Teora de Pareto

INGENIERO:
IVAN MEJIA CABRERA

CURSO:
INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE SISTEMAS

Socilogo y economista italiano naci en Paris, Francia el 15 de Julio de 1848, de origen aristocrtico, Pareto estudi ingeniera en Turn y desarroll una carrera brillante como ejecutivo de empresas ferroviarias e industriales. Su vocacin por las ciencias sociales fue tarda: hacia 1890 pas de los aspectos prcticos a los tericos de la economa, siguiendo la lnea de Lon Walras. Rechazado en el mundo acadmico italiano, encontr acogida en Suiza, sucediendo a su maestro Walras en la ctedra de Economa de Lausana (1893). En los trece aos que la desempe, hizo aportaciones muy relevantes a la teora del equilibrio. En 1906 se retir de la enseanza para dedicarse slo a la investigacin, al tiempo que desplazaba su atencin de la economa a la sociologa. Durante su fructfera vida trabaj 23 aos, como ingeniero y como empresario; 20 aos como profesor de economa y 11 aos como estudioso de la sociologa. Es uno de los economistas con mejor dominio de las matemticas, en su tiempo, aunque no uno tan elevado como el que en nuestros das poseen mucho. Por sus escritos cientficos y periodsticos, alcanza una reputacin incontestada en Italia, lo que lo lleva a que se nombre Senador en 1923, donde das despus, muere en Suiza el 19 de agosto de 1923, a sus 75 aos.

Teora Social de Pareto

La teora social de Pareto se basa en los siguientes principios:

La sociedad se basa en los sentimientos de simpata mutua entre los hombres que estn conectados con unidades sociales. Los hbitos se imitan, pero no se puede explicar como nacen. Son tan inexplicables como los tabes, la moral y la religin. Deseo de uniformidad.- no deriva de la simpata, sino de la imitacin. Es un error que la ciencia lleve a absolutos y leyes necesarias e inmutables. Se limitan a descubrir uniformidades (algo constante en hechos concretos) que se llaman leyes. La experiencia objetiva es el nico juez que admite la ciencia. Su campo es muy pequeo y no admite que se le invada. La ciencia se halla limitada a la observacin y a la experiencia. Hay que distinguir entre proposiciones verdaderas y tiles. Los actos del hombre en sociedad dependen de su estado psicolgico, segn se pude observar. Pareto demuestra la imposibilidad de dar reglas objetivas respecto a que tipo de Estado es preferible para una sociedad. Tampoco da una idea clara de lo que es la decadencia. La historia puede ser por ciclos u ondulaciones.

La Regla del 80:20

El principio de Pareto, tambin conocido como la regla 80-20, establece que en muchas ocasiones, el 80% de las efectos provienen del 20% de las causas. El nombre viene del economista italiano Wilfredo Pareto, que observ en su pas que el 80% de la tierra era propiedad del 20% de la poblacin. En 1989, el 82,7% de la riqueza mundial estaba en manos del 20% de las personas ms ricas. En la empresa, aproximadamente el 80% de los beneficios vienen por parte del 20% de los clientes. La ley de Pareto es una ley que uso, en ITALIA para demostrar que el 20% de la poblacin italiana tena el 80% de las riquezas italianas, y el 80% de la poblacin tenia el 20% de la riqueza italiana. Hoy en da esta ley se usa en los negocios y todo lo relacionado con este y los clientes, pues fcilmente el 20% de la mercanca de un negocio puede dar el 80% de ganancias. Esto tambin es para demostrar que el 20% de los clientes dan el 80% de las ganancias, y el 80% de los clientes dan el 20% de las ganancias. Esto tambin depende del negocio y tambin depende de los precios: oferta y demanda.

Anlisis ABC:
El anlisis ABC es un mtodo de clasificacin frecuentemente utilizado en gestin de inventario. Resulta del principio de Pareto. El anlisis ABC permite identificar los artculos que tienen un impacto importante en un valor global (de inventario, de venta, de costes...). Permite tambin crear categoras de productos que necesitaran niveles y modos de control distintos. "Clase A" el stock incluir generalmente artculos que representan 80% del valor total de stock y 20% del total de los artculos. En eso la clasificacin ABC resulta directamente del principio de Pareto. "Clase B" los artculos representaran 15% del valor total de stock, 30% del total de los artculos. "Clase C " los artculos representaran 5% del valor total de stock, 50% del total de los artculos. Adems de los datos cuantitativos se deben tener en cuenta aspectos como: Escasez de suministros, Plazos de reposicin, Caducidad, Costo por roturas o daos a las existencias.

