I.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIN

1) Coordinacin de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas. (Stephen P. Robbins) 2) Proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. (Michael Hitt) 3) Proceso de planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros de la organizacin y de usar los recursos disponibles de la organizacin para alcanzar las metas establecidas.

II.

DEFINICIN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeacin: Funcin de la administracin en la que se definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. Organizacin: Funcin de la administracin que consiste en determinar qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo se agrupan, quin rinde cuentas a quin y dnde se toman las decisiones. Direccin: Funcin de la administracin que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicacin y ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los empleados. Control: Funcin de la administracin que consiste en vigilar el desempeo actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieron falta.

III.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
Funcin de comercializacin Funcin de produccin Funcin de abastecimiento o gestin de compras Gestin de recursos humanos Gestin de las tecnologas de la informacin Integracin de recursos: materiales, tcnicos, humanos y financieros. Gestin de presupuesto Funcin seguridad

IV.

CONCEPTOS DE PERSONAL
1. Son las personas que en su conjunto constituyen el capital humano de la organizacin. Este capital puede valer ms o menos en la medida en que contenga talentos y competencias capaces de agregar valor a la organizacin, adems hacerla ms gil y competitiva.

2. Se conoce como personal al conjunto de las personas que trabajan en un mismo organismo, empresa o entidad. El personal es el total de los trabajadores que se desempean en la organizacin en cuestin. 3. El personal tambin es el departamento dentro de una empresa que se encarga de administrar los recursos humanos, liquidar los sueldos, etc.

V.

RELACIN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ADMINISTRACIN DE PERSONAL

CON

LA

La administracin de personal es considerada como un sistema que tiene al igual que la administracin en general los mismos elementos del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar. Es as como se interrelaciona cada fase del proceso administrativo con la administracin de personal permitiendo a la empresa la interaccin de los diferentes recursos que la integran, con la secuencia de las fases de planear, organizar, dirigir y controlar. La gestin de personal utiliza el proceso administrativo para el desarrollo de habilidades, valores, destrezas y necesidades de las personas a travs de las diferentes actividades planeadas por la empresa que organiza los recursos materiales y tcnicas a utilizar, llevando una direccin de stas y controlando el logro de objetivos y metas de la organizacin.

BIBLIOGRAFA
Chiavenato, I. (2007). Administracin de Recursos Humanos. Gestin Administrativa. (s.f.). Obtenido de http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/tesis/human/obregon_a_n/Capitulo2(2).htm Hitt, M. A. (2006). Administracin. Mxico: Pearson Educacin . Robbins, S. P., & Coulter, M. (2005). Administracin, octava edicin. Mxico: Pearson Educacin . Stoner, J., Freeman, & Jr., G. (s.f.). Administracin. Pearson Educacin.