a que el Pas se ha estancado en las maquiladoras. Dijo que a nivel mundial se est generando un nuevo patrn de especializacin productiva, y los pases que siguen esta tendencia son aquellos que estn invirtiendo en tecnologa y educacin, en infraestructura y en promocin.

El traslado de miles de puestos de trabajo de Mxico a China en 2000 y 2001, y la contraccin de la economa americana, amenazan con hacer desaparecer el sector de las maquiladoras. A pesar de todo, Linneman y otros expertos vaticinan un resurgimiento de las maquiladoras mexicanas, y que sus principales componentes permanecern en Mxico. El cinturn productivo de EEUU est ubicado en Mxico, dice Linneman. A medida que vuelven los bienes duraderos y que la economa estadounidense se recupera, la demanda de bienes duradores en Mxico tambin debe volver a crecer. De hecho, tras varios aos de retroceso, la produccin de las maquiladoras est volviendo a crecer. El sector registr un incremento de la productividad del 6% en junio 2004, en comparacin con el mismo periodo del ao pasado, apunta Basso, cuya empresa analiz los costos de mano de obra y de logstica en Mxico y China. Mxico cosech mejores marcas que China en la relacin costo-beneficio para la fabricacin de bienes de gran volumen, como coches y bienes del hogar.

Escaso aporte
La industria maquiladora de Mxico slo utiliza 2 por ciento de los insumos nacionales en la elaboracin de manufacturas. A pesar de que genera 46.6 por ciento de las exportaciones mexicanas, apenas contribuye con 3.7 por ciento del empleo total del pas, lo que deja su aportacin neta al producto interno bruto (PIB) en un escaso 2 por ciento, cifra que tiende a disminuir como muchas otras variables fundamentales en su vinculacin con el mercado domstico. Tal denuncia la hace el presidente de la Cmara Nacional de la Industria de la Transformacin, Ral Picard del Prado,. sostiene que es inconcebible que un sector tan exitoso como el maquilador no aumente los contenidos nacionales en sus manufacturas, y menos cuando en Mxico la mayora de las industrias se han modernizado y han logrado competir satisfactoriamente con sus similares de naciones desarrolladas Naturalmente, estas cifras muestran un claro menosprecio de estas plantas por los insumos nacionales y por la propia industria mexicana, adems de que no contribuyen al desarrollo nacional y, por el contrario, desalientan su crecimiento al no fomentar la creacin de capital humano. Manuel Gonzlez, gerente de la seccin de Industria Fronteriza y Maquiladora de la Canacintra, afirma que de poco sirve que las exportaciones totales de la industria maquiladora se ubiquen en el rango de los 63 mil millones de dlares, segn cifras de 1999, cuando en insumos importados se gastan 50 mil millones de dlares. Explica que son ms los mitos que las realidades en cuanto a esta actividad, puesto que si bien han generado a la fecha casi un milln 200 mil empleos, la industria nacional ha creado 10 veces ms plazas laborales, sin que se le otorgue el reconocimiento ni la promocin que se concede a esas plantas. Menos an, prosigue, se les dan los incentivos fiscales como exencin de impuestos, que les facilita a las maquiladoras elevar sustancialmente sus ganancias netas.

En cuanto a la calidad de los salarios, destac que tampoco resultan la panacea, puesto que en la actualidad menos de 7 por ciento de los obreros del pas perciben abajo de 2 y medio salarios mnimos, cifra equivalente a la que pagan las maquiladoras y que, slo en el caso de los obreros calificados, llega a 3 y medio salarios mnimos, cuando en las empresas nacionales suele ser de hasta 5 o 6 salarios mnimos. Alberto Chretin, director de Intermex, seal que la recuperacin de la economa estadounidense impact positivamente en el sector maquilador de Mxico, Considera que se deben alentar productos de mayor valor agregado e incorporar este plus a sectores como la ingeniera, sin quitar la importancia de la manufactura. Enrique Dussel Peters, consultor de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) advirti que la participacin de Mxico en el mercado textil de EU disminuir entre 3% y 15% a partir de la liberalizacin en 2005. Seal que el caso de China ser contrario, pues se prev que aumenten sus exportaciones a EU entre 15% y 50%. El fenmeno puede extenderse despus de 2008 a los sectores electrnico, de computadoras, calzado y juguetes, principalmente. Entre otros sealamientos, el analista afirm que el modelo macroeconmico aplicado en Latinoamrica desde mediados de los ochenta ha rezagado a la regin, especialmente a Mxico y Centroamrica, en la creciente competencia comercial con China.

SELECCIN DE DATOS DE INTERES

TOTAL NACIONAL CORRIENTES,

DE

CUENTA

DE

PRODUCCIN

PRECIOS

CONSTANTES Y CONSUMO INTERMEDIO. TOTAL NACIONAL DE PERSONAL OCUPADO REMUNERADO. INSUMOS CONSUMIDOS . - TOTAL NACIONAL PERSONAL OCUPADO SEGN CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO PRINCIPALES CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL RUBRO DEL VALOR AGREGADO DE EXPORTACIN REMUNERACIONES REALES POR PERSONA OCUPADA MATERIAS PRIMAS, ENVASES Y EMPAQUES CONSUMIDOS SEGN SU PROCEDENCIA NACIONAL Y/O EXTRANJERA PRINCIPALES PROCESADOS INDICADORES POR GRUPOS DE PRODUCTOS

PERSONAL OCUPADO SEGN CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO TOTAL NACIONAL REMUNERACIONES NOMINALES. - TOTAL NACIONAL

RELACION COMPARATIVA DE VARIABLES EN LOS ULTIMOS 5 AOS INDUSTRIA MAQUILADORA DE EXPORTACIN

INDICADORES ANUALES

Total nacional de Cuenta de produccin A precios corrientes Consumo intermedio.

