FUNCIONALIS MO ESTRUCTURA L

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FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL

Aunque popular, incluso dominante, despus de la Segunda Guerra Mundial, el funcionalismo estructural es hoy en da en general de slo inters histrico.

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TALCOTT PARSONS
se basa en los cuatro imperativos funcionales, tambin conocido como el sistema AGIL:
La El La

funcin de adaptacin. objetivo-lograr la funcin. funcin de integracin.

Latencia.

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LA FAMILIA
Las funciones de la familia son:
Funcin Funcin Funcin Funcin Funcin

biolgica. educativa. econmica. solidaria. protectora.

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TEORA DEL CONFLICTO

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TEORIA DEL CONFLICTO

Es una de las grandes escuelas de la teora sociolgica moderna, es considerada como un desarrollo que se produjo en reaccin a la esttica del funcionalismo estructural. Esta situacin conflictiva, implic cuatro elementos: a. Ms de un participante. b. Intereses opuestos. c. Sentir o percibir la oposicin. d. Un objeto materia de la discordia.
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1 QU ES EL CONFLICTO?

Etimologa Concepto

2 CONFLICTOS FUNCIONALES Y DISFUNCIONALES

Conflictos Conflictos

Funcionales Disfuncionales
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4 ELEMENTOS Y PRINCIPIOS DE UN CONFLICTO

ELEMENTOS:
LAS PARTES

OPOSICIN DE INTERESES CHOQUE DE DERECHOS O PRETENSIONES PRINCIPIOS

CLAVE:

EL CONFLICTO NO ES POSITIVO NI NEGATIVO

ES PARTE NATURAL DE LA VIDA NOS AFECTA A TODOS ENTENDER Y ANALIZARLO AYUDA A RESOLVERLO
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5 ANLISIS DEL CONFLICTO

Etapas a.

o Fases de un Conflicto :

Los Orgenes o Protagonistas

Niveles

1. A nivel intrapersonal 2. A nivel Interpersonal 3. A nivel intragrupal 4. A nivel intergrupal

Cultura

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 b.

Las Causas o Fuentes:

causas de un conflicto Las personales Las derivadas de las comunicaciones Las estructurales o del entorno
c.

El Conocimiento y la Personalizacin

Las emociones desempean un papel importantsimo para dar forma a las percepciones.
d.

Tipos de Conflicto
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conflictos irreales conflictos reales

 e.

Creencias o Formas de Actuar

Estrategias de solucin de un conflicto 2. 3. 4. 5. 1. La competencia. El evitamiento. La adaptacin. El compromiso negociado. La cooperacin. Posturas de las Partes

f.

Posiciones Intereses y Necesidades 6. VINCULACIN ENTRE LA TEORIA DE LOS 5/7/12 CONFLICTOS Y LA CONCILIACIN

INTERACCIONISMO SIMBLICO

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Interaccionismo Simblico se utiliza para designar un enfoque relativamente definido del estudio de la vida de los grupos humanos y del comportamiento del hombre.
sostienen tres premisas bsicas: ese significado es un

1. Orientacin de sus actos 2.La fuente de producto social

3.La utilizacin del significado por el agente.

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IDEAS BSICAS O IMGENES RADICALES EN LAS QUE EST CIMENTADO EL INTERACCIONISMO SIMBLICO.

1 Naturaleza de la vida en las sociedades y grupos humanos. 2 Naturaleza de la interaccin social. Naturaleza de los objetos. El ser humano considerado como organismo agente. Naturaleza de la accin humana. Interconexin de la accin.
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Teora de los sistemas

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ORIGEN:
surge

con los trabajos del bilogo alemn Ludwing von Bertalanffy, publicados entre 1950-1968. en las ultimas dcadas, el desarrollo general de las teoras de sistemas a servido de base para la integracin del conocimiento a travs de un amplio campo. teora de sistemas se introdujo por:
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La

 Los

principales representantes de la TS son: Wiener

Norbert L.

von Bertalanffy Simon Jonson Kast

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Hebert James

E. Rosenweig

Richard. Fremont

CONCEPTO:
Un

sistema por definicin est compuesto de partes o elementos interrelacionados. DE LOS SISTEMAS:

CARACTERSTICAS sistema

es un conjunto de unidades recprocas relacionadas, se deducen a dos conceptos: u objeto

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Propsito

 una

amplia gama de tipologas para clasificarlos: De acuerdo a su constitucin estos pueden ser fsicos o abstractos. De acuerdo a su naturaleza. Sistemas cerrados Sistema abierto

TIPOS DE SISTEMAS:

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Procesamiento Salida Retroalimentacin Ambiente

