News ADSI Flash n 358 23 de junio de 2013

Indice
Martes con : Bruno
Itxaso: Proteccin del Patrimonio ................................ 2 Madrid: El Director de Seguridad y el Detective Privado ...................................... 4 Seguridad Privada..................... 5 Seguridad Privada: las asociaciones opinan.................. 6

Prximo Martes con en

Proyecto de ley de

Anteproyecto de la Ley de

Mapa del fraude en Europa....... 9 Gobernar. ................................ 10 Estudio de 2013 sobre el

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Coste de las Fugas de Datos .. 11

Formacin. .............................. 13 Publicaciones. ......................... 15 Legislacin. ............................. 15 Revistas. ................................. 15 Noticias. .................................. 16

Crnica del Martes con en Bilbao Bruno Itxaso: Proteccin del Patrimonio
El pasado da 18 de junio, el Martes con se volvi nuevamente itinerante y bajo el tema genrico de la proteccin del Patrimonio Artstico, Bruno Itxaso, Jefe del Departamento de Seguridad del Museo de Bellas Artes de Bilbao y miembro de la Junta de Protecturi present, en el Auditorio de dicho museo, una ponencia sobre Fases del montaje y proteccin de una exposicin temporal.

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Martes con Bruno Itxaso: Proteccin del Patrimonio

Vocal de organizacin de ADSI El origen del actual Museo de Bellas Artes se sita en el primer Museo de Bellas Artes, fundado en 1908 y que abri sus puertas en 1914, y en el de Arte Moderno, inaugurado en 1924. Ambas instituciones y sus respectivas colecciones se unieron efectivamente en 1945, ao en que se levant el edificio antiguo. En 1970 se aadi el edificio moderno, y en 2001 una importante reforma acab por dar al museo su fisonoma actual. La coleccin del Museo rene ms de diez mil piezas, entre pinturas, esculturas, obras sobre papel y artes aplicadas, en un destacado conjunto patrimonial que comprende una cronologa desde el siglo XIII hasta la actualidad. Conserva ejemplos relevantes de arte antiguo, moderno y contemporneo, y tienen especial inters la pintura de las escuelas espaola y flamenca as como la nutrida presencia de los artistas vascos. Destaca tambin por el elevado nmero de exposiciones temporales que acoge durante el ao. Precisamente sobre las fases del montaje y proteccin de una de ellas, la de Antonio Lpez, vers la ponencia de Bruno Itxaso. El tema despert el lgico inters entre los Socios y Amigos de ADSI lo que se tradujo en la presencia de unos 75 asistentes al acto, entre los que se cont con socios desplazados expresamente desde Pamplona y Galicia, a los que queremos agradecer el esfuerzo realizado para poder asistir al evento.

Jess Rico del Hoyo

comn, la inauguracin y la seguridad de las obras tanto en sus traslados como en la salas de exposicin. Los museos tienen Exposiciones Permanentes y Temporales: las primeras con obras del propio museo que alterna la exposicin de las obras de su titularidad y reserva. Las exposiciones temporales surgen de ideas presentadas a direccin y que una vez aprobadas van tomando forma en sus diferentes aspectos, todos ellos con sus necesidades y requerimientos especficos. La exposicin temporal, como su nombre indica, es una exposicin limitada en el tiempo, normalmente unos tres a seis meses de exposicin, y en todos los casos reactiva el inters de las visitas de un museo ante la posibilidad de poder mostrar obras externas y solicitadas a otros museos o particulares y que puede inter-relacionarse con obras propias del centro o bien realizar una exposicin de un mismo artista. El proceso hasta llegar a la exposicin consta de diferentes fases. La idea inicial puede producirse dos o tres aos antes de su inauguracin. Presentada a direccin y aprobada y localizadas las obras necesarias se inicia y activa todo un proceso para conseguir los recursos necesarios para la exposicin. Al frente de este proyecto se sita la figura del Comisario/a, persona que coordina y se responsabiliza de todas las necesidades y que la exposicin llegue a buen fin. Bruno, fue mostrando las diferentes fases con las que se encuentra ante un evento de estas caractersticas. Hacemos un resumen de las que fue enumerando. Fase de activacin de todos los departamentos que configuran la organizacin de un centro / museo ya que participan casi todos ellos. Departamentos como: Exposicin, Conservacin, Restauracin, Registro, Comunicacin, Mantenimiento, Publicaciones, Educacin y Actividades y como no, Seguridad, todos ellos supervisados por Direccin / Subdireccin y con la coordinacin del Comisaria/o de la exposicin. Bruno, en su magnfica exposicin nos analiz las necesidades y las diferentes fases en su departamento de Seguridad. As, una primera fase es la que tiene carcter estratgico: La gestin en la seguridad del transporte de obras. Hay tambin una fase administrativa, con la contratacin de una empresa de trasportes especializada en traslado de obras de arte. Nos cont que las obras de arte deberan trasladarse en vehculos blindados; no obstante, los vehculos blindados existentes no cumplen con las

En la comunicacin de Bruno, centrada en las fases de inicio, traslado i ubicacin de una exposicin temporal, nos explic los pasos necesarios preventivos de seguridad, desde el inicio hasta la inauguracin, que discurren por diferentes fases y que precisan de una coordinacin entre todos los departamentos, para poder llegar a un objetivo