Periodo

Total

De origen importado

De origen nacional 63,931,938 67,848,692 71,457,394 82,038,088 89,709,843

2000 647,621,522 583,689,584 2001 606,188,136 538,339,444 p/ 2002 644,745,028 573,287,634 2003 719,826,926 637,788,838 2004 855,224,294 765,514,451 Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

Total nacional de Cuenta de produccin A precios corrientes.

Periodo Produccin

2000 2001 2002p/ 2003 2004 Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

751,628,106 718,179,600 755,926,005 837,831,224 982,264,463

Total nacional de Cuenta de produccin A precios corrientes de Valor agregado bruto. Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

Periodo 2000 2001 2002p/ 2003 2004

Total 104,006,584 111,991,464 111,180,977 118,004,298 127,040,169

Salarios 65,053,185 68,108,285 66,229,668 67,272,572 73,487,816

Sueldos 20,166,239 22,248,124 21,839,109 24,290,074 26,187,533

Total nacional Cuenta de produccin A precios constantes. Unidad de Medida: Miles de pesos a precios de 1993.

Periodo 2000 2001 2002p/ 2003 2004

Produccin 278,541,058 263,480,185 270,438,513 276,510,416 316,326,591

Total nacional de Personal ocupado remunerado. Unidad de Medida: Nmero de personas.

Periodo 2000 2001 2002p/ 2003 2004

Total 1,291,498 1,202,954 1,071,467 1,069,172 1,115,456

Obreros 1,198,935 1,110,411 988,991 983,273 1,026,980

Empleados 92,563 92,543 82,476 85,899 88,476

p/ Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica.

PERSONAL OCUPADO SEGN CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO

PRINCIPALES CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL RUBRO DEL VALOR AGREGADO DE EXPORTACIN (Miles de pesos)

REMUNERACIONES REALES POR PERSONA OCUPADA (Pesos constantes)

MATERIAS PRIMAS, ENVASES Y EMPAQUES CONSUMIDOS SEGN SU PROCEDENCIA NACIONAL Y/O EXTRANJERA (Millones de pesos)

PRINCIPALES INDICADORES POR GRUPOS DE PRODUCTOS PROCESADOS

PERSONAL OCUPADO SEGN CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA Y SEXO TOTAL NACIONAL

REMUNERACIONES NOMINALES. - TOTAL NACIONAL (Miles de pesos)

Andrs Manuel Lpez Obrador

Frenaremos la emigracin de las maquiladoras mediante una poltica de atencin directa que ofrezca incentivos y revalore la importancia que reviste la cercana de nuestro pas con el mercado ms grande del mundo.

Problemtica de las Maquiladoras.

- Excesiva regulacin. El actual rgimen de importaciones temporales padece de controles excesivos, costosos y difciles de cumplir, por lo cual provoca incertidumbre jurdica. Asimismo, por considerar la autoridad que las maquiladoras pueden provocar contrabando, las sujetan a mltiples controles aduaneros y auditorias. En un principio, la industria maquiladora bas su competitividad en las ventajas de la mano de obra relativamente barata y las que le daban las frecuentes devaluaciones del peso. Al aumentar aun de manera modesta los salarios y no haber devaluaciones, los atractivos de ubicarse en Mxico han decado. - Falta de proveedores nacionales. En la actualidad existe poca integracin entre la industria nacional y la planta maquiladora. En sectores como el elctrico y electrnico se depende principalmente de los proveedores asiticos. - Cada vez existe ms competencia con pases latinoamericanos y asiticos que ofrecen mano de obra barata. - Elevados aranceles. A partir de la entrada en vigor del artculo 303 del TLCAN y el 14 del TLCUE, ya no se permite eximir del pago de aranceles a los insumos que provienen de pases fuera de los tratados. - Falta de un marco jurdico fiscal adecuado. La falta de definicin por parte de la SHCP respecto al rgimen de Establecimiento Permanente, provoca incertidumbre entre las empresas para ubicar nuevas plantas en el pas.

Nuestra Propuesta de Apoyo.

Crear un mecanismo de compensacin del pago del IVA que sustituya al rgimen de importacin temporal. Con ello se evitaran casi todas las regulaciones que se tienen por parte de la SHCP y se combatira el contrabando. - Acordar con Estados Unidos quin debe cobrar a las maquiladoras el impuesto sobre la renta y definir con ello la postura respecto al Establecimiento Permanente, eliminando as de golpe una fuente constante de incertidumbre.

- Definir una poltica de fomento de inversiones para promover especficamente los eslabones de las diferentes cadenas productivas para los cuales las maquiladoras representan un mercado potencial. - Disear una estructura arancelaria competitiva. - Actualizar los diferentes programas para fomento de las exportaciones (decreto de Maquiladoras, PITEX, Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX) - Negociar dentro de ALCA reglas de origen que permitan a la industria maquiladora cumplir con el requisito de origen y tener la posibilidad de exportar en condiciones preferenciales a todos los pases del continente americano. Mejorar la infraestructura y logstica aduanera.

