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COMPETENCIAS

INTELECTUALES EMOCIONALES SOCIALES TICAS

COMPETENCIAS INTELECTUALES
B, F, H, M, Q1, CRE

COMPETENCIAS INTELECTUALES

B1. Se le dificulta la comprensin de instrucciones complejas 2. y la realizacin de abstracciones y generalizaciones

COMPETENCIAS INTELECTUALES

1. 2.

BRealiza aprendizajes de manera rpida y


precisa Capta las diferentes realidades organizacionales y puede interactuar con ellas de una forma eficiente Realiza abstracciones y globalizaciones de manera adecuada Se le posibilita tambin el diseo de estrategias y la resolucin de problemas complicados

3. 4.

COMPETENCIAS INTELECTUALES

F1. 2. 3. Indeciso de tomar riesgos Tiene poco sentido del humor Su falta de alegra y capacidad de conversacin, le resta aceptacin en sus subalternos 4. Suele ser responsable y tomar muy en serio su trabajo

COMPETENCIAS INTELECTUALES

F1. Busca activamente situaciones de


2.

3. 4.

grandes estmulos Su pensamiento es de estilo divergente, generando con frecuencia muchas ideas a la vez, llevndolo con frecuencia a desenfocarse No se desempea con xito en empresas a largo plazo Tendr ms xito en trabajos que requieren diversidad, no es recomendable para trabajos rutinarios

COMPETENCIAS INTELECTUALES

1.

2.

3.

Prefiere mantenerse en lo que es fijo, predecible y seguro, por lo que evita sistemticamente cualquier experiencia que pueda amenazar su timidez, como competencias y experiencias nuevas Estos aspectos limitan su desempeo en trabajos que impliquen viajar con frecuencia, conocer nuevas personas y estar expuesto a aspectos impredecibles Muy concentrado en su trabajo

H-

COMPETENCIAS INTELECTUALES

H+
1. Disperso en la tarea 2. Es atrevido, intrpido, socialmente audaz, le gusta conocer nuevas personas 3. Aventurado, se arriesga a lo desconocido

COMPETENCIAS INTELECTUALES

1. Posee gran habilidad para atender varios frentes de trabajo, con un mnimo de errores 2. Competente en labores que exijan buena memoria y que requieran observar y recordar detalles irrelevantes 3. Se adapta con facilidad a la rutina

M-

COMPETENCIAS INTELECTUALES

M+
1. Logra niveles profundos de comprensin, por lo que con frecuencia es muy creativo 2. Se preocupa tanto por sus pensamientos, que pasa por alto los peligros fsicos del entorno 3. Distrado, poco observador, poco preocupado por los detalles externos 4. Olvidadizo 5. No desarrolla bien los trabajos que tengan mucho detalle

COMPETENCIAS INTELECTUALES

Q11. Se resigna en las condiciones difciles 2. Tolera demasiado los trabajos rutinarios y frustrantes 3. Tiende a oponerse y a posponer el cambio

COMPETENCIAS INTELECTUALES

Q1+
1. Es recomendable para trabajos que requieran una adherencia constante al status quo y un respeto por los mtodos establecidos y por las maneras de hacer las cosas

COMPETENCIAS INTELECTUALES

CRE Es muy poco creativo

COMPETENCIAS INTELECTUALES

CRE+
Es bastante creativo

COMPETENCIAS EMOCIONALES
C, I, O, Q4, ANS, NEU

COMPETENCIAS EMOCIONALES

C1. Poca fortaleza interior para hacerle frente a las dificultades 2. Inconstante en actitudes e intereses y tiende a renunciar 3. Se le dificultar la realizacin de trabajos que exijan vencer constantemente obstculos e impliquen asumir y conseguir retos 4. Funciona mejor en trabajos rutinarios

COMPETENCIAS EMOCIONALES

C+
1. Tolera las frustraciones 2. Resuelve problemas 3. Maneja bien los retos que origina el da a da 4. Tiene xito en la realizacin de trabajos donde tenga que enfrentar obstculos y asumir desafos constantemente

COMPETENCIAS EMOCIONALES

I1. 2. 3. 4. 5. Es muy poco emptico Se sentir poco confortable en labores de servicio Es muy adecuado en cargos expuestos a tensin continuada Tiene xito en labores que implique auditoria objetiva Pocas competencias para ponerse en el lugar del otro

COMPETENCIAS EMOCIONALES

1.

2.

3.