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medidas necesarias para efectuarlos por lo que se contratan empresas especializadas. Dependiendo del valor de la obras a trasportar, se solicita escolta Privada o Policial en este ltimo caso si el museo es de Titularidad Estatal, Autonmica o Local o participa una Institucin Pblica. Esta escolta se solicita por medio de un Protocolo General de Colaboracin entre la Direccin General de la Polica y de la Direccin General de Bellas Artes y Bienes Culturales para la Proteccin Policial al Traslado de Obras de Arte. El fin de este protocolo es velar por el cumplimento de la normativa sobre transporte de obras de arte, prevenir la comisin de delitos y la conservacin y custodia de los bienes que se encuentren en peligro por cualquier causa. El traslado podemos considerarlo como una situacin crtica por su vulnerabilidad. El organismo policial encargado de la proteccin al traslado de Obras de Arte o Bienes Culturales y al que dirige la peticin es la Comisaria General de Seguridad Ciudadana, Unidad Central de Proteccin, de la Brigada de Protecciones Especiales a travs del cuestionario de peticin de escolta Policial y dirigido a la Comisara General de Seguridad Ciudadana. Este tipo de escolta est centrado siempre en traslados dentro del territorio del Estado o hasta la frontera si el traslado es al extranjero. Si el trasporte es internacional se deber de contratar una empresa de seguridad privada. Coment que en ocasiones se hace la solicitud a Interpol pero en la mayora de casos se realiza por seguridad privada. La solicitud la realiza el peticionario de las obras para la exposicin en su centro. Efectu una mencin especial a la profesionalidad de los componentes de dicha Brigada, agradeciendo pblicamente su magnfico trabajo. En ocasiones y dependiendo de la duracin del traslado hay que solicitar una Pernoctacin del trasporte en lugar seguro en su trayecto internacional con la colaboracin de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad Pblica del lugar de que se trate. Su equipo tiene adems una intervencin directa en la carga / descarga de las obras, control de nmeros de contenedor, precintos, traslado al interior almacn / reserva, hace fotos de descarga y posicionamiento de las obras en los camiones. Contino Bruno exponiendo las diferentes fases hasta llegar a la inauguracin de la exposicin con la intervencin de todos los departamentos del Museo. Hizo especial hincapi en la importancia del control y supervisin de la apertura de los contenedores de obras de arte, bajo la supervisin del Correo, responsable mximo de la obra en su itinerario. Para la Fase Inauguracin dispona de diferentes protocolos relacionados con presencia de Autoridades, Artista/s, Prensa, previsin de necesidades, comunicacin a los diferentes cuerpos policiales, DYA, Bomberos y disposicin y planificacin de colas. En esta fase destac la elaboracin de procedimientos, planos, medidas de seguridad, cuadrantes, ruedas de prensa, listado de invitados, plano de accesos disposicin y planificacin de colas.

Destac igualmente la participacin de su equipo de Seguridad en todas las fases y agradeci la disponibilidad y profesionalidad del equipo. Matiz que el xito de la exposicin pasaba igualmente por cubrir adecuadamente otras necesidades no menos importantes como catlogos, rotulacin, cartelas, iluminacin de salas y obras, audiovisuales, gestin de pblico y accesos. Pero especialmente importante era el trabajo en equipo de toda la organizacin que hacia posible gestionar la afluencia de ms de 5.000 asistentes de pblico al da en algunas exposiciones. Agradeci a Direccin, Subdireccin y Departamentos del Museo el contar con la participacin de su equipo en todas y cada una de las fases. Acabada la ponencia hubo un animado turno de preguntas para pasar seguidamente a visitar varias salas del museo donde efectuamos una visita a la magnfica exposicin temporal Francisco Durrio (1868-1940) sobre las huellas de Gauguin, inaugurada el pasado 3 de junio en la que Bruno continuo in situ explicando aspectos relacionados con sus responsabilidades de seguridad. Este Martes con era el tercero que se celebraba en Bilbao y el primero, de los dos previstos, para este ao en el Pas Vasco. En otoo esperamos reencontrarnos nuevamente en Bilbao apostando por temas de inters que permitan asistencias tan apreciables como en esta y anteriores ocasiones. Desde ADSI, queremos agradecer la presentacin de Bruno Itxaso, as como todas sus gestiones para que el Museo acogiera el acto y muy especialmente las facilidades dadas por la Direccin del mismo.

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Prximo Martes con en Madrid: El Director de Seguridad y el Detective Privado

Martes, 25 de junio a las 18:00 horas. CaixaForum, Madrid
Para nuestro prximo Martes con en Madrid, volveremos a retomar un tema tan interesante y a la vez, de tanta actualidad cmo es el trabajo de los detectives y su relacin con los directores de seguridad. As, proseguiremos la temtica tratada en la pasada jornada en Barcelona de la mano de Eva Grueso, Presidenta de la Asociacin Profesional de Detectives Privados de Espaa (APDPE) con su ponencia Detectives Privados del A continuacin Eduard Zamora, presidente de ADSI, nos hablar desde su perspectiva de Director de Seguridad con la ponencia Directores de Seguridad y Detectives Privados. Puntos de encuentro, desencuentro y relaciones de futuro. Finalizaremos con el habitual turno de preguntas, que se abrir al formato debate-coloquio con nuestros dos ponentes para debatir, entre todos, las inquietudes y experiencias sobre este apasionante tema.

siglo XXI.

Los Martes con de ADSI son siempre gratuitos y finalizan con un aperitivo para todos los asistentes. Este Martes con se celebrar el martes da 25 en el CaixaForum de Madrid (Paseo del Prado 36). Debido al aforo de la correo secretario@adsi.ws. sala en Madrid, rogamos confirmacin previa de asistencia al
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Queremos recordarte nuestra nueva herramienta de informacin inmediata y constante del sector, y para todos nuestros Socios y Amigos, a travs del Twitter; nos encontrareis aqu: http://twitter.com/ADSI_ES

@ADSI_ES

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Proyecto de ley de Seguridad Privada.

El Consejo de Ministros aprob el pasado da 14 el proyecto de Ley de Seguridad Privada, que present el ministro del Interior, Jorge Fernndez Daz, que impulsar la coordinacin y cooperacin entre los sectores de seguridad pblica y privada, abrir la posibilidad de prestar nuevos servicios demandados por la sociedad y que no estaban recogidos en anterior normativa de 1992. Adems, la nueva Ley combatir el intrusismo que conllevar graves sanciones como el cierre de aquellas empresas que infrinjan la nueva regulacin. sector de la seguridad privada en Espaa. En estos dos meses, se han recibido 44 observaciones de varias entidades del sector, detectives privados, sindicatos, gremio de joyeros, as como la FEMP y la Generalitat de Catalua, adems de los informes de la Agencia Espaola de Proteccin de Datos, la Comisin Nacional de la Competencia y el Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas. As, a partir de ahora, la nueva Ley de Seguridad Privada recoge el deber de comunicar los contratos al Registro Nacional de Seguridad Privada, sin que dicha comunicacin incluya datos de carcter personal. Se refuerza, adems, el deber de reserva profesional de los detectives que slo podrn informar de sus investigaciones a sus clientes o a los rganos judiciales y policiales en el ejercicio de sus funciones. En cuanto a las competencias del Estado y de las Comunidades Autnomas con atribuciones en esta materia, el nuevo texto clarifica la distribucin de estas competencias, a la luz de las modificaciones de los Estatutos de Autonoma en los ltimos aos. En el caso concreto de la Generalitat de Catalua, se han mantenido contactos de carcter tcnico en los que se ha alcanzado un importante grado de consenso salvo en lo que se refiere a la inscripcin de la apertura de los despachos de detectives cuya competencia, en todo caso, reside en el Estado. Otra de las novedades que recoge el nuevo proyecto de Ley es la liberalizacin de la consultora de seguridad. Es decir, si antes era necesaria la elaboracin de anlisis de riesgos, informes, planes y auditoras de sistemas de seguridad, todas ellas, actividades de seguridad privada que requeran autorizacin, a partir de ahora, se sustituyen determinadas autorizaciones previas para el ejercicio de ciertas actividades por declaraciones responsables (sin perjuicio de la facultad de comprobacin administrativa). Finalmente, los servicios que no podrn realizar las empresas de seguridad privada son los de investigacin privada, reservados a las agencias de detectives. Se adjunta archivo con el Proyecto de Ley.

