CMMI

CMMI
Capability maturity model integration (CMMI) es un modelo para la mejora y evaluacin de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operacin de sistemas de software. Las mejores prcticas CMMI se publican en los documentos llamados modelos. En la actualidad hay tres reas de inters cubiertas por los modelos de CMMI: Desarrollo, Adquisicin y Servicios.

CMMI
Capability Maturity Model Integration(CMMI) es un modelo de referencia que se diferencia de otros modelos por el hecho de estar basado en prcticas ajustables a cualquier dominio de produccin y poseer un enfoque global e integrado de la organizacin, con el propsito de alcanzar los objetivos del negocio. De esa forma CMMI permite a empresas complejas compuestas por varias reas de negocio instaurar de una forma ms sencilla un sistema de aseguramiento de la calidad.

NIVELES DE MADUREZ

MODELOS DE MADUREZ EN CMMI

1.- Inicial - Estado inicial donde el desarrollo se basa en la heroicidad y responsabilidad de los individuos.
Los procedimientos son inexistentes o localizados a reas concretas. No existen plantillas definidas a nivel corporativo.

2.- Gestionado - Se normalizan las buenas prcticas en el desarrollo de proyectos (en base a la experiencia y al mtodo).
En este nivel consolidado, las buenas prcticas se mantienen en los momentos de estrs. Estn definidos los productos a realizar. Se definen hitos para la revisin de los productos.

MODELOS DE MADUREZ EN CMMI

3.

Definido - La organizacin entera participa en el proceso eficiente de proyecto software.

Se conoce de antemano los procesos de construccin de software. Existen mtodos y plantillas bien definidas y documentados. Los procesos no solo afectan a los equipos de desarrollo sino a toda la organizacin relacionada. Los proyectos se pueden definir cualitativamente.

4.

Cuantitativamente Gestionado
Se puede seguir con indicadores numricos (estadsticos) la evolucin de los proyectos. Las estadsticas son almacenadas para aprovechar su aportacin en siguientes proyectos. Los proyectos se pueden pedir cuantitativamente.

5.- Optimizado
En base a criterios cuantitativos se pueden determinar las desviaciones ms comunes y optimizar procesos. En los siguientes proyectos se produce una reduccin de costes gracias a la anticipacin de problemas y la continua revisin de procesos

REAS CLAVE DE PROCESO (KPAS)

KPAS

KPAs

KPAs

KPAs

PROYECTO FINAL
Los equipos sern los mismos que se han asignado para los proyectos tecnolgicos. Se elaborar un documento con los pasos, actividades y gestiones que se debern aplicar a la empresa para alcanzar cada uno de los niveles de CMMI hasta el nivel 3. Se entregar en formato electrnico y fsico engargolado por equipo.