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Sesion 7 Evolucion Del Pensamiento Administrativo
Sesion 7 Evolucion Del Pensamiento Administrativo
7
Febrero 16
Agenda
Lectura de la Competencia Gua de estudios No. 2 Artculo Administracin: Ciencia o arte? Sesin No. 6
Competencia a desarrollar
En el transcurso de la humanidad siempre existieron algunas formas rudimentarias, otras ms avanzadas de administrar las Organizaciones.
Civilizaciones antiguas
Los Sumerios Los clrigos deban presentar cuentas al sumo sacerdote, prctica que significaba la fiscalizacin de labores administrativas. Esta rendicin de cuentas no poda ser apoyada solo en la memoria, porque los tributos pagados y todas las transacciones realizadas eran incontables. Las organizaciones o empresas religiosas eran consideradas inmortales, pero deban apoyarse en mtodos de hombres mortales para su administracin.
Egipto Los administradores egipcios tambin reconocieron el valor de la planeacin y uso de consejeros, como lo ilustra parte de un manuscrito, en el que un padre da instrucciones a su hijo: Declara tu negocio sin encubrimientos ni disfraces, uno debe decir lo que sabe y lo que no sabe (llamado a la honestidad en los tratos administrativos), los jefes deben tener en mente los das que vendrn (necesidad de planear). Grande es aquel cuyos consejeros son grandes (valor del staff para la administracin)
Antiguos documentos de Chow y Mencius, 1100 aC, indican que este pueblo ya aplicaba ciertos principios referentes a planeacin, organizacin, direccin y control. La constitucin de Chow, es un catlogo de todos los servidores del emperador, desde el primer ministro hasta los integrantes del servicio domstico. As pues, hace ms de tres mil aos China contaba con conceptos de matiz administrativo.
Cdigo de Hammurabi Algunos ejemplos de la visin administrativa Salarios mnimos: si un hombre alquila los servicios de un trabajador del campo, se le debe pagar 8 fanegas de cereal al ao Control: si un hombre entrega a otro plata, oro o cualquier cosa en depsito, debe mostrarlo en un testimonio, combinar los trminos del contrato y hacer el depsito
La Biblia relata las recomendaciones de Jetro, suegro de Moiss, quien not las dificultades de su yerno para atender al pueblo y juzgar en los litigios por s mismo. Sus recomendaciones derivaron despus en los conceptos de organizacin, principio escalar y de excepcin.
Italia
Arsenal de Venecia (1436): Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios. Nicols de Maquiavelo (1525): enuncia las cualidades del liderazgo; tcticas polticas y el principio de consenso del grupo en la organizacin.
Inglaterra
Las ventajas de la especializacin permita la diferenciacin entre gerentes y trabajadores. Francis Bacon: Principio de la prevalencia de lo principal sobre lo necesario. Sir James Stuart (1767): Teora de la fuente de autoridad y la especializacin.
Inglaterra
Adam Smith (1780) utiliza el concepto de control y principio de especializacin a los trabajadores, mtodos de trabajo; control de auditoria e incentivo salarial. Robert Owen (1810) enuncia las prcticas de personal, capacitacin de operarios y planes de vivienda para ellos. Charles Babbage (1832) da el enfoque cientfico; divisin del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos.
Estados Unidos
Eli Whitney (1799) utiliz el Mtodo cientfico; contabilidad de costos y control de calidad. Daniel C. McCallum (1856) fue el primero en usar el organigrama y la aplicacin de sistemas de administracin ferroviaria. Henry Metcalfe (1886) enuncia el arte y ciencia de la Administracin.
La influencia militar
Principio de la unidad de mando. Disciplina, orden y niveles jerrquicos. Principio de direccin. Principio de asesora (con el deseo de aumentar la eficiencia y eficacia de sus ejrcitos). Ejemplos: Emperador Federico II, El Grande y Sun Tzu.
En conclusin la TEORIA ADMINISTRATIVA, empez a desarrollarse debido a: La diseminacin del conocimiento tcnico La liberacin del comercio La ampliacin del mercado Aumento en las inversiones Rapidez del cambio en los campos tecnolgicos Y lo ms importante hoy en da: La Informtica
TAREA INVESTIGAR SOBRE EL Arsenal de Venecia (1 PAG. COMPLETA A MANO) Los alumnos Presentarn el Caso Referencias: En el siglo XV Venecia era una ciudad-estado floreciente, con una enorme flota mercante privada. En 1,436 con fines de defensa, la ciudad abri su propio astillero o Arsenal, el cual con el correr del tiempo, tambin creci. Para el siglo XVI, el Arsenal de Venecia era proverbialmente la mayor instalacin industrial del mundo, pues empleaba a casi dos mil trabajadores y ocupaba ms de sesenta acres de tierra y agua. El Arsenal tena tres propsitos: Fabricar y armar galeras de guerra, armas y equipamiento Almacenar materiales y bagaje hasta que fuera necesario usarlos Reparar o reequipar navos ya fabricados Los venecianos que dirigan el Arsenal desarrollaron y emplearon una serie de tcnicas administrativas, que todava se utilizan, como por ejemplo: lnea de montaje, el entrenamiento del personal y los sistemas de recompensa.