La seguridad privada en Espaa ha experimentado un extraordinario desarrollo en los ltimos aos. Este sector est compuesto por 1.490 empresas, con una plantilla de 85.000 personas y una facturacin de 3.215 millones de euros, segn los ltimos datos disponibles correspondientes a 2012. Nuestro pas es uno de los Estados miembros con ms policas por habitante (516 agentes por cada 100.000 habitantes, frente a los 385 de media de la Unin Europea). Mientras, el nmero de los vigilantes privados se sita en 195 por cada 100.000 habitantes, 76 menos que la media de la Unin Europea. En su momento, la actual normativa de Seguridad Privada, que data de 1992, fue pionera e imitada por los pases de nuestro entorno. No obstante, 20 aos despus de su aplicacin ha quedado ampliamente superada por la realidad y ha puesto de manifiesto sus insuficiencias y lagunas. Principales novedades del proyecto de Ley Una vez presentado al Consejo de Ministros el pasado 12 de abril, el Ministerio del Interior entreg el anteproyecto de Ley de Seguridad Privada a las entidades representativas del

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Anteproyecto de la Ley de Seguridad Privada: las Asociaciones opinan.

Despus de muchos aos demandando un cambio legislativo profundo, la Seguridad Privada espaola se encuentra a un paso de lograr muchas de sus reivindicaciones. El Consejo de Ministros ya tiene en su poder el Anteproyecto de la nueva Ley de Seguridad Privada, que representa la antesala del debate parlamentario del que saldr el texto definitivo. Un documento que pondr fin a ms de 20 aos de vigencia de la ley actual, aprobada en 1992. Puede que dos dcadas no parezcan demasiado para una norma sectorial, pero sin duda lo es para un sector que evoluciona a pasos agigantados, precisamente para poder hacer frente a los mltiples riesgos que se ciernen en una sociedad moderna como la espaola. Quienes mejor lo saben son los profesionales que se dedican a esta actividad, que ven ahora colmadas parte de sus aspiraciones. Pero como todo proceso de esta ndole, el agrado de todos es prcticamente imposible. El Ministerio del Interior, no obstante, abri tras la presentacin del texto un periodo de alegaciones para que las asociaciones del sector manifestaran su valoracin y plantearan posibles modificaciones al articulado. La respuesta an est por llegar, pero es de esperar que al menos algunas de esas propuestas aparezcan reflejadas en el texto que el Ejecutivo enviar al Parlamento para el debate de los grupos polticos. Para dejar constancia de las observaciones que han realizado las principales asociaciones de Seguridad Privada sobre el Anteproyecto, Seguritecnia convoc el 22 de mayo a su Consejo Tcnico Asesor (CTA). El presidente de este rgano, Miguel ngel Fernndez Rancao, moder un encuentro en el que quedaron patentes los puntos que han agradado a las agrupaciones, pero sobre todo aquellos otros en los que disienten. Javier Borred y Ana Borred, presidente y directora de Seguritecnia respectivamente, acompaaron a los consejeros. Opinin general Francisco Muoz Usano, presidente de la Sociedad Espaola de Derecho de la Seguridad (SEDS), apunt que la mejora jurdica es evidente con el Anteproyecto, pero cree que algunos aspectos podran haberse dejado para el Reglamento de Seguridad Privada. De esa manera, aadi, se agilizara la tramitacin de la nueva norma. Como primeros apuntes, el presidente de la SEDS apost por realizar algunas modificaciones, como incluir en la exposicin de motivos, al igual que ya hace la Ley de 1992, el reconocimiento a los particulares de crear y utilizar servicios de seguridad privada. La entidad de Derecho entiende tambin que para luchar contra el intrusismo hay que prohibir la publicidad de aquellas compaas que no estn habilitadas por el Ministerio del Interior. Adems de impedirles prestar servicios de seguridad privada, es importante evitar que se anuncien. Por otro lado, defendi la independencia entre los servicios de seguridad y los de investigacin. Desde el punto de vista de Muoz Usano, estas actividades han de prestarse por personas jurdicas diferentes, aunque pertenezcan a una misma compaa, para evitar que una sola figura maneje datos procedentes de los dos mbitos.

Seguritecnia rene a las organizaciones que forman parte de su Consejo Tcnico Asesor

Eduard Zamora, presidente de la Asociacin de Directivos de Seguridad Integral (ADSI), seal que el texto de la reforma incluye conceptos muy genricos como seguridad integral o seguridad de la informacin, que quedan recogidos de manera ambigua. Tambin coincidi en la separacin que ha de existir entre los servicios de seguridad y los de investigacin. El presidente de ADSI mostr adems su preocupacin en relacin con la cesin de datos y la respuesta de la Agencia Espaola de Proteccin de Datos (AEPD) a la nueva Ley de Seguridad Privada. Juan Muoz, presidente de ASIS International Espaa, valor la reforma como tremendamente positiva porque refuerza la colaboracin entre la Seguridad pblica y la

