tica empresarial

La tica que necesita la empresa Los bienes

Empresa
Entenderemos a una empresa como

una institucin social, que produce determinados bienes y servicios. Esto implica que est constituida por seres humanos, los cuales deben actuar, interactuar y desarrollarse como personas. Entonces, cabe preguntarnos si el trabajar en una empresa nos hace mejores personas, ms felices, etc.

Praxis y Poiesis
Cuando hablamos de praxis nos referimos a

la accin, tal como puede ser ver u or Al hablar de poiesis nos referimos al hacer cosas, es decir tambin es una accin pero de la cual obtenemos un producto diferente a la accin misma, como puede ser construir, fabricar. Por lo tanto la poiesis decimos que es la produccin. Ahora bien, no existe accin humana que sea pura poiesis (produccin) porque hay un proceso de decisin en el que el sujeto no slo decide sobre el objeto sino que sobre s mismo.

Desafo tico actual

Actualmente el saber tcnico tiene primaca

en la vida laboral y tambin cotidiana. El hacer del hombre es ms importante hoy que el hombre mismo. Hay que devolverle el valor al ser humano Necesitamos ms tcnica, mejor conformada, ms energa econmica y poltica, pero ms desarrollada, madura, ms conciente de su responsabilidad.

El ser humano debe hacerse valer a s mismo

La empresa produce determinados bienes y

servicios, pero hay que cuidar que no slo optimice bienes tiles, lo que significa considerar a la persona dentro del sistema racional Entonces, una empresa debe tender al bien comn; donde se satisfagan quienes trabajen y quienes reciben esos bienes Debe contribuir al desarrollo de la persona Por ejemplo: trabajos dignos, buen uso de recursos, solidaridad, justicia en la reparticin del valor generado, etc.

Para lograr esto, la tica entrega

ciertos parmetros, fruto del conocimiento y de la experiencia. Sin embargo estos parmetros no determinan la accin, ni pueden abarcar cada detalle de una circunstancia concreta. Por eso la deliberacin es siempre personal. Ahora bien, por lo mismo se debe educar ticamente a las personas, para educar su conciencia moral*.

Se necesita un equilibrio entre los saberes

Podemos hacer una distincin entre el saber terico y

el practico. Lo terico se refiere a lo especulativo, la reflexin, las ideas, tesis, proyectos, etc. Lo practico al mbito de la accin, como mencionamos anteriormente, accin y produccin. Actualmente, slo est teniendo importancia la accin y la produccin. Ahora bien, no se trata de afirmar que el saber terico, es ms importante que el practico, ni que el practico ms importante que el terico, como afirman algunos segn sus preferencias. La teora y la prctica son dos momentos de una misma actitud del hombre frente al mundo. (Cfr. J. Millas)

 Siguiendo el planteamiento de Jorge Millas

(filosofo chileno 1917-1982). Toda gran accin humana tiene un fundamento terico, por muy simple que sea, actuamos de tal manera en el mundo, porque pensamos de tal manera el mundo (este pensar el mundo no tiene porque ser consciente). Y por otra parte toda teora tiene que estar enfocada a la vida del hombre, no puede estar descarnada de la materialidad y las necesidades. En sntesis toda practica necesita un fundamento terico, para que no se convierta en una accin ciega. Y toda teora debe estar enfocada a la vida, para que no se convierta en una grupo de ideas muertas.

Entonces, no sirve slo hacer cosas, sino que debemos preguntarnos por qu y para qu las hacemos.
De esta forma lo planteado es que la

conducta tanto personal, como empresarial, debe tener un equilibrio. No debe despreciarse la accin y produccin, pero sta no puede valer ms que el ser humano que las realiza. Est muy bien el avance cientfico y tecnolgico y sus implicaciones productivas, pero no debemos olvidar que nacieron por y para mejorar la vida del ser humano, y por lo mismo no debe pasar a llevarla.

Ejemplos de reglas ticas

Elegir acciones que sean compatibles

con la realizacin humana, es decir no actuar contra un bien bsico de la persona. No dejarse llevar por preferencias personales; parcialidad o favoritismo. La razn debe moderar los sentimientos. Utilizar medios correctos, sin justificar medios ilcitos con buena intencin. Actuar con responsabilidad. Respetar leyes justas, etc.

La tica no es slo un manual

Comnmente los manuales de tica

son para resolver conflictos, sin embargo eso es un resultado de la tica pero no su nica realidad. Para que podamos hablar de normas ticas es necesario que exista una finalidad de su existencia y un principio para fundamentarlas. La pregunta que debemos plantearnos es cmo actuamos en la empresa?, cmo nos hace mejores personas?

Los bienes
El hombre se conduce siempre a lo

que le parece mejor, es decir, el bien. Sin embargo, este mejor no tiene porque ser el bien moral, este bien slo se refiere a un bien en general, entonces puede ser un bien til, y as puede ser un bien egosta. El bien es lo que todas las cosas apetecen (Aristteles y Sto. Toms)

Fines y Medios
Fin:
Es lo que se

Medio:
Es lo que se

busca por si mismo.

busca por causa de otro.

Tipos de bienes

Bondad moral: La relacin entre el ejercicio De la libertad y el fin Del hombre

Bondad ontolgica: El ser de los entes

Bondad tcnica o til: los medios Para algn fin

Todos los bienes pueden

tomarse como medios y fines. Excepto el fin ltimo de algo. Es decir el fin ltimo de algo siempre ser un fin y nunca un medio. Por eso se dice que todos los dems fines se subordinan a l.

Por qu es necesaria una tica laboral?

Porque el ser humano aunque tienda siempre al

bien, no necesariamente lo hace a un bien moral. En general es a un bien til. Esto se ve en: hoy en da la produccin vale ms que el ser humano que la produce. El conocimiento practico (slo tcnico) parece ser el nico conocimiento valorado, ignorando la reflexin critica o especulacin terica. Hay que procurar un equilibrio entre medios y fines. Se necesita devolver su valor al ser humano, y equilibrar los quehaceres del mismo.