Normalmente hace evaluaciones con base en intenciones subjetivas y reaccionar de manera emocional Juzga con base en los sentimientos y no en los hechos, esto le obstaculiza para tomar decisiones donde estn involucrados sus afectos, creando algunas veces retrasos excesivos en estas Indulgente consigo mismo y con los dems

I+

COMPETENCIAS EMOCIONALES

1. No siente incomodidad ni preocupacin frente al no acato de las normas y al no cumplimiento de compromisos 2. Muy poco sensible a la aprobacin o desaprobacin de los dems 3. Despreocupado frente al compromiso, carece de empata

O-

COMPETENCIAS EMOCIONALES

O+
1. Posee pocas competencias productivas, por llevar una gran carga y dolor emocional 2. Tiene un fuerte sentido de la obligacin 3. Es altamente sensible a la aprobacin o desaprobacin de los dems 4. En sus relaciones sociales es manejado por amenazas y miedos

COMPETENCIAS EMOCIONALES

Q41. Vive en el presente, no se proyecta al futuro 2. Tiene pocas ambiciones y tiende a lograr poco 3. Difcil de motivar 4. Es indiferente frente al esfuerzo para lograr xito social o econmico

COMPETENCIAS EMOCIONALES

Q4+
1. Trabaja con un nivel alto de tensin 2. Casi siempre puede actuar de manera explosiva ante poca o ninguna provocacin 3. Es impaciente, impulsivo, irritable y explosivo 4. Puede mostrar conductas violentas y no premeditadas

COMPETENCIAS EMOCIONALES

ANS1. Es capaz de lograr las cosas que le parecen importantes 2. Le falta motivacin para acometer tareas difciles

COMPETENCIAS EMOCIONALES

ANS+
Muestra un nivel de ansiedad alto, que bloquea su desempeo general

COMPETENCIAS EMOCIONALES

NEU+
Presenta claras caractersticas de neuroticismo

COMPETENCIAS SOCIALES
A, E, H, L, N, Q2, Q3, LID, EXT, IND

COMPETENCIAS SOCIALES

A1. Se mantiene en sus propias ideas 2. Evita el contacto humano 3. Puede tener dificultades para establecer y mantener relaciones afectuosas con la gente 4. Competente en actividades que requieran trabajo en solitario

COMPETENCIAS SOCIALES

A+
1. 2. 3. 4. Cooperador, le gusta participar, Es atento con las personas y adaptable Logra habilidad para establecer y mantener contactos interpersonales Su alta necesidad de estar con las personas lo vuelve demasiado crdulo y lento para discernir y criticar las debilidades humanas

COMPETENCIAS SOCIALES

E1. 2. Suele ser poco exigente; se acomoda a los deseos de los dems En sus relaciones interpersonales, se orienta a evitar el conflicto, lo que con frecuencia se acompaa de un esfuerzo por agradar y obtener aprobacin Poca tendencia a defender sus puntos de vista Se turba frente a figuras de autoridad

3. 4.

COMPETENCIAS SOCIALES

E+
1. Defiende sus puntos de vista de manera insistente y con frecuencia busca que los dems hagan las cosas como l dice Es competente en trabajos en los que se requiere de la capacidad de presionar a otros Sin embargo, su autocracia puede llevar a dificultades en su relacin con sus colegas y colaboradores

2.

3.

COMPETENCIAS SOCIALES

1. 2.

3.

4.

Reacciona en forma excesiva a cualquier amenaza percibida Prefiere mantenerse en lo que es fijo, predecible y seguro; evita sistemticamente cualquier experiencia que pueda amenazar su timidez, como competencias y experiencias nuevas Estos aspectos limitan su desempeo en trabajos que impliquen viajar con frecuencia, conocer nuevas personas y estar expuesto a aspectos impredecibles Muy concentrado en su trabajo

H-

COMPETENCIAS SOCIALES

H+
1. Hbil para asumir cargos que impliquen viajar, exponerse a personas y situaciones desconocidas donde tenga que realizar acciones y tomar decisiones rpidas Es atrevido, intrpido, socialmente audaz, le gusta conocer nuevas personas Aventurado, se arriesga a lo desconocido Disperso en su trabajo

2. 3. 4.

COMPETENCIAS SOCIALES

L1. 2. 3. Dbil para corregir y exigirle a las personas Conciliatorio No es competitivo en lo social Poco alerta a los errores e intenciones de los dems Altamente ingenuo y presa fcil de estafadores y mentirosos No se recomienda para cargos donde se requiera control y seguimiento a personas ni aquellos que estn expuestos a engaos y estafas, como el de vigilancia

4.