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privada. Sin embargo, para este profesional el Anteproyecto es ambiguo en el tratamiento que hace de la figura del Director de Seguridad. En cuanto a la formacin de este profesional, Muoz se mostr expectante acerca de las materias que se impartirn en el grado universitario. Jos Antonio Martnez, presidente de la Asociacin Espaola de Directores de Seguridad (AEDS), asegur que el nuevo texto ha recogido todas las demandas de la asociacin en torno a la figura del director de Seguridad. No obstante, para esta organizacin la mayor preocupacin gira en torno al contenido del Reglamento de desarrollo. El presidente de AEDS aadi que hay poca obligatoriedad sobre la constitucin de departamentos de Seguridad en las empresas. Esperamos que este aspecto lo recoja el Reglamento, insisti. La valoracin de la Asociacin Profesional de Compaas Privadas de Servicios de Seguridad (APROSER) es muy positiva en cuanto que facilita para las empresas proveedoras mayores y mejores posibilidades de colaboracin con sus clientes y con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (FCSE). Segn explic el presidente de la organizacin, ngel Crdoba, esto puede traer consigo una mejor situacin competitiva para las compaas del sector. Paloma Velasco, directora ejecutiva de la Asociacin Espaola de empresas de Seguridad (AES), manifest que era fundamental abordar la reforma profunda de la Ley. Avanz que una de las principales alegaciones de la AES est motivada por la desaparicin que se deduce del texto de los operadores de centrales receptoras de alarmas. Precisamente la asociacin haba solicitado lo contrario; es decir, la inclusin de esta figura entre el personal de seguridad. AES no est de acuerdo en que las labores de los operadores las asuman vigilantes de seguridad porque las caractersticas de sendos profesionales son diferentes. Velasco aadi que si la nueva Ley mantiene este precepto los vigilantes cambiaran de categora profesional e incrementara el coste salarial que las empresas tendran que asumir. Por otro lado, la Federacin Espaola de Seguridad (FES) sostiene que haca falta una reordenacin y regulacin del sector, as como luchar contra el intrusismo, como apunt Luis Gonzlez Hidalgo, secretario general de la entidad. Segn dijo, es fundamental que el Anteproyecto recoja las facultades de complementariedad, colaboracin y corresponsabilidad de la Seguridad Privada que recoge el texto. George Potter, representante de la Asociacin Espaola de Lucha Contra el Fuego (ASELF), mencion la poca incidencia del Anteproyecto sobre el sector de la proteccin contra incendios (PCI). Potter piensa que existen lagunas acerca de las responsabilidades concretas del personal de seguridad y su formacin en esta especialidad. En otros pases, el vigilante es el nico que puede actuar en el caso de un siniestro, mencion como ejemplo. Miguel Merino, asesor del CTA de Seguritecnia para asuntos internacionales, destac la evolucin que ha experimentado la colaboracin entre Seguridad pblica y privada con el nuevo texto. Asegur que el planteamiento de la reforma hace ms sencillo que la colaboracin surta efecto en beneficio de la seguridad pblica. Destac asimismo que, a pesar de que no es partidario de que los directores de Seguridad estn incluidos en la Ley de Seguridad Privada, aprecia una clara evolucin positiva de esta figura en relacin con la norma de 1992. La posicin de El Guardero respecto a la nueva norma es tambin positiva porque perfila muy bien las funciones operativas del personal. Ral Beltrn, presidente de la agrupacin, seal que el Anteproyecto crea un marco adecuado para que la seguridad en el campo rural pueda tener una asistencia suficiente. Sin embargo, segn su parecer, hay algunas cuestiones que no se han recogido de manera suficientemente clara y quedarn a la voluntad reglamentaria de la Administracin. Enrique Polanco, en representacin de la Asociacin para la Proteccin del Patrimonio Histrico (Protecturi) coment que el Anteproyecto se ha quedado corto en lo referente a la proteccin del patrimonio histrico. Para esta asociacin, la nueva Ley debera mencionar esta cuestin para que luego el Reglamento lo pueda desarrollar. Polanco tambin se refiri a la convergencia entre la seguridad fsica y lgica. Opina que el borrador debera haber sido ms abierto al respecto y tomar como modelo la Ley de Medidas de Proteccin de las Infraestructuras Crticas para desarrollar la integracin entre ambas seguridades. Eva Grueso, presidenta de la Asociacin Profesional de Detectives Privados de Espaa (APDPE), se mostr completamente discordante con el contenido del Anteproyecto, al considerar que el colectivo de los detectives ha salido perjudicado en comparacin con la Ley en vigor. Grueso indic que con el borrador de la nueva norma el control sobre estos profesionales se ha incrementado extraordinariamente.
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Adems critic que se equipare a las empresas de seguridad con los despachos de los detectives porque tanto las funciones como la capacidad econmica son diferentes. Algo que les afecta, sobre todo, en lo relacionado con las sanciones, ya que la cuanta econmica ser la misma para ambas. Por argumentos como esos, la presidenta de la APDPE demand una ley independiente para la investigacin privada o, cuando menos, un apartado diferenciado dentro de la nueva Ley relacionado con esta especialidad. Mariano Olivares, miembro de la Asociacin Estatal de Formacin de Seguridad Privada (ASEFOSP), consider que, tal y como est redactado el Anteproyecto, en materia de formacin todo queda suscrito al desarrollo reglamentario. Este profesional entiende que el texto debera haber reflejado el contenido de las rdenes Ministeriales aprobadas en 2011 en lo relativo a las especialidades de formacin. Por otro lado, apost por que se permita ofrecer formacin en las instalaciones de las propias compaas para evitar desplazar al personal. Por su parte, Francisco Ruiz, presidente de la Asociacin Espaola de Empresas Instaladoras y Mantenedoras de Sistemas Contra Incendios (AERME), se mostr satisfecho de que el Anteproyecto haya dejado fuera del mbito de aplicacin las conexiones a centrales de alarmas de sistemas de prevencin contra incendios. Subray, sin embargo, la importancia de la formacin de los vigilantes de seguridad en dicha materia. En ese sentido, mostr la disposicin de las principales asociaciones del sector para impartir cursos a en esta especialidad. Para Fernando Padilla, presidente del Observatorio de Seguridad Integral en Centros Hospitalarios (OSICH), es imprescindible el papel de los directores de Seguridad en entidades como los hospitales, as como su formacin y responsabilidades dentro de las organizaciones. En ese sentido, Padilla mostr su expectacin en cuanto a las funciones que pueda atribuir el Reglamento a esta figura profesional. Vicente de la Cruz, presidente de la Asociacin Espaola de Escoltas (ASES), manifest su satisfaccin por el contenido del texto porque recoge todas las demandas de su asociacin. Aplaude que la nueva Ley permita a los escoltas proteger a grupos de personas, ya que es una oportunidad de negocio para las empresas y de empleo para estos profesionales. Cree, no obstante, que la norma debe incluir la proteccin de eventos pblicos entre los servicios que pueden prestar las compaas del sector, dado que en la actualidad esta cobertura la desempean empresas y personal que no pertenecen a la Seguridad Privada. El director de Seguridad de la Confederacin Espaola de Cajas de Ahorros (CECA), Ignacio Gisbert, sostiene que el Anteproyecto se adapta a los tiempos actuales y dignifica a la seguridad privada, llegando incluso a equipararla en muchos aspectos a las FCSE. Este profesional aprecia adems que la nueva norma est cargada de racionalidad. Uno de los puntos que destac est relacionado con adaptacin de las empresas a las nuevas medidas de seguridad. En ese sentido, Gisbert agradece la transitoriedad que permite el Anteproyecto para que las compaas se adapten a esas exigencias. Bernardo Barba Martn, por su parte, transmiti en nombre de la Confederacin Empresarial de Usuarios de Seguridad y Servicios (CEUSS) su apoyo a todas las iniciativas planteadas por el resto de asociaciones para la nueva Ley. La ltima valoracin general correspondi a Juan Manuel Zarco, para quien el Anteproyecto podra haber ido ms all en muchos aspectos. Este profesional abog por que se ahonde en aquellos delitos que deben ser responsabilidad del director de Seguridad, ya que no hay otra figura en las empresas que pueda asumirlos. El presidente de Foro EFITEC aadi que no es admisible que las empresas designen funciones de PCI a profesionales que nada tienen que ver con el rea de Seguridad. Por otro lado, segn Zarco, la nueva Ley debera centralizar en el director de Seguridad riesgos como los informticos o los de las infraestructuras crticas. De esta forma se llegaba al final de la ronda de valoraciones generales de las asociaciones que forman parte del CTA de Seguritecnia. El presidente de este rgano, Miguel ngel Fernndez Rancao, record a los asistentes que durante muchos aos los profesionales del sector han reclamado cambios que ahora estn incluidos en el borrador de la nueva Ley de Seguridad Privada. Por ello, es un motivo de satisfaccin para todos que este Anteproyecto tenga ya cara y ojos, a pesar de que no se hayan colmado todas las aspiraciones. Para Fernndez Rancao, el sector an tiene la oportunidad de cambiar el resultado definitivo de la nueva Ley si insiste en sus reivindicaciones durante la tramitacin parlamentaria de la norma. Fuente: Seguritecnia