Felipe Caldern
26/02/06 DISCURSO DE FELIPE CALDERN HINOJOSA, CANDIDATO DEL PAN A LA PRESIDENCIA DE LA REPBLICA, DURANTE EL MITIN REALIZADO EN CIUDAD JUREZ, CHIHUAHUA

Hoy quiero amigas y amigos, hacer una referencia explcita a las mujeres que trabajan en esta ciudad y en todo Mxico. Ciudad Jurez es una ciudad que recibe todo el impacto de los mayores impactos de la migracin interna del pas, 50 mil mexicanos llegan nuevamente cada ao a esta ciudad a vivir, casi cada vez una ciudad nueva cada ao en la periferia Ciudad Jurez, y de ellos son miles, miles las mujeres que trabajan en las maquiladoras, en las industrias, en los comercios de Jurez, miles, cientos de miles literalmente, la mayor fuerza de trabajo de mujeres de todo el pas, esas mujeres han sufrido trato vejatorio, discriminacin y muchas de ellas han encontrado por desgracia la muerte en esta ciudad. Palabras del candidato a la Presidencia de la Repblica, Felipe Caldern Hinojosa, en la reunin empresarios de la maquiladora Kyocera en Tijuana, Baja California 27/01/06 Mi propsito como Presidente es generar empleos en Mxico, poner las condiciones que deben establecerse de seguridad jurdica, de certidumbre en las reglas, especialmente las reglas fiscales, de competitividad, que permitan que Mxico se convierta en una de las economas ms importantes del mundo receptoras de inversin que permitan darle trabajo al milln 200 mil mexicanos que cada ao se incorporan a la edad de trabajar Quiero continuar el esfuerzo que ha hecho esto este gobierno federal y profundizar, no slo con el decreto maquilador, para que pueda tener una vigencia, sino quiero entrar a mecanismos que permitan, no slo a la maquiladora, sino a toda industria mexicana, jugar fuertemente en la competitividad mundial. Desarrollar las regiones del pas de acuerdo con su vocacin para efectos de capitalizar el potencial de crecimiento especializado de las regiones.

Particularmente de esta zona de Tijuana y me alegran mucho como me han reportado los representantes de la industria maquiladora, que Tijuana est ya lista para encabezar en Amrica Latina lo que se llama la industria de cuarta generacin, que ya no slo arma, que ya no slo agrega valor, sino que adems ser vanguardia en la produccin de artculos electrnicos. La creacin de un sistema de guarderas y estancias infantiles y juveniles que aseguren a las madres trabajadoras, que sus hijos estarn seguros mientras ellas estn trabajando en estos centros. Estos y otros compromisos y propuestas que asumo con la sociedad bajacaliforniana, con los trabajadores, con los inversionistas de la maquila, seguro de una cosa, lo nico que puede verdaderamente resolver el problema migratorio es elevar las condiciones de vida de los mexicanos; es hacer de Mxico un pas que promueva inversiones y que genere puestos de trabajo. Como Presidente me voy a concentrar en encabezar un gobierno facilitador que haga que Mxico sea una economa competitiva, verdaderamente generadora de empleos y que abra oportunidades para nuestros hijos y para lo jvenes de Mxico.

Roberto Madrazo
El Candidato Roberto Madrazo, en todo su proyecto no menciona nada acerca de la industria maquiladora, ni en sus discursos ha hablado a fondo acerca de este tema. En la pagina oficial de este candidato se encontr una direccin de correo electrnico para hacer comentarios, preguntas, dudas, etc., en este correo electrnico se le mando la pregunta sobre cuales eras sus proyectos para la industria maquiladora, hasta la fecha no hemos tenido respuesta alguna.

En conclusin podemos decir que el nico candidato que se ha preocupado por la industria maquiladora es el candidato por el PRD Andrs Manuel Lpez Obrador, de los otros dos no se puede comentar nada ya que no se encontr informacin acerca de este tema. Este trabajo fue realizado basado en las pginas oficiales de los candidatos antes mencionados y de publicaciones hechas en los peridicos de circulacin nacional.

Coadyuvar pro-activamente en el diario desempeo de la industria con programa de exportacin proporcionando a sus socios servicio, representacin y gestora. Paralelamente y en forma permanente anticipar las oportunidades y amenazas del sector; potencindolas y conjuntndolas, por medio de la promocin y desarrollo de proyectos y sinergias con organismos privados y de gobierno. Ser el interlocutor natural entre las empresas con programa de exportacin y su entorno, integrado por la sociedad gobierno e instituciones empresariales y profesionales actuando como garanta de sus justos intereses. Representar y ser para esta industria la fuente principal de conocimiento que les permita potenciar sus capacidades en materia administrativa y de cumplimiento normativo. Orientar todo esfuerzo al crecimiento de las personas, dado que ellas conforman el elemento bsico y primordial de las organizaciones Responsabilidad: fomentando siempre el cumplimiento de la ley Pro actividad: genuina aplicacin de la anticipacin y promocin de mejores condiciones de trabajo del sector y sus relaciones con el entorno La Asociacin de Maquiladoras de Nuevo Len, est comprometida con la calidad y mejora continua de sus procesos, enfocados a satisfacer las necesidades de nuestros asociados. En la Asociacin mantenemos una actitud directiva y de apoyo permanente, para lograr nuestros objetivos y los de nuestros asociados verificando la comprensin, seguimiento, desarrollo e implementacin efectiva del servicio, representacin y gestora que brindamos. Servir de enlace entre las diferentes dependencias de gobiernos y nuestros asociados que normalmente son empresas con programas de comercio exterior, facilitando la operacin de las mismas. Hacen que las empresas con capital nacional entren al programa de fomento a comercio exterior y que cumplan con los requisitos y regulaciones que se requiera para su operacin Otra funcin de esta asociacin es que ayuda a sus socios a contratar personal, los representa ante la secretaria de economa, hacienda etc. Esto depende de los productos de las maquiladoras para representarlos antes los organismos necesarios