COMPETENCIAS SOCIALES

L+
1. 2. Suspicaz y desconfiado Su desempeo social se ve afectado por su alta tendencia a exigirle a las personas que acepten las responsabilidades de sus errores Se le dificulta soportar las flaquezas humanas y por esto, se opone a los dems Es buscador de faltas y tiene alta propensin a encontrar problemas

3. 4.

COMPETENCIAS SOCIALES

1.

2. 3.

Poco competente en trabajos que requieran malicia, ya que es ingenuo y tiene una confianza ciega en la naturaleza humana Es frecuente que se tome ventaja de l, algunas veces la misma persona Baja su desempeo en labores que exijan discrecin y tacto, como las relaciones pblicas y las ventas

N-

COMPETENCIAS SOCIALES

N+
1. Suele ser exitoso socialmente en su interaccin con colegas y conocidos 2. Busca tener una imagen social correcta 3. Es elocuente y diplomtico en su conversacin 4. Tiene en cuenta la etiqueta, tiene cuidado de no ofender

COMPETENCIAS SOCIALES

Q2+
1. Toma sus propias decisiones y sienta posiciones, aun cuando estas lo hagan impopular 2. Se le dificulta la realizacin de labores que impliquen trabajo en equipo, sin embargo le favorece el ejercicio del liderazgo, su capacidad para no comprometer su criterio

COMPETENCIAS SOCIALES

Q31. Debe desarrollar fuerza interior para persistir y lograr metas y para realizar sus ambiciones

COMPETENCIAS SOCIALES

Q3+
1. Es capaz de perseguir sus metas de manera metdica, evitando errores y prestando una atencin meticulosa a los detalles 2. Se exige fuerza de voluntad 3. Es perfeccionista y gran realizador

COMPETENCIAS SOCIALES

EXT1. Tiende a participar poco en su ambiente y tiene poco contacto social 2. Es una persona notoriamente introvertida

COMPETENCIAS SOCIALES

EXT+
1. Participa mucho en su ambiente, con gran contacto socioafectivo 2. Es una persona extrovertida

COMPETENCIAS SOCIALES

IND1. Acta siguiendo las normas y guas externas 2. Depende de modelos convencionales 3. Es dependiente en su pensamiento y en el modo de comportarse

COMPETENCIAS SOCIALES

IND+
1. Sigue sus propias guas internas 2. Depende poco de los modelos convencionales 3. Es independiente en su pensamiento y en el modo de comportarse

COMPETENCIAS SOCIALES

LID1. Presenta muy deficientes competencias de liderazgo

COMPETENCIAS SOCIALES

LID+
1. Presenta muy buenas competencias de liderazgo

COMPETENCIAS TICAS
G, C, O, B, H

COMPETENCIAS TICAS

G1. Abandonador, inconstante, descuida sus obligaciones personales, indulgente consigo mismo Poco perseverante Desacata las normas, no es confiable en cargos que impliquen apego irrestricto a normas y procedimientos organizacionales Tiene hbitos de trabajo poco eficientes

2. 3.

4.

COMPETENCIAS TICAS

G+
1. Es el tipo de persona que se propone para puestos de responsabilidad, porque es dominado por el sentido del deber, apegado a normas y valores morales, persistente y autodisciplinado 2. Suele ser gran realizador, algunas veces en forma excesiva

COMPETENCIAS TICAS

C1. Su muy baja estabilidad emocional perjudica su nivel de competencias morales generales

COMPETENCIAS TICAS

C+
1. Su alta estabilidad emocional indica un nivel alto de competencias de moral general

COMPETENCIAS TICAS

O1. No sufre por las faltas

COMPETENCIAS TICAS

O+
1. Cumple sus deberes por amenazas o miedo

COMPETENCIAS TICAS

B1. Su pensamiento concreto no le ayuda en las competencias para interpretar las normas

COMPETENCIAS TICAS

B+
1. Su inteligencia le ayuda en las competencias de interpretacin de normas

COMPETENCIAS TICAS

H1. Se concentra mucho en la tarea

COMPETENCIAS TICAS

H+
1. Muestra dispersin en su trabajo

COMPETENCIAS DE SALUD OCUPACIONAL LAC1. Muestra un perfil con bajas competencias en seguridad ocupacional, tiende a accidentarse

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