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Mapa del fraude en Europa.

El fraude con tarjetas en Espaa se reduce hasta los 96,2 millones de euros, el mnimo histrico. Aunque el fraude con tarjetas de crdito creci globalmente en 2012 hasta alcanzar los 1,5 millones de euros, un 6% ms que en 2011, presenta una gran disparidad segn los pases. En Espaa se redujo un 45% y en Alemania creci un 140%. Por primera vez, Francia lidera las prdidas por fraude en Europa, con el 29% de delitos. Reino Unido le sigue de cerca, con un 27% del fraude cometido en la regin. En Espaa, el fraude cometido con tarjeta se ha reducido hasta los 96,2 millones de euros (un 9,8% menos que en 2011 y un 45% menos frente a 2006), lo que supone un caso paradigmtico en Europa. Las tasas de fraude con tarjeta en 2012 slo se han reducido en nuestro pas, en Polonia (18%), en Pases Bajos (3,2%) y en Grecia (8,9%). Sin embargo, en estos pases, al contrario que en Espaa, el fraude es an muy superior al existente en 2006. Entre Francia, Reino Unido y Rusia se comete el 80% de los delitos, aunque slo Francia supuso casi la mitad del incremento del valor. El fraude en Rusia en 2012 fue tres veces mayor que en 2010. La falsificacin es el medio ms utilizado en Espaa Estos datos han sido extrados por FICO, proveedor de tecnologa en gestin de decisiones y analtica predictiva, que ha presentado el nuevo mapa del fraude en Europa, en el que, analizando los datos recogidos por Euromonitor International, se muestra cmo globalmente en el continente en 2012 hasta alcanzar los 1,5 millones de euros, un 6% ms que en 2011. En Espaa, la mayor parte de los fraudes se cometen con falsificaciones de las tarjetas (67%), as como por robo o prdida de tarjetas (22%). La falsificacin de las tarjetas no ha cambiado su signo en los ltimos aos; sin embargo, la prdida o robo de la tarjeta supone ahora una quinta parte respecto a 2006, lo que muestra la importancia de la verificacin y la autenticacin en el momento de la compra a la hora de evitar el fraude. Los pases en los que es ms sencillo cometer fraude con las tarjetas de crdito siguen siendo Francia, Grecia y Noruega, aunque destacan casos como el de Alemania, donde el fraude ha crecido un 140% en los ltimos aos. Francia desarroll las tecnologas ms avanzadas en lucha contra el fraude en Europa, el PIN y el chip, y, sin embargo, Reino Unido ha demostrado una mejor implantacin en este tipo de tecnologas, afirma Martin Warwick, responsable de fraude en FICO Europa. A pesar de un crecimiento global del 14% el ao pasado, las prdidas por delitos cometidos con tarjetas de crdito fueron un 36% inferiores a las contabilizadas en 2008. Al contrario, el fraude en Francia ha crecido un 65% entre 2007 y 2012, lo que supone 174 millones de euros adicionales perdidos en ese perodo. Francia lidera la clasificacin de prdidas y robo de tarjetas en Europa tambin.

En Espaa se realizaron transacciones con tarjetas de crdito y dbito (pagos y extracciones en cajeros) por valor de 223.940 millones de euros, un 1,42% ms que en 2011 y un 5,4% ms que en 2007. Estas cifras contrastan con las de pases como Portugal, donde el valor de las transacciones en 2012 cay un 2,5% o Grecia donde se redujo un 8,3%. "Cualquier tecnologa que implique una reduccin en el fraude, como puedan ser el chip o el PIN provocan movimientos entre los delincuentes, que buscan nuevos puntos dbiles y que llevan a nuevos picos en el fraude", asegura Antonio Garca Rouco, director general de FICO para Espaa y Portugal. Por otro lado, reducir el fraude puede minimizar las prdidas en los bancos pero tambin puede suponer un incremento de la frustracin de los clientes por exceso de seguridad y control, lo que puede provocar en un segundo trmino una relajacin de las entidades a la hora de evitar el malestar de los clientes. Acceder al mapa global de fraude en el siguiente enlace. Fuente: FICO