Las perspectivas de Mxico para este 2006 son alentadoras. La inversin extranjera directa ya ha crecido en comparacin con la del 2005 y nuevos productos ya se estn maquilando en la industria de nuestro pas. An y cuando las elecciones se acercan, segn expertos, no habr cambio alguno, ya que Mxico se est volviendo de nuevo, en un lugar bueno para invertir. Segn los analistas, el pas debe de seguir cambiando sus estructuras para que sea ms fcil para los extranjeros el invertir en el pas.

I.- INVERSIN ESTIMADA EXTRANJERA DIRECTA A LA INDS. MAQUILADORA La inversin estimada extranjera directa a la industria maquiladora en este 2006 es de alrededor de 18 mil millones de dlares. Esto porque existe confianza de los inversionistas extranjeros en el pas y a pesar de ser un ao electoral, se pronostica un crecimiento de por lo menos 10 por ciento en el arribo de capital forneo. Un ejemplo de esto es la empresa fabricante de telfonos mviles de origen finlands, Nokia, que inaugur una ampliacin de su planta fabricante de aparatos celulares en Reynosa con una inversin de 50 millones de dlares.

II.- CAMBIOS DE REGULACIONES La Secretara de Economa public en el Diario Oficial de la Federacin (DOF) un nuevo Acuerdo que establece requisitos especficos para la importacin temporal de mercancas, en sustitucin del vigente. Este nuevo Acuerdo facilita a las empresas Maquiladoras y PITEX su operacin y, en algunos casos, las excepta de su cumplimiento, al importar alguno de los llamados productos sensibles. El Acuerdo: a) establece un listado de productos sensibles. b) define los requisitos que se deben cumplir para poder ser importadas. c) establece claramente aquellas mercancas que no podrn importarse al amparo de estos programas.

Productos sensibles
En el Acuerdo enlista los productos sensibles que pueden ser importados temporalmente y los que no son permitidos para su importacin dentro de los programas de PITEX y Maquila (Tabla 1). Tabla 1. Productos Sensibles considerados en el Acuerdo que establece requisitos especficos para la importacin temporal de mercancas NO se autoriza su importacin bajo Pueden importarse Maquila y Pitex 8 Ropa usada 4 Triplay 8 Manteca de cerdo 4 Llantas usadas Alcohol etlico 4 Leche en polvo 8 Frijol 4 Pollo y pavo 8 Bienes de consumo (con las 4 Maz excepciones sealadas) 4 Azcar 4 Huevo 4 Caf verde 4 Pastas de pollo y pavo 4 Vehculos 4 Excepciones a bienes de consumo Las excepciones a bienes de consumo que pueden importarse temporalmente, conforme al Acuerdo, se describen en la Tabla 2. Tabla 2. Bienes de Consumo que pueden Importarse Temporalmente al amparo del Acuerdo que establece requisitos especficos para la importacin temporal de mercancas Los que se constituyan en bienes intermedios Los contenedores y cajas de trailers Maquinaria y equipo 4 Abastecimiento de insumos, partes y componentes (RECIME). 4 Empaque, envase y/o etiquetado de mercancas. Para las empresas con programa de 4 Clasificacin, inspeccin y verificacin de mercancas. Maquila de servicio, los que requiera importar la maquiladora de servicios o 4 Corte, lijado, pulido y pintado de piezas. con actividad de servicios que estn directamente relacionados con su 4 Reparacin y mantenimiento de actividad. mercancas. 4 Lavado y planchado de prendas. Los tipos de servicio son: 4 Bordado e impresin de prendas. 4 Blindaje y modificacin de automviles. 4 Diseo de Productos. 4 Reciclaje de desperdicios. Para retrabajo. Son aquellos bienes previamente fabricados y exportados por las empresas PITEX y Maquila y que se importan para realizar un retrabajo en ellos

(siempre que no hayan sido modificados en el extranjero y no haya transcurrido un ao desde su exportacin) 4 Complementar su oferta. 4 Productos que no fabrica la empresa y que tienen relacin directa con su actividad. Para retorno en el mismo estado1, cuando se trate de: 4 Productos similares a los fabricados por la empresa, cuando su capacidad instalada no es suficiente. 4 Artculos Promocionales. 4 Cuando se importen para realizar modificaciones o alteraciones en ellos. Vehculos 4 Cuando se importen para realizar : pruebas a los productos que fabrican o sean equipos relacionados con el proceso productivo de los mismos. 1. En este caso, el monto autorizado no puede ser mayor al 49% de las exportaciones del
ejercicio fiscal anterior de la empresa y el plazo de permanencia ser de tres meses a partir de su importacin Este Acuerdo slo regula las importaciones temporales que realicen empresas con programas, es decir, los productos que sean adquiridos en mercado nacional, NO estn sujetos a este ordenamiento.