ENTRADA AMBIENTE

PARMETROS DEL SISTEMA: Entrada

SALIDA PROCESAMIENTO AMBIENTE

RETROALIMENTACION

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SISTEMA ABIERTO
Las

empresas tienen seis funciones principales que mantiene estrecha relacin entre s: Ingestin Procesamiento Reaccin ante el ambiente Alimentacin de las partes Regeneracin de las partes Organizacin
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LA ORGANIZACIN
El

sistema ha sido utilizado como la base de la organizacin de muchos de nuestros avanzados programas especiales y de defensa. ORGANIZACIN COMO SISTEMA ABIERTO organismo social se asemeja a un organismo individual en los siguientes rasgos esenciales:
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LA

"Un

Algunas caractersticas bsicas de las organizaciones son: Comportamiento probabilstico y

no-determinstico de las organizaciones: La organizacin se afectada por el ambiente y dicho ambiente es potencialmente sin fronteras e incluye variables desconocidas e incontroladas.
Las

organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores:

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 INTERDEPENDENCIA

DE LAS PARTES

Un cambio en una de las partes del sistema, afectar a las dems.

HOMEOSTASIS

O ESTADO DE

EQUILIBRIO La organizacin puede alcanzar el estado firme, solo cuando se presenta dos requisitos, la unidireccionalidad y el progreso.
FRONTERAS

O LMITES

Es la lnea que demarca lo que est dentro y fuera del sistema.

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 MORFOGNESIS

El sistema organizacional, diferente de los otros sistemas mecnicos y aun de los sistemas biolgicos.
MODELOS

DE ORGANIZACIONES

Schein propone una relacin de aspectos que una teora de sistemas debera considerar en la definicin de organizacin
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 Desarrollaron

un modelo de organizacin ms amplio y complejo a travs de la aplicacin de la TS y la teora de las organizaciones.

MODELO DE KATZ Y KAHN

La organizacin como sistema abierto presenta las siguientes caractersticas:

Importacin (entrada) Transformacin (procesamiento) Exportacin (salidas) Los sistemas como ciclos que se repiten 5/7/12

Entropa negativa Informacin como insumo, retroalimentacin negativa y proceso de codificacin Estado firme y homeostasis dinmica Diferenciacin Equifinalidad Lmites o fronteras

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 Las

organizaciones son una clase de sistemas sociales, los cuales a sus vez son sistemas abiertos. Y CLIMA ORGANIZACIONAL clima o cultura del sistema refleja tanto las normas y valores del sistema formal como su reinterpretacin en el sistema informal, as como las disputas internas y externas de los tipos de personas que la organizacin atrae, de 5/7/12

LAS ORGANIZACIONES COMO CLASE DE SISTEMAS SOCIALES

CULTURA El

CONCEPTO DE EFICACIA ORGANIZACIONAL

La

eficacia organizacional se relaciona con la extensin en que todas las formas de rendimiento para la organizacin se hacen mximas.

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MODELO SOCIOTCNICO DE TAVISTOCK

Concibe

la organizacin como un sistema socio tcnico estructurado sobre dos subsistemas: El subsistema tcnico El subsistema social tarea primaria de la organizacin es algo que le permita sobrevivir dentro de ese proceso de:
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La

Importacin

EVALUACIN CRTICA DE LA TEORA DE SISTEMAS

una

apreciacin crtica de la TS, lleva a los siguientes aspectos: Confrontacin entre teoras de sistema abierto y de sistema cerrado

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 CARACTERSTICAS

BSICAS DEL ANLISIS SISTEMICO Las caractersticas de la teora de la administracin basada en el anlisis sistemtico son las siguientes: Punto de vista sistemtico. Enfoque dinmico. Multidimensional y multinivelado. Multimotivacional. Probabilstico . Multidisciplinaria.
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 CARCTER

INTEGRATIVO Y ABSTRACTO DE LA TEORA DE SISTEMAS Es una teora general de las organizaciones y de la administracin, una sntesis integradora. EL EFECTO SINRGICO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS sinergia cuando dos o ms causas producen, actuando conjuntamente, un efecto mayor que la
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Existe

 El

individuo desempea un papel dentro de la organizacin, interrelacionndose con los dems individuos, como un sistema abierto. NUEVO ENFOQUE ORGANIZACIONAL

EL HOMBRE FUNCIONAL

UN

La perspectiva sistmica introdujo una nueva manera de apreciar los fenmenos en trminos de amplitud, sino en cuanto al enfoque.
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PRESENTADO POR:
SERGIO NEIDY

GALVAN PAMO

GOMEZ RIVERA ROBAYO VANEGAS

XIOMARA DIANA

ANDREA TANIA

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GRACIAS.
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