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Gobernar.
Director Recursos Humanos. Menon Consultores En una conocida pelcula decan: Casualidad es aquello que llaman los tontos al destino. Un grupo de amigos se distrae en un bar hablando con unos amigos y, por casualidad encuentran el negocio de sus vidas. Messi firma el contrato en una servilleta. Un Seor dibuja un caramelo palo en un mantel. Podemos vincular muchas circunstancias a la buena suerte y las casualidades, pero la mayora nacern producto de causalidades. La buena suerte existe. Pero el talento, la programacin y los valores que nos conducen al xito son fruto de nuestro esfuerzo, sacrificio y saber hacer. Montserrat Fontan, madre de los hermanos Roca, ha explicado cmo han conseguido sus hijos alcanzar el reconocimiento mundial. Cuando volvan del colegio, entraban en la cocina para jugar y pedan si podan ayudar en algo. Mostraban inters por el saber culinario, inters por aprender, respeto por sus progenitores y vocacin. Humildad, trabajo y ser ellos mismos son sus signos de identidad. Pero, como podemos reducir el dficit, controlar el PIB, la prima de riesgo y lo ms importante conservar el empleo. Es suficiente con la genialidad? Parece que si para ser reconocido mediticamente. Pero, necesitamos algo ms los mortales corrientes. Sentido comn. Seny. Aquello que Aristteles defina como la combinacin de la voluntad moral y la habilidad moral. Esa que a un empleado le permite ver que hay que sonrer para que el cliente, est ms tranquilo. Aquello que ha permitido a algn pas que el 92% de sus empresas, sean el motor y paradigma de su progreso durante varias generaciones. Esa experiencia vital ha consistido en desarrollar el sentido comn, en ver que es bueno para las personas implicadas en los procesos de crecimiento y consolidacin empresarial recordar que los valores que nos hicieron progresar son los de nuestra historia. La de Occidente. Las leyendas, mensajes, propsitos y esfuerzos de nuestros padres. Aquejados tambin por momentos econmicos y polticos. Y ah es donde entraron en juego nuestros progenitores, para poder determinar todas las situaciones dadas, como la del empleado comprometido que antes comentbamos, para poder salir adelante en circunstancias difciles.

Enric Campa

Casualidad o causalidad. Uno de los conceptos ms trabajados por la razn y la emocin, la causalidad. Referida en el mundo de la ciencia y del management a la relacin que se da cuando tenemos dos sucesos y uno es la causa del otro. Cada vez que una persona tiene xito o es feliz, en un mundo sano, se extraen conclusiones sobre las circunstancias que le han conducido al resultado obtenido. Establecer una relacin causal no es fcil, para determinar la consecucin del objetivo. Los hermanos Roca, disfrutaban de pequeos entre pucheros. Empresarios vendan pequeas cosas antes de los 20 aos. Bill Gates experimentaba en el garaje. Pasaron muchos aos antes de que la relacin causal entre tabaco y cncer de pulmn se afianzase como un hecho probado. Si fumas, tienes muchas ms papeletas de desarrollar cncer de pulmn. Pero, los cinfilos recuerdan que no siempre un conjunto de sucesos implica una causalidad. Con la Muerte en los Talones. Cary Grant tuvo la mala suerte de levantarse del silln justo cuando un botones est buscando al seor Kaplan. Los malos lo confunden con ese tal Kaplan, y el pobre protagonista se pasa toda la pelcula corriendo como loco. Fue una casualidad, no una causalidad. Por otro lado, hay que tener en cuenta que si A implica B, el opuesto ha de cumplirse. Cuando no hay B, tampoco sucede A. Si el directivo de una empresa no implementa todas las medidas de seguridad, establecidas en el marco legal, sus repercusiones las conocemos. En primer lugar, la administracin le da un tirn de orejas. Causalidad y casualidad pueden confundirse. Directivos todopoderosos que atienden a los deseos de todos los que quieren ganar. Como resultado, tumultos en las calles e investigaciones por fraude. James Stewart en la Ventana indiscreta y muchos directivos, se pasan mucho tiempo al da mirando, y acaba estableciendo una relacin causal donde los dems solamente ven casualidades.

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Referidos a los buenos gobernantes, Camilo Jos Cela dijo, Debe ser joven, pero no bisoo. Debe tener cierta buena presencia, pero no necesita ser ni parecer un maniqu ni un banderillero. Debe ser honrado a carta cabal y no ir jams detrs del dinero; los grandes gobernantes que en el mundo han sido no han robado, porque supieron que era el dinero el que iba detrs del poder y no al contrario. Tambin debe ganar las elecciones, claro es, pero sin olvidar que las urnas dan el poder pero no obligatoriamente aportan sabidura y prudencia. ejemplaridad pilares bsicos de cualquier directivo. Valorar competencias, talentos y Quin valora a los evaluadores? Nos recuerdan que el aprendizaje permanente es lo nico capaz de fortalecer las relaciones humanas en cualquier mbito. Compromiso constante con la misin. Desarrollar bien la Estrategia y expresar de forma eficaz la misin de la compaa. Alineamiento eficiente entre la estructura, los valores compartidos, la visin y los sistemas, de forma que los rumbos estratgicos se vean fortalecidos. El estilo y la filosofa de la direccin deben ser congruentes con la visin y con los valores compartidos. Generalizacin de buenas prcticas, en muchos casos congruencia de la direccin. La confianza provoca que la comunicacin sea eficiente y ayuda a cooperar para trabajar en equipo. Debe existir correlacin entre lo que se piensa, los que se dice, lo que se hace, lo que cree y lo que se pone en valor. Pilotar un barco, gubernare, accin que realiza el timonel, es un arte. Los griegos prestaron sus trminos al latn, no por un accidente casual, acierto o azar, sino por principios y fundamentos slidos de progreso. Es urgente que en las organizaciones, y en nuestra sociedad, se comience por revertir esa dinmica existente y regresemos a la dinmica que la hizo sostenible. Excelencia en los servicios e industria, para contribuir a sugerir pautas y estrategias de futuro.

Decan de Marie Curie, una de las mentes ms brillantes del siglo XX. La pasin que senta por lo que haca y la fe inquebrantable en s misma actuaban en ella como un gancho de atraccin hacia los dems, porque emanaba credibilidad. Coherencia, credibilidad, autenticidad y

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Estudio de 2013 sobre el Coste de las Fugas de Datos: un Anlisis Mundial.