Mejora regulatoria
A un ao de operacin del esquema, se ha detectado la necesidad de ajustar el Acuerdo conforme a la experiencia adquirida para simplificar requisitos y apoyar la competitividad de las empresas. As, el 23 de octubre de 2002, la Secretara de Economa public en el DOF un nuevo Acuerdo que establece requisitos especficos para la importacin temporal de mercancas, el que: - Facilita a las empresas Maquiladoras y PITEX su operacin y, en algunos casos, las excepta de su cumplimiento, y - Dada la importancia que revisten en el pas los productos agropecuarios, se requieren para ellos controles adicionales que comprueben el uso adecuado de los que se importan temporalmente y se evite su desvo al mercado nacional, con el consecuente dao a la economa e industria nacionales.

III.- % DE CRECIMIENTO ESPERADO

Es esperado un crecimiento de 6% en el 2006, esto es un estimado. A continuacin estn los primeros meses del 2006. Enero
La Industria Manufacturera se increment 6.3 por ciento a tasa anual: la produccin de las empresas de transformacin ascendi 6.5% y la de maquila de exportacin lo hizo en 3.5 por ciento. A su interior, la produccin de las empresas de transformacin creci 6.5%, sobresaliendo por su contribucin a este resultado la de vehculos automotores; carroceras, motores, partes y accesorios para vehculos automotores; cerveza y malta; maquinaria y equipo no elctrico; entre otros. Por su parte, la de empresas maquiladoras de exportacin aument 3.5% respecto al mes en comparacin, como consecuencia de la mayor produccin de equipos y aparatos electrnicos; carroceras, motores, partes y accesorios para vehculos automotores;, y "otros productos metlicos, excepto maquinaria", bsicamente.

Febrero
La Industria Manufacturera tuvo un incremento anual de 4.9% la produccin de las empresas de transformacin ascendi 5.2% y la de maquila de exportacin lo hizo en 1.3 por ciento. A su interior, la produccin de las empresas de transformacin creci 5.2%, sobresaliendo por su contribucin a este resultado la de vehculos automotores; industrias bsicas de hierro y acero; carroceras, motores, partes y accesorios para vehculos automotores; productos a base de minerales no metlicos; maquinaria y equipo no elctrico; cuero y calzado; refrescos y aguas; entre otros. Por su parte, la de empresas maquiladoras de exportacin aument 1.3% respecto al mes en comparacin, como consecuencia de la mayor produccin de carroceras, motores, partes y accesorios para vehculos automotores; "; aparatos electrodomsticos; artculos de plstico, y maquinaria y aparatos elctricos, bsicamente.

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DOMICILIO.- BOULEVARD PARQUE INDUSTRIAL MONTERREY 308 A COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA TELEFONO.- 83862034 PAGINA WEB.- www.dannilcontainers.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE CAJAS DE CARTON CORRUGADO FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 1/1/1997 PERSONAL OCUPADO.- 171 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.CAJAS DE CARTON CORRUGADO SEPARADORES DE CARTON PRODUCTOS QUE DEMANDA.CARTON

PEGAMENTOS BRINDA.APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS ORIENTACION Y CONSULTORIA DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES ASISTENCIA PARA LA REALIZACION DE NEGOCIOS VINCULACION CON OFERTA Y DEMANDA GARANTIAS PARA CREDITO ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO EXPORTACION DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS

DISTRIBUCION Y CONFECCIONES DEL NORTE, S.A. DE C.V.

(DICSA)

DOMICILIO.- CIRCUITO REFORMA 108 COLONIA.- LOS TREVIO CP 66150 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SANTA CATARINA TELEFONO.- 8288 0102 PAGINA WEB.- www.dicsamexico.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION Y MAQUILA DE ROPA EN GENERAL HA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1991 PERSONAL OCUPADO.- 150 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 6,001 a 12,000 (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.CAMISA PANTALN PRODUCTOS QUE DEMANDA.ETIQUETAS HILOS BRINDA.DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES ASESORIA Y CAPACITACION

EMS PRODUCTOS MEDICOS, S.A. DE C.V.

(EMS)

DOMICILIO.- CALLE SAN ALBERTO 704 COLONIA.- SANTA BARBARA CP 66266 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN PEDRO GARZA GARCIA TELEFONO.- 83631366 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION Y REPARACION DE EQUIPO MEDICO FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/18/2000 PERSONAL OCUPADO.- 101 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.AJUSTADOR CONTRAPESO VERTICAL

SOPORTE CON BALEROS PRODUCTOS QUE DEMANDA.BARRAS Y PLACAS DE ACERO BRINDA.DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES ASESORIA Y CAPACITACION

ENTRELEC S.A. DE C.V.

(ENTRELEC, S.A. DE C.V.)

DOMICILIO.- BOULEVARD RODRIGO GOMEZ 447 COLONIA.- LINARES CENTRO CP 67700 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- LINARES TELEFONO.- (821) 2120606 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INFORMACION EN MEDIOS MASIVOS GIRO.- MANUFACTURA Y ENSAMBLAJE AUTOMOTRIZ FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1996 PERSONAL OCUPADO.- 47 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 3,001 a 6,000 (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.CALBES PRODUCTOS QUE DEMANDA.CABLES BRINDA.INNOVACION TECNOLGICA

ENVASES DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- AVENIDA DIAGONAL LORENZO DE LA GARZA 1 COLONIA.- SECTOR CIUDAD INDUSTRIAL CP 87494 EDO.- TAMAULIPAS MUNICIPIO.- MATAMOROS TELEFONO.- (86) 8129968 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE ENVASES DE HOJALATA FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 8/2/1988 PERSONAL OCUPADO.- 53 EXPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.ENVASES METALICOS PRODUCTOS QUE DEMANDA.HOJALATA BRINDA.EXPORTACION

