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Para la conduccin de la poltica monetaria y cambiaria, el ente emisor cuenta con un solo instrumento propiamente dicho, la tasa de inters, y esta resulta vital en la consecucin del objetivo inacionario preanunciado. La intervencin en el mercado cambiario con
esterilizacin constituye un instrumento ad hoc que los bancos centrales aplican con suma discrecin en momentos de alta volatilidad de los ujos de capitales con el n de evitar desviaciones severas del tipo de cambio nominal de su nivel de equilibrio de largo plazo. La discrecin o moderacin en el uso de la intervencin cambiaria con esterilizacin tiene una razn de ser: no es gratis, tiene un costo, en particular la prdida de seoreaje en la emisin del dinero de alto poder. Pero, adems, su uso reiterado puede llegar a tener un impacto sobre la propia tasa de inters de referencia, confundiendo las seales en torno a la importancia relativa del objetivo inacionario.
El Banco Central arma que su objetivo principal es el control de la inacin y que en materia cambiaria su objetivo no es jar un nivel de cotizacin sino evitar una volatilidad excesiva. Desde esta columna hemos criticado dos aspectos de esta poltica: uno, el nivel masivo de intervencin que ha terminado por convertir al ente emisor en el verdadero King Kong del mercado cambiario (Ver Grfico Adjunto N1); y dos, la excesiva predectibilidad de su accionar, la cual estimula el inujo de capitales. Adems hemos sealado que las energas empleadas en la bsqueda obstinada del objetivo cambiario de un declive lento, seguro, pero sin sobresaltosquiz deberan ser dirigidas a la bsqueda con el mismo empeo del objetivo explcito de inacin, objetivo que en los ltimos 63 meses ha sido alcanzado en apenas 19 oportunidades.(Ver Grfico Adjunto N2).
Hasta aqu no hemos dicho una palabra acerca del porqu de la fuerte apreciacin del nuevo sol frente al dlar y su ligera apreciacin frente a otras monedas duras (tipo de cambio real bilateral y tipo de cambio real multilateral). (Ver Grficos Adjunto N3). Aqu la explicacin tradicional: en comparacin con los Estados Unidos, Europa y Japn, el Per viene gozando grosso modo de una mayor tasa de crecimiento econmico, una menor tasa de inacin, mejores perspectivas y expectativas por parte de los agentes econmicos y un importante diferencial de tasas de inters en un ambiente de excesiva liquidez internacional y excelentes trminos de intercambio. Es ms, no se trata ya de diferencias coyunturales sino de
As las cosas, la apreciacin del sol peruano es en cierta medida seal inequvoca de nuestro progreso econmico. (Ver Grfico Adjunto N4). Pero no nos engaemos. La razn fundamental de la fortaleza del nuevo sol es la debilidad de las monedas duras, en particular, del dlar norteamericano. Debilidad que no ha de ser eterna. Es muy probable que en dos o tres aos, los Estados Unidos recuperen la vitalidad fundamental de su economa y que el dlar vuelva a reinar supremo. Cuando eso suceda, el ciclo se volteara y el nuevo sol volver a brillar con las limitaciones consustanciales a su tamao relativo en el concierto de las naciones. Es eso precisamente lo que le preocupa al Banco Central.