Los errores humanos y los problemas en los sistemas causaron dos terceras partes de las fugas de datos en 2012 e incrementaron la media a nivel mundial hasta $136 dlares por registro. Entre estos problemas se incluye el manejo no apropiado de los datos confidenciales por parte de los empleados, la falta de controles en los sistemas y la infraccin de las normativas industriales y gubernamentales. Los campos con fuerte regulacin incluyendo los sectores Sanitario, Financiero y Farmacutico sufrieron unos costes por fugas de datos 70% ms altos que otros sectores. El coste mundial por registro de cliente comprometido fue superior a lo observado el ao pasado y el coste total por fuga de datos en EE.UU. se redujo ligeramente a $5,4 millones de dlares. Esta reduccin se atribuy al nombramiento de Directores de Seguridad de la Informacin (CISO) con responsabilidad en toda la empresa, a la puesta en marcha de unos planes completos de respuesta ante incidentes y a unos programas generales de seguridad ms slidos. Los atacantes externos y sus mtodos en constante evolucin representan una gran amenaza a las compaas, pero los peligros asociados a las amenazas internas pueden ser igualmente destructivos y traicioneros, afirma Larry Ponemon, presidente de Ponemon Institute. Ocho aos de estudio sobre las fugas de datos nos han mostrado que el comportamiento de los empleados es uno de los problemas ms acuciantes que afectan a las organizaciones actualmente, unas actividades que han registrado un aumento del 22% desde la primera encuesta realizada.

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El octavo informe anual mundial se basa en las experiencias sobre fugas de datos de 277 compaas en nueve pases: EE.UU., Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, India, Japn, Australia y Brasil. Los informes de los nueve pases. Todas las incidencias de fugas de datos estudiadas en el informe ocurrieron en el ao 2012. Para realizar un seguimiento adecuado de los datos sobre la tendencia, Ponemon Institute no incluye mega fugas de datos con ms de 100.000 registros en peligro. Las compaas pueden analizar sus propios riesgos visitando la calculadora de Symantec sobre riesgo de fugas de datos que tiene en cuenta el tamao, el sector, el emplazamiento y las prcticas en seguridad de una organizacin para estimar el riesgo por registro y en toda la organizacin. Las conclusiones adicionales del estudio incluyen: El coste medio por fuga de datos vara ampliamente en todo el mundo.Muchas de estas diferencias son debidas a los tipos de amenazas que afectan a las organizaciones, adems de a las leyes de proteccin de datos en los respectivos pases. Algunos pases como Alemania, Australia, Reino Unido y EE.UU. tienen leyes y normativas ms establecidas para la proteccin del consumidor con el objetivo de fortalecer la seguridad informtica y la privacidad de los datos. EE.UU. y Alemania continan experimentando las fugas de datos ms costosas (con un coste medio por registro comprometido de $188 y $199 dlares, respectivamente). Estos dos pases tambin tuvieron los mayores costes totales por fuga de datos ($5,4 millones de dlares en EE.UU. y $4,8 millones de dlares en Alemania). Los errores realizados por las personas y por los sistemas son las causas principales de las fugas de datos. Juntos, los errores humanos y los problemas de los sistemas representaron el 64% de las fugas de datos en el estudio mundial, mientras que el estudio anterior indic que el 62% de los empleados pensaba que era aceptable transferir datos corporativos fuera de la compaa y que la mayora nunca borraba los datos, dejndolo vulnerables a posibles fugas. Esto muestra la gran capacidad de los empleados para contribuir a las fugas de datos y el alto precio que pueden tener estos incidentes para las organizaciones. Las compaas de la India son las que tienen mayor probabilidad de sufrir fugas de datos por problemas en sistemas o por fallos en procesos de negocio. Entre los problemas de los sistemas se incluyen los fallos de aplicaciones, volcados de datos de forma involuntaria, errores lgicos en transferencia de datos, fallos de identidad o de autenticacin (acceso incorrecto), fallos de recuperacin de datos, entre otros. Los ataques delictivos y malintencionados son los ms caros en todo el mundo. Las conclusiones del informe indican que los ataques maliciosos o delictivos causan el 37% de las fugas de datos y son los incidentes ms costosos de este tipo en los nueve pases participantes en el estudio. Las compaas de EE.UU. y las alemanas sufren los incidentes de fugas de datos ms caros debido a las acciones de atacantes maliciosos o delictivos, con un valor de $277 y $214 dlares por cada registro comprometido, respectivamente, mientras que Brasil e India registraron las fugas de datos menos costosas, con $71 y $46 dlares por registro, respectivamente. Las compaas alemanas fueron tambin las que, con mayor frecuencia, sufrieron un ataque malicioso o delictivo, seguidas de las de Australia y Japn. Algunos factores organizativos disminuyen los costes. Las compaas de EE.UU. y Reino Unido recibieron las mayores reducciones en costes de fugas de datos, gracias a su fuerte posicin en seguridad, a los planes para respuesta ante incidentes y al nombramiento de un CISO. Por su parte, EE.UU. y Francia redujeron tambin los costes gracias al empleo de asesores para encontrar soluciones a las fugas de datos. Otros factores incrementan los costes. Los errores de terceras partes y la rpida notificacin a las vctimas de fugas de datos, reguladores y otros stakeholders hicieron que las compaas registraran los mayores incrementos en costes de fugas de datos. Las compaas de Reino Unido fueron las que sufrieron los mayores aumentos cuando en los incidentes se vieron involucrados dispositivos perdidos o robados. Symantec recomienda las siguientes buenas prcticas para prevenir una fuga de datos y reducir los costes, en caso de producirse una: 1. Formar a los empleados sobre el manejo de la informacin confidencial. 2. Usar tecnologa de prevencin contra la prdida de datos para encontrar datos confidenciales y evitar que esta informacin salga de su empresa. 3. Instalar soluciones de cifrado y slida autenticacin. 4. Preparar un plan de respuesta ante incidentes que incluya los pasos apropiados para la notificacin a los clientes. Acceder al estudio completo (en ingls) en el siguiente enlace. Fuente: Symantec y Ponemon Institute

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Formacin.
Jornada: El proyecto de Ley de Seguridad Privada.
Lugar: Saln de Actos del Edificio Departamental de la Universidad Rey Juan Carlos Campus Viclvaro (Paseo de los Artilleros s/n). Madrid Fecha: 26 de junio. El pasado viernes dia 14, el Consejo de Ministros aprob el texto de un proyecto de nueva Ley de Seguridad Privada (PLSP). Dicho texto contiene sustanciales mejoras respecto del Anteproyecto, pero tambin sombras importantes. Por ello, la Asociacin Profesional de Detectives Privados de Espaa ha organizado una jornada para el prximo mircoles da 26 de junio con el siguiente programa: 16.00 horas - Mesa redonda: Anlisis del PLSP-Detectives Privados. La mesa estar integrada por responsables de los estudios de DP de las Universidades de Madrid-Rey Juan Carlos, Sevilla y Salamanca, por miembros de la judicatura y por detectives privados. Lugar: Saln de Actos del Edificio Departamental de la Universidad Rey Juan Carlos Campus Viclvaro (Paseo de los Artilleros s/n). Para inscribirse, mandar un e-mail a info@apdpe.es con nombre y datos de contacto.