ACEROS Y MAQUINARIA MB & H, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- CALLE OCEANO PACIFICO 166 COLONIA.- LA FE CP 66477 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN NICOLAS DE LOS GARZA TELEFONO.- (81) 83271434 PAGINA WEB.SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- COMPRA VENTA DE MATERIAL FERROSO Y NO FERROSOS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/25/1996 PERSONAL OCUPADO.- 57 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.LAMINA GALVANIZADA LAMINA PINTADA PRODUCTOS QUE DEMANDA.LAMINA BRINDA.APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS ORIENTACION Y CONSULTORIA ACCESO A FINANCIAMIENTO ASESORIA Y CAPACITACION

ACME ELECTRIC MANUFACTURING DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DOMICILIO.- CALLE CUARTA PONIENTE 403 SUITE B COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA TELEFONO.- (81) 83864835 83864837 PAGINA WEB.- www.acmeelec.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FAB. Y MAQUILA DE TRANSFORMADORES DE CONTROL FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/23/1999 PERSONAL OCUPADO.- 72 EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 0 a 50 (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.TRANSFORMADORES PRODUCTOS QUE DEMANDA.ALAMBRE DE COBRE ARENA SILICA CAJAS METALICAS BRINDA.APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES APOYO PARA INFRAESTRUCTURA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO ASESORIA Y CAPACITACION EXPORTACIN

(ACME)

NOMBRE.- COMPLEX QUIMICA, S.A. DE C.V.

(COMPLEX QUIMICA)

DOMICILIO.- AVENIDA CUAUHTEMOC NTE. 700 COLONIA.- RESIDENCIAL PANORAMICA CP 66350 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- STA CATARINA TELEFONO.- (81) 81240400 PAGINA WEB.- www.complexquimica.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE PRODUCTOS QUIMICOS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 1/9/1958 PERSONAL OCUPADO.- 100 AMBITO DE OPERACION.- LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- DIBUTILDITIOCARBAMATO DE ZINC - DISULFURO TETRAMETIL TIURAM - POLIACRILATO DE SODIO - SAL TETRASODICA DEL ACIDO EDTA PRODUCTOS QUE DEMANDA.DIBUTILAMINA DIMETILAMINA ETILENDIAMINA TRICLORURO DE ALUMINIO

BRINDA. - APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS

NOMBRE.- CONMET DE MEXICO, S.A. DE C.V.

(CONMET DE MEXICO)

DOMICILIO.- AVENIDA LAS AMERICAS 100 COLONIA.- PUEBLO CIENEGA DE FLORES CP 65550 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- CIENEGA DE FLORES TELEFONO.- (81) 81547702 SECTOR ECONOMICO.- COMERCIO AL POR MENOR GIRO.- MAQUILADORA Y PARTES DE ALUMINIO P/IND. AUTOM. FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 4/23/1999 AMBITO DE OPERACION.- INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- PARTE PARA SUSP. DE TRACTOCAMION - PARTES DE ALUMINIO PRODUCTOS QUE DEMANDA.- ALUMINIO BRINDA.- DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES - INTEGRACION A CADENAS PRODUCTIVAS - INNOVACIN TECNOLGICA

NOMBRE.- COSTURA MEXICANA DE ALTA CALIDAD, S.A. DE C.V.

MEXICANA DE ALTA CALIDAD)

(COSTURA

DOMICILIO.- CALLE 12 SUR 1107 COLONIA.- PUEBLO ORIENTAL CP 75020 EDO.- PUEBLA MUNICIPIO.- ORIENTAL TELEFONO.- (276) 4770505 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICANTE Y MAQUILA DE CORBATAS Y CAMISAS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 7/3/2003 PERSONAL OCUPADO.- 39 RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 3,001 a 6,000 (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- FABRICACION DE CAMISAS - FABRICACION DE CORBATAS - MAQUILA DE CAMISAS - MAQUILA DE CORBATAS PRODUCTOS QUE DEMANDA.- HILOS - MAQUINARIAS - TELAS DE SEDA - TELAS PARA CAMISA BRINDA.- ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- DANHIL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- BOULEVARD PARQUE INDUSTRIAL MONTERREY 308 A COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA TELEFONO.- 83862034 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE CAJAS DE CARTON CORRUGADO FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 1/1/1997 PERSONAL OCUPADO.- 171 AMBITO DE OPERACION.- LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- CAJAS DE CARTON CORRUGADO SEPARADORES DE CARTN PRODUCTOS QUE DEMANDA.- CARTON - PEGAMENTOS BRINDA. - APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS - ORIENTACION Y CONSULTORIA - DESARROLLO DE PROOVEDORES Y DISTRIBUIDORES - ASISTENCIA PARA LA REALIZACION DE NEGOCIOS - VINCULACION CON OFERTA Y DEMANDA - GARANTIAS PARA CREDITO - ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO

NOMBRE.- DISTRIBUCION Y CONFECCIONES DEL NORTE, S.A. DE C.V.