10,306
8,963
6,000 4,000
2,000 0 2005 2006 2007 2008
3,944
2,699
2,754 108
2009 2010
3,537
2011
COMPRAS NETAS DESDE EL 2006 HASTA EL 2011 FUE DE : US$ 29,612 millones COMPRAS NETAS DESDE EL 2009 HASTA EL 2011 FUE DE : US$ 12,608 millones
Fuente: BCRP
Elaboracin: Propia
Grfico N2:
Fuente: BCRP
Elaboracin: Propia
Grfico N3:
Evolucin de exportaciones totales y tipo de cambio multilateral real, Enero 2001 - Febrero 2012
5000 4500 4000 105 110
millones de US$
100
95 90 85 80
Fuente: BCRP
Ene01 Abr01 Jul01 Oct01 Ene02 Abr02 Jul02 Oct02 Ene03 Abr03 Jul03 Oct03 Ene04 Abr04 Jul04 Oct04 Ene05 Abr05 Jul05 Oct05 Ene06 Abr06 Jul06 Oct06 Ene07 Abr07 Jul07 Oct07 Ene08 Abr08 Jul08 Oct08 Ene09 Abr09 Jul09 Oct09 Ene10 Abr10 Jul10 Oct10 Ene11 Abr11 Jul11 Oct11 Ene12
Export. Totales (lado izquierdo) ndice de tipo de cambio real multilateral Base Dic 2001 (lado derecho)
Elaboracin: Propia
Evolucin de exportaciones tradicionales y tipo de cambio multilateral real, Ene 2001 - Feb 2012
4000 3500 110 105
millones de US$
100
95 90
Ene01 Abr01 Jul01 Oct01 Ene02 Abr02 Jul02 Oct02 Ene03 Abr03 Jul03 Oct03 Ene04 Abr04 Jul04 Oct04 Ene05 Abr05 Jul05 Oct05 Ene06 Abr06 Jul06 Oct06 Ene07 Abr07 Jul07 Oct07 Ene08 Abr08 Jul08 Oct08 Ene09 Abr09 Jul09 Oct09 Ene10 Abr10 Jul10 Oct10 Ene11 Abr11 Jul11 Oct11 Ene12
Export. prod. tradicionales (lado izquierdo) ndice de tipo de cambio real multilateral Base Dic 2001 (lado derecho)
Variaciones mensuales de exportaciones y tipo de cambio real multilateral, Enero 2001-Febrero 2012, en porcentajes
4.0% 3.0% 2.0%
10.0%
0.0% -10.0% -20.0%
1.0%
0.0% -1.0% -2.0%
-30.0%
-40.0%
-3.0%
-4.0%
Feb04
Feb05
Feb10
Feb11
Feb01
Feb02
Feb03
Feb06
Feb07
Feb08
Feb09
Ago01
Ago02
Ago07
Ago08
Ago03
Ago04
Ago05
Ago06
Ago09
Ago10
Nov05
Nov06
Ago11
May02
May03
May04
May08
May09
May10
May01
May05
May06
May07
May11
Nov11
Nov01
Nov02
Nov03
Nov04
Nov07
Nov08
Nov09
Nov10
Feb12
Evolucin de exportaciones no tradicionales y tipo de cambio multilateral real, Ene 2001 - Feb 2012
1200 1000 110 105
millones de US$
800
600 400 200 0
100
95 90 85 80
15,000
10,000 5,000
Ene01 Abr01 Jul01 Oct01 Ene02 Abr02 Jul02 Oct02 Ene03 Abr03 Jul03 Oct03 Ene04 Abr04 Jul04 Oct04 Ene05 Abr05 Jul05 Oct05 Ene06 Abr06 Jul06 Oct06 Ene07 Abr07 Jul07 Oct07 Ene08 Abr08 Jul08 Oct08 Ene09 Abr09 Jul09 Oct09 Ene10 Abr10 Jul10 Oct10 Ene11 Abr11 Jul11 Oct11 Ene12
Export. prod. no tradicionales (lado izquierdo) ndice de tipo de cambio real multilateral Base Dic 2001 (lado derecho)
26,962 6,186
7,641
6,313
17,368
7,714 2,256 5,369
2002
12,809 3,479
9,199
2004
4,277 12,950
2005
35,837 21,666
18,461
23,266
20,622
27,669
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1.6%
31.1%
1.2% 29.2%
1.3% 28.8%
1.0%
27.2%
0.8%
0.4%
22.2%
0.4%
0.6% 24.4%
0.6% 22.9%
0.7% 21.5%
0.7% 21.9%
24.6%
22.5%
67.3%
69.6%
69.9%
71.8%
74.6%
77.5%
77.1%
75.0%
76.5%
77.8%
77.5%
0.0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Elaboracin: Propia
2005
USA China
2011
China 15.3% 28.7% USA Suiza Canad 13.3% Japn
28.3%
30.7%
Chile Alemania
12.9%
Corea
Espaa Otros
Fuente: Trademap
Elaboracin: Propia
Grfico N4:
Fuente: BCRP
Elaboracin: Propia