ISO 22320 Gestin de emergencias. Requisitos para la respuesta a incidentes.

Lugar: Barcelona Fecha: 03/07/2013 a 04/07/2013 Este curso va dirigido a responsables de gestin de emergencias, tcnicos y responsables de seguridad y en general a todas las personas relacionadas con el desarrollo, implantacin y control de planes de respuesta ante escenarios de emergencia. El curso va dirigido a todas las personas que quieran mejorar su capacidad de respuesta ante incidentes y situaciones de crisis. El objetivo del curso es dar a conocer de manera detallada los requisitos de la norma ISO 22320 y aprender sobre su implantacin y puesta en prctica. Programa e inscripciones en el siguiente enlace.

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II Curso de Verano ADESyD.

Lugar: Colegio de Doctores y Licenciados en Ciencias Polticas y Sociologa, Madrid. Fecha: 8 a 11 de julio de 2013 Con el ttulo La seguridad y la defensa nacional en un escenario estratgico cambiante, ADSyD debatir sobre el enfoque integral de la seguridad y cmo encarar los retos y desafos para Espaa en un mundo que cambia profunda y constantemente. Programa e inscripciones en el siguiente enlace.

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3 Escuela de Verano: Un ciberespacio abierto, protegido y seguro. Lugar: Institut de Seguretat Pblica de Catalunya (Mollet del Valls). Fecha: 3, 4 y 5 de julio de 2013 3 Escuela de Verano, que organiza el Instituto de Seguridad Pblica de Catalua (ISPC) y que este ao se focalizar en las cuestiones de seguridad en relacin con Internet y las redes sociales. Incluye mesas redondas, talleres, conferencias y visita a las instalaciones del CTTI (Centro de Telecomunicaciones y Tecnologas de la Informacin). El plazo de inscripcin finaliza el 26 de junio. Programa e inscripciones en el siguiente enlace.

ESM 2013: European Security & Safety Meeting.

Lugar: Montrouge -Paris, Porte d'Orlans. Fecha: 3 al 4 de julio del 2013. Sptima edicin de ESM, European Security & Safety Meeting. ESM no es un saln tradicional, es un lugar de reencuentro entre compradores y subcontratistas que ofrecen soluciones en el campo de la seguridad y vigilancia. Los participantes interactan a travs de potenciales encuentros de negocios previamente programados. Usted rellena el formulario de inscripcin en lnea, detallando su perfil, sus competencias y sus referencias. A continuacin, tendr acceso al perfil de todos los participantes a travs de una base de datos, disponible online 3 semanas antes del evento ESM 2013. Despus podr realizar la seleccin de potenciales contactos mediante nuestro motor de bsqueda multicriterio. Por ltimo, podr acceder mediante el espacio miembro a su agenda de citas personalizadas unos das antes del evento. Puede consultar el folleto informativo o el formulario de inscripcin incluye las diferentes frmulas de participacin. Para la inscripcin en lnea, clic aqu.

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Publicaciones.
Boletn de Seguridad Privada SEGURPRI MONOGRAFICO N 21.
Correspondiente al mes de junio y dedicado en exclusiva a la nueva Ley de Seguridad Privada y a la normativa del sector en general. Boletn completo en el siguiente enlace.

Legislacin.
Ley Orgnica 3/2013, de 20 de junio, de proteccin de la salud del deportista y lucha contra el dopaje en la actividad deportiva.
El presente texto contempla una nueva regulacin ntegra del marco jurdico aplicable a la proteccin de la salud y a la lucha contra el dopaje en la actividad deportiva, haciendo hincapi en la importancia de establecer un acabado sistema de proteccin de la salud que beneficie, desde todos los puntos de vista, a los principales receptores de la presente norma, que son las personas que desarrollan cualquier actividad deportiva. Ley completa en el siguiente enlace.

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Revistas.
Red Seguridad n 61.
Revista especializada en seguridad informtica, proteccin de datos y comunicaciones. Entre otros temas, encontraremos Seguridad Patrimonial, la Estrategia Nacional de Seguridad, Ciberseguridad e infraestructuras crticas, etc Enlace: ver revista digital

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Noticias.
Reconocimientos, medallas o distinciones. Lorenzo Duran Rovira.
Desde aqu felicitamos a nuestro socio Lorenzo Duran Rovira, Director de Seguridad de Metrovacesa, que recibi una mencin honorifica, Categoria A concedida por la Direccin General de la Guardia Civil, el pasado 19 de junio, por haber sobresalido en el cumplimiento de sus obligaciones profesionales. Recordamos a todos nuestros Asociados que hayan tenido cualquier distincin, diploma o medalla por parte de los diferentes actos organizados por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, que en caso que as lo deseen, enviando un mail a secretario@adsi.ws podremos publicarlo en nuestra revista y hacer partcipes a todos nuestros amigos.

Quieres ser Socio de ADSI Asociacin de Directivos de Seguridad Integral?

Para iniciar el proceso de alta como Asociado, enve un e-mail a secretario@adsi.ws, indicando nombre y apellidos, una direccin de correo y un telfono de contacto. En cuanto recibamos su solicitud le enviaremos el formulario de Solicitud de Admisin. Puede ser socio de ADSI: Quien est en posesin de la titulacin profesional de Seguridad Privada reconocida por el Ministerio del Interior (T.I.P. de Director de Seguridad, Jefe de Seguridad, Detective Privado o Acreditacin de Profesor de Seguridad Privada). Todo Directivo de Seguridad que posea, a criterio de la Junta Directiva de la Asociacin, una reconocida y meritoria trayectoria dentro del sector.

Quin puede ser socio de ADSI Asociacin de Directivos de Seguridad Integral?

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La opinin manifestada por los autores de los artculos publicados a ttulo personal que se publican en este medio informativo no necesariamente se corresponde con la de ADSI como Asociacin. Esta comunicacin se le enva a partir de los datos de contacto que nos ha facilitado. Si desea cambiar su direccin de correo electrnico dirija su peticin por correo postal a ADSI - Asociacin de Directivos de Seguridad Integral, Moll de Barcelona s/n, Edifici Est, 08039 de Barcelona, o mediante e-mail a secretario@adsi.ws. Si o no desea recibir nuestros mensajes informativos utilice los mismos medios, haciendo constar como asunto DAR DE BAJA. Su peticin ser efectiva en un mximo de diez das hbiles.