(DICSA)

DOMICILIO.- CIRCUITO REFORMA 108 COLONIA.- LOS TREVIO CP 66150 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SANTA CATARINA TELEFONO.- 8288 0102 PAGINA WEB.- www.dicsamexico.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION Y MAQUILA DE ROPA EN GENERAL HA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1991 PERSONAL OCUPADO.- 150 AMBITO DE OPERACION.- INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 6,001 a 12,000 (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- CAMISA - PANTALON PRODUCTOS QUE DEMANDA.- ETIQUETAS - HILOS BRINDA.- DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- EMS PRODUCTOS MEDICOS, S.A. DE C.V.

(EMS)

DOMICILIO.- CALLE SAN ALBERTO 704 COLONIA.- SANTA BARBARA CP 66266 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN PEDRO GARZA GARCIA TELEFONO.- 83631366 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION Y REPARACION DE EQUIPO MEDICO FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/18/2000 PERSONAL OCUPADO.- 101 AMBITO DE OPERACION.- LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- AJUSTADOR - CONTRAPESO VERTICAL - SOPORTE CON BALEROS PRODUCTOS QUE DEMANDA.- BARRAS DE ACERO - BASE - PLACAS DE ACERO BRINDA.- DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- ENTRELEC S.A. DE C.V.

(ENTRELEC, S.A. DE C.V.)

DOMICILIO.- BOULEVARD RODRIGO GOMEZ 447 COLONIA.- LINARES CENTRO CP 67700 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- LINARES SECTOR ECONOMICO.- INFORMACION EN MEDIOS MASIVOS GIRO.- MANUFACTURA Y ENSAMBLAJE AUTOMOTRIZ FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 2/22/1996 PERSONAL OCUPADO.- 47 AMBITO DE OPERACION.-LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 3,001 a 6,000 (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- CALBES PRODUCTOS QUE DEMANDA.- CABLES BRINDA.- INNOVACION TECNOLOGICA

NOMBRE.- ENVASES DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- AVENIDA DIAGONAL LORENZO DE LA GARZA 1 COLONIA.- SECTOR CIUDAD INDUSTRIAL CP 87494 EDO.- TAMAULIPAS MUNICIPIO.- MATAMOROS TELEFONO.- (86) 8129968 SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FABRICACION DE ENVASES DE HOJALATA FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 8/2/1988 PERSONAL OCUPADO.- 53 AMBITO DE OPERACION.-INTERNACIONAL EXPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- ENVASES METALICOS PRODUCTOS QUE DEMANDA.- HOJALATA

NOMBRE.- ACEROS Y MAQUINARIA MB & H, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- CALLE OCEANO PACIFICO 166 COLONIA.- LA FE CP 66477 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SAN NICOLAS DE LOS GARZA SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- COMPRA VENTA DE MATERIAL FERROSO Y NO FERROSOS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/25/1996 PERSONAL OCUPADO.- 57 AMBITO DE OPERACION.-INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 30,001 o ms (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- LAMINA GALVANIZADA - LAMINA PINTADA PRODUCTOS QUE DEMANDA.-

LAMINA

BRINDA.- APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS - ORIENTACION Y CONSULTORIA - ACCESO A FINANCIAMIENTO - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- ACME ELECTRIC MANUFACTURING DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. (ACME)

DOMICILIO.- CALLE CUARTA PONIENTE 403 SUITE B COLONIA.- APODACA CENTRO CP 66600 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- APODACA TELEFONO.- (81) 83864835 83864837 PAGINA WEB.- www.acmeelec.com SECTOR ECONOMICO.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS GIRO.- FAB. Y MAQUILA DE TRANSFORMADORES DE CONTROL CMAP.- 382106: FABRICACION, ENSAMBLE Y REPARACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA OTRAS INDUSTRIAS ESPECIFICAS SCIAN.- 333299: FABRICACIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS FECHA DE INICIO OPERACIONES.- 3/23/1999 PERSONAL OCUPADO.- 72 AMBITO DE OPERACION.-LOCAL EXPORTA E IMPORTA RANGO DE VENTAS BRUTAS.- De 0 a 50 (miles de $ en el lt. ao com.) PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.- TRANSFORMADORES PRODUCTOS QUE DEMANDA.- ALAMBRE DE COBRE - ARENA SILICA - CAJAS METALICAS BRINDA.- APOYO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS - DESARROLLO DE PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES - APOYO PARA INFRAESTRUCTURA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS - ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO - ASESORIA Y CAPACITACION

NOMBRE.- GENERADORES MEXICANOS SA DE CV

DOMICILIO.- Blvd. Diaz Ordaz # 900 COLONIA.- El Lechugal, AP 15 CP 66350 EDO.- N.L. MUNICIPIO.- SANTA CATARINA TELEFONO.- (52 81)83 36 00 95, 81 24 43 00, 81 24 43 01 PAGINA WEB.- http://www.genermex.com/ SECTOR ECONOMICO.GIRO.- RECONSTRUCCIN, REHABILITACIN, MANTENIMIENTO, REPARACIN, REPOTENCIACIN Y MODENIZACIN DE PLANTAS GENERADORAS ELCTRICAS DE POTENCIA, CON CERTIFICADO ISO-9001. CONCEPTO.- SUMINISTRADO BOBINAS DE ALTO VOLTAJE PARA DEVANADOS DE ESTATORES DE GENERADORES PARA CENTRALES HIDROELCTRICAS Y TERMOELCTRICAS, TANTO DEL TIPO BARRA ROEBEL, COMO MULTI-VUELTA; CUAS,

RELLENOS, SEPARADORES Y BLOQUES DE MATERIAL AISLANTE, EMPLEADOS PARA ACOMODAR Y SUJETAR DEVANADOS Y BOBINAS DE CAMPO PARA GENERADORES DE POLOS.

