UNIVERSIDAD DEL SUR CANCÚN

Universidad joven con espíritu de grandeza.

MAYO 2011
TEORÍA ORGANIZACIONAL POSTMODERNA
Las organizaciones se encuentran en constantes cambios en todos los ámbitos, eso nos da
pauta que tenemos que utilizar nuevas estrategias para el logro de objetivos; es decir
reinventarse.

Cuando hablamos que vamos hacia una teoría organizacional moderna, se debe tener en
cuenta que el postmodernismo nos lleva al caos por la inestabilidad que representa; la
sociedad nueva está marcada para la producción y transmisiones de conocimientos a esto
le llamamos sociedad postindustrial. La importancia del mundo interno de la persona yace
en que es un recurso para el alcance de las metas de las empresas y esto ayuda a la
adaptación ante los cambios organizacionales.

Con la teoría organizacional se da la racionalización de procesos que se logra a través de la

estructura de la empresa, los trabajadores necesitan estar más motivados y manejar un
lenguaje individual adecuado para sustentar las bases administrativas.

Las principales características del postmodernismo radica en:

 Organización como proceso de organizacionamiento.

 Procesos de construcción comunal y social.

 Lenguaje y discurso de la organización

 Se consideran métodos dialógicos.

El funcionamiento de una organización depende también de la manera en cómo vamos a

manejar la comunicación en la empresa al momento de bajar información a distintos
niveles llevando consigo objetivos claros a alcanzar.

Este nuevo estilo se basa en comprender a las organizaciones como unidades culturales
fundadas en relaciones sociales, que a su vez se tiene que hacer hincapié en las ventajas
competitivas que se desarrollen.

Analizando las situaciones organizacionales debemos preocuparnos por construir el

conocimiento de los individuos de manera colectiva a su vez es importante documentarlo,
ser sistemático y ordenado al momento de realizarlo. Cuando damos inicio a estas
actividades quien está al frente de lograrlo debe de ser un gestor de conocimientos quien
también hace la función de potenciador de conocimiento.
Líder no es mandar, es saber servir y dirigir a los demás con propósito y amor.
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MAYO 2011
Este gestionador le llamamos Psicólogo Organizacional que reafirmando su función es un
creador o diseñador de puestos cómo ve la organización, analiza la tareas y funciones, así
como las relaciones con las demás. El administrador de recursos humanos, también es
administrador de emociones, quien debe preocuparse por el individuo en beneficio de la
organización.

El psicólogo organizacional es un guía, ya que el colaborador no debe tener supervisor, el

mismo debe ser su propio supervisor para realizar sus actividades de manera
profesional.El papel que juegan los directivos debe ser de manera más participativa,
muchas veces a través del discurso que motive e inspiré a todos los demás.

EL cambio organizacional inicia con gerentes líderes, a través de la gestión, ya que lo que
se construya será en base a acuerdos y donde la imposición no tiene cabida.

Los procesos como tal y sus pasos: diagnóstico de necesidades, análisis de clima
organizacional, plan de acción, gestión para la calidad, plan de acción, evaluación y
promoción de talentos, son fases en que el psicólogo organizacional debe de ser partícipe
unificando criterios enfocándolos hacia el logro de los objetivos organizacionales.

Es por ende que la Organización postmoderna es cambiante, y deberá ser trascendental,

podemos mencionar como ejemplo: los valores los cuales una vez aceptados por los
colaboradores permanecerán aun afuera de la organización una vez pasado el tiempo.

No podemos dejar desapercibido la lingüística social que de acuerdo a esto, se van

formando las organizaciones.

Otra de los rubros importantes que no hay que dejar pasar son las competencias: que son
características que traemos individualmente y apoya a la organización desarrollando cada
una de las cualidades, aptitudes y empeño laboral; cada organización es la suma de lo que
cada aporta a ella. El papel del psicólogo es cómo organizar todo ello.

Es entonces que el POSTMODERNISMO es la manera en que las organizaciones deben

visualizarse en ciertas etapas de vida de la organización, y qué puede hacer con esas
herramientas desarrolladas en beneficio de la organización.

Lic. Juan José Loría Mayén

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL B

Líder no es mandar, es saber servir y dirigir a los demás con propósito y amor.