Ejemplo aplicable a la gestin de stock :

Aplicaciones :
En la logstica:
Este concepto, 80-20 es de gran utilidad en la planificacin de la distribucin cuando los productos se agrupan o clasifican por su nivel de ventas, tambin conocido como Distribucin A-B-C. El primer veinte por ciento se denominan productos A, el treinta por ciento siguiente se denominan productos B y el resto, productos C. Cada categora puede distribuirse o almacenarse de forma diferente Cuando un almacn tiene un inventario grande, para concentrar los esfuerzos de control en los artculos o mercancas ms significativos se suele utilizar el principio de Pareto. As, controlando el 20% de los productos almacenados puede controlarse aproximadamente el 80% del valor de los artculos del almacn. La clasificacin ABC de los productos tambin se utiliza para agrupar los artculos dentro del almacn en un nmero limitado de categoras, cuando se controlan segn su nivel de disponibilidad. Los productos A, 20% de los artculos que generan el 80% de los movimientos del almacn, se colocarn cerca de los lugares donde se preparan los pedidos, para que se pierda el menor tiempo posible en mover mercancas dentro de un almacn.

 En control de calidad:
No obstante, el principio de Pareto permite utilizar herramientas de gestin, como el diagrama de Pareto, que se usa ampliamente en temas de control de calidad (el 80% de los defectos radican en el 20% de los procesos). As, de forma relativamente sencilla, aparecen los distintos elementos que participan en un fallo y se pueden identificar los problemas realmente relevantes, que acarrean el mayor porcentaje de errores.

Diagrama de Pareto
El diagrama de Pareto, tambin llamado curva 80-20 o Distribucin A-B-C, es una grfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues, asignar un orden de prioridades. El diagrama permite mostrar grficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos pocos graves. Mediante la grfica colocamos los "pocos vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha El principal uso que tiene este diagrama es para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organizacin.

En Ingeniera del Software:

De la misma manera, en el mundo de la ingeniera del software el principio de Pareto puede ser enunciado de diferentes formas: As por ejemplo cuando hablamos de los costes de desarrollo podramos decir que "el 80% del esfuerzo de desarrollo (en tiempo y recursos) produce el 20% del cdigo, mientras que el 80% restante es producido con tan slo un 20% del esfuerzo". Si hablamos de pruebas de software, el principio nos dice que "el 80% de los fallos de un software es generado por un 20% del cdigo de dicho software, mientras que el otro 80% genera tan solo un 20% de los fallos".

En Redes Informticas para Computadores:

La compaa Cisco calcula que el 80% del trfico de una red o subred de datos ser destinado a dispositivos de otras redes y que slo el 20% restante ir a los dispositivos locales. Conocida entonces como la regla 80/20 de redes informticas de datos. Esto claramente evidencia que si los dispotivos de una LAN no alcanzan el gateway, los usuarios no podrn efectuar sus trabajos.

Caractersticas
Caractersticas de acciones lgicas
La principal caracterstica de una accin est en su relacin con la lgica. Las principales acciones lgicas que Pareto menciona son la economa y la ciencia experimental, pues son aquellas determinadas por un objeto real, aquellas que usan medios apropiados para su fin. Aspecto subjetivo del fenmeno.- cuando se imagina que se obra empujado por una serie de razones perfectamente vlidas y que su actividad es apropiada al fin que persigue. Aspecto objetivo del fenmeno.- el fin que se persigue.

Caractersticas de acciones no lgicas

La accin no lgica equivale a supersticin o creencia irracional o metafsica e inclusive que aparentan ser racionales, aunque en realidad es opuesta a la ciencia. De hecho el racionalismo puede ser tambin una creencia supersticiosa. Su verdadero significado es vago y es difcil deducirlo de su estudio de residuos y derivaciones.

 Conclusin :
En el la investigacin que se present anteriormente se llega a la conclusin de que Wilfredo Pareto hizo grandes contribuciones con la sociologa al plantear varios conceptos en torno a ella, ya que planteo muchas teoras sociolgicas que son muy aplicadas en nuestros das tal es el caso de la teora de las elites que las percibimos en nuestra sociedad, es decir que lo que dijo Pareto en esa su poca, es una realidad la sociedad es desigual, en donde sobreviven los mas fuertes y reina el desorden, es por ello que Wilfredo Pareto estuvo de acuerdo con la teora de Darwin de las seleccin de las especies.