FECHA DE INICIO OPERACIONES.- DESDE 1981 PERSONAL OCUPADO.- 150 AMBITO DE OPERACION.- NACIONAL IMPORTA PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.FABRICACION DE BOBINAS DE ALTA PRESION FABRICACION DE CUAS. RELLENOS Y MATERIALES DE MONTAJE SERVICIOS DE MTTP,. MONTAJE Y REPARACION EN CAMPO O SITIO REPARACION Y/O REHABILITACION DE TORORES DIAGNOSTICO Y REPARACION DE NUCLEOS DE ESTATORES MEDIANTE PRUEBA EL CID

NOMBRE.-ENERSYS DE MEXICO SA DE CV DOMICILIO.- AV. LPEZ MATEOS 4210 Casa Blanca, CP 66475

Colonia

EDO.- N.L. MUNICIPIO.- San Nicols de los Garza. TELEFONO.- (52) 81 83296400, (52) 800 ENERSYS PAGINA WEB.- www.enersysinc.com SECTOR ECONOMICO.GIRO.- LDER MUNDIAL EN LA FABRICACIN DE BATERAS INDUSTRIALES CONCEPTO.-VENTAS Y LOCALIZACIONES DEL SERVICIO A TRAVES DEL MUNDO , PROPORCIONAR MAESTRIA EN DISEAR, LA CONSTRUCCION, LA INSTALACION Y MANTENER DE UNA SOLUCION ALMACENADA COMPRENSIVA DE LA ENERGIA PARA LOS USOS INDUSTRIALES A TRAVEZ DEL MUNDO. MERCADOS.- ENERGIA EMOTIVA (AMERICA DEL NORTE Y SUR) (EUROPA) Y ENERGIA DE LA RESERVA (PARA TODO EL MUNDO), (ESPACIO AEREO Y DEFENSA)O (BATERIAS DE LA ESPECIALIDAD) FECHA DE INICIO OPERACIONES.- PHILADELPHIA 1888 AMBITO DE OPERACION.- INTERNACIONAL EXPORTA E IMPORTA PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE.BATERIAS CARGADORES ACCESORIOS SERVICIOS DE CAMPO

NOMBRE.- AAA, S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- MINAS DEL SUR 531-K COLONIA.- 2DA. SECCIN ZONA INDUSTRIAL C.P. 44940 MUNICIPIO.- TLAQUEPAQUE EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 31201491 GIRO.- TRAJE DE BAO PARA DAMAS CONCEPTO.- DISEO PROPIO DE MODELOS MERCADOS.- NACIONAL ORIGEN.- U.S.A.

NOMBRE.- AD OPTICAL DISC DE MXICO S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- BLVD.. JUAN GIL PRECIADO 2450 NAVE 6 COLONIA.- EL TIGRE C.P. 45203 MUNICIPIO.- ZAPOPAN EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 36242222 PAGIAN WEB.- www.aod-mexico.com GIRO.- DISCOS OPTICOS CONCEPTO.- TIENDAS DEPARTAMENTALES MERCADOS.- NACIONAL

NOMBRE.- ANIXTER LOGSTICA Y SERVICIOS S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- CALZADA JUAN GIL PRECIADO 2450-4 COLONIA.- PARQUE INDUSTRIAL ECOPAK C.P. 45148 MUNICIPIO.- ZAPOPAN EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 38360201 PAGIAN WEB.- www.anixter,com GIRO.- CABLEADO ESTRUCTURADO DE COMUNICACIONES MERCADOS.- AMERICANA U.S.A ORIGEN.- U.S.A

NOMBRE.- ARCHERY RECYCLING DE MXICO S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- AVENIDA DE LAS FLORES 3 COLONIA.- SANTA CRUZ DE LAS FLORES C.P. 45640 MUNICIPIO.- TLAJOMULCO DE ZIGA EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 38366310 PAGIAN WEB.- www.asurplusrecovery.com GIRO.- SERVICO DE RECICLAJE COMPONENTES ELECTRONICOS MERCADOS.- INTERNACIONAL ORIGEN.- U.S.A

NOMBRE.- BORGWARNER MORSE TEC MXICO S.A. DE C.V.

DOMICILIO.- CALLE 2 COLONIA.- PARQUE INDUSTRIAL EL SALTO C.P. 45680 MUNICIPIO.- EL SALTO EDO.- JALISCO TELEFONO.- (33) 36880750 PAGIAN WEB.- www.morseborgwarner.com.mx GIRO.- FABRICACIN DE CADENAS DE TIEMPO, ENGRANES, TENSORES CONCEPTO.- COMPRA/VENTA DE PARTES AUTOMOTRICES MERCADOS.- INTERNACIONAL ORIGEN.- U.S.A.

NOMBRE.- JABIL CIRCUIT DE MXICO S. DE R.L. DE C.V.

DOMICILIO.- AV. VALDEPEAS 1993 ESQ. PERIFRICO NTE. COLONIA.- LOMAS DE ZAPOPAN C.P. 45130 MUNICIPIO.- ZAPOPAN EDO.- JALISCO

TELEFONO.- (33) 38191300

PAGIAN WEB.- www.jabil.com GIRO.- FABRICACIN Y ENSAMBLE DE CIRCUITOS IMPRESOS Y PRODUCTO ELECTRNICO. MERCADOS.- NACIONAL ORIGEN.- U.S.A.